UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESINAL DE ECONOMIA

Sistema Nacional De Pensiones 1

Luis Len Catillo2

(Rosa Estefany Alarcn Cardozo, Edwin Cruzado Zegarra, Josu

Cadenillas Vives, Tania Snchez Ninatanta, Eilen Desilets Arvalo

Gonzlez)3

LAMBAYEQUE PER

2017

1 Tema del curso de Anlisis Econmico De La Poblacin.

2 Economista, Docente responsable de la materia.
3 Estudiantes del VIII Ciclo de la Escuela de Economa de la Universidad Nacional Pedro Ruz Gallo Lambayeque.
INDICE
INTRODUCCION ............................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPITULO I .................................................................................................................... 7
LOS SISTEMAS DE PENSIONES .............................................................................. 7
1. POR QUE EXISTEN SISTEMAS DE PENSIONES? ....................................... 7
2. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE PENSIONES ........................................ 8
3. EFECTOS DE LOS SISTEMAS DE PENSIONES ............................................. 9
4. REGIMENES DEL SISTEMA DE PENSIONES .............................................. 11
CAPITULO II ................................................................................................................. 12
DECRETO LEY 20530 - CEDULA VIVA ............................................................... 12
EXTENSIN DE LA PENSIN DECRETO LEY 20530 ........................................ 12
AMPLIACIN DE BENEFICIOS DEL DECRETO LEY 20530 ............................. 13
DISPOSICIONES LEGALES ESTABLECIDAS CONSTITUCIONALMENTE
SOBRE EL DECRETO LEY 20530 .......................................................................... 15
PENSION DE CESANTIA- DECRETO LEY 20530 ................................................ 16
FONDO NACIONAL DE AHORRO PBLICO FONAHPU................................ 17
CAPTULO III ............................................................................................................. 19
1. Oficina de Normalizacin Previsional - (ONP) ...................................................... 19
1.1. Historia, Visin Y Misin. ............................................................................... 19
1.2. Funciones ......................................................................................................... 19
1.3. Organizacin .................................................................................................... 20
1.4. Estrategia Institucional. .................................................................................... 22
1.5. Estrategia por Objetivo..................................................................................... 23
2. Entorno Econmico ................................................................................................ 26
2.1. PBI y Demanda Interna. .................................................................................. 26
3. Sistema Previsional ................................................................................................. 30
3.1 Prestaciones y pensionistas ............................................................................... 30
3.2. Pensiones .......................................................................................................... 30
3.3. Activos ............................................................................................................. 31
4. Gestin Institucional ............................................................................................... 33
4.1. Pago de pensiones ............................................................................................ 34
4.2. Bonos de reconocimiento (BDR) ..................................................................... 35
4.3. Bonos complementarios (BC) .......................................................................... 35
4.5. Recaudacin de aportes al SNP........................................................................ 37
 4.6. Libre desafiliacin informada del sistema privado de pensiones y retorno al
sistema nacional de pensiones ................................................................................. 37
4.7. Seguro complementario de trabajo de riesgo ................................................... 38
CAPITULO IV.............................................................................................................. 39
1. SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES ................................................................ 39
1.1. Definicin ......................................................................................................... 39
1.2. Principales Caractersticas del Sistema Privado de Pensiones ......................... 39
1.3. Incorporacin al Sistema Privado de Pensiones ............................................... 40
1.3.1. Afiliacin a una AFP ................................................................................. 40
1.3.2. Modalidades de Afiliacin ........................................................................ 41
1.3.3. Contrato de Afiliacin ............................................................................... 41
1.3.4. CUISPP (Cdigo nico de Identificacin del Sistema Privado de
Pensiones) ............................................................................................................ 42
1.3.5. Apertura de la CIC (Cuenta Individual de Capitalizacin) ....................... 42
1.3.6. Tarjeta del Afiliado.................................................................................... 42
1.3.7. Carpeta Individual del Afiliado ................................................................. 42
1.3.8. Actualizacin de la Informacin del Afiliado. Actualizacin de Datos .... 43
1.3.9. Afiliacin con Participacin del Empleador .............................................. 43
1.3.10. Multiafiliacion ......................................................................................... 43
1.3.11. Nulidad de Contrato................................................................................. 43
1.3.12. Anulabilidad de Contrato ........................................................................ 44
1.3.13. Traspasos ................................................................................................. 44
1.4. Prestaciones que otorga el Sistema Privado de Pensiones ............................... 44
1.4.1. Concepto .................................................................................................... 44
1.4.2. Tipos de prestaciones................................................................................. 45
1.5. Modalidades de pensin ................................................................................... 49
1.5.1. Retiro Programado ..................................................................................... 49
1.5.2. Renta Vitalicia Familiar ............................................................................ 51
1.5.3. Renta Vitalicia Personal ............................................................................ 52
1.5.4. Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida ........................................... 54
1.6. Evolucin del Sistema Privado de Pensiones al Primer Trimestre de 2017 .... 55
1.6.1. Afiliacin ................................................................................................... 55
1.6.2. Traspasos ................................................................................................... 55
1.6.3. Traspasos Efectivos ................................................................................... 56
1.6.4. Aportes y Cotizantes .................................................................................. 57
1.6.5. Inversiones ................................................................................................. 59
 1.6.6. Rentabilidad de la Cartera Administrada .................................................. 61
1.6.7. Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP) ....................... 62
1.7. Asociaciones de Fondos de Pensiones en el Per (AFP) ................................. 63
1.7.1. AFP INTEGRA ......................................................................................... 66
1.7.2. PRIMA AFP .............................................................................................. 70
1.7.3. AFP HABITAT ......................................................................................... 72
REFERENCIA .............................................................................................................. 77
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INTRODUCCION
Las pensiones es el resultado de un esfuerzo de toda la vida laboral de los trabajadores.
Ofrece tranquilidad y seguridad de que podr contar un apoyo econmico que le permita
vivir con dignidad. Por lo tanto es slo usted quien decidir sobre su pensin y las
decisiones en torno a ella.

Los sistemas de pensiones tienen como objetivo proteger los ingresos del trabajador y su
familia ante diferentes contingencias y situaciones naturales que ocurren en la vida como:

Vejez.
Cesanta en edad avanzada.
Muerte prematura.
Accidentes y enfermedades que conducen a la invalidez.

Pensin por Incapacidad: Se otorga en caso de que suframos algn accidente o

enfermedad a consecuencia de nuestra actividad laboral y que nos impida seguir
trabajando.

Pensin por Invalidez: Se otorga en caso de que suframos algn accidente o enfermedad
ajenos a nuestra actividad laboral y que nos impida seguir trabajando.

Pensin por viudez, orfandad y ascendencia: Se otorga a nuestros beneficiarios legales,

cuando fallezcamos por cualquier motivo.

Pensin por retiro anticipado: Cuando el trabajador haya cotizado al menos 1250
semanas, aun cuando no rena la edad de 60 aos y que la pensin que le corresponda en
rentas vitalicias sea 1.3 veces mayor a la pensin mnima garantizada.

Pensin por Cesanta en Edad Avanzada o Vejez: Es la pensin que se nos otorgar
cuando tengamos la edad, y las semanas requeridas cotizadas. Se puede pensionar por
cesanta o vejez, cuando cumpla con alguno de los requisitos:

Contar con un mnimo de 1,250 semanas cotizadas.

Tener 60 o 65 aos de edad.
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El tema de los sistemas de pensiones puede ser discutido desde diversos ngulos,
plantendonos diferentes preguntas. Una primera posibilidad es cul es la funcin de un
sistema de pensiones en una economa de mercado, y contestar la pregunta por qu
existen los sistemas de pensiones? Una segunda posibilidad concierne la manera cmo
deben ser organizados los sistemas de pensiones, y examinar, por ejemplo, las ventajas y
desventajas de los sistemas pblicos y privados, o las reglas de juego bajo las cuales estos
sistemas deben ser organizados. Una tercera posibilidad buscara determinar el impacto
de un sistema de pensiones o de la manera cmo ste est organizado sobre la economa
de un pas, contestando preguntas concernientes a, por ejemplo, su efecto sobre la tasa de
ahorro, la oferta de mano de obra y la distribucin del ingreso.

Sin embargo, como una manera de poner en perspectiva nuestra investigacin, es

conveniente hacer primero un muy breve recuento de cmo se suelen plantear y contestar
en la literatura actual las tres preguntas que hemos esbozado lneas arriba con relacin a
los sistemas de pensiones.
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CAPITULO I

LOS SISTEMAS DE PENSIONES

1. POR QUE EXISTEN SISTEMAS DE PENSIONES?

Con relacin a la pregunta de por qu existen los sistemas de pensiones, y qu rol cumplen
estos en una economa de mercado, el Banco Mundial (1994) seala simplemente que la
gente al envejecer ve disminuir sus ingresos, lo que hace que muy poca gente mayor
pueda mantenerse plenamente con sus ingresos corrientes, lo que los hace depender de
transferencias de familiares, de inversiones y ahorros acumulados, y de programas de
seguridad social. Esta situacin se ha ido complicando con el envejecimiento de la
poblacin en bsicamente todos los pases, envejecimiento que se ha ido acelerando a
travs del tiempo, de manera que los pases en desarrollo vern duplicar su porcentaje de
poblacin mayor en un perodo de tiempo mucho ms corto que el que les tom a los
pases industrializados.
La necesidad de que el estado intervenga en esta situacin es luego argumentada por el
Banco Mundial (1994) sealando que la dependencia de la poblacin mayor de las
transferencias familiares y de sus inversiones y ahorro no es siempre confiable, especial-
mente porque es difcil que la gente joven pueda anticipar cules sern sus necesidades
cuando sea mayor, por un problema que el Banco Mundial denomina miopa que afecta-
ra a la gente joven. Aun si no existiera esta dificultad, en cuyo caso la gente joven tomara
las decisiones de ahorro correctas, puede surgir el problema especialmente en los pases
en desarrollo de la falta de instrumentos de ahorro adecuados, a lo que se agrega un
mercado de seguros muy poco desarrollado.
Uno de los factores que impide que el mercado de pensiones y de seguros de vida se
encuentre un poco ms desarrollado es el hecho de que las empresas aseguradoras sufren
de un problema de seleccin adversa, que resulta de la falta de informacin sobre la
esperanza de vida de sus asegurados individuales, al no poder distinguir entre buenos y
malos riesgos, lo que hace que los buenos riesgos aquellos clientes que esperan morir
jvenes no estn dispuestos a pagar las primas cobradas por las empresas aseguradoras.
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2. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE PENSIONES

Un sistema de pensiones puede ser organizado de diferentes maneras. Ms precisamente,

lo que los autores generalmente hacen en referirse a los diferentes pilares o bases o
columnas sobre los que se puede organizar un sistema de pensiones. Aunque Daykin
(2002), por ejemplo, distingue hasta cuatro de tales pilares, el Banco Mundial (1994) y
Hemming (1998) distinguen slo tres. Si tomamos en cuenta que el cuarto pilar que
distingue Daykin (2002) est constituido por los ingresos que pueda percibir una persona
despus de su jubilacin, se entiende que no como resultado de arreglos previamente
alcanza-dos, sino de su continua participacin en el mercado de trabajo, podramos
resumir los pilares de un sistema de pensiones en los tres siguientes:

1. Un sistema pblico de reparto de seguridad social, que busca ser universal y

obligatorio. Es un sistema de beneficios definidos, no vinculados actuarialmente
a las aportaciones de los asegurados, aportaciones que toman la forma de
impuestos a los salarios. Segn la National Academy of Social Insurance, un
sistema de reparto pay as you go es aqul que sigue una poltica de
financiamiento que hace que sus ingresos corrientes sean suficientes para
financiar sus gastos corrientes (pago de beneficios y gastos administrativos),
mientras mantiene una reserva de contingencia. En el Per la Oficina de
Normalizacin Previsional (ONP, ex Instituto Peruano de Seguridad Social, IPSS)
conforma un sistema pblico de reparto.

2. Fondos de pensiones privados, o planes ocupacionales, usualmente

promovidos por los empleadores, a los que el gobierno otorga una serie de
incentivos tributarios, como una manera de atraer o retener a sus trabajadores.
Estos fondos, que son de mucha importancia en los pases desarrollados, solan
ser de beneficios definidos y slo parcialmente financiados, pero han ido ganando
importancia aquellos con aportaciones definidas en los que los beneficios
dependen de las aportaciones y de la rentabilidad de las inversiones y con mayor
grado de financiamiento. En el Per los sistemas ms cercanos los planes
ocupacionales seran: la Derrama Magisterial, la Caja de Beneficios y Seguridad
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Social del Pescador, y la Caja de Pensiones MilitarPolicial, aunque en estos casos

el promotor no es una empresa privada individual.

