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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARA DE LA

SELVA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS CONTABLES

LOS SOCIOS Y LA COOPERATIVA

CURSO : CONTABILIDAD DE COOPERATIVAS.

DOCENTE : MANRIQUE RAMOS, Miguel

INTEGRANTES : JACINTO CONDOR, Yudeli

LEON CASTRO, Susan

TORRES VERASTEGUI, Bedit Madai.

VELA LOPEZ, Katherine

CICLO : CUARTO
SEMESTRE : 2017 - II

TINGO MARA PER


2017

1
INDICE

INDICE................................................................................................................................... 2
DEDICATORIA .................................................................................................................... 3
INTRODUCCION ................................................................................................................. 4
CAPITULO I: HISTORIA DE LAS COOPERATIVAS ................................................... 5
1.1 HISTORIA .............................................................................................................. 5
1.2 LAS COOPERATIVAS EN EL MUNDO ........................................................... 5
1.2.1 Importantes sectores de poblacin son miembros de cooperativas
en el mundo................................................................................................................. 5
1.3 LA COOPERATIVA EN EL PER..................................................................... 6
CAPITULO II: COOPERATIVA......................................................................................... 7
2.1 DEFINICIONES ..................................................................................................... 7
2.2 QUE VENTAJAS TIENEN LAS COOPERATIVAS PARA LAS MYPES? ... 7
2.3 CARACTERISTICAS DE LAS COOPERATIVAS .............................................. 7
2.4 VENTAJAS DE LAS COOPERATIVAS ............................................................... 7
2.5 DESVENTAJAS DE UNA COOPERATIVA ......................................................... 9
2.6 TIPOS DE COOPERATIVAS .................................................................................. 9
2.7 COMO SE FINANCIA UNA COOPERATIVA? ............................................... 10
CAPITULO III: LOS SOCIOS .......................................................................................... 10
3.1 CONDICIONES PARA PERTENECER A UNA COOPERATIVA .................. 11
3.2 DEBERES. ............................................................................................................... 11
3.3 DERECHOS. ............................................................................................................ 12
3.4 OBLIGACIONES ..................................................................................................... 12
3.5 APORTACIONES ................................................................................................... 13
3.6 CMO PIERDE LAS CONDICIONES EL SOCIO? ....................................... 13
3.7 CARACTERSTICAS DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACION ........... 14
CAPITULO IV: CASO PRCTICO ................................................................................. 14
4.1 ESTATUTO DE LA COOPERATIVA NARANJILLO ....................................... 14
APRECIACION CRTICA ................................................................................................. 16
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 17
ANEXOS ............................................................................................................................. 18
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................. 20

2
DEDICATORIA

Este presente trabajo esta dedicado a Dios que dia a dia nos da la oportunidad
para seguir adelente. A nuestros padres y familiares que siempre nos brindan su
apoyo incondicional y a usted profesor Manrique Ramos Miguel que nos encamina
por el sendero del saber para maana mas tarde ser profesionales de xito.

3
INTRODUCCION

Una Cooperativa es una sociedad organizada voluntariamente por un grupo de


personas para servirse a s mismas y a la comunidad. Su desarrollo tiene como
base la ayuda mutua, y la determinacin de que sus socios trabajaren juntos para
el bien comn. Las cooperativas persiguen fines de servicios y no de lucro. Su
propsito principal es prestar el mejor servicio a sus socios y patrocinadores a
precios razonables. Esta es una de las diferencias entre cooperativa y los negocios
cuyo fin principal es el lucro o las ganancias. En armona con el espritu democrtico
del cooperativismo, el control de una cooperativa est en manos de sus socios,
estos son sus verdaderos y nicos dueos. A tal efecto, se renen en Asamblea
General, reciben los informes y planean sus actividades. Los socios tambin
participan de los sobrantes o economas netas habidas durante las operaciones del
ao a base del uso que hayan hecho de los servicios de la cooperativa.
Dada la importancia del fenmeno sociocultural que representa el cooperativismo
en todas sus formas, y principalmente su trascendencia como uno de los medios
ms eficaces para perfeccionar y democratizar los procesos econmicos, basados
en el esfuerzo personal y la ayuda mutua de los integrantes del grupo, por medio
del presente trabajo, desarrollaremos un estudio que abarque de una manera amplia
y comprensiva a las cooperativas y los socios , iniciando como primer punto con la
historia de su creacin y crecimiento en todo el mundo, los distintos tipos que
existen, las funciones y obligaciones, sus ventajas y desventajas tanto los socios
como las cooperativas.

