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ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

COSTOS DE PRODUCCIN

EXAMEN BIMESTRAL

TEMA: SUMINISTO, FABRICACIN Y MONTAJE DEL SISTEMA


PUENTE GRUA DE 10 TON

04/07/2011

SUPER ESTRUCTURA
No Actividad Unidad Cantidad
1 Suministro de acero estructural A-588 KGR 18462
2 Fabricacin de acero estructural A-588 KGR 18462
3 Montaje de acero estructural A-588 KGR 18462
4 Mnsulas KGR 3960
5 Placas de cimiento 60x40x2,5 KGR 1658

Pernos de anclaje ISO 8.8 =1 pulg; L= 50 cm


6 u 176
7 Polipasto (10 ton) GLB 1

Tipo Precio Unitario (Kgr/m) Cantidad Peso Total/una


W 16x40 4,5 10 7200
W 18x130 4,6 22 2500
W 36x230 4,75 1 4802
Mnsulas 4,25 22 3960

P.total 18462

ACTIVIDADES QUE SE VAN A REALIZAR PARA EL PROYECTO.

1. Suministro de acero estructural A-588.


2. Fabricacin de acero estructural A-588.
3. Montaje de acero estructural A-588.
4. Mnsulas
5. Placas de cimiento.
6. Pernos de anclaje ISO 8.8 =1 pulg
7. Polipasto (10 ton).RUBROS

Implantacin
de sistema
NOMBRE: puente gra R(unidad/hora)= 1153,875
Suministro
de acero
estructural
RUBRO: A-588 K(hora/unidad)= 0,000866645
UNIDAD: KGR tiempo= 2 das(16horas)
DETALLE:

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Montacargas 3Ton 1 5 5 0,004333225

M= 0,004333225
2.-MANO DE OBRA

Estibadores 7 2 14 0,01213303

N= 0,01213303

3.- MATERIALES.
Unidad Cantidad Cost.Unitario Costo total
Acero estuctural A-588 KGR 1,02 1,8 1,836
Guantes Par 0,00075831 5 0,003791572

O= 1,839791572

Costo total M+N+O= 1,856257827


utilidad(30%)= 0,556877348
G.adm(12%)= 0,222750939
Imp(2%)= 0,037125157
G.Financ(1%)= 0,018562578

PRECIO UNITARIO= 2,691573849


NOMBRE: Implantacin de sistema puente gra R(unidad/hora)= 115,3875
RUBRO: Fabricacin de acero estructural A-588 K(hora/unidad)= 0,00866645
UNIDAD: KGR tiempo= 20das(160horas)
DETALLE:

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Montacargas 3Ton 1 5 5 0,04333225
Cortador Plasma 1 3 3 0,02599935
Soldadora 400 amp 4 3 12 0,1039974
Compresor 2 hp 2 0,5 1 0,00866645
Amoladora 5 0,5 2,5 0,021666125
Herram. Menor 5 0,25 1,25 0,010833063
M= 0,214494638
2.-MANO DE OBRA

Cortador 1 3,5 3,5 0,030332575


Soldador ASME 4 4 16 0,1386632
Ayudante Soldador 4 2 8 0,0693316
Pintor 2 3 6 0,0519987
Ayudante Pintor 1 2 2 0,0173329
N= 0,307658975

3.- MATERIALES.
Unida
d Cantidad Cost.Unitario Costo total
Electrodos KGR 0,02 3,5 0,07 2% de peso tot
Boquilla plasma grl 0,000433 30 0,01299 8boq
Antioxidante GAL 0,000812 20 0,01624 15gal
Discos de corte u 0,00216 4 0,00864 40disc
Discos de desvaste u 0,00162 10 0,0162 30disc
Gratas u 0,00054165 30 0 10 grat

O= 0,12407

Costo total M+N+O= 0,646223613


utilidad(30%)= 0,193867084
G.adm(12%)= 0,077546834
Imp(2%)= 0,012924472
G.Financ(1%)= 0,006462236
PRECIO UNITARIO= 0,937024239
NOMBRE: Implantacin de sistema puente gra R(unidad/hora)= 115,3875
RUBRO: Montaje de acero estructural A-588 K(hora/unidad)= 0,00866645
UNIDAD: KGR tiempo= 20das(160horas)
DETALLE:

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Mdulos(andamios) 40 0,2 8 0,0693316
Motosoldadora 400 amp 4 5 20 0,173329
Grua 10 ton 1 0,3792 7000usd
Amoladora 5 0,5 2,5 0,021666125
Herram. Menor 5 0,25 1,25 0,010833063
M= 0,654359788
2.-MANO DE OBRA

Armador 2 4,5 9 0,07799805


Soldador ASME 4 4 16 0,1386632
Ayudante Soldador 4 2 8 0,0693316
N= 0,28599285

3.- MATERIALES.
Unidad Cantidad Cost.Unitario Costo total
Electrodos E 7018 KGR 0,02 3,5 0,07
Discos de corte u 0,00216 4 0,00864 40disc
Discos de desvaste u 0,00162 10 0,0162 30disc
Gratas u 0,00054165 30 0,016249594 10 grat

O= 0,111089594

Costo total M+N+O= 1,051442232


utilidad(30%)= 0,315432669
G.adm(12%)= 0,126173068
Imp(2%)= 0,021028845
G.Financ(1%)= 0,010514422
PRECIO UNITARIO= 1,524591236

NOMBRE: Implantacin de sistema puente gra R(unidad/hora)= 99


RUBRO: Mnsulas K(hora/unidad)= 0,01010101
UNIDAD: KGR tiempo= 5 das(40horas)
DETALLE: las mensulas van a ser soldadas con soldadura de filete de ancho de 0,5 pulg

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Taladro pedestal 5 hp 2 3 6 0,060606061
Soldadora 400 amp 2 5 10 0,101010101
Cortadora Plasma 1 3 3 0,03030303
Amoladora 3 0,5 1,5 0,015151515
Herram. Menor 3 0,25 0,75 0,007575758
M= 0,214646465
2.-MANO DE OBRA

Mecnico 1 4,5 4,5 0,045454545


Soldador ASME 2 4 8 0,080808081
Ayudante Soldador 2 2 4 0,04040404
Ayudante Mecnico 1 2 2 0,02020202
N= 0,166666667

3.- MATERIALES.
Unidad Cantidad Cost.Unitario Costo total
Boquilla plasma u 0,00075758 30 0,022727273
Electrodos E 7018 KGR 0,04 3,5 0,14 5% del peso
Discos de corte u 0,002525 4 0,0101 10disc
Discos de desvaste u 0,002525 10 0,02525 10disc
Gratas u 0,00075758 30 0,022727273 3grat

O= 0,220804545

Costo total M+N+O= 0,602117677


utilidad(30%)= 0,180635303
G.adm(12%)= 0,072254121
Imp(2%)= 0,012042354
G.Financ(1%)= 0,006021177
PRECIO UNITARIO= 0,873070631

NOMBRE: Implantacin de sistema puente gra R(unidad/hora)= 41,45


RUBRO: Placas de cimentacin K(hora/unidad)= 0,024125452
UNIDAD: KGR tiempo= 5 das(40horas)
DETALLE: placas A-588 60x40x2,5

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Taladro pedestal 5 hp 1 3 3 0,072376357
compresor 2 hp 1 0,5 0,5 0,012062726
Herram. Menor 2 0,2 0,4 0,009650181
M= 0,094089264
2.-MANO DE OBRA

Mecanico 1 3,5 3,5 0,084439083


Ayudante Mecnico 1 2 2 0,048250905
Pintor 1 3 3 0,072376357
N= 0,205066345

3.- MATERIALES.
Unidad Cantidad Cost.Unitario Costo total
Placas de Acero estuctural A-588 KGR 1 1,75 1,75
Pintura esmalte GAL 0,00301568 20 0,060313631
Brocas 28mm u 0,00482509 10 0,048250905 8 brocas

O= 1,858564536

Costo total M+N+O= 2,157720145


utilidad(30%)= 0,647316043
G.adm(12%)= 0,258926417
Imp(2%)= 0,043154403
G.Financ(1%)= 0,021577201
PRECIO UNITARIO= 3,12869421

