Anda di halaman 1dari 1

Nama : Rovita Ika P.

NIM : 150521601870
Prodi/Off : S1 PTB/C
Mata Kuliah : Managemen Proyek Konstruksi
TUGAS 6

Perusahaan XYZ adalah perusahaan induk, dimana perusahaan XYZ memiliki anak
perusahaan yang bernama perusahaan XYZ properti. Perusahaan XYZ induk merekrut pegawai
baru untuk perusahaan XYZ properti. Akan tetapi pegawai baru yang telah direkrut dirasa tidak
dapat beradaptasi pada lingkungan baru sehingga banyak pekerjaan yang akhirnya menjadi
terhambat. bagaimana solusi yang tepat untuk pegawai tersebut? serta langkah apa yang harus
diambil jika anda seorang manajer!

JAWAB

Sebagai manager kita bisa memberikan pelatihan (training) pada pegawai baru agar bisa
menyesuaikan diri dengan pekerjaan yang akan dikerjakan. Pemberian pelatihan selama kurang
lebih 1 bulan untuk menentukan calon pegawai tersebut layak untuk direkrut atau tidak. Selama
pelatihan, kita dapat menciptakan suasana yang akrab antar calon pegawai yang lain sehingga
lingkungan perusahaan kita dirasa nyaman.

Jika sudah terjadi hambatan pekerjaan karena salah satu pegawai tidak dapat beradaptasi, maka
mau tidak mau pekerjaan tersebut tetap harus diselesaikan dengan cepat. Yaitu dengan
memberi tunjangan yang lebih untuk pegawai yang bekerja lebih baik dan membantu
mengerjakan pekerjaan yang terhambat. Atau dengan merekrut kembali pegawai baru untuk
menggantikan pegawai yang tidak dapat beradaptasi tersebut.

Anda mungkin juga menyukai