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CAPITULO I: HISTORIA DE LAS COOPERATIVAS

1.1 HISTORIA

El movimiento cooperativo naci en el marco de la Revolucin Industrial, durante el


siglo XIX, como sociedades de ayuda mutua para la defensa de intereses colectivos
y tenan como objetivos conseguir bienes de consumo para sus socios en las
mejores condiciones posibles de precio y calidad (cooperativas de consumo) o
producir y canalizar esta produccin hacia el mercado, evitando intermediarios, para
maximizar las rentas de los cooperativistas.

Una de las primeras experiencias cooperativas data de 1844, cuando se crea


en Rochdale, Inglaterra, la cooperativa de consumo Sociedad Equitativa de los
Pioneros de Rochdale. Simultneamente surgen otras experiencias
en Francia, Espaa y otros pases europeos. Entre los primeros grandes
pensadores del cooperativismo se encuentran Robert Owen, Charles
Fourier y Friedrich Wilhelm Raiffeisen, respectivamente, ingls, francs y alemn,
los que hicieron una crtica en la que proponan que la solucin de problemas
sociales se puede lograr a travs de la cooperacin entre los individuos.

Corra el ao 1844 y un grupo de obreros de una fbrica textil compuesto por 27


hombres y una mujer en la localidad inglesa de Rochdale, se reunieron aportando
cada uno una libra esterlina. Con esos fondos compraron al por mayores alimentos
para el consumo de sus familias. Buscaban de esta manera defender sus escasos
salarios de los abusivos costos de las mercaderas. Su trabajo estaba supeditado a
la voluntad de sus empleadores, que elegan slo al personal que quisiera trabajar
por el salario ms bajo. Esta gente, en su mayora analfabeta, dio el puntapi inicial
a una cooperativa que hizo historia y que actualmente funciona en un edificio de
ms de veinte pisos.

1.2 LAS COOPERATIVAS EN EL MUNDO

Desde su nacimiento con los Pioneros de Rochadle, el movimiento cooperativo no


ha cesado de crecer en todo el mundo. Hoy, los miembros de cooperativas en todo
el planeta superan los 800 millones. En 1994 la ONU estim que el sustento diario
de ms de 3.000 millones de personas (la mitad de la poblacin mundial) era
asegurado o facilitado por empresas cooperativas.

1.2.1 Importantes sectores de poblacin son miembros de cooperativas en el


mundo

En Argentina existen ms de 18.000 cooperativas que renen a una cifra superior a


los 9 millones de miembros.
En Blgica existan unas 30.000 cooperativas en 2001.
En Canad una de cada 3 personas es miembro de una cooperativa.
Solo el movimiento Desjardins en Quebec rene a ms de 5 millones de socios.

5
En Colombia y Costa Rica un 10% de la poblacin es miembro de cooperativas.
En los Estados Unidos un 25% de su poblacin es miembro de una cooperativa.
En India los miembros de cooperativas superan los 240 millones de personas.
En Japn una de cada 3 familias es cooperativista.
En Kenya una de cada 5 personas es socia de una cooperativa.
En Singapur los cooperativistas son 1.400.000, lo que representa una tercera
parte de su poblacin.

1.3 LA COOPERATIVA EN EL PER


En el Per el cooperativismo surge a fines del siglo XIX y la segunda dcada
del siglo XX con las primeras cooperativas peruanas dentro del
incipiente movimiento obrero junto con el mutualismo artesanal, constituyndose en
la primera corriente cooperativista en el Per.

Luego de la Conquista la tradicin indgena de cooperacin qued relegada,


aunque pervivi latente el sentido comunitario de la propiedad productiva,
manifestacin que an todava pervive, gracias a las Ordenanzas de Toledo,
(dictadas en el Gobierno del Virrey Toledo 1568 81) que crearon las parcialidades,
las mismas que dieron origen a las Comunidades Indgenas, hoy Comunidades
Campesinas.