NOMBRE: Implantacin de sistema puente gra R(unidad/hora)= 41,45


RUBRO: Pernos de anclaje. K(hora/unidad)= 0,090909091
UNIDAD: KGR tiempo= 2 das(16horas)
pernos ISO 8.8 D=25
DETALLE: mm

1.- EQUIPOS.
Cant. Tarifa. Costo Hora Costo Unitario
Descripcin A B C D=C*k
Amoladora 2 0,5 1 0,090909091
soldadora 400 amp 1 3 3 0,272727273
Herram. Menor 2 0,2 0,4 0,036363636
M= 0,4
2.-MANO DE OBRA

Mecanico 1 3,5 3,5 0,318181818


Ayudante Mecnico 2 2 4 0,363636364
Soldador ASME 1 4 4 0,363636364
N= 1,045454545

3.- MATERIALES.
Unidad Cantidad Cost.Unitario Costo total
Varilla roscada ISO 8.8 u 0,17 120 20,4
Electrodo E6010 KGR 0,239 3,5 0,8365
Disco de corte u 0,1 10 1

O= 22,2365

Costo total M+N+O= 23,68195455


utilidad(30%)= 7,104586364
G.adm(12%)= 2,841834545
Imp(2%)= 0,473639091
G.Financ(1%)= 0,236819545
PRECIO UNITARIO= 34,33883409
CRONOGRAMA VALORADO M1 M2 M3
RUBRO UNID Prec.Unit Cant Prec.Tot TIEMPO S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
Suministro de acero
KGR 2,69 18462 49662,78 2 das 49662,78
1 estructural A-588.
Fabricacin de acero
KGR 0,937 18462 17298,894 20 das 4324,7235 4324,7235 4324,7235 4324,7235
2 estructural A-588.
Montaje de acero
KGR 1,52 18462 28062,24 20 das 7015,56 7015,56 7015,56 7015,56
3 estructural A-588.
4 Placas de cimiento. KGR 3,12 1658 5172,96 5 das 5172,96
Pernos de anclaje ISO 8.8
u 34,33 176 6042,08 2 das 6042,08
5 =1 pulg
6 Mnsulas KGR 3,12 3960 12355,2 5 das 12355,2

7 Polipasto (10 ton). GLB 20000 1 20000 5 das 20000

Viga de carga KGR 4,75 4802 22809,5 10 das 11404,75 11404,75


8

9 Vigas carrileras KGR 4,5 7200 32400 10 das 16200 16200

inversin mensual 69527,267 74451,327 49825,06 193803,654


inversin acumulada 69527,267 143978,594 193803,654
INGRESOS

213184,0194 anticipo 50% planilla1 planilla 2 planilla3


contrato 193803,654 96901,827 34763,6335 37225,6635 24912,53 193803,654

reajuste de precios 10% 19380,3654 3876,07308 1938,03654 1938,03654

EGRESOS: 169900,134
DISEO 10000 5000 5000
MENSULAS 16830 16830

VIGAS CARRILERAS 32400 32400


VIGA DE CARGA 22809 22809,5
SIST. POLIPASTO 20000 20000
FABRICACION 17298,894 8649,447 8649,447
MONTAJE 28062,24 21046,68
OTROS SERVICIOS 2500 625 625 625 625
GERENCIA DE PROYECTO 13000 4333,333333 4333,333333 4333,333333
GASTOS DE GESTION 7000 7000

FLUJO DE CAJA INICIO M1 M2 M3

TOTAL INGRESOS 213184,0194 96901,827 124854,5701 143472,4533 86438,55949


TOTAL EGRESOS 169900,134 12625 18607,78033 83884,46033 47767,83333
DIFERENCIA 43283,8854 84276,827 106246,7898 59587,99295 38670,72616
VAN

INGRESOS M1 M2 M3
planilla1 planilla 2 planilla3
contrato 193803,654 34763,6335 37225,6635 24912,53
reajuste de precios 10% 19380,3654 1938,03654 0 1938,03654
TOTAL DE INGRESOS 36701,67004 37225,6635 26850,56654
EGRESOS:
DISEO 10000 5000 5000
MENSULAS 16830 16830
VIGAS CARRILERAS 32400 32400
VIGA DE CARGA 22809 22809,5
SIST. POLIPASTO 20000 20000
FABRICACION 0 8649,447 8649,447
MONTAJE 0 21046,68
OTROS SERVICIOS 2500 625 625 625 625
GERENCIA DE PROYECTO 13000 4333,333333 4333,333333 4333,333333
GASTOS DE GESTION 7000 7000
TOTAL DE EGRESOS 12625 18607,78033 83884,46033 47767,83333

