AGUAJI

DEMANDA 600 1200 1800 2000

INGRESOS mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
ingreso por ventas 4800 9600 14400 16000
Total de ingreso 4800 9600 14400 16000
EGRESOS
compra de mercaderia 1320 2640 3960 4400
agua 50 50 50 50
luz 50 50 50 50
otros 200
alquiler de local
salario 1700 1700 1700 1700
gastos de publicidad 400 400 400 400
Total costos de operacin 3520 4840 6160 6600
UTILIDAD BRUTA IMPUESTOS 1280 4760 8240 9400
IMPUESTO 2% 25.6 95.2 164.8 188
UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS 1305.6 4855.2 8404.8 9588
inversion inicial (interes 10%) ### 5200
FLUJO NETO DE EFECTIVO 4200 1305.6 4855.2 3204.8 9588

precio = costo + impuesto+ganancia

8 = 2.2 + 0.396 + ganancia precio 8
Ganancia = 8 - (2.2 + 0.396 ) costo 2.2
Ganancia = 5.404 ganancia 5.404

flujo neto por unidad comprometida

R' = Q1/A (1305.6+4855.2+3204.8+9588+15105)/4200
R' = Q1/A 8.1091904762
Flujo neto de caja medio por cada unidad comprometida
R'' = ( Q1) / n) / A ((1305.6+4855.2+3204.8+9588+15105)/5)/4200
R'' = ( Q1) / n) / A 1.6218380952

PAY BACK aguaji

INVERSION 4200
q1 1305.6 2894.4
q2 4855.2 -1960.8
q3 3204.8
q4 9588
q5 15504

2894.4*30/4855.2
17.8843302027
AGUAJI EL PAY BACK ES DE 1 MES Y 18 DIAS

TRC CAPITAL Q1 Q2 Q3 Q4
AGUAJI 4200 1305.6 4855.2 3204.8 9588
INVERSION MEDIA 2752.8 3080.4 4030 6396.4
DE CADA PERIODO
PROMEDIO
Utilidad media mensual 6891.52
INVERSION 4200
Tasa de rendimiento contable 1.6408380952

La TRC que recomienda una mejor inversion es del Aguaje por ser mayor al Nectar de Copazu

PROYECTO: AGUAJI

COSTOS FIJOS
alquiler de local
salario 1700 1700 1700 1700
gastos de publicidad 400 400 400 400

COSTOS VARIABLES
compra de mercaderia 1320 2640 3960 4400
agua 50 50 50 50
luz 50 50 50 50

TOTAL C. FIJOS 5 MESES 10500

TOTAL C. VARIABLES 5 MESES 19420
COSTE VARIABLE UNITARIO 2.2581395349
PROYECTO: COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
AGUAJI 10500 19420
NECTAR COPAZU 9500 51500

10500+194200X=9500+51500X

PAY BACK DESCONTADO 4% aguaji

INVERSION 4200
1 1305.6 x (1+0.04)-1 1255.38462
2 4855.2 x (1+0.04)-2 4488.90533
3 3204.8 x (1+0.04)-3 2849.05553
4 9588 x (1+0.04)-4 8195.86258
5 15504 x (1+0.04)-5 12743.1579
4200-1255.38= 2944.6153846154
4488 ------) 30 DIAS 2944.62 -----) X
X= 19.6792881859

AGUAJI EL PAY BACK DESCONTADO ES DE UN MES Y 20 DIAS

NECTAR COPAZU EL PAY BACK DESCONTADO ES DE 3 MESES Y 12 DIAS

VAN AGUAJI 4200 +1305.6*((1+0.08)*-1)+4855.2*((1+0.08)*-2)+3204.8*((1+0.08)*-3)+9588*((1+0.08)*-

S/. 19,314.74

VAN NECTAR COPAZU 11200+1876*((1+0.08)*-1)+2896*((1+0.08)*-2)+5756*((1+0.08)*-3)+4996*((1+0.08)*-4)+13

S/. 10,147.09
 NECTAR COPAZU
3000 DEMANDA 6000 7000
MAYO INGRESOS mes 0 ENERO FEBRERO
24000 ingreso por ventas 12000 14000
24000 Total de ingreso 12000 14000
EGRESOS
6600 compra de mercaderia 6000 7000
50 agua 250 250
50 luz 50 50
alquiler de local
salario 1700 1700
1700 gastos de publicidad 200 200
400 otros 200
8800 Total costos de operacin 8200 9200
15200 UTILIDAD BRUTA IMPUESTOS 3800 4800
304 IMPUESTO 2% 76 96
15504 UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS 3876 4896
inversion inicial (interes 10%) ### 2000 2000
15504 FLUJO NETO DE EFECTIVO 11200 1876 2896