3. Un sistema de capitalizacin individual, de aportaciones definidas y totalmente

financiadas (o prefinanciadas). Puesto que los beneficios no estn definidos, los
trabajadores asumen todo el riesgo incluido en la inversin de sus ahorros. Pueden
tomar la forma de simples planes voluntarios de ahorro personal, o de planes de
ahorro obligatorio bajo administracin pblica o privada. Los sistemas de
capitalizacin individual tambin pueden ser clasificados segn sean los fondos
manejados por instituciones especializadas tipo AFPs o por instituciones
financieras en general, sean estos bancos, compaas de seguros, etc.; o segn sea
un sistema complementario o alternativo al sistema pblico, ya sea ste universal
o no. El SPP peruano es un sistema de capitalizacin individual, que toma la forma
de planes de ahorro obligatorio para los trabajadores dependientes, y con fondos
administrados por instituciones privadas especializadas. Debemos enfatizar, sin
embargo, que sta no es la nica manera de clasificar los posibles pilares de un
sistema de pensiones. Por ejemplo, Fox y Palmer (2001) distinguen slo dos
pilares: (1) un sistema pblico o cuasipblico, de beneficios definidos, que puede
o no estar prefinanciado; y (2) un sistema prefinanciado, de contribuciones
definidas, en el cual los beneficios dependen de las contribuciones del trabajador,
y que puede tomar la forma de fondos previsionales (provident funds)
administrados por el gobierno, o cuentas individuales administradas por empresas
privadas.

Tomando en cuenta los tres posibles pilares de un sistema de pensiones, las siguientes
cuestiones que se suelen plantear son sobre la conveniencia de un sistema de pensiones
multipolar, y sobre la necesidad de la participacin del sector pblico.
3. EFECTOS DE LOS SISTEMAS DE PENSIONES
Un sistema de pensiones puede afectar la economa de un pas en una serie de aspectos.
En la literatura se suele discutir los efectos que los diversos tipos de sistemas de pensiones
o pilares tienen sobre el empleo, el ahorro nacional, la distribucin del ingreso, el
sistema financiero, y el sector fiscal.
En el caso del efecto sobre el empleo, o sobre el mercado de trabajo, un sistema de reparto
tiene el problema de que, al no depender los beneficios de las aportaciones, stas son
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vistas como un impuesto sobre las planillas, el cual tratarn de eludir tanto los
empleadores como los trabajadores. Esto induce a los empleadores a contratar menos
trabajadores, a algunos trabajadores a pasarse al sector informal, y a otros trabajadores a
jubilarse anticipadamente, afectando de esta manera la disponibilidad de trabajadores
capacitados y la productividad de la mano de obra. En el caso de los planes de pensiones
ocupacionales, estos problemas deben ser menos importantes, especialmente en los de
aportaciones definidas, pero aquellos de beneficio definido suelen restringir los derechos
adquiridos y la posibilidad de transferirlos, como resultado de lo cual fomentan la
jubilacin anticipada. En el caso de los sistemas de capitalizacin individual de los
cuales nos interesan los que toman la forma de planes de ahorro obligatorio, el impacto
de estos en el mercado laboral debera ser menos marcado que el que tiene los sistemas
de reparto y los planes de pensiones ocupacionales.
En el caso del ahorro nacional, los sistemas de reparto no parecen tener un efecto
determinado, aunque pueden darse impactos de carcter temporal como resultado por
ejemplo de una disminucin en el consumo por parte de los primeros trabajadores que
deben realizar aportaciones a un sistema pblico recin creado, o de un aumento no pre-
visto en el consumo por parte de la primera generacin que llega a la edad de jubilacin.
Un efecto menos directo sobre el ahorro nacional se dara a travs del impacto que tiene
la creacin de un sistema pblico sobre la disponibilidad de fondos y la tasa de inters.
Los planes de pensiones ocupacionales, por su parte, parecen tener un impacto positivo
sobre el ahorro nacional, pues si bien las familias disminuyen su ahorro personal al
afiliarse a un plan de este tipo, tal disminucin representa slo una fraccin de la
aportacin que realizan al plan ocupacional. La situacin es similar en el caso de los
planes de ahorro obligatorio, aunque en este caso es probable que si la tasa de aportacin
(de ahorro voluntario) es muy baja, su efecto sobre el ahorro quede casi totalmente
contrarrestado por una disminucin en el ahorro voluntario. Es decir, el ahorro obligatorio
hasta cierto punto solamente remplaza el ahorro voluntario, pero lo sobrepasara si la tasa
de aportacin es relativamente elevada.
En el caso de los efectos redistributivos de un sistema de pensiones, se supone que un
sistema de reparto tiene como uno de sus efectos redistribuir ingresos desde afiliados de
altos ingresos hacia aquellos de menores ingresos, efecto que desaparece con un sistema
de capitalizacin individual. Debemos sealar, sin embargo, que el efecto redistributivo
de un sistema de reparto es bastante limitado, al darse el interior de la masa asalariada.
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En cuanto al impacto sobre el sistema financiero, se puede argumentar que un sistema de

capitalizacin individual contribuye a la profundizacin y la estabilidad del sistema
financiero al ser la fuente de una mayor demanda por activos financieros, de-manda que
debe crecer a un ritmo estable, dadas las normas que afectan el manejo de la cartera en
un sistema de este tipo, en particular las restricciones a la inversin en el extranjero.
4. REGIMENES DEL SISTEMA DE PENSIONES
El sistema previsional peruano est constituido por tres regmenes principales:

El del Decreto Ley No.20530 (denominado Cdula Viva).

El del Decreto Ley No. 19990 (denominado Sistema Nacional de Pensiones -

SNP).

El Sistema Privado de Pensiones (SPP).

Los dos primeros son administrados por el Estado y forman parte del Sistema Pblico de
Pensiones; mientras que el tercero es administrado por entidades privadas denominadas
Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP).
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CAPITULO II
DECRETO LEY 20530 - CEDULA VIVA
Tiene su origen en leyes muy antiguas que concedan pensiones vitalicias a cargo del
Tesoro Pblico a un grupo muy reducido de funcionarios del Estado, como recompensa
por los servicios prestados. Con los aos, el mbito de aplicacin de este rgimen se fue
ampliando, incluyendo ms beneficiarios y con mayores beneficios. As, fue
convirtindose en una preocupacin fiscal, no slo porque en este sistema las aportaciones
a lo largo de la vida no financian el beneficio de la pensin, sino porque la brecha entre
aportaciones acumuladas y pagos de pensiones se incrementa.

Cabe sealar que desde el 12 de julio de 19624 se intent cerrar este rgimen, de manera
que se extinguiera cuando falleciera el ltimo beneficiario. En tal sentido, el Decreto Ley
No. 20530, promulgado el 26 de febrero de 1974, fue expedido para ordenar y restringir
este sistema, en el que quedaron comprendidos nicamente los servidores pblicos que
se encontraban trabajando dentro de la carrera administrativa hasta el 11 de julio de 1962.
Se estima que, a esa fecha, los pensionistas y afiliados activos comprendidos en este
rgimen no eran ms de treinta mil. Sin embargo, ste no se extingui y, por el contrario,
fue creciendo debido tanto a las leyes posteriores que ampliaron el nmero de personas
comprendidas y beneficios otorgados.

EXTENSIN DE LA PENSIN DECRETO LEY 20530

Se permiti el reingreso al servicio activo y acumulacin de tiempo de servicios de los
cesantes que haban ingresado a este rgimen antes del 11 de julio de 1962. Asimismo, se
incorpor a todos los servidores que a esa fecha tenan reclamaciones pendientes de
resolucin sobre su reincorporacin (Ley No. 23329 derogada por el Decreto Legislativo
No. 763, 08/11/1991).

Se acogieron pensionistas del Ministerio de Aeronutica que ingresaron bajo el rgimen

laboral de la actividad privada antes del 11 de julio de 1962, que no fueron acogidos por

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Por Decreto Supremo del 11 de julio de 1962 se intent unificar los regmenes de pensiones del sector pblico y
del sector privado. Se cerr el rgimen de la Ley de Goces de 1850, dejndola vigente slo para servidores nombrados
hasta el 11 de julio de 1962. Los trabajadores que ingresaran a la administracin pblica luego de esa fecha pasaran a
cotizar a la Caja de Pensiones del Seguro Social del Empleado (que, desde 1973, es el Sistema Nacional de Pensiones
sujeto al rgimen del Decreto Ley No. 19990).
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el Decreto Ley No. 17262 y que, al 1 de mayo de 1973, contaban con veinte o quince
aos de servicios, segn fueran hombres o mujeres (Ley No. 23627, 15/06/1983)

Se incorpor a los trabajadores que ingresaron al sector pblico antes del 27 de febrero
de 1967 (Ley No. 24366, 22/11/1985).

Se ampli el universo de posibles beneficiarios al personal contratado o nombrado que

ingres al sector pblico antes del 27 de febrero de 1974 y que continuaba laborando al
23 de junio de 1989 (Art. 27 de la Ley No. 25066, 23/06/1989).

Se incorpor a los trabajadores del Banco de la Nacin sujetos al rgimen de la actividad

privada que haban ingresado a la carrera administrativa antes de 1962 (Ley No. 25146,
20/12/1989).

Se incorpor al personal nombrado incluido en la Ley del Profesorado ingresado hasta el

31 de diciembre de 1980 (Ley No. 25212, 20/05/1990).

Se incorpor a un grupo de trabajadores de Petroper, sujetos al rgimen laboral de la

actividad privada: los que haban sido trabajadores de la Empresa Petrolera Fiscal
ingresados antes del 11 de julio de 1962.8 (Ley No. 25219, 31/05/1990).

Se aprob la reincorporacin de los trabajadores de empresas del Estado sujetos al

rgimen laboral de la actividad privada que antes haban pertenecido a la carrera
administrativa, habiendo pasado de la administracin pblica a la empresa sin
interrupcin (Ley No. 25273, 17/07/1990).

Se permiti el ingreso de los magistrados que cumplan diez aos laborando (Decreto
Legislativo No. 767, 4/12/1991). Este beneficio es aplicable a los miembros del Ministerio
Pblico (Decreto Legislativo No. 052).

AMPLIACIN DE BENEFICIOS DEL DECRETO LEY 20530

Se modific la norma que autoriza a sumar cuatro aos de estudios a los trabajadores con
ttulo universitario o de nivel equivalente, establecindose que los aos de formacin
profesional pueden ser simultneos a los aos de servicios. Es decir, no slo se adquiere
el derecho a pensin al cumplir con 15 12,5 aos de servicios efectivos o se tiene
derecho a pensin nivlale al cumplir los 20 aos, sino que tambin los aos de estudios
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se pueden sumar para efectos del cmputo de aos en el sistema, a pesar de ser un tiempo
en el que el pensionista no habra aportado al sistema. (Ley No. 24156, 08/06/1985)

Se autoriz sumar como aos de servicios los desempeados sin remuneracin por
regidores y alcaldes hasta antes del 1 de enero de 1984 (Ley No. 24779, 27/12/1987)

Se elev las pensiones de sobrevivientes hasta el 100% del total de la pensin de cesanta
(Ley No. 25008, 25/01/1989).

Se facult a los trabajadores sujetos a la carrera administrativa a acumular el tiempo de

servicios prestado a empresas pblicas, aunque hubieran aportado al rgimen del Decreto
Ley 19990 (Decreto Legislativo No. 556, Ley de Presupuesto de 1990, Art. 430,
30/12/1989).

Se establece el plazo de noventa (90) das hbiles contados a partir de la vigencia de la

presente Ley, para que el trabajador perteneciente al rgimen del Decreto Ley N 20530
que, a la fecha de entrada en vigencia de la modificacin a la Primera Disposicin Final
y Transitoria de la Constitucin Poltica del Per, no hubiera cumplido con los requisitos
para obtener una pensin conforme a lo establecido en el Decreto Ley N 20530 y sus
modificatorias, debe manifestar por escrito a su empleador su opcin entre afiliarse al
Sistema Nacional de Pensiones o al Sistema Privado de Administradoras de Fondos de
Pensiones, y deber cumplir con el procedimiento establecido para la afiliacin a uno de
estos dos regmenes de pensiones. Los trabajadores que opten por el Sistema Privado de
Pensiones recibirn un bono de reconocimiento por sus aos de servicios, segn las
condiciones y procedimientos que disponga el reglamento.

El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) dispuso el reajuste, a partir de enero del

2016, de las pensiones percibidas por los beneficiarios del rgimen del decreto Ley
20530 que hayan cumplido 65 aos o ms de edad al 31 de diciembre del 2015, cuyo
valor anualizado no exceda el importe de 28 unidades impositivas tributarias (UIT).

Segn un decreto supremo, publicado en el boletn Normas Legales del Diario Oficial
El Peruano, el monto de dicho reajuste ascender a 38 soles para los pensionistas que
cumplan las condiciones descritas.
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El monto anualizado de 28 UIT (S/ 3, 950) es de S/ 110,600. Por lo que descontado los
S/ 400 de escolaridad y teniendo en cuenta las dos gratificaciones anuales, el aumento
se dar para quienes tengan una pensin mensual menor a S/ 7,871.(GESTION, 2016)

El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) dispuso el aumento de 43 soles para las

pensiones de los beneficiarios del rgimen del Decreto Ley N 20530 y autoriz una
transferencia de 100 millones 74,588 soles para financiar este reajuste.

Mediante Decreto Supremo N 020-2017-EF, se indica que el reajuste es a partir de

enero de 2017, para los pensionistas del rgimen 20530 que hayan cumplido 65 aos o
ms de edad, al 31 de diciembre de 2016, cuyo valor anualizado no exceda el importe de
28 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), equivalente a 113,400 soles.

