CONTABILIDAD DE COSTOS 1

SEGUNDO BIMESTRE

PRUEBA OBJETIVA
Seleccione el literal correspondiente a la respuesta correcta.

1. Si se utiliza una tasa global, se puede:

a. Identificar el costo que el departamento de apoyo genera en funcin del

departamento productivo.
b. Repartir con ms equidad los costos de cada departamento.
unos c. Estar subsidiando productos y castigando a otros.

2. Una vez definidos los centro de actividad es necesario

a. Calcular las tasas a utilizar para repartir el costo entre los centros de
actividad.
b. Reconocer los conductores de recurso en la asignacin del costo.
c. Repartir los costos indirectos en proporcin igual a todos los productos.

3. Al distribuir directamente el costo de los departamentos de apoyo a los de

produccin sin considerar lo que estos se prestan entre si se est aplicando el
mtodo:

a. Directo.
b. Recproco.
c. Escalonado.

4. Determinar la base y repartir el costo de las actividades entre los objetos de

costos es:

a. La asignacin a los objetos de costo.

b. El anlisis de actividades.
c. La definicin de centros de actividad.

5. El costeo por actividades proporciona mayor informacin que los sistemas

tradicionales de costo lo que nos permite generar una mejor base para:

a. Disminuir los costos eliminando personal.

b. Eliminar departamentos de produccin.
c. Evaluar la eliminacin de productos o servicios.

6. Un conductor de recurso es aquel que se utiliza para:

a. Repartir el costo de una actividad.

b. Provocar una actividad.
c. Repartir el costo de un recurso.
7. Cuando el recurso es la electricidad cul de los siguientes conductores es el
ms apropiado para repartir el costo a la actividad?

a. Identificacin especfica de maquinaria.

b. Metros cuadrados de ocupacin.
c. Porcentaje estimado de consumo.

8. Detectar las actividades crticas de los procesos de produccin es el objetivo de:

a. Asignacin a los objetos de costo.

b. Anlisis de actividad.
c. Centros de actividad.

9. Si los recursos invertidos por los departamentos de apoyo en otros similares

deben ser considerados a la hora de distribuir su costo entre los departamentos
de produccin estamos utilizando el mtodo:

a. Directo.
b. Escalonado.
c. Recproco.

10. En el mes de enero un fabricante de sillas vendi 1.500 unidades, tena

disponible para la venta 2.000 y el inventario final de producto terminado del
mes de febrero fue de 500 unidades. Cuntas sillas se terminaron en el perodo
y cuntas le quedan para vender al inicio de marzo?

a. 1500 y 500
b. 2500 y 1000
c. 2000 y 1500

11. El consumo de recursos se liga sobre todo a dos factores:

a. Anlisis de actividad y centros de actividad.

b. Volumen de produccin y complejidad.
c. Opcin a y b.

12. Al dividir el costo indirecto por departamento entre las horas de mano de obra
que se espera trabajar en cada uno, se obtienen las:

a. Tasas departamentales de costo indirecto.

b. Horas invertidas en la produccin de cada producto.
c. Asignaciones de los costos indirectos con base en las horas de mano de obra.

13. Los departamentos de apoyo no se identifican con el producto sino con el:

a. Servicio que prestan a los departamentos de produccin.

b. Costo total de un departamento de produccin.
c. Artculo que consume menos recursos para incrementar su utilidad.
14. Considera el servicio que los departamentos de apoyo se prestan entre s para
reasignar el costo entre los departamentos productivos, se describe del:

a. Mtodo reciproco de asignacin de costos indirectos.

b. Mtodo escalonado de asignacin de costos indirectos.
c. Mtodo directo de asignacin de costos indirectos.

15. Al existir ms de dos departamentos de apoyo es necesario utilizar:

a. Matrices para repartir el costo indirecto entre los departamentos.

b. Ecuaciones de costo departamental y repartir el costo indirecto.
c. Clculos de los costos a distribuir entre los departamentos de servicios.

16. Al referirse al evento que genera una actividad y que afecta el costo asociado,
se describe de un:

a. Cost driver o conductor de actividad.

b. Sistema de costeo.
c. Costeo por actividad.

