Anda di halaman 1dari 5

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV

4.1. Visi dan Misi


Dalam kedudukan sebagai unsur Pemerintah di bidang kesehatan
serta dengan memperhatikan tuntutan kinerja dan kualitas aparatur yang
diharapkan dalam memberikan yang terbaik kepada masyarakat yang
mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) yang mempertimbangkan perkembangan masalah serta
kecenderungan Pembangunan Kesehatan ke depan, maka Visi Pemerintah
Kabupaten Pasuruan periode 2013-2018 adalah " Menuju Kabupaten
Pasuruan yang Sejahtera dan Maslahat".

4.1.1. V I S I
Berdasarkan hal tersebut Visi Puskesmas Pasrepan Kabupten
Pasuruan diharapkan mampu memainkan peran yang menentukan dalam
dinamika perubahan strategis sehingga dalam mengemban tugas pokok
dan fungsinya dapat bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik.
Visi yang dimaksudkan adalah cara pandang jauh kedepan yang
didalamnya mencerminkan apa yang ingin dicapai dan kemana struktur
organisasi diarahkan sehingga pada gilirannya dengan visi yang tepat
Puskesmas Pasrepan Kabupten Pasuruan akan menjadi akselerator bagi
pelaksanaan dibidang kesehatan.
Untuk melaksanakan wewenang dan tanggung jawab tersebut
maka visi Puskesmas Pasrepan dirumuskan sebagai berikut :

52
Renstra Puskesmas Pasrepan 2013-2018
PUSKESMAS PASREPAN MENJADIKAN PILIHAN DALAM
KESEHATAN BAGI MASYARAKAT UMUM DAN BAGI MASYARAKAT
WISATAWAN

Salah satu tanggung jawab sektor kesehatan adalah menjain tersedianya


pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau oleh masyarakat.
Penyelenggaraan pelayanan kesehatan dilakukan oleh pemerintah dan masyarakat
serta seasta.
Masyarakat Kabupaten Pasuruan yang mandiri untuk hidup sehat adalah suatu
kondisi dimana masayrakat menyadari, mau dan mampu untuk mengenali dan
mengatasi permassalhan kesehatan yang dihadapi, sehingga dapat bebas dari
gangguan kesehatan, baik yang disebabkan karena penyakit terasuk gangguan
kesehatan akibat bencana maupun lingkungan dn perilaku yang tidak mendukung
untuk hidup sehat.
Guna mewujudkan cisi yang telah di tetapkan tadi maka Puskesmas pasrepan
Kabupaten Pasuruan perlu menetapkan misinya secara jelas sebagai satu pernyataaan
yang menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi juga
dinyatakan mampu membawa organisasi pada suatu fokus yang dapat memberikan
dilakukan dan bagaimana cara melaksanakannya. Misi merupakan sesuatu yang
harus dilaksanakan agar tuuan umum organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan
baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan.

4.1.2. M I S I
Dengan memperhatikan makna visi tersebut maka Puskesmas Pasrepan
Kabupaten Pasuruan merumuskan pernyataan misinya seagai berikut :

53
Renstra Puskesmas Pasrepan 2013-2018
Mewujudkan sistem pelayanan kesehatan di puskesmas yang sesuai standart dan
kebutuhan masyarakat pengguna baik masyarakat umum maupun wisatawan.

4.2. Tujuan dan sasaran Jangka Menengah, Strategi dan Kebijakan


4.2.1. Tujuan
a. meningkatkan derajat kesehatan masyarakat ;
b. meningkatnya kemampuan masyarakat kemandirian masyarakat di
bidang kesehatan
4.2.2. Sasaran Jangka Menengah
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi dalam
rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu lebih pendek dari
tujuan. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan
strategis yang akan dicapai secara nyata melalui penetapan kebijakan,
program dan kegiatan sehingga dapat memberi arah terhadap alokasi
sumber daya yang telah dipercayakan kepada instansi yang bersangkutan.
Puskesmas Pasrepan berkewajiban memberikan dukungan dan ikut
bertanggung jawab atas tercapainya sasaran Pemerintah Kabupaten yang
merupakan fungsi / bidang kewenangannya.

54
Renstra Puskesmas Pasrepan 2013-2018
4.3. Strategi dan Kebijakan
Strategi dan Kebijakan pembangunan kesehatan didasari dari
pencapaian sasran yang maksimal harus dirumuskan sebagai berikut :
4.3.1. Strategi
a. peningkatan mutu pelayanan kesehatan di semua jenjang layanan
kesehatan
b. peningkatan peran serta lembaga kemasyarakatan dalam upaya
promotif dan prventif
c. peningkatan kualitas dan profesionalisme tenaga kesehatan.
d. Peningkatan kualitas pelaksanaan manajemen kesehatan

4.3.2. Kebijakan
a. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan secara menyeluruh dengan
mengutamakan upaya proventif.
b. Penggalangan kerjasama dengan lembaga kemasyarakatan peduli
kesehatan.
c. Peningkatan kecukupan dan kompetensi tenaga kesehatan.
d. Peningkatan transparansi, akuntabilitas dan responsibilitas
pelaksanaan manajemen kesehatan.

55
Renstra Puskesmas Pasrepan 2013-2018
PENUTUP

BAB VII

Demikian rencana strategis Puskesmas Pasrepan ini diharapkan dapat


dipakai sebagai auan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian upaya
Puskesmas Pasrepan dalam kurun waktu lima tahun (2014-2018). Rencana strategis
ini disusun sedemikian rupa sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur dan
dipergunakan sebagai bahan penyusunan laporan kinerja tahunan dina kesehatan.
Mengingat perubahan lingkungan yang sangat kompleks, pesat dan tidak
menentu, maka selama kurun waktu berlakunya rencana strategis ini, dapat dilakukan
upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian seperlunya.
Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan rencana strategis
Puskesmas Pasrepan ini diucapkan penghargaan yang setingi-tingginya dan semoga
upaya Puskesmas Pasrepan di masa lima tahun tersebut dapa lebih terarah dan
terukur.
Selanjutnya Rencana Strategis Puskesmas Pasrepan tahun 2014-2018 ini
hanya dapat dilaksanakan dan tercapai tujuannya, bila dikerjakan dengan dedikasi
dan kerja keras, terutama semua aparatur kesehatan di lingkungan Puskesmas
Pasrepan serta adanya dukungan lintas sektor dan pmeberdayaan masyarakat.

KEPALA PUSKESMAS PASREPAN


KABUPATEN PASURUAN

dr.H.R. GATOT TRISILA


NI. 19650929 200701 1 008

74
Renstra Puskesmas Pasrepan 2013-2018