En ningn caso, el valor anualizado de las pensiones despus de efectuado el reajuste,

que suma las pensiones reajustadas, pensiones adicionales, gratificaciones o aguinaldos,
bonificacin por escolaridad y cualquier otro concepto que sea puesto a disposicin del
pensionista en el ao, podr superar el tope de 28 UIT anuales. (Peru21, 2017)

DISPOSICIONES LEGALES ESTABLECIDAS

CONSTITUCIONALMENTE SOBRE EL DECRETO LEY 20530
Las nuevas reglas del rgimen de pensiones Decreto Ley 20530

Las nuevas modificaciones del Decreto ley 20530, dispone de 11 artculos que, de los
cuales en nos dictan nuevas reglas en su contenido encontramos que un rgimen cerrado
no admite nuevas incorporaciones ni reincorporaciones, el monto mximo de las
pensiones mensuales est dado por dos unidades impositivas tributarias vigentes a la
fecha en que corresponda el pago de pensin, est prohibida la nivelacin de pensiones
con las remuneraciones y con cualquier ingreso previsto para los empleados o
funcionarios pblicos en actividad. Los clculos de las nuevas pensiones estn dados para
los varones en una treintava parte del promedio percibido en los ltimos doce meses de
igual manera para las mujeres se dar, pero con una veinticincoava parte en promedio.
Teniendo en cuenta los aumentos del 50% o ms en los 60 meses o del 30% y 50% dentro
de los 36 meses, la pensin ser regulada al periodo percibido dentro del tiempo
estipulado anteriormente. Tambin nos muestra en forma resumida las modificaciones de
los textos de los artculos 25, 32, 34, 35, 36, 55, en el cual nos indica que los montos que
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se pagan por viudez y orfandad no podr exceder al 100% (25), esta no puede ser mayor
al mnimo vital, si fuese as se reduce al 50%, dando que si el que perciba sea varn solo
se le dar en caso este no pueda subsistir por sus propios medios, que si la viuda
sobreviviente requiera cuidado permanente de otra persona para efectuar los actos
ordinarios, percibir una bonificacin mensual igual a una remuneracin mnimo vital
(32), solamente tienen derecho a pensin de orfandad los menores a dieciocho aos de
edad,(34), dando un monto mximo de orfandad equivalentes al 20% (35), se extingue
automticamente el derecho a pensin por haber contrado matrimonio, haber cumplido
la mayora de edad (55).

Aguinaldos y gratificaciones, fiestas patrias y navidad, toda alusin normativa a

entidades responsable de las funciones relacionadas al rgimen regulado por la presente
ley debe entenderse como referida al Ministerio de Economa y Finanzas, excepto el pago,
que es encargada por el consejo de ministros con voto aprobatorio. Carcter obligatorio
de directivas y requerimientos, los funcionarios y empleados de todas las entidades del
Sector Pblico que tengan en sus planillas personas comprendidas en el rgimen de
pensiones regulado por el Decreto Ley N 20530 estn obligados a cumplir, bajo
responsabilidad, las directivas y requerimientos que en materia de pensiones emita el
Ministerio de Economa y Finanzas.

PENSION DE CESANTIA- DECRETO LEY 20530

Edad de jubilacin: No determinada

Aos de aportacin: 15 aos en el caso de hombres y 12,5, en el de mujeres.

Tasa de aporte: 13% de la remuneracin asegurable desde agosto de 2003 (antes de esta
fecha, la contribucin era de 6%).

Pensin a otorgar: Las pensiones se calculan sobre la base de un ciclo laboral mximo de
30 aos (hombre) y 25 aos (mujeres), a razn - segn sea el caso de 1/30 1/25 del
promedio de las remuneraciones pensionables percibidas durante los ltimos doces
meses, por cada ao de servicios. A partir de los 20 aos se tiene derecho a una pensin
nivelable.

Este sistema de reparto actualmente beneficia a los funcionarios y servidores pblicos de

entidades e instituciones del Estado y de los Gobiernos Locales, que cumplan los
requisitos establecidos.
 17

En este sistema, el trabajador aporta durante el ciclo laboral y obtiene una pensin, en la
mayora de los casos, nivelable con la remuneracin del trabajador activo. Tambin se le
denomina cdula viva.

De acuerdo al Registro 20530 elaborado por la Oficina de Normalizacin Previsional

(ONP) en el ao 1996, el Rgimen del Decreto Ley 20530 contaba a esa fecha con
alrededor de 60 247 trabajadores activos y 261 525 pensionistas.

Es importante sealar que actualmente este rgimen se encuentra cerrado a nuevas

incorporaciones, excepto para los magistrados del Poder Judicial y fiscales del Ministerio
Pblico quienes pueden incorporarse siempre que cuenten con diez aos en la carrera
judicial.

FONDO NACIONAL DE AHORRO PBLICO FONAHPU

Es un Fondo creado por el Gobierno (Decreto de Urgencia N 034-98) con la finalidad de
otorgar bonificaciones en efectivo con el producto de la rentabilidad obtenida de los
recursos asignados al referido fondo a las personas que perciban pensin de Jubilacin,
Viudez, Invalidez, Orfandad o Ascendientes, comprendidos en los regmenes D.L. N
19990 y a los pensionistas de las Instituciones Pblicas del Gobierno Central del D.L. N
20530, cuyas pensiones totales mensuales (ingresos brutos) no sean mayores de S/. 1,000.

FONAHPU es administrado por el directorio del Fondo Consolidado de Reservas

Previsionales (FCR) de acuerdo a las condiciones y requisitos establecidos para la
administracin de los recursos del FCR.

Los recursos del FONAHPU son los provenientes del aporte del Tesoro Pblico.

Los activos del FONAHPU y del Fondo FCR Art. 5 DU-034-98 transferidos e
incorporados a los activos del Fondo FCR D.L. N 19990, de conformidad con lo
expresamente establecido por el inciso 2.2 del Art. 2 de la Ley N 27617, se integran a
ste.

D.L. N 19990: El importe de S/ 640.00 que anualmente se entrega a los pensionistas del
D.L. N 19990 (aclarar que slo es para los beneficiarios), se incorpora a partir de la
vigencia de la Ley N 27617 (02 de enero de 2002) como parte de la pensin,
constituyndose un concepto pensionable denominado Bonificacin FONAHPU. Es decir
que se paga a razn de S/. 45.71 mensuales por beneficiario.
 18

D.L. N 20530: Las bonificaciones seguirn siendo pagadas en dos oportunidades al ao,
de acuerdo a un Cronograma de Pagos que la ONP difundir en su oportunidad, teniendo
como referencia la fecha de pago de pensiones de la Administracin Pblica
correspondiente a los meses de abril y Octubre (dirigirse al cronograma de pagos).

Segn la Ley N 27617, publicada en el diario El Peruano el 01 de Enero de 2002, en su

artculo 2 Incorporacin de la bonificacin FONAHPU se autoriza al Poder ejecutivo
a incorporar con carcter pensionable en el SNP (Sistema Nacional de Pensiones) el
importe anual de la bonificacin FONAHPU otorgada a los beneficiarios del rgimen
D.L. N 19990. La Bonificacin FONAHPU se incorpor como parte de la pensin antes
de la nivelacin de pensin.
 19

CAPTULO III
1. Oficina de Normalizacin Previsional - (ONP)
1.1. Historia, Visin Y Misin.
La Oficina de Normalizacin Previsional (ONP) es un organismo pblico tcnico y
especializado del sector de Economa y Finanzas con personera jurdico de derecho
pblico interno, con recursos y patrimonio propios, adems de plena autonoma funcional,
administrativa tcnica, econmica financiera dentro de la Ley. Fue creada mediante el
Decreto Ley N 25967, modificada por la Ley N 26323 que le encarg, a partir del 1 de
junio de 1994, la administracin del Sistema Nacional de Pensiones (SNP) y de Fondo
de Pensiones regulados por el Decreto Ley N 19990.

Actualmente la ONP aadi a su cargo, el Rgimen especial de seguridad social para

trabajadores y pensionistas pesqueros (Ley N 30003), el Fondo complementario de
jubilacin minera, metalrgica y siderrgica (Ley N 29741), el Seguro complementario
de trabajo de riesgo (Ley N 26790), el Rgimen del D.L. N 18846 y el Rgimen del
D.L. N 20530, para el caso de entidades del Estado que fueron liquidadas. Asimismo,
cuando los trabajadores requieren su traslado al Sistema Privado de Pensiones (AFP), la
ONP reconoce los aportes que deben ser transferidos mediante la calificacin, emisin y
redencin de bonos de reconocimiento y complementarios, adicionalmente reconoce,
califica, liquida y paga los derechos pensionarios en estricto cumplimiento del marco
legal; informando y orientando a los asegurados sobre los trmites y requisitos que se
necesitan para acceder a una pensin y otros beneficios pensionarios.

Misin
Brindar seguridad previsional, otorgando pensiones mediante un servicio pblico
eficiente, predecible y transparente, minimizando el tiempo entre el cese
del trabajador y el pensionamiento, minimizando stocks de expedientes pensionarios,
adems de disminuir el tiempo de respuesta en el proceso de calificacin e instaurar
una organizacin eficiente y una cultura de calidad.

Visin

Lderes del servicio pblico en materia previsional.

1.2. Funciones
a. Reconocer, declarar, calificar, verificar, otorgar, liquidar y pagar derechos
pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones (Decreto Ley N 19990) de los
regmenes previsionales que se le encarguen o hayan encargado, as como del
 20

Rgimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales (Decreto Ley

N 18846).
b. Mantener informados y orientar a los asegurados obligatorios y facultativos, sobre
los derechos y requisitos para acceder a una pensin y otros beneficios
pensionarios de su competencia.
c. Otorgar y pagar el derecho a Bono de Reconocimiento a que se refiere la Ley del
Sistema Privado de Administracin de Fondos de Pensiones, Bono de
Reconocimiento Complementario (Ley N 27252), Bonos Complementarios de
Pensin Mnima (Ley N 19990) y de Jubilacin Adelantada (Ley N 27617) y
Pensiones Complementarias a que se refieren el Decreto de Urgencia N 007-2007
y la Ley N 28991 y cualquier otra obligacin que se derive de sus fines, conforme
a ley.
d. Coordinar con la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
(SUNAT) las actividades necesarias para el control de las aportaciones
recaudadas; la obtencin de la informacin requerida para sus procesos
administrativos y supervisar el ejercicio de las facultades de administracin
delegadas con arreglo a lo establecido en los convenios interinstitucionales
suscritos.
e. Realizar peridicamente los estudios e informes que correspondan a sus fines
Institucionales, proponer la expedicin de normas que contribuyan al mejor
cumplimiento de estos y opinar sobre los proyectos de dispositivos legales
relacionados directa o indirectamente con los sistemas previsionales a su cargo.
f. Calificar, otorgar, liquidar y pagar la pensin por cobertura supletoria del Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) a que se refiere el artculo 88 del
Reglamento de la Ley N 26790, aprobado mediante Decreto Supremo N 009-
97-SA.
g. Efectuar las acciones de fiscalizacin que sean necesarias, con relacin a los
derechos pensionarios en los sistemas a su cargo, para garantizar su otorgamiento
con arreglo a ley. La Oficina de Normalizacin Previsional (ONP) podr
determinar e imponer las sanciones y medidas cautelares, de acuerdo a las normas
legales y reglamentarias.
1.3. Organizacin
Segn el Manual de Organizacin y Funciones MOF de la ONP, se compone:
Vocales.
 21

Forman parte del tribunal de administracin previsional, los cuales son

elegidos mediante concurso pblico y designado mediante resolucin ministerial del
Ministro de Economa y Finanzas por un periodo de 3 aos, pudiendo ser ratificados
por periodos similares, cuyas funciones son las siguiente:

Asistir las sesiones de las salas programadas por la Secretara Tcnica.

Sesionar en Sala Plena y adoptar los acuerdos tomados en sta.
Adoptar los criterios acordados en Sala Plena que constituyen precedentes de
observancia obligatoria.
Avocarse al conocimiento de los casos asignados.
Firmar las Actas emitidas en las sesiones.

Secretaria Tcnica
Depende de la presidencia del Tribunal Administrativo Previsional y es la encargada
se brindar el soporto administrativo - tcnico de las salas y el tribunal, teniendo a cargo
las siguientes funciones:

Propone fechas y prepara las sesiones de las salas y del Tribunal Administrativo
Previsional.
Elabora los proyectos de dictamen y de resoluciones de las Salas y del Tribunal
Administrativo Previsional.
Tramitar y efectuar el seguimiento de los procedimientos o materias que se
someten a conocimiento de las Salas y del Tribunal Administrativo Previsional.
Asistir a las Salas y al Tribunal Administrativo Previsional durante sus sesiones,
elaborando las actas de sus sesiones y transcribiendo los acuerdos adoptados.
Custodiar las actas y los archivos de las sesiones.
Producir indicadores de eficiencia y eficacia de los procesos internos,
administrativos y de gestin de las Salas y del Tribunal Administrativo Previsional.
Certificar las copias de los documentos emitidos por las Salas y por el Tribunal
Administrativo Previsional.
 22

1.4. Estrategia Institucional.

La ONP para el periodo 2013 2016, mediante la resolucin Jefatural N025-2013
establece sus objetivos estratgicos en el Plan Estratgico Institucional PEI, el cual
contiene los lineamientos que guiarn el que hacer de la institucin hacia el ao 2016,
con el objeto de hacer de ella una entidad pblica ejemplar, capaz de ofrecer al pas un
servicio pblico de primer nivel en materia previsional.

