ANLISIS ESTRATGICO DEL PLAN

DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL

ANLISIS ESTRATEGICO DEL PLAN DE DESARROLLO
TURISTICO LOCAL DEL DISTRITO DE PICSI
2.1. ANLISIS DE VARIABLES ESTRATGICAS
Identificacin y priorizacin de las variables estratgicas locales.

Presupuesto3
1 Inters Variable
N Variables Pertinencia 2 Corto Mediano Largo
Estratgica
Plazo Plazo Plazo
Mejorar el sistema
1 de eliminacin de 3 3 X NO
residuos slidos
Falta de inversin
2 privada en el sector 4 3 X NO
turismo.
Promocionar,
auspiciar y
potenciar las
3 4 4 X SI
manifestaciones
culturales
inmateriales.
Desarrollar eje
econmico,
4 capacitando a los 4 5 X SI
actores tursticos
del distrito
Generar
oportunidades para
5 puesta en valor de 3 4 X NO
nuestra actividad
turstica.
Sealizacin del
6 circuito turstico del 4 4 X SI
Distrito de Picsi.
Impulsar el
crecimiento de los
7 4 5 X SI
artesanos (a) del
distrito de Picsi
Promover la
apertura de
8 4 3 X NO
operadores
tursticos
Falta de servicios
complementarios
9 3 4 X NO
en el distrito de
Picsi.

1 Se entiende por pertinencia al grado de relacin o vinculacin que la variable tiene con el desarrollo de la actividad
turstica en el territorio, de acuerdo al anlisis realizado, donde 1 representa la mnima pertinencia y 5 la mxima
2 Se entiende por inters al grado de importancia y predisposicin de la municipalidad por trabajar la variable, donde 1

representa el mnimo inters y 5 el mximo inters.

3 Indicar si la municipalidad cuenta o contara con presupuesto para ejecutar la actividad a corto plazo (1 ao), mediano

plazo (4 aos) o largo plazo (8 aos).

 Estandarizar a los
prestadores de
10 4 4 X SI
alimentos y
alojamiento
Potenciar el
11 corredor turstico 4 4 X SI
del distrito de Picsi.
Generar mayor
inters al visitante
12 4 4 X SI
sobre nuestro
patrimonio cultural.
Ofertar el corredor
turstico de Picsi
para aumentar el
13 4 3 X NO
nmero de
pernoctaciones del
visitante.

2.2. FUTURO DESEADO

2.2.1. Formulacin del futuro deseado o escenario apuesta.

Nuestro distrito, Picsi, tambin tiene un historial muy digno de resaltar, ms an si

para la poblacin tiene carcter enigmtico, ya que Picsi promueve el desarrollo
agroindustrial comercial y turstico competitivo y sostenible para elevar el nivel
socio econmico de la poblacin distrital y lograr una eficiente prestacin de
servicios pblicos. Una de estas nuevas competencias es el Desarrollo econmico
local, que transfiere a locales la responsabilidad de dinamizar y reactivar la
economa local, generar empleo e ingreso, mejorando la calidad de vida de todos
los habitantes del territorio, llegando a congruir ideas y esfuerzos para juntar
elementos que conlleven a lograr los objetivos evidenciando en la organizacin y
realizacin de ferias mensuales en los que participen sectores organizndolos a
travs de una labor organizacional para revalorar y promover estos sectores de los
cuales se busca impulsar el turismo sostenible en el distrito.

ANTECEDENTES DE FORMULACIN DEL FUTURO DESEADO.