- -
FLUJO NETO DE CAJA -12625 18093,8897 46658,7968 20917,2668
COSTO DE OPORTUNIDAD 20%
VAN $ 59.874,59

SI SE DISMINUYE EL COSTO DE OPORTUNIDAD SE TIENE QUE EL VAN AUMENTA

FLUJO NETO DE CAJA -12625 18093,8897 -46658,7968 -20917,2668


COSTO DE OPORTUNIDAD 10%
VAN $ 60.974,34
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

SENCIBILIDAD

DATOS
FLUJO DE CAJA ACTUALES SENSIBILIDAD VARIACIN

INGRESOS
CONTRATO 193.803,65
REAJUSTE PRECIOS 10% 19.380,37 10,00%
TOTAL INGRESOS 213.184,02

EGRESOS
GASTOS DE GESTION 7.000,00 7.000,00 0,00%
GERENCIA DE PROYECTO 13.000,00 13.000,00 0,00%
FABRICACION 17.298,89 17.298,89 0,00%
DISEO 10.000,00 10.000,00 0,00%
OTROS SERVICIOS 2.500,00 2.500,00 0,00%
MENSULAS 16.830,00 16.830,00 0,00%
VIGAS CARRILERAS 32.400,00 32.400,00 0,00%
VIGA DE CARGA 22.809,00 22.809,00 0,00%
MONTAJE 28.062,24 28.062,24 0,00%
SIST. POLIPASTO 20.000,00 20.000,00 0,00%
TOTAL EGRESOS 169.900,13 169.900,13 0,00%

FLUJO NETO DE CAJA

COSTO DE OPORTUNIDAD 10,00%


VALOR ACTUAL NETO 60.974,34 60.974,34 0,00%
JUSTIFICACION DEL PROYECTO (PROJECT CHARTER)

Elaborado por: Christian Andrs Cnchig Romero

SUMINISTRO, FABRICACIN Y MONTAJE DEL SISTEMA PUENTE


Nombre del Proyecto: GRUA DE 10 TON.

Fecha: 04-07-11
1,0 ALCANCE DEL PROYECTO

0,1 Concepto del Proyecto Construccin de un sistema puente gra en la empresa PROMETAL.
.

0,2 Objetivos del Proyecto Construccin de un sistema de Izaje de un Puente gra de 10 ton.

Tiempo a. 90 das(3meses)
Tipo de proy. b. Llave en mano
Costo unit. c. 2.70 USD/KG
213184,0194USD
Costo total d.
Material base e. Acero estructural ASTM A588
Calidad: f. De acuerdo con las normas DIN, AWS, AISC

Construir un sistema de izaje de unpuente gra para la empresa


PROMETAL, para la utilizacin de levantamiento de grandes cargas
dentro de la misma empresa, mediante la aplicacin de normas y
0,3 Misin 1 estndares internacionales

Incrementar la construccin de sistemas de puente gra, mediante el uso


eficiente de la tecnologa que est a nuestra disposicin. Basndose en
Visin 2 las necesidades del cliente.

El proyecto se ejecutar en talleres que constan de una


infraestructura necesaria para realizar este proyecto de la
Estrategia 3 superestructura.