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CAPITULO II: COOPERATIVA

2.1 DEFINICIONES

Cooperativa: Es una asociacin autnoma de personas unidas voluntariamente


para formar una organizacin democrtica cuya administracin y gestin debe
llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios.

Su intencin es hacer frente a las necesidades, aspiraciones econmicas,


sociales, culturales y la diversidad de necesidades como el trabajo, consumo,
enseanza, crdito y comercializacin conjunta une a todos los socios mediante
una empresa.

Socios: Persona que forma parte de una cooperativa y que se caracteriza por
tener los mismos derechos que todos lo dems socios, por tener la obligacin de
participar en la actividad empresarial de la cooperativa, por tener la posibilidad
de percibir un inters por su aportacin al capital y por no participar directamente
en los posibles excedentes del balance de fin de ejercicio.

2.2 QUE VENTAJAS TIENEN LAS COOPERATIVAS PARA LAS MYPES?


Busca la mayor rentabilidad en los negocios de los socios.
Desarrolla competitividad de los socios al brindarles servicios que les da ventaja.
competitiva, con costos de transaccin bajos.
Desarrolla la capacidad empresarial de los socios.
Mayor y mejor aprovechamiento de las oportunidades de mercado.

2.3 CARACTERISTICAS DE LAS COOPERATIVAS


Sus fines son econmicos y sociales y no de lucro con las operaciones con los
socios.
Se financian, fundamentalmente, con la aportacin de sus socios.
Cada socio tiene su voto, independientemente de la cantidad de aportacin.
Distribucin de excedente de acuerdo al nmero de Certificados de
participacin de cada socio.

2.4 VENTAJAS DE LAS COOPERATIVAS


La cooperativa presenta una serie de ventajas respecto a otras formas
societarias:
Capital social variable: el capital social se estipula en los Estatutos, por lo que
se puede adaptar a las posibilidades de los socios que deciden emprender la
cooperativa.

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Responsabilidad limitada: los socios solamente son responsables por el capital
que han aportado, no ms.
Bonificaciones fiscales: por su especificidad, pueden gozar de determinadas
exenciones y bonificaciones a nivel fiscal.
Libre adhesin: los socios se dan de alta y baja en el momento que lo deseen.
Toma de decisiones democrtica: todos los socios participan en el proceso de
decisin. De esta forma, se consigue un gran consenso delante de cualquier reto
a afrontar y se fomenta la implicacin de todo el mundo.
Gestin normalmente austera y poco arriesgada: al tenerse que tomar la
decisin en grupo, normalmente la mayora son adversos al riesgo y no se
precipitan en determinadas Inversiones que puedan poner en riesgo el futuro de
la cooperativa.
Alta comunicacin entre los socios: al estar todas las personas muy
involucradas en el funcionamiento, entre ellos hay mucha comunicacin y la
transmisin de informacin acostumbra a ser rpida y eficaz.
Hay la posibilidad de inscribirse al rgimen de la Seguridad Social: en
cualquier forma, ya sea en el rgimen general o como autnomo.
Hay programes gubernamentales que les facilitan la financiacin:
normalmente, las entidades de crdito no estn muy abiertas a conceder
financiacin a cooperativas. Por ese motivo, con el fin de fomentarlas, la
Administracin Pblica acostumbra a ofrecer programas para que este tipo de
empresas consigan la financiacin que necesitan.
Estn exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta: en la misma
lnea que lo anterior, para conseguir que sean viables y que aparezcan ms
cooperativas en todo el territorio, gozan de estas ventajas para que no tengan
tantas cargas y les sea ms simple la realizacin de los trmites. Adems, al no
tener que hacer frente a tanta carga fiscal en comparacin con otro tipo de
empresas, pueden ofrecer el mismo bien o servicio de stas a unos precios ms
competitivos.
Preferencia de la Administracin a recurrir a sus servicios: al ser una forma
societaria que no es muy conocida entre el pblico en general, la Administracin
suple esta falta de clientes mediante el encargo de determinados servicios a las
cooperativas.
Se puede cobrar el Pago nico de la Prestacin; aquellas personas que
tengan la posibilidad de paro, antes de constituir la sociedad, pueden cobrar
mediante un solo pago el importe correspondiente que cobraran en caso de estar
sin trabajo hasta agotar la prestacin.