La Organizacin Mundial del Turismo (OMT) seala que el turismo se ha convertido
en uno de los sectores econmicos que crecen con mayor rapidez en el mundo.
Durante dcadas, el turismo ha experimentado un continuo crecimiento y una
profunda diversificacin lo cual ha redundado en el desarrollo y el surgimiento de
un nmero creciente de nuevos destinos. Esta dinmica ha convertido al turismo
en un motor clave del progreso econmico.
Lambayeque, como eje estratgico de desarrollo apunta a ser el primer destino
turstico del Per, como alternativa del eje turstico del sur. Basado en la cultura
autctona (turismo cultural), reconocida diversidad biolgica y geogrfica (turismo
de naturaleza) y los centros urbanos de la poca pre inca y colonial (potencial
arqueolgico).
A travs del PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO REGIN LAMBAYEQUE
(PERTUR) 2010 2020, considera lo siguiente:
Lambayeque posee un inestimable y privilegiado potencial turstico: recursos
arqueolgicos, museos de primersimo nivel, significativos reservas naturales, entre
otros. Falta poner en valor muchos de ellos: servicios bsicos, sealizacin, vas de
acceso, certificacin del nivel de calidad que ofrecen hoteles y restaurantes,
complementar la oferta turstica para hacer ms interesante la estada y buscar
aumentar la permanencia de los visitantes, definir e implementar diversos circuitos
tursticos. Slo entonces se tendr una oferta consolidada, con productos
desarrollados, listos para el mercado turstico.
As mismo, el PERTUR no contiene variables estratgicas en la regin, sin embargo
menciona los siguientes objetivos estratgicos:

Fuente: PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO REGIN LAMBAYEQUE (PERTUR) 2010 2020.
Pg.23

En la seccin circuitos tursticos priorizados, menciona en el da quinto lo siguiente:

Da Tiempo Lugar Actividad Observacin
1 10:30 Chiclayo Salida a Laguna de
Capote
11:00 13:00 Capote Visita a Laguna de
Capote
Fuente: PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO REGIN LAMBAYEQUE (PERTUR) 2010
2020. Pg.55
FORMULACIN DEL FUTURO DESEADO

Ciudad Soporte

HUACAS

RESTAURANTE

HOSTAL

PARQUE PRINCIPAL

IGLESIA

RESERVORIO

GRIFO
Picsi cuenta con un potencial lugar turstico a travs de la Arqueologa y algunas
festividades costumbristas y religiosas, cabe resaltar que Picsi cuenta con un
complejo arqueolgico compuesto por un conjunto de 6 montculos piramidales
ubicados al Nor-Este de Picsi, el cual desde el ao 1989 fue objeto de una
intervencin arqueolgica por parte del Museo Bruning de Lambayeque.
El futuro deseado es en la intervencin en los recursos arqueolgicos del distrito,
sealando los lugares que podran ser ms visitados como las Huacas de Alcan,
Huaca Temoche, Huaca Dos Cabezas y Huaca Cacique, Reservorio Cartagena II y el
Establo Losa Sandovales en el Sector Horcon II, siendo el propsito de realizar una
propuesta de actividades relacionadas con su conservacin, u investigacin y su
puesta en valor para uso social. EL complejo Arqueolgico de Huaca Alcan, podra
convertirse en un parque arqueolgico para lo cual se debera pensar de manera
ideal, en la reubicacin del centro penal.
Uno de los Caseros ms reconocidos en el Distrito de Picsi, es el Centro Poblado de
Capote por ser una comunidad de afro-descendientes siendo reconocida como una
Comunidad Afro- Peruana en merito a los antecedentes histricos, econmicos,
religiosos, sociales, culturales y el esfuerzo en la afirmacin de nuestra identidad
nacional y la definicin de valores culturales y al sustento expuesto en la parte
considerativa con una cultura dentro de la cual, los aspectos gastronmicos y
especialmente la msica tienen exponentes de gran valor. Algunas actividades
artesanales no tradicionales han sido desarrolladas con especial dedicacin,
especialmente la artesana de cermica en fro, que tiene en la ciudad un grupo de
al menos 400 especialistas, que dedican su esfuerzo a atender la demanda del
mercado regional e incluso hacia otras regiones vecinas como Lima y a los pases
vecinos como chile, Bolivia y el Ecuador.
En el aspecto gastronmico, Picsi mantiene la tradicional cocina lambayecana, sin
embargo, ha desarrollado con el tamal a la fuente, un plato de bandera por el
cual se sienten especialmente orgullosos. Lo mismo podramos decir respecto del
coctel de caa, estas actividades permitirn el crecimiento de la economa local.
Del Reservorio de Cartagena II, se desea un futuro turstico, ya que este Reservorio
tiene ms de 50 aos de funcionamiento con una profundidad de 12 m
aproximadamente y con una extensin de 4, 776 mts. El 18 de diciembre del 2007
fue inaugurado en su primera etapa de reconstruccin, debido a la ruptura que
sufri en el ao 1998 con el Fenmeno de El Nio. Dicha zona alberga peces y
animales silvestres que llegan de otros lugares como el pato silvestre, gallaretas,
ave huaco, pato zambullidor, garza blanca y morena. Adems, podemos encontrar
peces como el pocoche, tilapia, mojarra, cachuelo, lifes, cascafe, caisca, entre otros.
Por lo que se formula un futuro deseado o escenario a puesta en Promocionar,
auspiciar y potenciar las manifestaciones culturales inmateriales, a travs de un
proyecto viable con estrategia general, que genere inters en los actores como es
la municipalidad y tambin en los medios acadmicos de las universidades de la
regin para organizar un proyecto de investigacin arqueolgica interdisciplinaria,
siempre y cuando exista la voluntad poltica de la municipalidad local de generar un
fondo semilla, inversin necesaria para dar inicio a este proceso. De este modo se
podra generar un Programa de Investigacin, Conservacin y Uso Social del
Patrimonio Arqueolgico en el distrito de Picsi que pueda articularse con el
desarrollo generado en su entorno ms cercano: Lambayeque hacia el oeste,
Ferreafe hacia el norte y Sipn hacia el este. Esta posibilidad futura no es lejana
puesto que durante la visita se nos ha comentado la existencia de un proyecto de
carretera que unira la parte baja del valle del chancay con la localidad de
Lambayeque, va el Centro Poblado de Capote. Se nos ha comentado adems que
existen vas que unen el territorio de Lambayeque con Picsi, de modo que podra
ser un programa viable.
Asimismo desarrollar un eje econmico, capacitando a los actores tursticos del
distrito promoviendo la actividad turstica del distrito de Picsi, sealizacin del
circuito turstico, Impulsar el crecimiento turstico del distrito el mismo que existe
mucho potencial en esta materia, de igual manera estandarizar a los principales
prestadores de alimentos y alojamiento, y as generar mayor inters al visitante
sobre nuestro patrimonio cultural, para posteriormente incluirlo dentro del
corredor turstico y aumentar el nmero de pernoctaciones del visitante.
 2.2.2. Determinacin de la situacin futura de las variables estratgicas.