17. El flujo del costeo por actividades se representa de la siguiente manera:

a. Recurso / actividad / objetos de costo.

b. Objeto de costo / recurso / producto.
c. Actividad / recurso / consumo.

18. Un anlisis de actividad busca detectar las ms relevantes y las que no deben
ser eliminadas y entre estas actividades tenemos:

a. Almacenamiento de materiales o productos que no generan valor a la

produccin.
b. Las tasas de asignacin que reparten el costo entre los objetos.
c. Movimientos que se dan fuera de la planta, cambiando el lugar de los materiales.

19. La base de aplicacin de cantidad de arranques de mquina, su actividad

corresponde a:

a. Preparacin de mquinas.
b. Prueba de calidad de la maquinaria.
c. Arranque de maquina variable.

20. Una vez calculado el costo de las actividades y sus niveles estimados, se procede
de forma inmediata a:

a. Determinar la tasa de costo indirecto de las actividades.

b. Calcular sus tasas de costo indirecto.
c. Asignar el costo de las actividades a cada producto.

21. Los recursos por depreciacin de edificio y equipo, la definicin de los

conductores de recursos sera:
 a. Metros cuadrados de ocupacin / identificacin especifica de vehculo.
b. Identificacin especifica de maquinaria / metros cuadrados desocupados.
c. Metros cuadrados de ocupacin / identificacin especifica de maquinaria.

22. La empresa Conchita S.A. tiene en su registro contable del mes un valor de $
50.000 por depreciacin mensual del equipo, por tanto resuelve asignar a todas
las actividades de produccin, y entre las de mayor importancia estn las
actividades de empacar y cortar, al cual asigna un porcentaje del 24% y 18%
respectivamente, los valores asignados son:

a. 12.000 y 9.000
b. 21.000 y 9.000
c. 9.000 y 12.000

50000 * 0.24 = $ 12000

50000 * 0.18 = $ 9000

23. La administracin de actividades genera un sistema de evaluacin del

desempeo para la toma de mejores decisiones, ante ello debe tener en cuenta
dos aspectos importantes as:

a. Causales de la actividad / cunto cuesta producir.

b. Cunto cuesta producir / por qu se hacen las actividades.
c. Por qu se hacen las actividades / causales de la actividad.

24. La actividad relevante representa el hecho, documento, o circunstancia que

propicia una actividad y para ello ser necesario encontrar por lo menos una:

a. Causal de actividad.
b. Evaluacin de desempeo.
c. Generacin de actividades e intereses del negocio.

25. El tiempo invertido en inspeccin de calidad, la actividad es:

a. Prueba de calidad de las piezas defectuosas.

b. Cantidad de inspecciones de calidad en un lote de produccin.
c. Prueba de calidad.

26. El costeo por actividades puede aplicarse valuar inventarios, as como para:

a. Obtener reportes de uso general y generar mejores decisiones.

b. Generar reportes de uso interno y generar importantes decisiones.
c. Generar reportes de uso administrativo y generar mejores decisiones.

27. Los mtodos que se usan para prorratear los costos indirectos por tasas
departamentales son:

a. Directo, escalonado, estndar.

b. Escalonado, estndar, reciproco.
 c. Directo, escalonado, reciproco.

28. La herramienta que ayuda a reducir y depurar los costos de produccin que
no generan valor se conoce como:

a. Control administrativo.
b. Costeo por actividades.
c. Auditoria de actividades.

29. El mtodo ms sencillo para reasignar el costo indirecto es:

a. Mtodo reciproco.
b. Mtodo directo.
c. Mtodo combinado.

30. Un conductor de actividad es aquel que se:

a. Usa para repartir el costo de una activ
idad.
b. Utiliza para repartir el costo de un recurso.
c. Determina como se evala una actividad.