En el marco de lo expuesto, la ONP ha formulado su Plan Estratgico Institucional sobre

la base de los siguientes elementos estructurales: Identificacin del rol estratgico
institucional y definicin de ejes fundamentales de la ONP, diagnstico situacional,
formulacin de los lineamientos de Poltica Institucional, formulacin de la misin, visin
institucional y de los objetivos estratgicos, Identificacin de lneas y metas estratgicas
por objetivo y finalmente la proyeccin de indicadores y metas anuales.

Para lo cual hemos credo conveniente, indicar los dos ltimos puntos (identificacin de
lneas y metas estratgicas por objetivo y la proyeccin de indicadores y metas anuales),
puesto que son el eje central de la actual estrategia institucional de la ONP.
 23

1.5. Estrategia por Objetivo.

Fuente: Plan Estratgico Institucional 2013-2016

24
 25

Proyeccin de indicadores y Metas anuales.

 26

2. Entorno Econmico

Durante los ltimos cinco aos nuestro pas viene mostrando una desaceleracin
econmica, situacin que se ocasiono debido a acentuado panorama de incertidumbre en
el contexto internacin; producto de polticas fiscales y monetarias implementas por los
Estados Unidos,, adems de las expectativas sobre el desempeo futuro de la economa
China, entre otros factores.

Uno de los efecto que causo gran impacto en la economa peruana fue la reduccin de los
precios de las materias primas a consecuencia de la menor demanda China. Cabe
mencionar que para el ao 2016, los precios de las materias primas mostraron una
recuperacin, siendo que para el presente ao se espera un mayor crecimiento econmico
tomando en cuenta lo anterior, proyeccin que se refuerza con la evolucin favorable de
otros indicadores.

2.1. PBI y Demanda Interna.

PBI
El Producto Bruto Interno, PBI, peruano creci 5.8% durante el ao 2013, y para los
aos siguientes se fue desacelerando; es as que, en el 2015 y 2016 el crecimiento
econmico fue de 3.26% y 3.9% respectivamente, producto de una inversin privada
en constante cada, provocando que el sector construccin se mantuviera en recesin.

Para el presente ao, se espera un menor dinamismo por los retrasos en diferentes
megaproyectos de inversin de infraestructura en un contexto de casos de corrupcin
e impactos negativos del fenmeno El Nio; sin embargo estos choques de oferta son
temporales y su mayor impacto ya fue registrado en la actividad econmica. Por lo
tanto, hacia adelante se espera una recuperacin de las tasas de crecimiento de la
actividad econmica del pas, en lnea con el proceso de rehabilitacin y
reconstruccin post el Nio Costero, por lo que se proyecta que el PBI crezca 4.2%
en el 2018. (Banco Central de Reserva del Per, 2017)
 27

Figura 1. Crecimiento del Producto Bruto Interno (variacin porcentual)

Demanda Interna

La demanda interna mostr un ritmo a la baja durante los aos 2013, 2014 y 2015,
establecindose en 6.8%, 2.2% y 3.1%, esto se explic por el menor crecimiento de la
inversin pblica y privada, la cual iba en lnea con el deterioro del indicador de
expectativas de inversin.

Para el 2016 se mantuvo la tendencia negativa de la inversin privada con una cada
de 4.6%, reflejando la contraccin de la inversin minera tras la finalizacin de grandes
proyectos que pasaron a la fase de produccin y los problemas asociados a la ejecucin
de proyectos de infraestructura. Por otro lado, la evolucin del gasto pblico,
influenciado por la poltica de consolidacin fiscal, mantuvo su dinamismo con un
crecimiento de 3.5%. Al mismo tiempo, la posicin expansiva del fisco se manifest
en un mayor gasto de consumo e inversin pblica.

El crecimiento del PBI se recuperara en el segundo semestre de 2017 (3.2%) por el

mayor dinamismo de la inversin pblica para esta etapa (19.3%). Para lo que, en el
2018 se prev una mayor inversin pblica (15.0%), principalmente por el gasto en
reconstruccin
 28

Figura 2. Demanda Interna y PBI (variaciones porcentuales reales).

Tipo de cambio
En los aos 2013, 2014 y 2015 la moneda nacional se depreci, alcanzando los 2.80,
2.98 y 3.41 soles por dlar respectivamente, como consecuencia de la posible
recuperacin de la economa estadunidense y la incertidumbre sobre el crecimiento de
China.

En el periodo diciembre 2016 e inicios de marzo del 2017, el tipo de cambio present
una apreciacin de 2.0%, pasando de S/ 3,357 a S/ 3,291 por dlar, como consecuencia
del incremento del precio de los commodities, y la depreciacin del dlar a nivel
global. Posteriormente, en mayo el sol se depreci 0,8% al verse afectado por la cada
de los precios de los commodities (petrleo) y las expectativas de alza de tasas de
inters de la FED.

Inflacin

Al cierre del ao 2013 la inflacin del Per se situ dentro del rango meta del BCRP5,
alcanzando un 2.86%, mientras que en el 2014, 2015 y 2016 la inflacin super el
rango meta, al cerrar en 3.22%, 4.4% y 3.23% respectivamente, influenciada por la
presencia de condiciones climticas adversas, y el incremento de precios de los
grandes grupos de consumo. Dado el carcter transitorio de la restriccin de oferta de

5
El rango meta del Banco Central de Reserva del Per de los aos 2013-2017 es de 2% con +
1
 29

alimentos, se proyecta que la inflacin se ubique sobre su lmite superior durante el

primer semestre del 2017, para luego converger al rango meta en el segundo semestre
y a 2% a inicios del 2018.

Figura 3. Inflacin y meta de inflacin (variacin porcentual)

 30

3. Sistema Previsional
En el Per, el sistema previsional est constituido por los siguientes regmenes:
El Sistema Nacional de Pensiones SNP Decreto Ley N 19990. Conformado por
4 200 000 afiliados y 507 606 pensionistas aproximadamente.
El Sistema de Pensiones Decreto Ley N 20530.
El Seguro de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales D.L. N
18846, conformado por 20 458 pensionistas.
El Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Ley 26790 conformado por 69
400 asegurados y 360 beneficiarios.
El Sistema Privado de Pensiones SPP.

3.1 Prestaciones y pensionistas

El total de pensionistas del SNP al ao 2015 ascenda a 4, 255,686 cifra que super
en 30% al observado en el ao 2012. Propiciando as un crecimiento anual de
9,2%. En cuanto a los aportantes a la ONP, se registra un crecimiento medio anual
de 6,7%, totalizando a la fecha poco ms de 1,6 millones de personas.

3.2. Pensiones

En el ao 2015, la planilla de pensiones del SNP DL N 19990 fue la ms

importante, su ejecucin equivale al 88% del monto pagado en Pensiones y el 72%
del total ejecutado por la ONP.

En la planilla de pensiones del D.L. N 18846 del ao 2015 se vino ejecutando el

pago de intereses legales por mandato judicial.
 31

3.3. Activos
En el ao 2015 la recaudacin bruta del SNP fue de 3, 417, 186 millones de
Nuevos Soles. A pesar de este incremento, el importe captado no compensa la
cantidad requerida para atender el pago total de la planilla de pensiones, la cual es
atendida en forma conjunta y principalmente con aportes del Tesoro Pblico.

Evolucin de la Recaudacin
2012 - 2015
2016
2015
2014
2013
Total
2012
2011
2010
S/ 2 493 573 S/ 2 894 926 S/ 3 140 721 S/ 3 417 186

Fuente: SUNAT

El nmero promedio de personas que aportaron regularmente al SNP durante el

ao 2015, fue de 1, 640, 198 millones; exhibiendo as una evolucin ascendente.
Si comparamos el incremento de los aportantes del ao 2015 respecto del ao
2012, se aprecia que existe un diferencia del 30%.
 32

Promedio Anual de Aportantes al SNP

2012 - 2015
2016
2015
2014
2013
Total
2012
2011
2010
1 350 284 1 55 727 1 577 002 1 640 198

Fuente: Oficina Normalizacin Previsional

Durante el ao 2015, el Tesoro Pblico particip del financiamiento del pago de

pensiones con una contribucin del orden del 32% del presupuesto autorizado. En
la siguiente tabla, se muestra al detalle la participacin de las fuentes de
financiamiento en el pago de la planilla de pensiones del SNP en el perodo 2012-
2015. La cual est conformada por los recursos ordinarios (recursos del estado),
recursos recaudados (recursos de los depositantes) y recursos determinados
(recursos del Fondo de Consolidado de Reservas Previsionales).
 33

4. Gestin Institucional
Enfatiza el desarrollo de estrategias para lograr objetivos institucionales y la
reestructuracin integral de la ONP, as como la descentralizacin, lucha contra
el fraude, la libre desafiliacin del SPP al SNP, el impulso tecnolgico para con
los pensionistas cuyo fin es brindar un mejor servicio. La operatividad de la ONP
desde el ao 2009 se soporta en un esquema de contratacin de servicios
outsourcing, ofreciendo a la organizacin la flexibilidad necesaria para atender
con mayor eficiencia la prestacin de servicios, brindando herramientas a los
asegurados y pensionistas para que puedan acceder a los servicios de informacin
con mayor facilidad, aumentando la cobertura de atencin a travs de la
implementacin de un programa de Atencin Itinerante ejecutado por personal
contratado por ONP, que realiza labores de orientacin, entrega y recepcin de
documentos en provincias y promocionando la cultura previsional a nivel
nacional.
En el cuadro adjunto se detallan los principales contratistas de la ONP
Por tipo de servicio, vigentes desde fines de 2009:
 34

4.1. Pago de pensiones

El proceso de pago de prestaciones, al igual que en aos precedentes, se llev a
cabo en forma oportuna y ordenada a travs de los abonos en cuenta y pago directo
en colegios y a domicilio conforme a los cronogramas establecidos. El total de
pensionistas del SNP (D.L. N 19990) fue de 464,86016, cantidad superior a la
observada al cierre de 2010 (455,476). En relacin al total de prestaciones17, al
cierre del ao se registr un total de 478,912, de ellos, el segmento referido a la
prestacin por jubilacin reflej el mayor nmero de prestaciones con 326,613,
representando una participacin de 68%.

Cuadro n
Nmero de pensionistas
n de
ao
pensionistas Variacin (%)
2011 464,133 2.1
2012 469,459 2.6
2013 472,435 3.1
2014 479,476 3.6
2015 485,860 3.9
FUENTE: ONP - Subdireccin de pago de prestaciones

De otro lado, es oportuno mencionar que para hacer efectivo el cobro de su

pensin el 88.69% de la poblacin pensionaria (D.L. N 19990) utiliza la
modalidad de abono en cuenta del Banco de la Nacin, siendo este el canal de
mayor aceptacin por parte de la poblacin, en donde el 52% corresponde a
jubilados de Lima y el 48% de provincias.

Cuadro n
comparativo de distribucin de pensionistas del decreto ley N 19990

pago directo pagos en pago a

Pago cuenta del domicilio total
banco de a travs de pensionistas
bancos colegios multiagencias la nacin Prosegur pagados
cantidad 3,029 40,347 1,063 402,342 8,695 479,476
2014
% 0,67 8,86 0,23 88,3 1,91 100
cantidad 4,228 97,221 1,068 412,293 10,05 485,860
2015
% 0,91 8,01 0,23 88,69 2,16 100
FUENTE: ONP - Subdireccin de pagos de prestaciones.
 35

Se cuenta con un total de 265 locales de pago directo a nivel nacional (incluye
colegios, multiagencias y entidades bancarias). Asimismo, se debe indicar que en
las fechas de pago tambin se otorgan otros servicios para los cuales se cuentan
con el apoyo de Es Salud, entre ellas podemos sealar entre otras: la atencin
mdica bsica, masoterapia, charlas de salud, entrega de desayunos, corte de
cabello, lustrado de calzado, etc. Para los meses de julio y diciembre de 2011, en
un colegio de San Juan de Miraflores y otro en San Martn de Porres,
respectivamente, se realizaron actividades artsticas con motivo de las Fiestas
Patrias y Navidad, con la participacin especial de los propios colaboradores de
la ONP.

4.2. Bonos de reconocimiento (BDR)

Durante el 2015 se emitieron un total de 3,791 constancias y 2,240 bonos (ttulos
desmaterializados). Asimismo, se cancelaron a sus beneficiarios 6,905
documentos entre constancias y ttulos, representando S/. 157, 571,067.37 en
valor nominal de constancias y de S/. 461, 219,198.81 en valor actualizado de
pago inicial, conforme al siguiente detalle:

Cuadro n
Redencin de BdR 2015

mes cantidad de Valor nominal

documentos reconocido Valor pagado
cancelados (miles s/.) (miles s/.)
2014 10,057 252,309.13 723,263.59
2015 6,905 157,571.06 461,219.20
FUENTE: ONP - Subdireccin de pagos de prestaciones - NSB

4.3. Bonos complementarios (BC)

En relacin a la evolucin de cancelaciones de Bonos Complementarios, en el
siguiente cuadro se muestra la informacin correspondiente al 2014, en el cual se
aprecia que el importe total por concepto de BC es de S/.17665,873.05, cifra
superior en 38.56% (S/.12,749,792.18) a lo registrado el ao anterior.
 36

Cuadron
Bonos Complementarios
BCJA BCPM BCR TOTAL BC

ao cantidad Importe cantidad Importe cantidad Importe cantidad Importe

(miles s/.) (miles s/.) (miles s/.) (miles s/.)
2014 597 629.10 14,098 7,188.46 2,576 4,932.24 17,271 12,75
2015 674 771.49 18,35 10,172.58 3,592 6,721 22,616 17,75
FUENTE: ONP - Subdireccin de pagos de prestaciones.