Tenden Posicin Estratgica

Variables Lnea Tendencia Variable
N Indicadores cia al Valor de la
estratgica Base ptima Posicin Estratgica
2025 posicin al 2025
1 Promocionar, Puesta en 1 2 5 COSERVA 4 Al 2025,la
auspiciar y valor de los Recur DORA localidad
potenciar las atractivos so cuenta con 4
manifestacion tursticos recursos
es culturales tursticos
inmateriales. puesto en
valor
2 Sealizacin Sealizacin, 1 2 1 INNOVA 2 Al 2025 la
del circuito instalacin Recur DORA MDP, tiene 02
turstico del de so recursos
Distrito de estructuras tursticos
Picsi. de acceso puesto en
valor
3 Impulsar el N de 200 250 450 INNOVA 350 Al 2025, el
crecimiento Artesanos DORA distrito
de los incrementar
artesanos (a) el nmero de
del distrito de turistas en un
Picsi 15%
4 Estandarizar a Alimentos 1 4 3 CONSER 4 Al 2025, se
los Alojamiento Capac VADORA estandarizara
prestadores itado las
de alimentos y prestadoras
alojamiento de alimentos y
se mejorar su
infraestructur
a,
equipamiento
y la calidad
del servicio
5 Potenciar el N de 2 5 3 CONSER 3 Al 2025 se
corredor Atractivos VADORA incrementar
turstico del Tursticos los atractivos
distrito de tursticos
Picsi.
6 Generar Gua 200 250 450 MODERA 350 Al 2025, el
mayor inters Turstico DA distrito
al visitante incrementar
sobre nuestro el nmero de
patrimonio turistas en un
cultural. 15%
7 Ofertar el N 500 750 950 CONSER 850 Al 2025, el
corredor Pernoctacio Turist VADORA distrito
turstico de nes a/ incrementa el
Picsi para ao nmero de
aumentar el pernoctacione
nmero de s en un 15%
pernoctacione
s del visitante.
2.2.3. Futuro deseado o escenario apuesta.