31. La empresa Pancho S.A. determina aplicar la tasa de costo indirecto de

M.O.D., con un promedio anual de consumo de $ 250.000 para lo cual aplica
un porcentaje del 81% de tasa promedio de C.I., entonces el valor promedio
anual es:

a. $ 202.500
b. $ 47.500
c. $ 155.000

32. Al calcular las tasas de utilizacin de recursos entre los centros de actividad, es
porque ya se han definido los:

a. Costos de las actividades.

b. Conductores de recurso.
c. Centros de actividad.

33. La relacin causa-efecto es el criterio ideal que genera o propicia:

a. La manera arbitraria de repartir la asignacin de recursos.

b. El consumo de recursos reflejando el beneficio recibido por los objetos de costo.
c. El consumo de recurso y evidencia en relacin entre el conductor y el objeto
de costo.

34. Del total de metros cuadrados del edificio se obtiene el porcentaje para cada
actividad que ocupa el total, por lo que el porcentaje obtenido se:

a. Multiplica por la depreciacin del edificio para obtener el costo asignado a

cada actividad.
 b. Resta la depreciacin del edificio para obtener el costo asignado a cada
actividad.
c. Divide por la depreciacin del edificio para obtener el costo asignado a cada
actividad.

35. La actividad transporte consiste en traer insumos a la fbrica, realizar

entregas de productos terminados a los clientes, para repartir el costo de esta
actividad estima:

a. Porcentaje de depreciacin del vehculo aplicado en el periodo contable.

b. El nmero de kilmetros recorridos entre las dos actividades.
c. El nmero de viajes realizados entre las dos actividades.

36. El costeo por actividades ofrece informacin adicional a las obtenidas en los
sistemas tradicionales por cuanto permite:

a. Mejorar la informacin individual de los costos.

b. Generar alternativas de cambio en la operacin del negocio.
c. Renegociar las operaciones del negocio.

37. La decisin de producir o dejar de producir descansa en el margen de

contribucin de un producto el mismo que surge de la comparacin entre el
precio

a. Del mercado y el costo de produccin de la empresa.

b. Del mercado y el precio que establece la empresa.
c. Que establece la empresa y el costo de produccin.

38. En una fbrica de gaseosas. indique cul de los siguientes departamentos es

de produccin:

a. Envasado.
b. Limpieza.
c. Supervisin de control de costos.

39. En una fbrica de calzado Indique cul de los siguientes departamentos es de

apoyo o servicio

a. Limpieza.
b. Cocido.
c. Armado.

40. Al utilizar una tasa departamental, sirve para ayudar a

a. Unificar la base de asignacin.

b. Repartir los costos indirectos en proporcin igual a todos los productos.
c. Reconocer distorsiones en la asignacin del costo.

PRUEBA DE ENSAYO
ACTIVIDAD 1:

La industria TELARIOS SA cuenta con dos departamentos productivos:

Departamento de corte y de tinturado, fabrica dos tipos de telas: Lino y Randa

Con los datos de los departamentos y productos que se muestran en el siguiente cuadro
aplique tasa global y tasa departamental, realice adems el estado de resultados para una
tasa global y para una tasa departamental.

Tasas
Tasas departamentales globales
Corte Tinturado
CI variable estimado 90.000 30.000 120.000
Mano de obra directa estimada 10.000 10.000 20.000
Tasa de asignacin de costos I $9 $3 $6
Producto Lino Randa
Costos de materia prima $ 10 $ 10
Mano de obra directa: Total
Corte (costo c/hora $8) 15 10 25
Tinturado (costo c/hora $8) 10 15 25

Realice:

Costo total de un producto en base a una tasas global.

Producto Lino Randa
Materia prima $ 10 $ 10
Mano de obra
directa Horas Costo/hora Horas Costo/hora
Corte (horas) 15 $8 $ 120 10 $8 $ 80
Tinturado (horas) 10 $8 $ 80 15 $8 $ 120
Costos primos $ 210 $ 210
Costo indirecto
aplicado 25 $6 $ 150 25 $6 $ 150
 Costo total $ 360 $ 360

Costo total de un producto en base a una tasas departamental.

