SASARAN
Seluruh karyawan baru baik dari medis, perawatan,penunjang ataupun non medis
G. JADWAL PELAKSANAAN
FORM EVALUASI PELAKSANAAN ORIENTASI UMUM KARYAWAN
Penempatan :
Lama orientasi :
Hasil Evaluasi
METODE HASIL
NO KEGIATAN
EVALUASI EVALUASI
A. : Hasil memuaskan
B. : Cukup memuaskan
C. : kurang
Tanggal :
Nama Pembimbing :
Tanda tangan :
Lampiran (1)
Penempatan :
BUKTI
CARA
NO KEGIATAN PELAKSANAAN
PENYAMPAIAN
ORIENTASI
Tanggal Tanda
Tangan
Orientasi umum telah dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan
A. Kebijakan Umum :
1. Sesuai dengan kebijakan tentang SDM, rumah sakit terus mengembangkan proses
untuk rekruitmen, evaluasi dan penetapan staf dan prosedur penetapan lainnya
2. Keputusan untuk melakukan proses rekruitmen, melalui pembicaraan antar para
pemimpin di RS Kasih Bunda Jaya
3. Mekanisme pengajuan pengadaan pegawai sesuai dengan kebijakan tentang
pengembangan pegawai di RS Kasih Bunda Jaya
4. Rekruitmen dan seleksi pegawai menjadi tanggung jawab bagian sumber daya
manusia dibawah pembinaan direktur umum dan keuangan
B. Kebijakan Khusus :
1. Proses seleksi melibatkan direktur umum dan keuangan, direktur medis,manager,
kepala bagian SDM maupun unit kerja terkait sebagai tim rekruitmen dan seleksi
pegawai untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas sesuai yang dibutuhkan
2. Proses seleksi pegawai medis melibatkan komite, medik dan komite keperawatan
untuk memberi rekomendasi
3. Proses seleksi meliputi berberapa proses:
1. Test tulis sesuai dengan profesi yang ada
2. Wawancara
3. Psikotest (Test minat/bakat dan test-test lain yang terus dikembangkan oleh
bagian SDM)
4. Test kesehatan
7. Pengakuan masa kerja diterapkan kepada status pegawai tetap sebagai berikut Masa
kerja yang diperhitungkan dapat berpengaruh terhadap status grade, kompetensi tetapi
tidak dihitung sebagai masa bakti dirumah sakit Kasih Bunda Jaya
8. Pada umumnya pegawai baru menjalani status: orientasi/percobaan, kontrak kerja,calon
pegawai
9. penetapan pegawai melalui surat keputusan direktur utama
10. pegawai klinis mendapatkan surat penugasan klinis dari direktur utama setalah
mendapatkan rekomendasi dari tim kredensial.
11. kebijakan masa orientasi:
a. Menandatangani pernyataan sanggup mengikuti program orientasi pegawai
b. Tidak mendapatkan gaji selama orientasi,tetapi mendapatkan uang transportasi dan
makanan (tunjangan tidak tetap)
c. Tidak/belum mendapatkan tunjangan kesehatan
d. Program orientasi paling lama selama 3 bulan, dapat diperpanjang bila setelah
evaluasi pegawai dinyatakan belum mampu/belum siap untuk berkerja
12. kebijakan tetang pegawai kontrak tertuang dalam kebijakan direktur utama tentang
kontrak kerja
a. Pegawai kontrak yang dinyatakan memenuhi standar penilaian dapat memasuki status
percobaan calon pegawai sesuai dengan kebutuhan rumah sakit
b. Calon pegawai memiliki 2 tahap: percobaan calon pegawai (3 bulan) dan calon
pegawai ( 9 bulan)
c. Status percobaan calon pegawai dan status calon pegawai dinyatakan dengan surat
keputusan direktur utama
d. Selama percobaan calon pegawai, ,pegawai dinilai bila memenuhi standar dapat
masuk status calon pegawai sesuai dengan peraturan tentang penilaian kinerja
e. Satu bulan sebelum berakhir masa calon pegawai, pegawai dinilai kembali untuk
memasuki status sebagai pegawai tetap
Direktur Utama
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Ketiga : keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan apabila dikemudian
hari ternyata terdapat kekeliruan atau kekurangan dalam penetapan ini
akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Direktur Utama
TENTANG
RUMAH SAKIT
TAHUN 2017
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Pertama : a. Nama :
b. Nip :
Kedua : Uraian tugas sesuai dengan orientasi petugas baru pada setiap bagian
program/ruangan
Ketiga : Apabila dikemudian hari ternyata ada kekeliruan dalam keputusan ini akan
diadakan perbaikan kembali sebagaimana mestinya
Keempat : Keputusan ini berlaku pada tanggal ditetapkan mulai.... Juni 2017
Ditetapkan di :
Pada Tanggal
Lampiran Surat Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Kasih Bunda Jaya
Nomor :
Tentang : Kebijakan Rekruitmen, Seleksi, dan Penetapan Pegawai Baru Rumah Sakit
Kasih Bunda Jaya
C. Kebijakan Umum :
5. Sesuai dengan kebijakan tentang SDM, rumah sakit terus mengembangkan proses
untuk rekruitmen, evaluasi dan penetapan staf dan prosedur penetapan lainnya
6. Keputusan untuk melakukan proses rekruitmen, melalui pembicaraan antar para
pemimpin di RS Kasih Bunda Jaya
7. Mekanisme pengajuan pengadaan pegawai sesuai dengan kebijakan tentang
pengembangan pegawai di RS Kasih Bunda Jaya
8. Rekruitmen dan seleksi pegawai menjadi tanggung jawab bagian sumber daya
manusia dibawah pembinaan direktur umum dan keuangan
D. Kebijakan Khusus :
4. Proses seleksi melibatkan direktur umum dan keuangan, direktur medis,manager,
kepala bagian SDM maupun unit kerja terkait sebagai tim rekruitmen dan seleksi
pegawai untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas sesuai yang dibutuhkan
5. Proses seleksi pegawai medis melibatkan komite, medik dan komite keperawatan
untuk memberi rekomendasi
6. Proses seleksi meliputi berberapa proses:
5. Test tulis sesuai dengan profesi yang ada
6. Wawancara
7. Psikotest (Test minat/bakat dan test-test lain yang terus dikembangkan oleh
bagian SDM)
8. Test kesehatan
7. Pengakuan masa kerja diterapkan kepada status pegawai tetap sebagai berikut:
Lama Orientasi :
Hasil Evaluasi
METODE HASIL
NO KEGIATAN
EVALUASI EVALUASI
A. : Hasil Memuaskan
B. : Cukup Memuaskan
C. : Kurang
Tanggal :
Nama Pembimbing :
Tanda Tangan :