4.4. Pensiones complementarias

El DECRETO SUPREMO N 063-2007-EF menciona que, mediante Decreto de
Urgencia N 007-2007 se dictaron medidas para el otorgamiento de pensiones
complementarias a los pensionistas del Sistema Privado de Administracin de
Fondos de Pensiones que al momento de la entrada en vigencia de la Ley N 27617
cumplan con los requisitos previstos para acceder a la pensin mnima, conforme a
lo dispuesto por el artculo 8 de dicha ley, y hoy perciben una pensin de jubilacin
menor a sta.

La Pensin Complementaria es el beneficio que el Estado otorga a los pensionistas

del Sistema Privado de Pensiones (SPP), con la finalidad de que el monto que
perciben como pensin en el SPP, no sea menor al monto de la pensin que le
hubiera correspondido recibir si hubiera permanecido afiliado al Sistema Nacional
de Pensiones (SNP). Este monto adicional le permitir al pensionista del SPP
alcanzar la Pensin Mnima, la misma que equivale a la del SNP en trminos
anuales (S/.5,810.00 al ao).

Actualmente, existen dos tipos de pensiones complementarias:

Pensin complementaria de pensin mnima

Pensin complementaria para Labores de riesgo
 37

4.5. Recaudacin de aportes al SNP

El nmero de asegurados al Sistema Nacional de Pensiones a diciembre de 2015
ascenda a 4 255 686, cifra que supera en 30% a lo observado en el ao 2012;
registrando con ello un crecimiento promedio anual de 9,2%. En cuanto a los
aportantes a la ONP, se registra un crecimiento medio anual de 6,7%,
totalizando a la fecha poco ms de 1,6 millones de personas.

El incremento de aportantes al SNP en el 2015 permiti incrementar la

recaudacin anual en 8,8% respecto del ao precedente.

4.6. Libre desafiliacin informada del sistema privado de pensiones y

retorno al sistema nacional de pensiones

Sistema Nacional de Pensiones

A travs de la Libre Desafiliacin Informada (LDI), los trabajadores que antes

aportaron al Sistema Nacional de Pensiones (SNP) -D.L. N 19990- y luego se
trasladaron al Sistema Privado de Pensiones (SPP), tienen la opcin de retornar
al SNP, si cumplen con los requisitos legales establecidos por Ley N 28991.

Durante el ao 2015 se efectuaron 14 790 desafiliaciones por Libre Desafiliacin

Informada del Sistema Privado de Pensiones (SPP).
 38

Por otro lado, desde el ao 2008 el FCR - D.L. N 19990 recibe transferencias
de las Administradoras de Fondos de Pensiones producto del proceso de Libre
Desafiliacin Informada, durante el 2015 se recibi por este concepto S/. 651.4
millones.

4.7. Seguro complementario de trabajo de riesgo

Es una pensin adicional que se les entrega a los pensionistas del SPP que estn
o vayan a estar bajo la Jubilacin Anticipada para Labores de Riesgo Rgimen
Extraordinario. Este monto permite que la pensin sea igual, en forma anual, a la
que hubiera recibido de permanecer al SNP.
 39

CAPITULO IV
1. SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES
El Sistema Privado de Pensiones (SPP) fue creado en diciembre de 1992, mediante el
Decreto Ley N 25897, con la finalidad de contribuir al desarrollo y fortalecimiento del
sistema previsional en el pas. El SPP surge como una opcin para que el trabajador tenga
una mejor proteccin de sus derechos previsionales para la vejez, de tal forma que el
trabajador pueda decidir si desea permanecer en el Sistema Nacional de Pensiones (SNP)
o afiliarse al SPP.

1.1. Definicin
El Sistema Privado de Pensiones (SPP) es un rgimen de capitalizacin individual que
ofrece pensiones de jubilacin, invalidez y sobrevivencia, as como reembolso de gastos
de sepelio. El trabajador es dueo de una cuenta personal en la que acumula sus
aportaciones. El total de los aportes que acumula en su cuenta, ms la rentabilidad que le
generan, sirve para obtener una pensin de jubilacin al final de su vida laboral. No existe
un requisito de aos de aporte o cantidad mnima de aportaciones para jubilarse, ni un
lmite mximo en el monto de las pensiones que puede recibir.

Adems de los Aportes Obligatorios, el trabajador puede realizar Aportes Voluntarios

con la finalidad de incrementar su Fondo y mejorar as su Pensin de Jubilacin en el
futuro. En el SPP la administracin est a cargo de las Administradoras de Fondos de
Pensiones (AFP), que son empresas privadas, y la supervisin est a cargo de la
Superintendencia de Banca Seguros y AFP (SBS). El trabajador puede cambiar de AFP
las veces que desee, pero su Fondo siempre ser suyo.

1.2. Principales Caractersticas del Sistema Privado de Pensiones

a) Capitalizacin Individual: El afiliado, a lo largo de su vida laboral aporta los
recursos que servirn directamente para el pago de su pensin, los cuales siempre
permanecen en una cuenta personal de cada trabajador.

b) Libertad de eleccin: El afiliado es libre de escoger si desea afiliarse al SPP,

escoger la AFP que administre sus fondos, escoger el tipo de fondo, traspasar su
fondo de pensiones de una AFP a otra, as como elegir la forma de percibir las
prestaciones.

c) Transparencia: El afiliado recibe por diversos canales informacin

permanente acerca de la cuanta y destino de sus aportes, as como del rendimiento
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que obtienen, tanto de parte de la administradora como del Estado, a travs de la

Superintendencia.

d) Competencia: La bsqueda de mejores estndares de atencin por parte de las

AFP, les permite mejorar la calidad del servicio ofrecido a sus afiliados alcanzar
un adecuado nivel de rentabilidad por las inversiones de los ahorros de los
trabajadores afiliados a su cargo.

e) Fiscalizacin: El sistema cuenta con una entidad supervisora que es la

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP que supervisa su correcto
funcionamiento.

1.3. Incorporacin al Sistema Privado de Pensiones

La incorporacin al Sistema Privado de Pensiones se efecta a travs de la
afiliacin a una AFP. Tal afiliacin es voluntaria para todos los trabajadores
dependientes e independientes. Los afiliados a los Sistemas de pensiones
administrados por la Oficina de Normalizacin (ONP) pueden optar por
permanecer en ellos con todos los derechos, beneficios inherentes a dichos
regmenes o por incorporarse al Seguro Privado de Pensiones. Se genera con la
afiliacin por primera vez a una AFP. Sus caractersticas principales son: la
voluntariedad del trabajador, ser personal y nica.

1.3.1. Afiliacin a una AFP

Es la relacin jurdica entre la Administradora de Fondo de Pensiones (AFP) y el
trabajador que nace de la suscripcin del contrato de afiliacin, con el promotor
de ventas de la AFP elegida.

La afiliacin del trabajador queda perfeccionada con la suscripcin del contrato

de afiliacin, que es un contrato por adhesin, donde se establecen lo deberes y
los derechos del afiliado y de la AFP que rigen desde el otorgamiento del CUISPP
por parte de la SBS; el formato y las clusulas son predeterminados por la SBS.
Pueden hacerla los trabajadores dependientes o independientes, quesean peruanos
o extranjeros. Los peruanos que trabajen, definitiva o temporalmente en el
extranjero se afiliarn como independientes, de ser el caso. Los socios
trabajadores de las cooperativas, incluyendo los de las cooperativas de
trabajadores son considerados como trabajadores dependientes para efectos de la
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afiliacin a una AFP, sin perder su relacin societaria con la cooperativa. Aspectos
relativos a regmenes previsionales en general, no son de naturaleza laboral, sino
de seguridad social.

1.3.2. Modalidades de Afiliacin

Incorporacin: Con la 1 afiliacin a una AFP.

Traspaso: Se da al transferir su CIC a otra AFP.
Reafiliacin: Reincorporarse despus de retornar al SNP.

1.3.3. Contrato de Afiliacin

Para incorporarse al SPP, mediante la afiliacin a una AFP, el trabajador debe
suscribir un contrato de afiliacin ante el promotor autorizado de la AFP de su
eleccin. Suscrito el contrato, la AFP comunica este hecho a la SBS en un plazo
mximo de 3 das de ser trabajadores residentes en las provincias de Lima y Callao
y 8 para los residentes en otras localidades. De proceder la afiliacin, la SBS
asigna al trabajador un cdigo nico de identificacin del Sistema Privado de
Pensiones (CUSPP), en un plazo mximo de 3 das, otorgndole plena validez al
contrato.

Al afiliado se le entrega la copia respectiva al momento de la suscripcin del

contrato; para la tramitacin del mismo se acompaar una copia simple del
documento de identidad del afiliado segn corresponda, a saber:

Libreta Electoral
Carn de Extranjera
Carn de Identidad
Libreta del Adolescente Trabajador
Otros que la SBS autorice dado el caso.
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En caso el trabajador sea dependiente, la AFP notifica a su empleador mediante

un correo de notificacin especial. El plazo para remitir las copias respectivas es
de 4 das a partir de la generacin del CUISPP. Asimismo, dentro de los ltimos
5 das de cada mes la AFP remitir al empleador una hoja de conciliacin de la
totalidad de contratos enviados durante el mismo mes, con la finalidad de verificar
o declarar ciertos datos, la que ser devuelta por el empleador, en un plazo de 10
das de recibida.

Si por la verificacin el empleador determinase la ausencia de vnculo laboral, d

eber devolver junto con la hoja de conciliacin, el contrato de afiliacin

La AFP notificar al trabajador; este hecho que modifica su condicin de

"trabajador", de no estar conforme l presentar a la AFP, las pruebas que
sustenten la existencia de tal vnculo.

Si el empleador reconoce el vnculo laboral, la AFP informa este hecho al afiliado,

alcanzndole en la misma oportunidad su nmero de CUISPP.

1.3.4. CUISPP (Cdigo nico de Identificacin del Sistema Privado de

Pensiones)
Es el Cdigo nico de Identificacin del SPP y es generado por la SBS. Se asigna
por nica vez al trabajador cuando se incorpora al SPP y su vigencia es indefinida.
La AFP procede a registrar el CUISPP? en el original y, copias del contrato de
afiliacin.

1.3.5. Apertura de la CIC (Cuenta Individual de Capitalizacin)

Una vez que, se asigna el CUISPP, la AFP deber abrir una Cuenta Individual de
Capitalizacin (CIC) donde se registraran los aportes al SPP.

1.3.6. Tarjeta del Afiliado

La incorporacin o traspaso de un trabajador, obliga a la AFP a emitir, la tarjeta
del afiliado. No es requisito para realizar gestiones relativas al SPP. En esta tarjeta
se consigna el nombre, CUISPP, DNI y la firma del Afiliado. El diseo es
establecido por cada AFP y podr incluir en la tarjeta mensajes informativos del
SPP y, los servicios que brinda.

1.3.7. Carpeta Individual del Afiliado

Es un expediente por cada afiliada, que contiene todos los documentos
relacionados con la vida previsional del trabajador Incorporado al SPP.
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1.3.8. Actualizacin de la Informacin del Afiliado. Actualizacin de Datos

El afiliado podr modificar la informacin referida a su identificacin y direccin,
con carta simple y copia del documento sustentatorio respectivo. Es
responsabilidad del empleador Informar a la AFP correspondiente el cese o retiro
del trabajo.

1.3.9. Afiliacin con Participacin del Empleador

Si un trabajador no incorporado al SPP ingresa a laborar, el empleador requerir
por escrito al trabajador el sistema previsional al que se encuentra incorporado,
con indicacin de la AFP a la que est afiliado, de ser el caso.

En su respuesta, el trabajador que no est afiliado deber indicar la AFP a la que

desee afiliarse o su deseo de permanecer o incorporarse al SNP, lo que deber
hacerse dentro del plazo de 10 das naturales; si lo est, deber Indicar la, AFP a
la que est afiliado.

1.3.10. Multiafiliacion
Multiafiliacin Pura: Situacin que se origina cuando un trabajador suscribe 2 o
ms contratos de afiliacin, recibiendo los correspondientes CUISPP.
Multiafiliacin Presunta: Se origina cuando un trabajador no puede recibir el
CUISPP por que ya existe un afiliado que ha registrado el mismo nmero de
documento de identidad.

1.3.11. Nulidad de Contrato

Causales:

El contrato de Afiliacin es declarado nulo por:

Comprobar que la firma de trabajador es falsificada.

En el caso de afiliacin por responsabilidad del empleador, cuando no se

haya cumplido con las normas que regulaban esta forma de afiliacin.

Comprobarse la inexistencia del afiliado.

La nulidad de la afiliacin, implica responsabilidad directa del promotor que

realiz la afiliacin as corno del empleador que firm por el trabajador,
afilindolo al SPP. Segn el Cdigo Civil, la nulidad origina que todo regrese al
estado anterior de la situacin (en este caso la incorporacin al SPP) y, se
considera como si nunca hubiera ocurrido.
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Diferencia entre un acto nulo y un acto anulable, segn el Cdigo Civil:

Acto nulo es aqul que nunca existi en realidad, que tiene en s un vicio que no
es sujeto, de confirmacin para su validez, sea por incapacidad del agente (menor
de edad), porque falt la manifestacin de voluntad (no fue quien firm), porque
el fin es ilcito (se pacta mediante un contrato de trabajo un asesinato u otros
absurdos).