Sistema puente gra con una luz de 14 metros y una profundidad de 60


metros, con columnas que soportan 15 ton, tienen una altura de izaje de
0,4 Descripcin del Producto 4,5 metros y una altura total de 6 metros.
Norma AISC
Capacidad
a. Carga viva: 15 ton
b. Carga ssmica: C = 0.2 g
c. Carga de viento: V = 90 Km/h
d. Carga equivalente W= 0.65 ton/m
Material base Acero estructural ASTM A588
Pernos ISO 8.8
Soldadura a. De acuerdo con las normas AWS
b. Inspeccin ultrasnica
Torres soporte Sistema articulado con acero laminado en caliente A588
Infraestructura a. Hormign estructural f 'c= 280 Kgrs/cm2
b. Ensayos de Compresin de muestras
Fabricacin de a. Soldadores calificados de acuerdo con el cdigo ASME
Superestructura b. Mecnicos calificados de acuerdo con las normas ISO
c. Procedimiento definido en la Ingeniera de Detalle del Proyecto
Montaje de a. Soldadores calificados de acuerdo con el cdigo ASME
Superestructura b. Mecnicos calificados de acuerdo con las normas ISO
c. Procedimiento definido en la Ingeniera de Detalle del Proyecto
d. Equipo de lanzamiento aprobado por el Departamento de Ingeniera

0,5 Clientes del Proyecto a. Cliente promotor: PROMETAL


b. Usuarios: Trabajadores de PROMETAL.

Del cliente: Sistema de Izaje de un puente gra de acero A588, para


0,6 Necesidades del Cliente y a. levantamiento de grandes cargas, con una vida til de 10 aos.
usuarios
b. Del usuario: Sistema de izaje de fcil uso.

0,7 Etapas del Ciclo de Vida y

FABRICACION SUPERESTRUCTURA 20 das

MONTAJE SUPERESTRUCTURA 20 das corridos

PRUEBAS DE CARGA Y ENTREGA 14 das corridos

0,8 Criterios de aceptacin del 1 Tcnicos:


Cliente a. Cumplimiento de especificaciones y normas internacionales relacio-
nadas con la Ingeniera del Proyecto.
b. Aprobacin de los Estudios por parte del Departamento de Ingeniera
De la empresa

2 De tiempo:
a. Cumplimiento del cronograma de ejecucin.
b. Aprobacin de planillas de avance de obra por parte de la empresa.

3 Financieros:
Cumplimiento de flujo de valores

0,9 Entidades interesadas claves 1 Cliente: PROMETAL


Usuario: Trabajadores de la empresa
Diseo y Construccin: talleres
2 externos a la empresa

0,10 Criterios Organizacionales de a. Arobacin del Proyecto


Aceptacin b. Aprobacin de los Estudios: Planos
c. Autorizacin de Fiscalizacin: Inicio de la Construccin
d. Fondo de Garanta

0,11 Metas Organizacionales a. Financiamiento del Proyecto


b. Desarrollo de la Ingeniera Bsica y de Detalle
c. Construccin de la Infraestructura
d. Construccin de la Superestructura
e. Puesta en Marcha

2,0 RECURSOS DEL PROYECTO

0,1 Asignaciones del equipo 1 EQUIPO TECNICO


a. Jefe de ingeniera
b. Jefe de Obras Mecnicas
c. Jefe de Obras Civiles
d. Jefe de Planta
e. Ingeniero Residente
f. Ingeniero de Montaje

2 EQUIPO FINANCIERO, CONTROL Y ADMINISTRACION


a. Ingeniero de Control de Proyecto
b. Jefe Financiero
c. Jefe Administrativo

(no participa en el
- Financiamiento del Proyecto alcance) 15 das
a. Desarrollo de la Ingeniera Bsica y de Detalle 20 das
b. Fabricacin de la Superestructura 20 das
c. Montaje de la Superestructura 20 das
d. Pruebas de Carga y Entrega 14 das

0,2 Lmites de esfuerzo del equipo Modalidad de Trabajo


a. En las oficinas: Horario Administrativo 8 horas normales,
ms 2 horas extras.
b. En los talleres: 6 das a la semana, jornadas diarias de
10 horas, los das Sbados de laborar 5 horas.
c. En el sitio del Proyecto: Jornadas de 10horas diarias,

Restricciones
0,3 Organizacionales a. Aprobacin del Proyecto por parte de la gerencia de la empresa.
b. Aprobacin del Financiamiento de la gerencia de la empresa.
0,4 Prioridades del Proyecto a. Cumplimiento de los estndares y normas internacionales de la Inge-
niera de Calidad. AISC, AWS, ISO.
b. Cumplimiento de los Costos asignados al Proyecto
c. Cumplimiento de los Cronogramas de desarrollo del Proyecto

RENTABILIDAD


= ( 1) 100%

. ,
= ( 1) 100%
. ,

= 30%

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