Tujuan pada dasarnya adalah konversi dari visi dan misi yang dielaborasikan menjadi
target spesifik kinerja yang ingin dicapai oleh organisasi. Tujuan ini harus dapat diukur
(measurable) sehingga pada periode tertentu dapat dievaluasi pencapaiannya. Setiap unit dalam
organisasi perlu membuat target yang konkret dan dapat diukur serta memberikan kontribusi yang
bermakna pada tujuan organisasi secara keseluruhan.
Karena tujuan perusahaan merupakan pernyataan tentang keinginan yang akan dijadikan
pedoman bagi manajemen perusahaan untuk meraih hasil tertentu atas kegiatan yang dilakukan
katakteristik yang berbeda dengan visi maupun misi diantara nya:
Ada empat alasan pentingnnya tujuan bagi perusahaan dan bagi manajemen strategi, yaitu
sebagai berikut :