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2.5 DESVENTAJAS DE UNA COOPERATIVA

Respecto otro tipo de empresas, presenta desventajas como las siguientes:

Dificultad para acceder a financiacin externa por parte de entidades


de crdito: las cooperativas no son bien vistas por las entidades financieras, ya
que al no tener un organigrama o estructura tpica a nivel de empresa las
consideran de alto riesgo.
Lentitud en la toma de decisiones: el hecho que las decisiones tengan que ser
tomadas por un nombre tan importante de miembros puede llegar a provocar que
se retrase la eleccin de una alternativa. En un contexto como el actual, en el
cual los cambios en el mercado, son tan rpidos, es preciso tomas las decisiones
con la mxima rapidez posible.
No consiguen el favor gubernamental hasta pasados unos aos: la
Administracin Pblica es un cliente muy habitual de las cooperativas, pero
solamente se contratan aqullas que ya llevan un plazo largo de tiempo
trabajando en el sector.
Lmites en la contratacin de trabajadores no socios: no pueden contratar a
aquella cantidad de trabajadores que deseen, porque hay unos lmites marcados
por la ley al respecto.
Dedicacin de los beneficios: en caso que haya beneficios, hay que destinar el
30% de ellos para cubrir prdidas de otros ejercicios (en caso que las haya
habido).
Falta de formacin de sus miembros: los miembros de una cooperativa
acostumbran a ser expertos en aquel servicio o producto concreto que van a
ofrecer. Ahora bien, a veces les cuesta ms realizar determinadas tareas
contables o administrativas necesarias para todo negocio.

2.6 TIPOS DE COOPERATIVAS


Ley general de Cooperativa aprobada por el Decreto Supremo 074/90-TR,
establece:
Por su estructura social:
Cooperativas de Trabajadores, cuyo objeto es ser fuente de servicios para
quienes al mismo tiempo sean sus socios y trabajadores.
Cooperativas de Usuarios, cuyo objeto es ser fuente de servicios para quienes
sean o puedan ser los usuarios de estas.

Por su Actividad Econmica:

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Toda cooperativa deber adecuarse a cualquier tipo siguiente:
Sector Agrario:
Agrario
Cafetalero
Azucarero
Comunal
Sector Produccin:
Pesca
Industrial
Artesanal
Produccin Especial
Sector Servicios:
Transporte
Servicios Mltiples
Educativas
Escolares
Servicios Especiales
Servicios Pblicos
Sector Vivienda y Construccin
Sector Minera
Sector Comercio
Sector Financiero
2.7 COMO SE FINANCIA UNA COOPERATIVA?
Las cooperativas pueden ser financiadas a travs de recursos propios o de terceros:
Capital Social: aportaciones obligatorias y voluntarias de los socios que pueden
ser reembolsables en cualquier momento.

Excedentes no distribuidos: fondos de reserva obligatorios y voluntarios con


fines determinados.

CAPITULO III: LOS SOCIOS

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3.1 CONDICIONES PARA PERTENECER A UNA COOPERATIVA

Art.17 de la LEY GENERAL DE COOPERATIVA


Otras cooperativas, las comunidades campesinas o nativas, las entidades del
Sector Pblico y otras personas jurdicas sin fine de lucro.
Las pequeas empresas, cualquiera sea su naturaleza jurdica, siempre que
renan los siguientes requisitos:
Que no tenga ms de 10 trabajadores a su servicio
Que el valor contable de sus activos fijos no supere el equivalente de 10
remuneraciones mnimas vitales, anuales de Lima por cada uno de los
trabajadores.
Cuando se trate de cooperativas de usuarios los trabajadores de estas no
pueden ser socios de ellas, pero podrn hacer uso de todos los servicios de la
cooperativa en igualdad condiciones con los socios.
3.2 DEBERES.
Adquirir conocimiento sobre los principios bsicos del cooperativismo,
caractersticas del acuerdo cooperativo, estatutos y reglamentos que rigen a
CIDESA.
Comportarse siempre con espritu cooperativo tanto con sus relaciones
cooperativas como con los dems asociados, sus directivos y empleados.
Abstenerse de ejecutar hechos o incurrir en omisiones que afecten o puedan
afectar la estabilidad econmica o financiera o el prestigio y la buena imagen de
CIDESA.
Cumplir regularmente con las obligaciones que surgen de la vinculacin social y
el uso de los servicios.
Hacer uso habitual de los servicios
Acatar y cumplir las determinaciones que adopten los organismos de la
cooperativa de conformidad con las funciones o atribuciones sealadas en la
legislacin cooperativa, en los presentes estatutos y en las reglamentaciones
internas, vigilar su cumplimiento por parte de los dems asociados y contribuir de
un modo eficaz al progreso de CIDESA.
Hacer conocer de los rganos competentes de CIDESA cualquier hecho que
pueda afectar sus intereses sociales o econmicos.
Asistir a las Asambleas Generales de la cooperativa, participar en la eleccin de
los delegados y en los dems actos y reuniones que sean convocados legal y
estatutariamente.
Desempear, correctamente, los cargos para los cuales sea elegido o nombrado.