Mientras que acto anulable es aquel que si bien tiene un vicio, ste puede ser
confirmado por el agente y el acto surte sus efectos y consecuencias legales.

1.3.12. Anulabilidad de Contrato

Causales

El contrato de afiliacin puede ser anulado por:

Comprobar que el afiliado vena percibiendo pensin vitalicia bajo el rgimen

DL- N 19990, con anterioridad a su incorporacin al SPP.

Comprobarse que el afiliado, a la fecha de su incorporacin al SPP, cumpla

con los requisitos para obtener una prestacin vitalicia del D. N. 19990.

Comprobarse que el afiliado haya sido excluido de la cobertura del seguro de

ISS, como consecuencia de que la fecha de ocurrencia de invalidez, sea
anterior a la fecha de su incorporacin al SPP

1.3.13. Traspasos
El afiliado puede cambiar de AFP en el momento que as lo decida. Para dicho
efecto presenta ante la AFP a la que desea trasladarse, la solicitud correspondiente.
La Superintendencia establecer las disposiciones reglamentarias sobre la materia
(artculo 6 del D.S. N 054-97-EF, modificado por la Ley N 28444 del 30 de
diciembre del 2004.

1.4. Prestaciones que otorga el Sistema Privado de Pensiones

1.4.1. Concepto
Los trabajadores que se encuentren incorporados al SPP, mediante su afiliacin a
una AFP, tienen derecho a las prestaciones que ofrece el SPP. Los beneficiarios
de los afiliados activos o pasivos fallecidos tambin tienen derecho a prestaciones
de sobrevivencia, de corresponderles.
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1.4.2. Tipos de prestaciones

De acuerdo a las normas legales vigentes, las prestaciones que se otorgan en el
SPP son:

Jubilacin
Invalidez
Sobrevivencia
Gasto de sepelio

Los afiliados y beneficiarios recibirn las pensiones por dichas representaciones,

cuando les corresponda.

a) Jubilacin

Segn Rgimen General (Jubilacin Legal):

Edad de jubilacin: 65 aos de edad.

Densidad de aportacin: No determinada ya que la pensin se financia con
lo que el afiliado haya acumulado en su CIC, independientemente del
nmero de aos que haya aportado.
Tasa de aporte: 8% de la remuneracin asegurable.
Pensin mnima a otorgar: S/. 415 (a partir del 2002, con la Ley N 27617

Segn el Rgimen de Jubilacin Anticipada Ordinaria

Edad de jubilacin: Antes de los 65 aos.

Densidad de aportacin: El saldo acumulado en la CIC (Cuenta individual
de capitalizacin) ms el valor de redencin del BdR (Bono de
Reconocimiento), si fuera el caso, debe ser suficiente para que la pensin
calculada supere el 50% del promedio de la remuneracin de los ltimos
10 aos.
Tasa de aporte: 8% de la remuneracin asegurable.
Pensin mnima a otorgar: 50% del promedio de la remuneracin de los ltimos
10 aos.

Segn los Regmenes Especiales de Jubilacin Anticipada

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El rgimen extraordinario.- De carcter transitorio y por el cual el Estado

reconoce al trabajador un beneficio extraordinario por los aportes efectuados
durante su permanencia en el SNP realizando trabajo pesado, mediante un Bono
de Reconocimiento Complementario (BRC).
El Rgimen Genrico.- De carcter general y permanente que permite adelantar
la edad de jubilacin realizando aportes complementarios.
b) Invalidez

Es la condicin de aquellas personas que, sin haber optado por jubilarse y a consecuencia
de un impedimento, presentan una prdida mayor o igual al 50% de su capacidad
productiva. Esta puede ser de grado parcial o total (magnitud del menoscabo), as como
de naturaleza temporal o permanente (recuperabilidad). Para acceder a una pensin de
invalidez, no debers estar jubilado.

Tipos de Invalidez

Parcial

Condicin de invalidez en la que el afiliado pierde la capacidad para trabajar igual o

mayor al 50%, pero inferior a los dos tercios (66.66%). La pensin correspondiente a una
Invalidez Parcial ser igual al 50% de la pensin calculada.

Total

Condicin de invalidez en la que el afiliado pierde la capacidad para trabajar igual o

mayor a los dos tercios (66.66%). La pensin correspondiente a una Invalidez Total ser
igual al 70% de la pensin calculada.

Temporal

Condicin de invalidez que, de acuerdo al diagnstico mdico, se considera susceptible

de recuperacin en el tiempo.

Permanente

Condicin de invalidez que, de acuerdo al diagnstico mdico, se considera con pocas

probabilidades de recuperacin. La determinacin de la condicin de invalidez es
realizada por las instancias mdicas correspondientes; para ello, debers presentar una
Solicitud de Evaluacin y Calificacin de Invalidez.
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c) Sobrevivencia

Beneficiarios

Tienen derecho a la pensin de sobrevivencia, los herederos forzosos del afiliado que no
se hubiere jubilado a la muerte del mismo o a la fecha de declaracin judicial de su muerte
presunta. El orden de los mismos es el siguiente:

El cnyuge o concubino.
Los hijos menores de 18 aos. Los hijos invlidos mayores de 18aos
incapacitados de manera total y permanente para el trabajo de acuerdo al dictamen
de la COMEC.
El padre y/o la madre del trabajador afiliado siempre y cuando:
Sean invlidos total o parcialmente a juicio del COMEC;
- Tengan ms de 60 aos y que hayan dependido econmicamente del
causante.

La pensin de sobrevivencia se hace efectiva a travs de alguna de las modalidades

de pensin establecidas

Monto de las Pensiones

El fallecimiento de los afiliados origina pensiones de sobrevivencia, las mismas que se

calculan en funcin a los siguientes porcentajes de su remuneracin mensual:

42% para el cnyuge o concubina sin hijos.

35 % para el cnyuge o concubina con hijos.

14% por cada hijo menor de 18 aos y a cada hijo mayor de 18 aos incapacitado, de
manera total y permanente para el trabajo de acuerdo al dictamen de la COMEC.

De no existir cnyuge o concubina con derecho a pensin, ser 42% si quedase un solo
hijo como beneficiario, aun existiendo padres. De haber dos o ms hijos con derecho a
pensin, se incrementara en 14% sobre el 42% inicial, tantas veces como hijos hubiese,
distribuyndose en partes iguales;

14 %, tanto para el padre como la madre siempre y cuando cumplan con los siguientes
requisitos:

Que sean invlidos total o parcialmente a juicio de la COMEC;

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Tengan ms de 60 aos y que hayan dependido econmicamente del causante.

d) Gastos de Sepelio

Corresponde al pago del monto nico que se efecta al fallecimiento del afiliado y que es
fijado por la SBS, Este monto nico se reajustar mensualmente de acuerdo con la IPC.

Trabajadores con Derecho

Tienen derecho a gastos de sepelio los exclusivamente los trabajadores que hubieran
afiliados a la AFP al momento de su muerte. Tendrn derecho a este beneficio aquellos
trabajadores que se encuentren en alguno de los siguientes casos:

Afiliados en condiciones de trabajador activo.

Afiliados en condicin de pensionista por invalidez.
Afiliados en condicin de pensionista por jubilacin.

Cobertura del Pago

La cobertura por el pago de tales gastos es la misma que para el caso de invalidez
sobrevivencia.

AFP

La AFP deduce el monto del gasto del sepelio del fondo acumulado en la CIC del afiliado,
cuando se trata de una afiliado activo no coberturado.

Empresa de Seguros

Cubren los gastos de sepelio de los afiliados en condicin de trabajador activo, siempre y
cuando cuenten con la cobertura respectiva. La Empresa De Seguros cubre con los gastos
de sepelio cuando se trata de afiliados en condicin de pensionistas o invalidez y
jubilacin, excepto en los casos de Retiro Programado Y Renta Temporal en los cuales
los gastos son de la AFP.

Solicitante del Reembolso

Alternativamente, cuando los gastos del servicio sean asumidos directamente por tercera
personas, se podr solicitar el reembolso de los gastos del sepelio a la AFP.
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En caso de requerir el reembolso del pago por los gastos del sepelio, los beneficiarios o
quienes hubiesen realizado los gastos de sepelio debern adjuntar al anexo de la
referencia, la siguiente documentacin:

Solicitud de respectiva debidamente llenada.

Certificado mdico de defuncin.

Facturas y dems documentacin originales que acrediten los gastos de sepelio del
afiliado, as como el nombre de la personas que los ejecuto.

Plazo de pago

El pago de los gastos de sepelio se reembolsa.

La AFP una vez recibida la documentacin deber cumplir con el pago correspondiente
en un plazo que no exceder de los diez (10) das de presentada la solicitud.

1.5. Modalidades de pensin

El afiliado del SPP o sus beneficiarios sobrevivientes pueden optar por cualquiera de las
siguientes modalidades de pensin, segn corresponda:

Retiro programado
Renta Vitalicia familiar
Renta Vitalicia Personal
Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida

1.5.1. Retiro Programado

Se entiende por Retiro Programado a aquella modalidad de pensin mediante la cual
el afiliado, manteniendo la propiedad sobre los fondos acumulados en su CIC, efecta
retiros mensuales contra el saldo de dicha cuenta hasta que la misma se extinga. (D.
Ley 25897 art. 45)

El importe de las prestaciones se calcula en base a perodos anuales, otorgndose con

periodicidad mensual, y fallecido ste, a sus beneficiarios. Por ello, las prestaciones
se acordarn en base a la expectativa de vida que tenga el afiliado y su grupo familiar
como posibles beneficiarios de pensin, as como de la rentabilidad esperada del
fondo, debiendo ser objeto de reclculo anualmente.

Caractersticas

Es administrada por la AFP

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Es revocable (el afiliado tiene la posibilidad de cambiar de modalidad de

pensin).
Genera pensiones de sobrevivencia.
Los fondos que no se lleguen a utilizar, constituyen herencia, siempre y
cuando no queden beneficiarios al producirse el fallecimiento del afiliado. A
falta de herederos, el saldo pasa a integrar el Fondo, repartindose entre todas
las CIC.
El afiliado o beneficiarios pueden traspasar los fondos hacia otra AFP
La AFP est facultada a cobrar comisiones fijas o porcentuales sobre la
pensin

Personas con Derecho

Tienen derecho a pensionarse bajo esta modalidad aquellos que cumplan con los
siguientes requisitos:

Afiliados que cumplan 65 aos, en meses y das.

Afiliados que deseen acogerse a la jubilacin anticipada.
Afiliados que hayan sido declarados invlidos de acuerdo a dictamen del
COMAFP o COMEC.
Beneficiarios cuya pensin de sobrevivencia es causada por un afiliado pasivo
bajo la modalidad de retiro programado o que est haciendo uso de la renta
temporal.

Financiamiento

Para el clculo de la anualidad el saldo de la CIC est constituido por:

El capital acumulado en la CIC.

Rendimiento obtenido.
El valor efectivo del bono, si corresponde.
El aporte adicional de la aseguradora, de ser el caso.

La anualidad debe ser calculada en el mismo mes calendario en que se inici el pago de
la pensin correspondiente, actualizando la declaracin de beneficiarios del afiliado. En
las circunstancias que el afiliado acredite el fallecimiento de uno de sus beneficiarios, la
AFP proceder a efectuar el reclculo de la anualidad correspondiente al mes siguiente a
aquel en que el afiliado presento el certificado de defuncin.
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1.5.2. Renta Vitalicia Familiar

Es una modalidad de pensin mediante el cual el afiliado contrata con la empresa de
seguros de su eleccin el pago de una renta mensual hasta su fallecimiento y el pago de
pensiones a favor de sus beneficiarios.

Procede desde el momento en que el afiliado le cede a la empresa de seguros el saldo de

su CIC, ms el valor de BR, de ser el caso, para efectos de contratar su renta,
entendindose que el contrato queda vlidamente celebrado al momento en que se realice
su suscripcin y, a su vez, la AFP traspase tales fondos del afiliado a la Empresa de
Seguros.

Es una renta vitalicia mensual contratada por el afiliado con una AFP y pagada por sta
hasta el fallecimiento de aqul. Para ello, la AFP debe establecer un sistema de auto
seguros mediante la utilizacin delos saldos de la Cuenta Individual de Capitalizacin de
los afiliados que contrataron esta modalidad y que hayan fallecido. Con dichas
retenciones se constituye un Fondo de Longevidad administrado por la AFP corresponde
a la Superintendencia para establecer los criterios para la intervencin de este Fondo,
supervisar sus saldos y la edad sealada para el clculo de la pensin, y dictar las medidas
complementarias para el funcionamiento del sistema. La renta vitalicia personal procede
desde el momento en que el afiliado le cede a la AFP el saldo de su Cuenta Individual de
Capitalizacin (TUO del D. Ley25897. art. 46)

Caractersticas

Es otorgada por la Empresa de Seguros.