Producto Lino Randa
Costo indirecto
asignado Horas Tasa Total Horas Tasa Total
Corte 15 $9 $ 135 10 $9 $ 90
Tinturado 10 $3 $ 30 15 $3 $ 45
Total asignado al
producto $ 165 $ 135
Costos primos $ 210 $ 210
Costo total $ 375 $ 345

Datos para el estado de resultados

Unidades de cada producto: 550,00

Precio de venta por unidad: 55,55
Gastos de Operacin: 5.000,00

Industria "TELARIOS S.A."

Estado de resultados en base a tasa global
Asignacin tasa
global Lino Randa Total
Unidades vendidas 550 550 1.100
Ventas $ 30.553 $ 30.553 $ 61.105
Costo de ventas $ 198.000 $ 198.000 $ 396.000
Utilidad bruta -$ 167.448 -$ 167.448 -$ 334.895
Gastos de operacin $ 5.000
Utilidad de operacin -$ 339.895

Industria "TELARIOS S.A."

Estado de resultados en base a tasa departamental
Asignacin tasa
global Lino Randa Total
Unidades vendidas 550 550 1.100
Ventas $ 30.553 $ 30.553 $ 61.105
Costo de ventas $ 206.250 $ 189.750 $ 396.000
Utilidad bruta -$ 175.698 -$ 159.198 -$ 334.895
Gastos de operacin $ 5.000
Utilidad de operacin -$ 339.895

Estrategia de trabajo
Para el desarrollo del este ejercicio apyese en el ejercicio desarrollado en el texto bsico
en las pginas 236 a la 239, adems revise le ilustracin 9.3, por lo tanto debe sumar a
estos los costos primos para poder obtener el costo total del producto.

ACTIVIDAD 2: (1.50 puntos)

Con los datos del ejercicio P-3 del libro texto, pagina 242, resuelva el problema por
los mtodos: DIRECTO, ESCALONADO Y RECIPROCO. (No tome en cuenta las
preguntas de los literales del problema sino los que se encuentran a continuacin:

1. Desarrolle el problema por el mtodo directo, asigne el costo de los

departamentos de servicio a los de produccin; y calcule las tasas de asignacin
de los departamentos de ensamble y empaque.

Inspeccin H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 600,00 66,67% 380.000,00 253.333,33
Empaque 300,00 33,33% 380.000,00 126.666,67
TOTAL 900,00 100,00% 380.000,00

Mantenimiento H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 192,00 50,00% 240.000,00 120.000,00
Empaque 192,00 50,00% 240.000,00 120.000,00
TOTAL 384,00 100,00% 240.000,00

Departamentos de servicio Departamentos de produccin

Inspeccin Mantenimiento Ensamble Empaque
Costo Propio 380.000,00 240.000,00 420.000,00 460.000,00
Inspeccin -380.000,00 253.333,33 126.666,67
Mantenimiento -240.000,00 120.000,00 120.000,00
TOTAL 0,00 0,00 793.333,33 706.666,67

Tasa de asignacin

Tasa de asignacin de Ensamble

793.333,33
= = 944,44
840

Tasa de asignacin de Empaque

706.666,67
= = 1536,23
460
2. Utilizando el mtodo escalonado reparta primero el de mantenimiento y luego
informtica, y calcule las tasas de asignacin de los departamentos de ensamble
y empaque.

Inspeccin H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 600,00 60,00% 380.000,00 228.000,00
Empaque 300,00 30,00% 380.000,00 114.000,00
Mantenimiento 100,00 10,00% 380.000,00 38.000,00
TOTAL 1.000,00 100,00% 380.000,00

Mantenimiento H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 192,00 50,00% 278.000,00 139.000,00
Empaque 192,00 50,00% 278.000,00 139.000,00
TOTAL 384,00 100,00% 278.000,00

Nota: El costo a distribuir de Mantenimiento es de $240.000 ms 38.000 que recibe de

Inspeccin.

Departamentos de servicio Departamentos de produccin

Inspeccin Mantenimiento Ensamble Empaque
Costo Propio 380.000,00 240.000,00 420.000,00 460.000,00
Inspeccin -380.000,00 38.000,00 228.000,00 114.000,00
Mantenimiento -278.000,00 139.000,00 139.000,00
TOTAL 0,00 0,00 787.000,00 713.000,00

Tasa de asignacin de Ensamble

787.000
= = 936,90
840

Tasa de asignacin de Empaque

713.000
= = 1550
460

3. Utilizando el mtodo recproco reparta primero el de mantenimiento y luego

informtica y calcule las tasas de asignacin de los departamentos de ensamble
y empaque.

