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Decisin entre comprar o fabricar

Estas decisiones se relacionan con la capacidad de expansin de produccin,


fabricando nuevos productos o procesando la materia prima y los componentes de
los productos existentes

Con frecuencia los gerentes de finanzas tienen que decidir entre hacer o comprar
nuevos edificios, equipos y materiales o piezas que se utilizan para fabricar el
producto terminado. La empresa puede considerar el fabricar algn componente
que actualmente esta comprando, o viceversa, comprar lo que ahora esta
fabricando; o bien enfrentarse a la decisin entre comprar o fabricar determinadas
piezas que nunca antes haba utilizado.

Para tomar esta decisin debemos tener en cuenta el factor de costo. Ya que la
decisin entre comprar o fabricar se presenta al comparar los costos de adquisicin
con los de la produccin del artculo.

A menudo es muy difcil para las compaas obtener el precio real de la compra. Si
tu empresa ha estado fabricando el artculo, te encontraras trabas para conocer el
precio ya que en ocasiones los proveedores ofrecern menos por tus productos.

La empresa que por lo general compra sus piezas, tal vez en un futuro se vea
impedida por los que fueron sus proveedores ya que te habrs convertido en
competencia.

Para determinar las inversiones se tienen que calcular con exactitud los tres costos
bsicos:

1. Materia prima

2. Mano de Obra

3. Gastos Generales

Y otros factores que influyen y que no tienen que ver con los costos son:

Factor de costos en la decisin entre fabricar o comprar


Factores Material Mano de Obra Gastos
Generales
Disponibilidad Acceso a la Tipo y Tiempo directo
fuente disponibilidad de la mano de
adecuada de del personal obra por unidad.
materia de supervisin
prima
Costo-precio Costo actual Costo de la Gastos
del articulo mano de obra asignados para
que no se ha el producto que
empleado se va a fabricar.
anteriormente.
Costo del Costo neto de Efecto de la
material, la mano de utilizacin de la
incluyendo el obra a capacidad
material de diversos desaprovechada
desecho y las niveles de en el costo.
inversiones capacidad de
en operacin.
inventarios.
Cantidad Cantidad de Tipo de Cantidad de
materia capacidad de capital
prima por las requerido.
unida, instalaciones.
considerando Proyecto y
el deterioro y establecimiento
el desecho. de los costos.

Factores Fabricarlo Comprarlo


Calidad El producto es extraordinario o No estn disponibles para
complicado, por lo cual se necesita desarrollar las operaciones
de la supervisin directa para de produccin necesarias,
asegurar el control. el espacio, el equipo, el
tiempo y la capacidad.
Abastecimiento La empresa no deseada Las patentes o las
depender de una sola fuente de relaciones entre clientes y
abastecimiento exterior. proveedores favorecen el
dirigirse al exterior.
a. Es difcil transportar las
piezas.
b. El proveedor no es
confiable.
c. El proveedor no puede o no
volver a negociar por una
mayor o menor cantidad de
abastecimiento
Tecnologa El diseo de las piezas o el Se requiere del equipo o
proceso de fabricacin es tcnicas especiales.
confidencial.

a. La responsabilidad de la
perfeccin tcnica y de la
calidad es considerable.

La decisin entre fabricar o comprar no puede ser una determinacin permanente.


Constantemente estn cambiando los factores que intervienen en ella, como son la
tecnologa, los mtodos de produccin, las capacidades, el capital y el costo del
capital.

Con frecuencia la empresa que reflexiona acerca de la interrogante referente a


fabricar o comprar ya ha decidido producir el artculo del cual la pieza es un aparte.
Por tanto, una decisin secundaria que se debe tomar, es si la inversin creciente
necesaria para fabricar la pieza se justifica por la esperada economa en los costos.

Los fondos invertidos tienen que producir una tasa de rendimiento conforme a los
objetivos a largo plazo; en otras palabras, la inversin debe producir rendimientos
(utilidades) que por lo menos sean iguales a los disponibles en otros medios
alternativos de inversin.

Si las dos alternativas de inversin entre comprar o fabricar producen el mismo


efecto en la empresa, el proyecto ms conveniente es aquel que implique menos
"variabilidad" (o inseguridad con respecto al flujo actual) por el mismo rendimiento
(utilidades).

A la inversa, si las dos alternativas de inversin entre comprar o fabricar producen


la misma variabilidad, la mejor es aquella que produzca el ms alto valor en los
ingresos.

As que tomate tu tiempo, ve todos los factores que influyen para tomar esta
decisin.