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Ejercicios resueltos

Ejemplo o ejercicio resuelto

Luisa y Fernanda son dos amigas que acaban de terminar sus respectivas carreras:
Luisa es Licenciada en Derecho y se ha especializado en Fiscal y Mercantil, y Fernanda
ha terminado Econmicas. Como el mercado laboral no pasa por una buena situacin y
adems quieren ser sus propias jefas, han decidido asociarse y montar una asesora
para resolver dudas de carcter laboral, fiscal y contable a las pequeas empresas y
microempresas, que no pueden soportar un gasto fijo ni elevado en asesora.
Por cada servicio de asesora realizado han pensado que van a cobrar un precio medio
de 50 euros, y segn el estudio de mercado que han realizado soportaran unos costes
fijos mensuales de 6.800 euros, en concepto de alquiler, tarifa plana de internet, etc.,
y adems un coste variable por cada servicio de 10 euros, para el pago de papel con
membrete, sobres, etc.
Cuantos servicios de asesoramiento deben realizar al mes para que no soporten
prdidas?

Nos estn preguntando el umbral de rentabilidad o punto muerto, pues nos piden
el nmero de unidades de servicios que hay que realizar para que los ingresos
obtenidos cubran todos los costes soportados en un mes. As que aplicamos la
frmula del umbral de rentabilidad:
U.R. = CF/(P - CVME)
U.R. = 6.800/(50 -10)
U.R. = 170 asesoramientos hay que realizar al mes para no incurrir en prdidas.

En el estudio de mercado que prepar Fernanda, tambin qued detallado que el

nmero medio de empresas que necesitaran sus servicios al mes sera de 200. Si se
cumplen estas expectativas, obtendrn beneficios?

S, si consiguen que al mes se realicen 200 consultas de asesoramiento, obtendrn

beneficios, pues estamos hablando de un nmero de servicios superior al umbral
de rentabilidad.

AV - Pregunta de Eleccin Mltiple

Seala la respuesta correcta en cada una de las siguientes cuestiones:

1. Los costes fijos:
Dependen del volumen de produccin
Son independientes del volumen de produccin
Desaparecen en el umbral de rentabilidad

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2. El umbral de rentabilidad es:

El nmero de unidades vendidas a partir de las cuales los costes son nulos.
El volumen de ventas para el que los costes variables se igualan a los ingresos
totales.
El volumen de ventas que permite cubrir los costes totales.

3. El seguro del camin que paga un camionero, es un coste:

Fijo
Variable
Total

Ejemplo o ejercicio resuelto

En el ao 2009, una empresa de sombreros produjo 262.500 unidades, con una

plantilla de 50 trabajadores trabajando 1.750 horas anuales cada uno. Viendo que
todas la unidades se han vendido sin grandes esfuerzos y que aumentan los pedidos,
al ao siguiente, en 2010, decide aumentar la plantilla en un 20%, manteniendo el
mismo nmero de horas trabajadas por trabajador, con lo que se consigue llegar a un
volumen de produccin de 357.000 sombreros al ao.
Determina la productividad de la mano de obra en 2.009

El clculo de la productividad responde a la frmula:

Productividad = N unidades producidas/N unidades factor utilizadas
Productividad2009 = 262.500/(50 x 1.750)

Productividad2009 = 3 sombreros/hora trabajada

Calcula la productividad de la mano de obra en 2.010.

Igual que en el 2009, pero teniendo en cuenta los datos de este ao. Antes de
nada vamos a calcular la plantilla de este ao. Si dice que la plantilla ha
aumentado en un 20%, calculamos este aumento, y queda: 20% sobre 50
trabajadores = 10 trabajadores que aumenta la plantilla, es decir, que el nmero
de trabajadores en total que hay en 2010 es de 50 + 10 = 60 trabajadores.
Productividad2010 = 357.000/(60 x 1.750)
Productividad2010 = 3'4 sombreros/hora trabajada

Calcula la evolucin de la productividad de la mano de obra

Este apartado nos est pidiendo que determinemos si la productividad ha

aumentado o disminuido de un ao para otro expresando esta variacin en
porcentajes. Para ello utilizamos la siguiente frmula:
Variacin porcentual = [(Pao n - Pao n-1)/Pao n-1]x100

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Variacin porcentual = [(3'4 - 3)/ 3]x100

Variacin procentual = 13'33%
Es decir, la productividad de la mano de obra en 2010 ha aumentado un 13'3%
con respecto al ao anterior.