Inspeccin = 380.000 + 20%Mantenimiento = 380.000 + 0,20 M

Mantenimiento = 240.000 + 10%Inspeccin = 240.000 + 0,10 I

Reemplazando la segunda ecuacin en la primera

 I = 380.000 + 0,20 (240.000 + 0,10 I)
Inspeccin = 380.000 + 48.000 + 0,02 Inspeccin
Inspeccin 0,02 Inspeccin = 380.000 + 48.000
0,98 I = 428.000
I = 436734,69

Se reemplaza I en la segunda ecuacin

M = 240.000 + 0,10 (436734,69) = 283.673,47

Inspeccin H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 600,00 60,00% 436.734,69 262.040,81
Empaque 300,00 30,00% 436.734,69 131.020,41
Mantenimiento 100,00 10,00% 436.734,69 43.673,47
TOTAL 1.000,00 100,00% 436.734,69

Mantenimiento H.M.O % Costo a Costo

Base Distribuir Asignado
Ensamble 192,00 40,00% 283.673,47 113.469,39
Empaque 192,00 40,00% 283.673,47 113.469,39
Inspeccin 96,00 20,00% 283.673,47 56.734,69
TOTAL 480,00 100,00% 283.673,47

Departamentos de servicio Departamentos de produccin

Inspeccin Mantenimiento Ensamble Empaque
Costo Propio 380.000,00 240.000,00 420.000,00 460.000,00
Inspeccin -436.734,69 43.673,47 262.040,81 131.020,41
Mantenimiento 56.734,69 -283.673,47 113.469,39 113.469,39
TOTAL 0,00 0,00 795.510,20 704.489,80

Tasa de asignacin de Ensamble

795.510,20
= = 947,04
840

Tasa de asignacin de Empaque

704.489,80
= = 1531,50
460

Estrategia de trabajo

. Para el desarrollo del presente ejercicio estudie detenidamente el captulo 9 del

texto gua y desarrolle luego el ejercicio propuesto en la misma; siga paso a paso el
ejercicio del texto bsico pgs. 229-237.
. Tenga presente al desarrollar el mtodo recproco que la ecuacin es igual al costo
propio + lo que recibe del otro departamento. As por ejemplo el departamento de
mantenimiento recibe de informtica en este ejercicio el 10%.

ACTIVIDAD 3 (1.50 puntos)

Aplique el costeo por actividades (ABC) y determine el monto de costos indirectos

asignados a los productos que fabrica la empresa TELARIOS S.A., los datos son los
siguientes:

Cantidad de conductores de recursos requeridos por actividad:

Asignacin de la depreciacin del edificio a las actividades

Actividad m2 % asignacin Costo asignado
Lavar 200 50,00% $ 4.000,00
Cortar 100 25,00% $ 2.000,00
Empacar 60 15,00% $ 1.200,00
Transportar 0 0,00% $ 0,00
Administrar 40 10,00% $ 800,00
Totales 400 100% $ 8.000,00

Asignacin de sueldo operarios

Numero de
Actividad operarios % asignacin Costo asignado
Lavar 15 42,86% $ 3.857,14
Cortar 10 28,57% $ 2.571,43
Empacar 5 14,29% $ 1.285,71
Transportar 3 8,57% $ 771,43
Administrar 2 5,71% $ 514,29
Totales 35 100,00% $ 9.000,00

Asignacin de sueldo de supevisores

Numero de
Actividad supervisores % asignacin Costo asignado
Lavar 1 14,29% $ 357,14
Cortar 2 28,57% $ 714,29
Empacar 1 14,29% $ 357,14
Transportar 1 14,29% $ 357,14
Administrar 2 28,57% $ 714,29
Totales 7 100,00% $ 2.500,00