precio = costo + impuesto+ganancia

2 = 1 + 0.18 + ganancia precio 2
Ganancia = 2 - (1 + 0.18 ) costo 1
Ganancia = 0.82 ganancia 0.82

flujo neto por unidad comprometida

R' = Q1/A (1876+2896+5756+4996+13056)/11200
R' = Q1/A 2.5517857143
Flujo neto de caja medio por cada unidad comprometida
R'' = ( Q1) / n) / A ((1876+2896+5756+4996+13056)/5)/11200
R'' = ( Q1) / n) / A 0.5103571429

PAY BACK N. COPAZU

INVERSION 11200
Q1 1876 9324 1 mes
Q2 2896 6428 2mes
Q3 5756 672 3mes
Q4 4996 -4324 4mes
Q5 13056 5mes

672*30/4996
4.0352281825
 NECTAR COPAZU EL PAY BACK ES DE 3 MESES Y 5 DIAS

Q5 CAPITAL Q1 Q2
15504 NECTAR COPAZU 11200 1879 2896
12546 6539.5 2387.5

PROMEDIO
Utilidad media mensual 5716.6
INVERSION 11200
Tasa de rendimiento contable 0.5104107143

PROYECTO: NECTAR COPAZU

COSTOS FIJOS
salario 1700 1700
1700 gastos de publicidad 200 200
400 otros 200

COSTOS VARIABLES
6600 compra de mercaderia 6000 7000
50 agua 250 250
50 luz 50 50

TOTAL C. FIJOS 5 MESES 9500

TOTAL C. VARIABLES 5 MESES 51500
COSTE VARIABLE UNITARIO 0.515

PAY BACK DESCONTADO 4% N. COPAZU

INVERSION 11200
1 1876 x (1+0.04)-1 1803.84615
2 2896 x (1+0.04)-2 2677.51479
3 5756 x (1+0.04)-3 5117.06304
4 4996 x (1+0.04)-4 4270.60174
5 13056 x (1+0.04)-5 10731.0803
 11200-9598.42 1601.57601274
4270.60 -------) 30 DIAS 1601.57 -------) X DIAS
X= 11.250705012

((1+0.08)*-3)+9588*((1+0.08)*-4)+15504*((1+0.08)*-5)

.08)*-3)+4996*((1+0.08)*-4)+13056*((1+0.08)*-5)
 10000 12000 15000
MARZO ABRIL MAYO
20000 24000 30000
20000 24000 30000

10000 12000 15000

250 250 250
50 50 50

1700 1700 1700

200 200 200

12200 14200 17200

7800 9800 12800
156 196 256
7956 9996 13056
2200 5000
5756 4996 13056

6)/5)/11200
Q3 Q4 Q5
5756 4996 13056
4326 5376 9026

1700 1700 1700

200 200 200

10000 12000 15000

250 250 250
50 50 50

SUMA DE F.

4481.36095
9598.42399
13869.0257
24600.106
PRECIO Y COSTO DE PRODUCCION
precio = costo + impuesto+ganancia
8 = 2.2 + 0.396 + ganancia precio de venta 8
Ganancia = 8 - (2.2 + 0.396 ) costo 2.2
Ganancia = 5.404 ganancia 5.404
PROYECCION DE VENTAS
AGUAJI
DEMANDA 600 1200 1800 2000
INGRESOS mes 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
ingreso por ventas 4800 9600 14400 16000
Total de ingreso 4800 9600 14400 16000
EGRESOS
compra de mercaderia 1320 2640 3960 4400
agua 50 50 50 50
luz 50 50 50 50
otros 200
alquiler de local
salario 1700 1700 1700 1700
gastos de publicidad 400 400 400 400
Total costos de operacin 3520 4840 6160 6600
UTILIDAD BRUTA IMPUESTOS 1280 4760 8240 9400
IMPUESTO 2% 25.6 95.2 164.8 188
UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS 1305.6 4855.2 8404.8 9588
inversion inicial (interes 10%) ### 5200
FLUJO NETO DE EFECTIVO 4200 1305.6 4855.2 3204.8 9588

CAPITAL DE TRABAJO 4200

 3000
MAYO
24000
24000

6600
50
50

1700
400
8800
15200
304
15504

15504