Objetivos estratgicos institucionales

1.- Gestin y buen gobierno

cambios operativos institucionales y de gestin que faciliten y provean el entorno
para el inicio de un gobierno moderno: traducido en un gobierno enfocado
completamente en elevar la calidad del servicio al ciudadano.

Fortalezas
Voluntad poltica y buena capacidad organizativa para promover el desarrollo
integral de la provincia.
No existen escndalos por corrupcin o malversacin.
Se ha dado continuidad a los proyectos iniciados en la gestin anterior.
Se busca la comunicacin permanente entre las gerencias.
Debilidades
Implementacin tecnolgica que facilite la Gestin Municipal limitada.
La insuficiente asignacin de recursos econmico financieros para la
modernizacin de la gestin municipal.
Dbil implementacin del Sistema de Control Interno.
Recursos financieros limitados afecta la ejecucin de algunas actividades
programadas de relevancia para la provincia.

Objetivos estratgicos
- Simplificacin administrativa
La simplificacin involucra reducir las vallas, barreras y costos que actualmente
impiden una mayor eficiencia social en la interaccin de los ciudadanos y los agentes
econmicos
Proyectos innovadores

Servicio de calidad

Gobernabilidad y participacin ciudadana

2.- Desarrollo Humano Social y Buen Vivir.

En el plano poltico: la existencia de seguridad y paz social, la generacin de
mecanismos de participacin ciudadana y construccin de regmenes democrticos.

En lo social: el incremento equitativo de los ingresos de las personas y de los hogares

en funcin del crecimiento de la economa, la satisfaccin de las necesidades bsicas
del conjunto de la poblacin (incluyendo prioritariamente el acceso a la educacin y a la
salud), tomando en cuenta las desigualdades de gnero y la pobreza humana.

Fortalezas

- La existencia de programas sociales, centrados en la persona y orientados a la

formacin y al servicio, en sus diferentes etapas de su desarrollo humano
- La disponibilidad de un equipo profesional en constante capacitacin
- Personal se adapta a equipos de trabajo.

Debilidades

- Carencia de un Centro Cultural con la infraestructura adecuada para la

realizacin de las actividades de Desarrollo Humano.
 - Escasas herramientas tecnolgicas para la gestin administrativa de los
Programas Sociales.

Objetivos estratgicos

- Puno cuenta con un nivel educativo medio alto sostenido en la formacin de

competencias generales.
- Territorio con alto sentido cultural con promocin ala igualdad
- Rendimiento educativo
3.- Promocin del Desarrollo Econmico y Turstico

En la actualidad la diversificacin productiva de la economa punea es insuficiente hay

limitada participacin en el aporte de PBI que provee nuestra provincia al producto
nacional, caracterizada por un reducido desarrollo del sector terciario, dbil
posicionamiento de su potencial turstico y de transformacin.

Nuestra economa es altamente vulnerable a efectos climatolgicos, conflictos sociales,

contraccin de la economa, deterioro de los sistemas institucionales, sintiendo estos puntos
ms lgidos en los sectores de mayor vulnerabilidad.
Fortalezas

- Capacidad de respuesta oportuna a los requerimientos de los ciudadanos

- Coordinacin fluida con las dems reas involucradas
- Personal profesional con experiencia en el trabajo municipal

Debilidades

- Insuficiente registro de informacin sobre empresas puneas y datos econmicos

- Procedimientos no estandarizados generan retraso para la administracin.
- Dficit de inspectores tcnicos que permitan agilizar ms los procedimientos de autorizaciones municipales

Objetivos

- Turismo sostenible integral fortalecido en puno

- Nuevos emprendimientos innovadores y competitivos implementados
- Empresas formalizadas con crecimiento econmico sostenible
- Potencialidades econmicas de cada zona

4.- Gestin Ambiental sostenible de localidades saludables

El impacto de ello, se percibir en la disponibilidad de recursos vitales tales como
territorio adecuado, agua dulce segura, niveles de ruido apropiados y aire limpio.
Fortalezas
- Se est alineado a las polticas regionals y nacionales ambientales.
- Se cuenta con un plan de rutas y territorios para la limpieza eficiente.
- Posicionamiento de la gerencia con buena percepcin por parte de la ciudadana.

Debilidades
- Carencia de buenas prcticas en materia de manejo y reciclaje de residuos slidos
- Proyectos de instalacin de planta de tratamiento de aguas servidas postergados en varias oportunidades.
- Poca comprensin del funcionario y ciudadano del conocimiento de viviendas saludables
- Desconocimiento de las polticas de gestin de parte de los servidores
- Falta de optimizacin del uso de los recursos hdricos para el riego de reas verdes pblicas
Objetivo

- Niveles significativos de reduccin de la contaminacin sonora

- Barrios empresas y viviendas saludables y sostenibles
- Lago tititcaca descontaminado eje de desarrollo turstico

5.- Desarrollo Urbano, Seguridad Ciudadana y Convivencia

Esto implica tambin el propiciar e incrementar reas verdes y espacios pblicos, as

como viviendas seguras y formalizadas. Otra preocupacin de la municipalidad de Puno
estriba en los niveles de seguridad que sobre su persona, familia y bienes otorga los
diferentes niveles de gobierno para el desarrollo de sus actividades y el sostenimiento
de su patrimonio bien logrado.
Fortalezas
- Capacitacin y compromiso de algunos agentes del Servicio de Serenazgo.
- Liderazgo del Gobierno Local en materia de Seguridad Ciudadana.
- Desarrollo e implementacin de planes operativos que demuestran la capacidad tcnica del equipo.
Debilidades
- Insuficiente efectivo de agentes del Serenazgo Municipal.
- Inseguridad pblica por robos y asaltos que vienen incrementando
- Carencia de un Centro de Control de las Operaciones de Seguridad Ciudadana.
- Limitada Disponibilidad de Sistemas de Alarma Vecinales.
- Necesidad de implementacin tecnolgica de los servicios de seguridad ciudadana.
- Insuficiente capacidad de respuesta ante las demandas vecinales.
Objetivos
- Ordenamiento territorial
- Servicio integral de seguridad ciudadana
- Sistema vial moderno
- Poblacin con alto nivel de competencias