Al presente ao 2025, el distrito de Picsi, provincia de Chiclayo, departamento de

Lambayeque es reconocido como un distrito turstico competitivo de descanso y
relax, que ha eliminado barreras burocrticas para la inversin privada y promueve
la cooperacin pblica y privada. Existe una asociacin conformado por un 60% de
prestadores del rubro de turismo, un equipo muy activo en el desarrollo de la
actividad turstica en la localidad.

Asimismo, en el presente ao, el nmero de arribos ha aumentado un 10% en

relacin al ao 2017, generando mayor visita de familias que acuden por descanso
y relax y en las principales tradiciones del distrito, identificando que provienen de
la capital de la regin y desde la ciudad de Lima, quienes llegan al distrito
permanecen por horas (full day). Un grupo menor de visitantes ha comenzado a
pernoctar, este representa un promedio de 5%. Todo ello debido a que contamos
con mayor inversin en el rubro hotelero por el incremento paulatino de la
demanda, que comparado al ao 2017 solo existan 1 hospedajes, mientras que a
la fecha contamos con 2 hospedajes.

De la misma forma contamos con mayor nmero de restaurantes de 4 a 8, donde

el servicio ha mejorado en un 50% en temas de atencin e infraestructura adecuada
para el servicio, as como un 85% cuentan con licencia municipal, 80% emiten
boleta y/o factura.

En cuanto a los atractivos tursticos, el distrito cuenta con ms de 5, pero solo

contbamos con uno puesto en valor. A la fecha contamos con 4 nuevos atractivos
puestos en valor, que permiten y facilitan la visita de los turistas y excursionistas en
el distrito.

2.2.4. Riesgos y oportunidades en la implementacin del escenario apuesta.

N Amenazas / Riesgos N Oportunidades

1 Contaminacin
ambiental
2 Desastres naturales
Escenario apuesta
del turismo
1 Aumento de la inversin
pblica y privada para la
implementacin de
infraestructura y
equipamiento turstico
2 Realizacin de nuevos
circuitos que cuenten
con el potencial de los
recursos del Distrito de
Santa Rosa
 sostenible para el 3 Calentamiento 3 Manifiesto e inters de
global la cooperacin
desarrollo local internacional en la
conservacin,
recuperacin y puesta
en valor del patrimonio
peruano
4 Especies martimas 4 Propuesta del gobierno
en peligro de regional para la
extincin descentralizacin y
organizacin territorial
por medio de micro
cuencas hidrogrficas,
apoyo para la
formulacin de Planes
de Ordenamiento
Territorial
5 Presencia Del Nio 5 Existencia en el mundo
Costero de mayor inters y
financiamiento para
proyectos destinados a
conservacin y
recuperacin del medio
ambiente

2.3. VISIN Y MISIN

2.3.1. La visin del turismo segn el PENTUR al 2025.
 Fuente: Plan Estratgico Nacional de Turismo al 2025

2.3.2. Visin del turismo en la localidad.

Al 2025, Picsi es reconocido como

un distrito turstico competitivo a
nivel nacional, que aporta al
desarrollo econmico social de su
poblacin

2.3.3. Misin del turismo en la localidad.

El Distrito de Picsi es una localidad

reconocida por su gastronoma,
cermica y danzas costumbristas y
porque la vistan familias que buscan
descanso y relax.
2.4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2.4.1. Objetivos estratgicos.

Verbo Variable estratgica Objetivo estratgico

Fomentar Promocionar, auspiciar y potenciar las Fomentar la puesta en
manifestaciones culturales inmateriales. valor de los atractivos
tursticos
Mejorar Sealizacin del circuito turstico del Mejorar la sealizacin
Distrito de Picsi. turstica del distrito
Incrementar Impulsar el crecimiento de los artesanos Incrementar la
(a) del distrito de Picsi presencia de artesanos
en la localidad
Mejorar Estandarizar a los prestadores de Mejorar el servicio de
alimentos y alojamiento alimentos y alojamiento
de la localidad
Incrementar Potenciar el corredor turstico del distrito Incrementar los
de Picsi. atractivos tursticos
Incrementar Generar mayor inters al visitante sobre Incrementar la
nuestro patrimonio cultural. presencia de turistas en
la localidad
Fomentar Ofertar el corredor turstico de Picsi para Fomentar el hospedaje
aumentar el nmero de pernoctaciones de viaje
del visitante.