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3.3 DERECHOS.

Realizar con CIDESA todas las operaciones autorizadas con los estatutos en
las condiciones establecidas en stos y en los reglamentos internos respectivos.
Participar en la administracin de la Cooperativa mediante el empleo de cargos
sociales.
Ser informados permanentemente de la gestin de la cooperativa
Ejercer actos de decisin y eleccin, de acuerdo con las prescripciones
estatutarias
Disfrutar de los beneficios y prerrogativas que la Cooperativa tiene establecidas
para sus asociados.
Presentar a los organismos directivos, proyectos e iniciativas que tengan por
objeto el mejoramiento institucional.
Controlar la gestin econmica y financiera de la cooperativa
Retirarse voluntariamente de la cooperativa
Presentar por intermedio de la Junta de Vigilancia y por escrito, quejas,
reclamos, reconocimientos u observaciones en relacin con la administracin,
los servicios o el funcionamiento general de CIDESA y recibir las explicaciones,
aclaraciones o justificaciones por parte de dichos rganos.
Las dems que resulten de la ley, los estatutos y los reglamentos.
Conservar y promover el buen nombre de la Cooperativa.
3.4 OBLIGACIONES
Cumplir y hacer cumplir las Bases Constitutivas, los reglamentos, polticas,
procedimientos y dems normatividad vigente.
Cubrir el valor de la parte social.
Asistir y participar en las Asambleas.
Interesarse por conocer el funcionamiento de la Sociedad y su situacin
financiera.
Utilizar los servicios de la cooperativa, cumpliendo en tiempo y forma con las
obligaciones y compromisos adquiridos
Desempear con honestidad y profesionalismo el cargo de consejero en caso
de ser electo.
Respetar, defender y promover los principios cooperativos y el sentido social de
los servicios de la Sociedad, fomentando la integracin cooperativa

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Participar en el desarrollo econmico y social de la Sociedad con el objeto de
generar un impacto efectivo y favorable en su comunidad.

3.5 APORTACIONES
Art. 38 de la LEY GENERAL DE LA COOPERATIVA
El estatuto sealara el capital inicial de la cooperativa y la suma mnima que un
socio debe pagar a cuenta de las aportaciones que suscriba.
La reduccin del capital no podr exceder del diez por ciento anual de este.
Art. 39 de la LEY GENERAL DE LA COOPERATIVA
Las aportaciones podrn ser pagadas en dinero, bienes e inmuebles o servicios, se
efectuar de acuerdo con lo que disponga el estatuto de la cooperativa.
Las valorizaciones de los bienes y servicios con que se paguen las aportaciones se
efectuar de acuerdo con el procedimiento que seale el reglamento de la presente
ley, no podr valorizado como aportacin el trabajo personal de los promotores de
la cooperativa.
Sern de igual valor representados mediante certificados de aportacin, los que
deben ser nominados, indivisibles y transferibles en las condiciones determinadas
por el Reglamento y por el estatuto de la cooperativa.
No podrn adquirir mayor valor que el nominal fijado por el estatuto de la
cooperativa, ni ser objeto de negociacin en el mercado.
Cada certificado de aportacin podr representar una o ms aportaciones en las
condiciones que determine el estatuto.
Las aportaciones totalmente pagadas y no retiradas antes del cierre del ejercicio
anual podrn percibir un inters limitado, abonable siempre que la cooperativa
obtenga remanentes.
Los intereses de las aportaciones, que sern determinado por la asamblea general,
no podr exceder, en caso alguno, del mximo legal que se autorice pagar por los
depsitos bancarios de ahorros.