Es irrevocable (no se puede cambiar de modalidad).
Genera pensiones de sobrevivencia.
Los fondos que no lleguen a utilizar, no constituyen herencia.
El monto de la renta es constante en el tiempo sujeto al reajuste trimestral con el
IPC.
La empresa de Seguros est facultada a cobrar comisin por brindar el servicio de
renta vitalicia.

Personas con Derecho

Tienen derecho a pensionarse bajo esta modalidad aqullos que cumplan con los
siguientes requisitos:
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Afiliados que cumplan 65 aos.

Afiliados por acogerse a jubilacin anticipada.
Afiliados que hayan sido declarados invlidos de acuerdo a dictamen del
COMAFP (comit mdico de la AFP) o COMEC (comit mdico de la SBS).
Beneficiarios cuya pensin de sobrevivencia se origine por el fallecimiento de un
afiliado activo.
Beneficiarios cuya pensin de sobrevivencia es causada por afiliado pasivo en
Retiro Programado.
Afiliados pasivos que estn acogidos a una modalidad de Retiro Programado.

Financiamiento

Para el financiamiento de la pensin, la AFP deber transferir el saldo acumulado

en la CIC, incluyendo el valor efectivo del Bono, de corresponderle.
De ser insuficiente el monto total acumulado, se considerar el aporte adicional
de la empresa de seguros en caso se ejerza el seguro por invalidez sobrevivencia
por una prestacin de tal naturaleza.

1.5.3. Renta Vitalicia Personal

Es aquella modalidad de pensin mediante la cual el afiliado contrata con la AFP que
administra sus fondos, una renta vitalicia mensual hasta su fallecimiento.

La AFP debe establecer un sistema de auto seguro mediante la utilizacin de los saldos
de la CIC de los afiliados que contrataron esta modalidad y que hayan fallecido. Esto
constituye el fondo de Longevidad. La Renta Vitalicia Personal procede desde el
momento en que el afiliado le cede a la AFP el saldo de su CIC.

La modalidad de la pensin mediante la cual el afiliado contrata directamente con una

empresa de seguros de su eleccin de pago de una renta mensual hasta su fallecimiento y
el pago de pensiones de sobrevivencia a sus beneficiarios. Procede desde el momento en
que el afiliado le cede a la empresa de seguros el saldo de su Cuenta Individual de
Capitalizacin. (TUO del D. Ley 25897. art. 47).

Para la contratacin de las rentas vitalicia personal o familiar se sigue el procedimiento

establecido por la Superintendencia, cuyos pasos son: (i) un concurso de propuestas
presentadas por lo menos por tres AFP o empresas de seguros designadas por el afiliado,
segn sea el caso; (ii) una evaluacin tcnica de las propuestas por la AFP en la que el
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trabajador se encuentre afiliado; y, (iii) la obligacin del afiliado de elegir la propuesta

que ofrezca la pensin ms alta (TUO del D. Ley25897. art 49)

El afiliado a efectos de acceder a esta modalidad debe acreditar no contar con ningn
beneficiario respecto de sus fondos provisionales.

Caractersticas

Es otorgada por la AFP

Es irrevocable.
No genera pensiones de sobrevivencia.
Los fondos no utilizados, no constituyen herencia.
El monto de la renta es constante en el tiempo, sujeto al reajuste trimestral con el
IPC.
La AFP est facultada a cobrar una comisin similar a la que cobran las Empresas
de Seguros por brindar el servicio de renta vitalicia. Para optar por la Renta
Vitalicia Personal, el afiliado deber acreditar no contar con ningn beneficiario
respecto de sus fondos

Personas con Derecho

Tienen derecho a pensionarse bajo esta modalidad aquellos que cumplan con los
siguientes requisitos:

Afiliados que cumplan 65 aos, en meses y das

Afiliados por acogerse a una jubilacin anticipada
Afiliados que hayan sido declarados invlidos de acuerdo a dictamen del
COMAFP o COMEC
Afiliados pasivos que estn acogidos a una modalidad de Retiro Programado

Financiamiento

Para el financiamiento de la pensin, la AFP deber administrar el saldo acumulado en la

CIC, incluyendo el valor efectivo del Bono, de corresponderle y, se considerar el aporte
adicional de la empresa de seguros en caso se ejerza el seguro por invalidez y
sobrevivencia por una prestacin de tal naturaleza. El importe de las prestaciones se
calcula tomando como base perodos anuales, otorgndose con periodicidad mensual.
 54

1.5.4. Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida

Modalidad por la cual un afiliado contrata una Renta Vitalicia Personal o Familiar, con
la finalidad de recibir pagos mensuales a partir de una fecha determinada, reteniendo con
su CIC los fondos suficientes para obtener una renta temporal.

La Renta Vitalicia diferida no puede ser inferior al 50% del primer pago mensual de la
renta temporal ni superior al 100% del primer pago. (TUO del D. Ley 25897. art 49)

Caractersticas

La renta Temporal otorgada por la AFP

La Renta Vitalicia Personal es otorgada por la AFP y la Renta Vitalicia Familiar
por la Ca de seguros.
Es irrevocable, es decir no puede cambiar de modalidad de pensin ni de empresa
de Seguros, pero s se puede repactar con la Empresa de Seguros escogida por l.
La Renta Temporal se recalcula cada ao con la rentabilidad otorgada por la AFP
y la Renta Vitalicia diferida se reajusta trimestralmente con el IPC.
El afiliado o los beneficiarios pueden traspasar los fondos hacia otra AFP durante
la renta temporal.
En caso de fallecimiento del afiliado durante la renta temporal, los fondos
constituyen herencia, de no quedar otros beneficiarios al producirse el
fallecimiento del afiliado.
Al agotarse el ltimo pago bajo la renta temporal, debe agotarse el saldo de la CIC
del afiliado.
La Renta Temporal tiene caractersticas similares a las de un Retiro Programado

Personas con Derecho

Tienen derecho a pensionarse bajo esta modalidad aqullos que cumplan con los
siguientes requisitos:

Afiliados que cumplan 65 aos, en meses y das.

Afiliados por acogerse a una jubilacin anticipada.
Afiliados que hayan sido declarados invlidos de acuerdo a dictamen del
COMAFP o COMEC.
Afiliados pasivos que estn acogidos a una modalidad de Retiro Programado.

Financiamiento
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Se da de acuerdo a cada etapa de esta modalidad

1.6. Evolucin del Sistema Privado de Pensiones al Primer Trimestre de 2017

1.6.1. Afiliacin
Las personas que se afiliaron al SPP durante el primer trimestre del ao 2017 sumaron la
cifra de 96 856 cifra superior en 10,7% con respecto al trimestre anterior y en 21,0% con
relacin a la cifra registrada en el primer trimestre del 2016. Asimismo, el nmero de
afiliaciones durante este trimestre representa el mayor flujo de entrada de trabajadores
dependientes en los ltimos cuatro aos. De esta forma, a fines de marzo de 2017, el
nmero total de afiliados activos asciende a 6 357 025, nivel superior en 5,4% al
registrado a fines de marzo de 2016.

Afiliacin Trimestral por Tipo de Trabajador

(En miles)

1.6.2. Traspasos
Las solicitudes de traspaso aceptadas en el primer trimestre del ao fueron 13 088, flujo
menor en 10,7% al registrado en el trimestre previo (14 656 solicitudes de traspasos). Esta
dinmica implica un ingreso neto (ingresos menos salidas de afiliados) positivo de
afiliados por traspasos para una de las cuatro administradoras que conforman el SPP.
 56

Solicitudes de Traspaso Aceptadas Solicitudes de Traspasos Aceptadas

por AFP

(Enero Marzo 2017)

1.6.3. Traspasos Efectivos

Durante el primer trimestre del ao, el movimiento de Cuentas Individuales de
Capitalizacin (CIC) por traspasos efectivos fue de S/. 1 048 millones, monto inferior en
1,3% al registrado durante el trimestre anterior (S/. 1 062 millones). En trminos de
montos netos (ingresos menos salidas), una de las cuatro administradoras del SPP registr
un crecimiento de ingresos como resultado de la dinmica de traspasos.

Movimiento del Fondo de Pensiones por Traspasos Efectivos

(Enero Marzo 2017 / En millones de S/.)

 57

1.6.4. Aportes y Cotizantes

El nmero de cotizantes de noviembre de 2017 alcanz la cifra de 2 779 460 personas, lo
cual implica un aumento de 4,7% con respecto al nmero de cotizantes registrados en
noviembre del 2016. Por su parte, el ndice de cotizacin a noviembre de 2016 descendi
a 44,5%, inferior en 0,1 puntos porcentuales a lo registrado en noviembre del ao anterior
(44,6%); asimismo, el ndice de cotizacin ajustado aument a 49,9%, cifra mayor en 0,1
puntos porcentuales con respecto a noviembre de 2015 (49,8%).

Nmero de Cotizantes ndices de Cotizacin

(unidades) (En porcentaje)

 58

En cuanto a la recaudacin de aportes, sta ascendi a S/. 2 394 millones durante el primer
trimestre del 2017, registrando as una ligera cada de 0,4% en relacin a la registrada en
el trimestre anterior y un crecimiento de 6,1% con respecto a la recaudacin del primer
trimestre del 2016 (S/. 2 256 millones.

Aportes al SPP Aportes por AFP

(En millones de nuevos soles) (En millones de nuevos soles)

 59

1.6.5. Inversiones
La cartera administrada registr un nivel de S/. 139 196 millones a fines del primer
trimestre de 2017, lo cual representa el 21,2% del PBI a diciembre de 2016 y un aumento
de 10,5% sobre el nivel registrado hace doce meses. Asimismo, a fines de marzo de 2017,
las inversiones en soles registraron una participacin de 40,6%, reflejando un incremento
de 0,8 puntos porcentuales con respecto a diciembre del 2016 (39,8%). Mientras que la
participacin de las inversiones en dlares descendi en 1,7 puntos porcentuales pasando
de 51,2% en diciembre de 2016 a 49,6% en marzo de este ao.

Total Carteras Administradas por

Evolucin de la Cartera Administrada Monedas

(En porcentaje)
 60

1.6.5.1. Cartera Administrada por instrumento financiero

Al cierre de marzo de 2017, la participacin de inversiones en el exterior aument con
respecto al nivel registrado en diciembre del 2016, representando el 39,9% de la Cartera.
Este aumento se explica esencialmente por la mayor participacin de fondos mutuos del
exterior que creci de 35,0% en diciembre de 2016 a 37,4% en marzo de 2017.

Por otro lado, la participacin de inversiones locales disminuy de 60,9% en diciembre

del 2016 a 60,3% en marzo del 2017. Esto se debe principalmente a la menor participacin
de la cartera administrada en Bonos del Gobierno Peruano y Acciones y ADR locales
cuyas participaciones descendieron de 21,5% y 10,3% a 21,4% y 9,3%, respectivamente.

Cartera Administrada por Instrumento Financiero

(En porcentaje)

jun-16 sep-16 dic-16 mar-17

Inversiones Locales 60.5 59.6 60.9 60.3
Acciones y ADR de Empresas Locales 9.1 10.1 10.3 9.3
Certificados y Depsitos a Plazo 8.2 7.3 6.0 6.7
Bonos de Empresas no Financieras 5.7 5.5 5.6 5.6
Bonos del Gobierno Peruano 20.8 18.3 21.5 21.4
Deuda emitidos Localmente por Entidades no Financieras del Exterior 0.8 0.8 0.8 0.8
Certificados del Banco Central de Reserva 0.0 1.7 0.4 0.7
Bonos Subordinados 2.4 2.3 2.4 2.4
Deuda Emitidos Localmente por Organismos Internacionales 0.2 0.2 0.2 0.1
Bonos de Titulizacin 3.7 3.8 3.5 3.2
Bonos para Nuevos Proyectos 0.3 0.3 0.2 0.2
Deuda emitidos Localmente por Entidades Financieras del Exterior 0.1 0.1 0.1 0.1
Cuotas de Fondos de Inversin 4.0 3.9 4.2 3.8
Otros Bonos de Empresas Financieras 3.3 3.4 3.7 3.9
Otros 1.9 1.9 2.0 2.0
Inversiones en el Exterior 39.3 40.1 38.1 39.9
Fondos Mutuos del Exterior 36.4 37.5 35.0 37.4
Certificados y Depsitos a Plazo en el Exterior 0.5 0.3 0.6 0.4
Bonos Corporativos del Exterior 0.6 0.7 1.0 0.8
Acciones del Exterior 0.1 0.3 0.3 0.3
Otros 1.7 1.3 1.3 0.8
Operaciones en Trnsito 0.2 0.3 1.0 (0.1)
Otros 2.1 2.2 3.0 1.9
Total 100.0 100.0 100.0 100.0
 61

1.6.6. Rentabilidad de la Cartera Administrada

A fines de marzo de 2017, las rentabilidades de los tres tipos de fondo aumentaron con
respecto a los niveles registrados en marzo de 2016, pero solo el rendimiento del fondo 3
fue superior al registrado en diciembre de 2016. De esta forma, a fines del primer trimestre
de 2017, la rentabilidad nominal anual del Fondo Tipo 1 fue de 7,2%, para el Fondo Tipo
2 fue de 10,4% y para el Tipo 3 de 10,5%.
 62

1.6.7. Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP)

Al cierre del primer trimestre, la utilidad operativa anualizada del SPP alcanz los S/. 164
millones superando as el registro de marzo del 2016 de S/. 155 millones. Sin embargo,
la participacin de la utilidad operativa sobre los ingresos totales disminuy de 53% en
marzo 2016 a 51% en marzo 2017 debido a un mayor incremento de los ingresos totales
con respecto a los gastos operativos. Por su parte, los indicadores de rentabilidad revelan
que la rentabilidad sobre los activos (ROA) disminuy en 0,46 puntos porcentuales y la
rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) disminuy en 0,65 puntos porcentuales, con
respecto a las cifras registradas en marzo del 2016.