2.4.2. Indicadores para los objetivos estratgicos.

INDICADOR
OBJETIVOS ESTRATEGICOS UNIDAD DE SUJETO ATRIBUTO
MEDIDA
Fomentar la puesta en valor Numero Atractivos Puesta en valor
de los atractivos tursticos Tursticos
Mejorar la sealizacin Nmero Sealizacin Distribucin en el
turstica del distrito Distrito
Incrementar la presencia de Porcentaje Artesanos Prestan servicios
artesanos en la localidad de calidad
Mejorar el servicio de Nmero Establecimiento de Prestan servicio de
alimentos y alojamiento de la alimentos y calidad
localidad alojamiento
Incrementar los atractivos Nmero Atractivos Asignacin
tursticos tursticos econmica a
eventos tursticos
Incrementar la presencia de Porcentaje Turistas Que llegan al
turistas en la localidad Distrito de Picsi
Fomentar el hospedaje de Porcentaje Hospedaje Pernoctaciones en
viaje el Distrito
2.5. ACCIONES ESTRATEGICAS
Establecimiento y priorizacin de acciones estratgicas

Objetivos estratgicos Accin estratgica Priorizacin

Ejecucin del diseo propuesto para la puesta 4
en valor del atractivos
OE1. Fomentar la puesta en Identificar las necesidades de intervencin de 1
valor de los atractivos los atractivos tursticos priorizados
tursticos Financiamiento de la puesta en valor del 3
atractivo turstico
Diseo de la puesta en valor en el atractivo 2
Diseo de la sealizacin turstica que orienta
2
OE2. Mejorar la sealizacin a los visitantes el recorrido
turstica del distrito Confeccin de seales tursticos de acuerdo a
1
los estndares establecidos
Capacitar a los emprendedores en la
formulacin de planes de negocios orientados 2
OE3. Incrementar la a la actividad turstica
presencia de artesanos en la Desarrollar un estudio de mercado y conocer
1
localidad el perfil del visitante y sus requerimientos
Coordinar y promover eventos tursticos
3
orientados a mostrar la artesana
Ejecucin de dos programas de capacitacin, 3
uno dirigido a alimentos y otro para
alojamiento, cada uno de 2 meses al ao
Evaluacin de las mejoras ejecutadas tras el 5
proceso de formacin
OE4. Mejorar el servicio de Disear una propuesta de fortalecimiento de 2
alimentos y alojamiento de capacidades para los prestadores del servicio
la localidad de alimentos y alojamiento (temas, fechas,
presupuesto, perfil del profesional)
Programa de asistencia tcnica dirigida a los 1
establecimientos
Realizar un breve diagnstico del servicio de 4
alimentos y alojamiento
Mostrar a la poblacin las oportunidades y 1
rentabilidad de los negocios alrededor de la
OE5. Incrementar los
actividad turstica
atractivos tursticos
General conciencia turstica en la poblacin 2
de Picsi
Realizacin de un blog con informacin 4
turstica del distrito
Contratacin de un servicio de fotografa 3
profesional de las actividades que ejecutan
OE6. Incrementar la
los excursionistas/turistas en los atractivos
presencia de turistas en la
tursticos
localidad
Diseo de un plan de marketing para 1
identificar estrategias de promocin
Identificacin de los principales segmento 2
(pblico objetivo) que visitan el distrito
OE7. Fomentar el hospedaje Generar las condiciones adecuadas para el 1
de viaje desarrollo de los recursos tursticos en los
hospedaje

2.6. EL PLAN DE ACCIN Y EL PRESUPUESTO

2.6.1. La ruta estratgica
2.6.2. Presupuesto y responsable de ejecutar cada accin
2.7. ARTICULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL
Articulacin del Plan de Desarrollo Turstico local

Objetivo Indicador Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

estratgico estratgico estratgico estratgico estratgico
PDTL PDCR PDCL PERTUR PENTUR
OE1. Fomentar
la puesta en
valor de los
atractivos
tursticos
OE2. Mejorar
la sealizacin
turstica del
distrito
OE3.
Incrementar la
presencia de
artesanos en
la localidad
OE4. Mejorar
el servicio de
alimentos y
alojamiento de
la localidad
OE5.
Incrementar
los atractivos
tursticos
OE6.
Incrementar la
presencia de
turistas en la
localidad
OE7. Fomentar
el hospedaje
de viaje