3.6 CMO PIERDE LAS CONDICIONES EL SOCIO?


Por renuncia voluntaria.
Por fallecimiento.
Por enajenacin del aporte social por incumplimiento de las obligaciones
econmicas
Por exclusin del socio, acordada por el Consejo de Administracin o por la
exclusin de delegado o dirigente por acuerdo de Asamblea
Por disolucin y/o liquidacin, en el caso de las personas jurdicas socias.

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3.7 CARACTERSTICAS DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACION

Son iguales
Estn a nombre de una persona o titular.
No se pueden fraccionar
Son transferibles.
No negociables.

CAPITULO IV: CASO PRCTICO


4.1 ESTATUTO DE LA COOPERATIVA NARANJILLO

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La siguiente informacin fue brindada por la Gerencia de Administracin y Finanzas.

La cooperativa Naranjillo, fue creada el 20 de diciembre del 1964, que esta ubicada
en la ciudad de Tingo Mara, que inicialmente empez con 32 socios, es una
empresa de la cual se dedica exclusivamente al rubro de comercializacin y
produccin de productos orgnicos, que son el caf y cacao.

Actualmente cuenta con ms de 5000 socios de entre cafetaleros y cacaoteros. La


contabilidad de esta cooperativa es completa.

Visin

Ser la primera agroindustria exportadora de cacao y caf de calidad en el mundo.

Misin

Comprometidos con la mejora continua de la calidad en todos los procesos de


campo, industrializacin y exportacin buscando la armona con el medio ambiente
y el desarrollo del nivel de vida de nuestros socios productores, sus familias y
nuestros empleados.

Objetivo:

El objetivo de esta cooperativa principalmente es la de mejorar la calidad de vida de


sus socios.

Ventaja:

De entre las ventajas de participar de esta cooperativa como socio es:

Alojamiento gratuito
A recibir los beneficios del comercio justo
Percibir utilidades
Seguros

Obligaciones:

Su debida aportacin como socio


Puntualidad al momento de entregar sus productos orgnicos
Participacin en las reuniones
Parcelas a base natural
Respetar el estatuto

Sancin:

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La sancin para el socio, en base al incumplimiento de las obligaciones varia de
entre:

Amonestacin
Suspensin
Expulsin

APRECIACION CRTICA

16
Es muy importante el conocer un poco de la historia de las cooperativas, y
describir las ventajas y desventajas de estar en ellas, como lo que
brindamos en este presente trabajo, tanto como para participar o tener una
nocin en si de lo que es realmente, esta empresa.

Lo que podemos fundamentar es que las cooperativas en si son ms


necesarias para aquellas personas que son capaces de producir o prestar
servicios, ya que despus de aceptar dichas responsabilidades como
miembros de esta, ya que es una empresa sin fines de lucro, hace frente a
los beneficios de sus socios tales como necesidades, aspiraciones
econmicas, sociales, culturales y la diversidad de necesidades como el
trabajo, consumo, enseanza, y entre otros; un claro ejemplo es la
Cooperativa Naranjillo cuyo objetivo principal es la de mejorar la calidad de
vida de sus socios.

CONCLUSIONES

17
En el Per el cooperativismo surge a fines del siglo XIX y tiene como objetivo
principal de mejorar la calidad de vida de sus socios.

Cada socio tiene su voto, independientemente de la cantidad de aportacin,


participan en las decisiones y esto conlleva a que halle una buena relacin
con todos los socios y una buena comunicacin.

La cooperativa naranjillo contribuye a la industrializacin y al


aprovechamiento de los recursos, brinda trabajos a los pobladores de la
localidad.

ANEXOS

18
COOPERATIVA NARANJILLO

19
BIBLIOGRAFIA

20
http://www.larehabilitadora.com.pe/archivos/MANUAL_DEL
SOCIO.pdf

https://institucionalcoperativismo.wordpress.com/historia-del-
cooperativismo/

http://memberfiles.freewebs.com/18/66/97676618/documents/Coo
perativas_formalizacion.pdf

Ley general de Cooperativa D.S 074 - 40 TR

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