Asignacin de la electricidad
Costo
Actividad % asignacin asignado
Lavar 15% $ 303,00
Cortar 50% $ 1.010,00
Empacar 20% $ 404,00
Transportar 5% $ 101,00
Administrar 10% $ 202,00
Totales 100% $ 2.020,00

Asignacin de combustible
Costo
Actividad % asignacin asignado
Lavar 0% $ 0,00
Cortar 0% $ 0,00
Empacar 0% $ 0,00
Transportar 100% $ 6.500,00
Administrar 0% $ 0,00
Totales 100% $ 6.500,00

Desglose de acumulacin de recursos por actividad

Costo asignado
Depreciacin Sueldo Sueldo de
Actividad del edificio operarios supervisores Electricidad Combustible Totales
Lavar $ 4.000,00 $ 3.857,14 $ 357,14 $ 303,00 $ 0,00 $ 8.517,29
Cortar $ 2.000,00 $ 2.571,43 $ 714,29 $ 1.010,00 $ 0,00 $ 6.295,71
Empacar $ 1.200,00 $ 1.285,71 $ 357,14 $ 404,00 $ 0,00 $ 3.246,86
Transportar $ 0,00 $ 771,43 $ 357,14 $ 101,00 $ 6.500,00 $ 7.729,57
Administrar $ 800,00 $ 514,29 $ 714,29 $ 202,00 $ 0,00 $ 2.230,57
Totales $ 8.000,00 $ 9.000,00 $ 2.500,00 $ 2.020,00 $ 6.500,00 $ 28.020,00
Una vez asignados los recursos a las actividades, el siguiente paso es distribuir el costo
de las actividades entre los objetos de costo, para ello se seleccionaron los siguientes
conductores de actividad:

Cantidad de conductores de actividad asignadas a los objetos de costos:

Asignacin de la actividad de lavar a los objetos de costo

Objeto de costo metros % asignacin Costo asignado
Tela Lino 220 38,60% $ 3.287,38
Tela Randa 350 61,40% $ 5.229,92
Totales 570 100,00% $ 8.517,29

Asignacin de la actividad de cortar a los objetos de costo

Horas
Objeto de costo empleadas % asignacin Costo asignado
Tela Lino 180 10,71% $ 674,54
Tela Randa 1500 89,29% $ 5.621,17
Totales 1680 100,00% $ 6.295,71

Asignacin de la actividad de empacar a los objetos de costo

Unidades
Objeto de costo empacadas % asignacin Costo asignado
Tela Lino 60 41,38% $ 1.343,53
Tela Randa 85 58,62% $ 1.903,33
Totales 145 100,00% $ 3.246,86

Asignacin de la actividad de transportar a los objetos de costo

Numero de
Objeto de costo viajes % asignacin Costo asignado
Tela Lino 40 30,77% $ 2.378,33
 Tela Randa 90 69,23% $ 5.351,24
Totales 130 100,00% $ 7.729,57

Asignacin de la actividad de administrar a los objetos de costo

Nmero de
Objeto de costo transacciones % asignacin Costo asignado
Tela Lino 5 16,67% $ 371,76
Tela Randa 25 83,33% $ 1.858,81
Totales 30 100,00% $ 2.230,57

Asignacin costo de actividad a los objetos de costo

Actividades Lavar Cortar Empacar Transportar Administrar
Objeto de Horas Unidades numero de Nmero de
costo Metros empleadas empacadas viajes transacciones Totales
Tela Lino $ 3.287,38 $ 674,54 $ 1.343,53 $ 2.378,33 $ 371,76 $ 8.055,54
Tela Randa $ 5.229,92 $ 5.621,17 $ 1.903,33 $ 5.351,24 $ 1.858,81 $ 19.964,47
Totales $ 8.517,29 $ 6.295,71 $ 3.246,86 $ 7.729,57 $ 2.230,57 $ 28.020,00

Estrategia de trabajo

Para desarrollar este trabajo tome como referencia el ejercicio para la empresa
Componentes AC S.A. en las pginas 253 a 271 del texto y el ejercicio propuesto en la
gua didctica.