Ejemplo o ejercicio resuelto

Una fbrica de bicicletas tiene previsto producir este ao 50.000 unidades, que saldrn
a la venta a un precio medio de 150 euros cada una. La estructura de costes de la
empresa es la siguiente:
Pago de la hipoteca sobre el local: 60.000 euros anuales
Las ruedas de las bicicletas se comprarn a otra empresa, a razn de 10 euros
cada una
Salarios del personal fijo de la empresa: 4 trabajadores a 25.000 euros cada uno al
ao
Materia prima utilizada: 8 euros por cada bicicleta
Determina los costes totales de esta empresa, clasificndolos previamente en costes
fijos y costes variables.

Calcula los beneficios obtenidos por la empresa en este ao, determinando de qu tipo
son.

AV - Actividad de Espacios en Blanco

Completa los huecos con las cantidades correspondientes.

BBGUAPO es una empresa que fabrica ropa de ceremonia para nios y nias menores
de 8 aos. Durante el pasado ejercicio econmico se confeccionaron 2.000 trajes de
ceremonia. En el taller trabajan 4 personas a media jornada, por lo que estn
trabajando una media de 1.000 horas anuales cada una, es decir, que la productividad
de la mano de obra fue de trajes/hora trabajada. Cada uno de estos
trabajadores, al ao, cobr 6.000 euros, que es tambin la cantidad que se paga por
el alquiler anual del local. Cada uno de los trajes, entre telas, botones, hilos, etc., lleva
un coste de 50 euros, por lo que el pasado ao la empresa tuvo unos costes totales de
euros. Y como cada traje se vendi a 180 euros, eso signific unos
ingresos totales de euros, por lo que el pasado ao obtuvo unos
beneficios de euros. Con este mismo planteamiento llegan a la conclusin
de que para obtener unos beneficios totales de 300.000 euros, debe vender cada traje
a un precio de euros.
Enviar

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Pregunta de Eleccin Mltiple

La empresa Rico&Sano S.L. vende sus platos precocinados a los supermercados, a un

precio unitario de 5 . La fabricacin de estos alimentos supone a la empresa unos
costes fijos anuales de 20.000 y un coste variable unitario de 3 . Seala la
respuesta correcta y justifcala con los clculos oportunos.
El punto muerto o umbral de rentabilidad de esta empresa es de... unidades.

15.000 unidades
2.500 unidades
10.000 unidades

Rico&Sano S.L. ha firmado un contrato con un importante supermercado para

suministrarle sus productos, acordando la venta este ao de 12.000 platos
precocinados. Por esta operacin, Rico&Sano S.L. obtendr un beneficio de:
116.000 euros
4.000 euros
44.000 euros

Si Rico&Sano S.L. quisiera obtener un beneficio de 28.000 , cul debera ser el

precio unitario de venta acordado con el supermercado para cada plato (12.000
platos)?
7 euros
10 euros
4 euros

Caso de estudio

La empresa Sillas S.L. dedicada la produccin de sillas artesanales produce en el mes

de enero 450 sillas, siendo su plantilla de 15 trabajadores. En el mes de febrero, 3
trabajadores se dieron de baja por gripe y la produccin de la empresa fue de 390
unidades.
Calcula la productividad de la empresa en los meses de enero y febrero.

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Productividad = N unidades producidas/N unidades factor utilizadas

Productividadenero = 450/15 = 30 sillas/trabajador al mes

Productividadfebrero = 390/12 = 32,5 sillas/trabajador al mes

Analiza su evolucin en el tiempo calculando e interpretando la tasa de variacin.

Variacin porcentual = [(Pfebero - Penero)/Penero]x100

Variacin porcentual = [(32,5 - 30)/ 30]x100
Variacin procentual =8,33 %
Es decir, la productividad de la mano de obra en febrero ha aumentado un 8,33%
con respecto al mes anterior.

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