Principales Indicadores de las AFP

(En Porcentaje)

mar-16 mar-17

SOLVENCIA

Pasivo Total / Patrimonio (N de 0,42

veces) 0,29

Pasivo Corriente / Patrimonio 30,00

(%) 18,13

RENTABILIDAD (%)

Utilidad Neta / Activo Total 13,64

(ROA) 14,10

Utilidad Neta / Patrimonio 17,43

(ROE) 18,08

Utilidad Operativa / Activo Total 19,10 19,12

EFICIENCIA Y GESTIN
(%)
 63

Gastos Operativos / Ingresos 48,30 48,64

Gastos Administrativos / 35,26

Ingresos 34,10

Ingresos / Activo Total 36,95 37,23

1.7. Asociaciones de Fondos de Pensiones en el Per (AFP)

Una administradora de Fondos de Pensiones es una empresa privada dedicada a la
administracin de sus aportes con la finalidad de que usted y su familia disfruten de una
pensin de jubilacin y de las prestaciones de invalidez, sobrevivencia y sepelio.

Segn la informacin que reporta a marzo del 2017 la Superintendencia de Bancos y

Seguros de empresas aseguradoras del sistema privado en el Per (AFP INTEGRA-
HABITAD- PRIMA- PROFUTURO), reporta lo siguiente:
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65
 66

1.7.1. AFP INTEGRA

Esta AFP fue constituida el 19 de mayo 1993, su misin se centra en establecer el estndar
en la administracin de pensiones y otorgar el mejor servicio. Asimismo esta empresa
cuenta con el respaldo del grupo SURA, uno de los conglomerados financieros, de
pensiones y seguros ms grandes del mundo con ms de 150 aos de experiencia.

Actualmente, AFP Integra administra un fondo de pensiones que asciende a ms 47 mil

millones de Nuevos Soles, y posee una cartera de 1 220,114 afiliados y posee una cartera
de ms de dos mil afiliados.

Composicin accionaria

AFP Integra actualmente tiene como presidente del directorio a Mara Jess Hume
Hurtado y como Gerente General Aldo Ferrini Cassinelli, sus acciones estn divididas
entre el mismo grupo econmico SURA Asset Management Per SA con 55.81% y
SURA Asset Management SA con el 44.18% de las acciones, por tanto como podemos
observar esta AFP forma parte del grupo econmico Grupo de Inversiones
Suramericana (SURA), quien es el nmero uno en pensiones y lder en seguros, ahorro
e inversin de Latinoamrica.

El capital social suscrito y pagado de AFP Integra, al 31 de diciembre de 2016, es de

S/55467,000.00, representado por 554,677 acciones comunes con un valor nominal de
S/100.00 cada una.

Ventajas de estar en Integra.

a) Tamao de Fondo

AFP Integra cuenta con el 39% del valor de las carteras administradas, por ende es lder
en las AFP con un valor de 57 237 millones de soles, resultados obtenidos hasta el 30 de
junio del 2017.
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Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS)

Fecha: 30 de junio del 2017
Elaboracin: Equipo de trabajo

b) Nmero de Afiliados
En AFP Integra contamos con la confianza 2 003 456 afiliados hasta el 30 de junio del
2017 cifra que representa el 31% del total.

Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS)

Fecha: 30 de junio del 2017
Elaboracin: Equipo de trabajo
 68

c) Tipos de inversin

AFP Integra cuenta con una inversin total de S/. 57 695 238, de la cual la mayor parte
estara registrada por la inversin en el exterior que muestra el 39% de la cifra total,
resultados obtenidos en mayo del 2017.

Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS), Boletn estadstico,

Consolidado de las Carteras Administradas por Instrumento Financiero y AFP
Elaboracin: Equipo de trabajo

Aportes Obligatorios, Comisin y Prima De Seguro.

Mayo del 2017, cifras en porcentaje de la remuneracin.

Tasa de aporte Obligatorio 10.00 %

Comisin 1.55 %

Prima de seguro 1.36 %

Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS)

Fecha: Mayo del 2017
Elaboracin: Equipo de trabajo
 69

Caractersticas de Cada Fondo: Multifondos

Los multifondos es un esquema ofrecidos por el Sistema Privado de Pensiones (SPP),

para que los afiliados puedan escoger uno de los tres tipos de administracin de fondos
de pensiones que ofrece una AFP, con lo cual un afiliado podr canalizar los recursos de
su cuenta individual al fondo que cumpla con su situacin y expectativas de rentabilidad
y de preferencia por el riesgo.

Fondo 1 Fondo 2 Fondo 3

Tiene como objetivo
resguardar el ahorro del
afiliado, invirtindolo en
activos como los
depsitos bancarios o los
bonos del Estado. Estos
tienen baja probabilidad
de prdida y una
expectativa de retorno
suficiente para compensar
la inflacin y mantener el
poder adquisitivo del
fondo acumulado.
Busca ser el punto medio Busca un crecimiento
entre ambos Fondos, con acelerado del fondo de
un balance entre pensiones, por lo que
inversiones con baja destina sus recursos a
probabilidad de prdida y inversiones con alto
otras con mayor potencial de rentabilidad,
expectativa de retorno, pero sujetas a mayores
pero tambin con mayor variaciones en el corto
volatilidad. plazo (es decir, con un
mayor riesgo), como las
acciones de empresas.

Fuente: AFP Integra.

 70

Fuente: AFP Integra.

1.7.2. PRIMA AFP

Prima AFP es una administradora privada de fondos de pensiones, se crea en el ao 2005
con la finalidad de brindar a sus afiliados la mejor pensin de jubilacin. Actualmente
sta AFP cuenta con 1 499 027 afiliados, administrando una cartera de 45 737 millones
de soles.
Esta empresa tiene como objetivos principales alcanzar los mejores niveles de
rentabilidad para el fondo de sus afiliados al menor riesgo posible y brindar informacin
y asesora permanentemente, as como las condiciones ms convenientes.
Composicin accionaria
Prima AFP tiene como presidente del directorio a Walter Bayly Llona y como Gerente
General a Renzo Ricci Cocchella, entre los accionistas de esta AFP tenemos Grupo
Crdito S.A con el 99.9 % siendo el accionista mayoritario.
Como se puede observar Prima AFP cuenta con el slido respaldo del Grupo Crdito, el
grupo financiero peruano ms slido del pas que cuenta con ms de 120 aos de
experiencia.
 71

Resultados de rentabilidad

FONDO1

Este fondo busca un crecimiento estable con baja volatilidad y tendr un horizonte de
inversin de corto plazo y seguro. Est compuesto por un 90% de renta fija y hasta 10%
de renta variable.

Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS), Boletn estadstico, Rentabilidad

Nominal y Real Anualizada del Fondo de Pensiones Tipo 1 por AFP.
Elaboracin: Equipo de trabajo

FONDO 2

Este fondo busca un crecimiento moderado con volatilidad media y tendr un horizonte
de inversin de mediano plazo. Est compuesto por un 55% de renta fija y hasta 45% de
renta variable. En el ao 2017 se present N.A. rentabilidad nominal Fondo 2 .

FONDO 3

Este fondo busca un alto nivel de crecimiento con alta volatilidad y tendr un horizonte
de inversin de largo plazo. Est compuesto por 20% de renta fija y hasta 80% de renta
variable.
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Fuente: Superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS), Boletn estadstico, Rentabilidad

Nominal y Real Anualizada del Fondo de Pensiones Tipo 3 por AFP.
Elaboracin: Equipo de trabajo

Aportes Obligatorios, Comisin y Prima De Seguro.

Mayo del 2011 Mayo del 2017, cifras en porcentaje de la remuneracin.

Tasa de Aporte Obligatorio 10.00%

Comisin 1.60 %

Prima de Seguros 1.36 %

1.7.3. AFP HABITAT

AFP Habitat S.A. es una Administradora Privada de Fondos de Pensiones constituida el

27 de diciembre de 2012, sta es una sociedad de duracin indeterminada con un capital
suscrito y pagado de S/. 3000,000.00. Tiene como objeto social, administrar fondos de
pensiones bajo la modalidad de cuentas individuales de capitalizacin y otorgando a sus
afiliados prestaciones de jubilacin, invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio.

Actualmente AFP Hbitat cuenta con 1 120 364 afiliados activos, asimismo el valor de
su cartera administrada es de 4 041 millones de soles equivalente al 3% del total.
Composicin accionaria
 73

AFP Habitat tiene como presidente del directorio a Rafael Picasso salinas y como Gerente
General a Mariano Alvarez De la Torre, entre los accionistas de esta AFP tenemos Habitat
Andina con el 99.98 % siendo el accionista mayoritario.

El capital social suscrito y pagado de AFP Habitat S.A. al 31 de diciembre de 2015 es de

S/. 72826,232.00 (setenta y dos millones ochocientos veintisis mil doscientos treinta y
dos y 00/100 Nuevos Soles) representado por 72826,232 acciones comunes con un valor
nominal de S/.1.00 cada una.
Rentabilidad
FONDO 1
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FONDO 2

FONDO 3

Aportes Obligatorios, Comisin y Prima De Seguro.

Mayo del 2017

 75

Habitat

Tasa de aporte Obligatorio 10.00 %

Comisin 1.47 %

Prima de Seguros 1.36 %

1.7.4. AFP PROFUTURO

Profuturo AFP fue constituida el 17 de mayo de 1993. Inici sus operaciones en junio de
1993 con un plazo de duracin indefinido, asimismo cabe resaltar que en septiembre de
1996 Profuturo AFP se fusion con AFP El Roble bajo la figura de una fusin por
absorcin. El objeto social de Profuturo AFP es administrar los fondos de pensiones y sus
correspondientes carteras bajo la modalidad de Cuentas Individuales de Capitalizacin,
tanto para aportes obligatorios como voluntarios; la administracin de fondos voluntarios
para personas jurdicas; el otorgamiento de las prestaciones previstas en la Ley del
Sistema Privado de Administracin de Fondos de Pensiones; la administracin de los
riesgos de jubilacin, invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio.

Composicin accionaria
Profuturo AFP tiene como presidente del directorio a Miguel Ucelli Labarthe y como
Gerente General a Vicente Tuesta Retegui, entre los accionistas de esta AFP tenemos
Scotia Peru Holding S.A., con el 99.99 % siendo el accionista mayoritario.
Po lo tanto Profuturo AFP forma parte del grupo econmico The Bank of Nova Scotia
(BNS), banco internacional con sede en Toronto, Canad, una de las instituciones
financieras ms importantes de Norteamrica y el banco canadiense con mayor presencia
internacional.
El Grupo Scotiabank es una de las instituciones financieras ms slidas a nivel mundial,
que cuenta con ms de 180 aos de experiencia, manteniendo activos consolidados por
US$ 856 billones cifra registrada el 31 de octubre del 2015.
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Multifondos.
Profuturo AFP administra cuatro tipos de fondos de pensiones de acuerdo al perfil de
riesgo-retorno de las inversiones de cada uno de ellos:
El Fondo de Pensiones Tipo 0 o de Proteccin de Capital: Su objetivo est
basado en mantener el capital para los afiliados ms prximos a jubilarse, y por
ello asume niveles muy bajos de riesgo.
El Fondo de Pensiones Tipo 1 o de Preservacin de Capital: Tiene como
objetivo generar un crecimiento estable en el corto/mediano plazo, preservando el
capital aportado por nuestros afiliados.
El Fondo de Pensiones Tipo 2 o Fondo Mixto: Tiene como objetivo generar un
crecimiento moderado en un mediano/largo plazo, manteniendo e incrementando
medianamente el capital aportado por nuestros afiliados.
El Fondo de Pensiones Tipo 3 o Fondo de Apreciacin del Capital: El objetivo
de ste es generar un crecimiento alto en el largo plazo, manteniendo e
incrementando significativamente el capital aportado por nuestros afiliados.

Al cierre de 2016, la valorizacin de las inversiones del Fondo Tipo 0 se situ en S/

325066,687, la del Fondo Tipo 1 se situ en S/ 3,875930,293, la del Tipo 2 se situ en
S/ 25,717251,588, y la del Tipo 3 en S/ 5,727589,837.
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REFERENCIA
https://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/documentos/sistemas_pensiones.

http://docs.peru.justia.com/federales/leyes/28449-dec-23-2004

http://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/documentos/btf/N23BTFInforme.pdf

https://agendamagna.wordpress.com/2009/02/10/preguntas-frecuentes-sobre-el-fondo-
nacional-de-ahorro-publico-fonahpu/

GESTION. (20 de ENERO de 2016). Gobierno elev pensiones de los jubilados del
rgimen 20530.

Peru21. (12 de febrero de 2017). Gobierno dispone aumento para pensiones del rgimen
20530.

https://www.onp.gob.pe/Servicios/quiero_afiliarme_snp/tipos_regimenes_pensionarios_
prestaciones/inf/pension_jubilacion_19990

https://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/documentos/sistemas_pensiones.pdf