ABSTRAK ABSTRACT
Latar Belakang: Permasalahan distribusi dokter spesialis Background:Indonesia still faces theproblem of unequal
masih merupakan isu yang sampai saat ini masih ada dalam distribution of specialist doctors. The ratio of health workers
sistem kesehatan di dunia, tidak terkecuali Indonesia. Faktor per 100.000 population has not met the target. In 2008, the
lain yang minim perhatian adalah, pembangunan daerah ratio of health workers to medical specialist per 100.000
tertinggal yang tidak terintegrasi dengan program kesehatan population amounted to 7,73 compared to the target which is
pusat, tingkat pertumbuhan ekonomi, peningkatan kapasitas 9. Some areas of development in underserved areas, such as
sistem pelayanan rumah sakit daerah tertinggal, dan low economic power, lack of hospital system capacity and
infrastruktur rumah sakit, serta peningkatan taraf hidup hos pital medical equipment, have been neglected by
masyarakat. Kebijakan terkait hal tersebut diharapkan dapat government. Engagement of stakeholder to improve hospital
berkontribusi dalam upaya penyebaran dokter spesialis di quality system is a critical element to contribute to the policy of
daerah terpencil. specialist doctors dsitribution, typically to increase the number
Tujuan:Tujuan umum penelitian ini adalah untuk mengetahui of specialist doctors practising in rural and remote areas.
determinan ketersediaan dokter spesialis dan gambaran fasilitas Objective: To assess the determinants ofavailability of
kesehatan di RSU Pemerintah kabupaten/kota di Indonesia. specialist doctors in government/public hospitals and to find
Metode:Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif analitik out the correlation of variable factors.
dengan desain cross sectional. Tujuan pendekatan ini adalah Methods: A cross sectional design was adopted for this
untuk mengetahui determinan ketersediaan dokter spesialis study, in which 7 factors were chosen to assess determinant
dan gambaran ketersediaan fasilitas RSU Pemerintah di of availability of specialist doctors using a Health Facilities
kabupaten/kota Indonesia. Pengujian data dilakukan dengan Research (Rifaskes) conducted Bay the HealthMinistry in 2011
analisis univariabel, bivariabel, dan multivariabel. and to describe availibility of hospital facilities in the Indonesian
Hasil: Hasil analisis bivariabel dengan uji chi squareada public hospitals.
hubungan yang bermakna antara level daerah, akreditasi rumah Results: Bivariate analysis indicated that level of district,
sakit, sistem pengelolaan keuangan rumah sakit, penerapan hospital accredited, BLU versus Non-BLU, remuneration,
remunerasi, ketersediaan pelayanan spesialistik, dan PDRB hospital facilities, dan GNP significantly affect to the number of
per kapita dengan ketersediaan dokter di RSU Pemerintah specialist doctors (p <0,05). Logistic regression indicated that
,p<0,05. Hasil analisis multivariabel dengan regresi logistik the strongest predictors of availibility specialist is accredited
menunjukkan bahwa RSU Pemerintah yang terakreditasi 12 public hospital with 12 standard of care (odds ratio 9,32 ; 95%
jenis pelayanan berpengaruh paling besar terhadap CI: 1,2-72,4) ; p < 0.03). Level of district have significantly
ketersediaan dokter spesialis dengan nilai odds ratio 9,32 (95% associated to availibility specialist in public hospital (odds ratio
CI: 1,2-72,4) nilai p = 0,03, hasil ini signifikan secara statistik. 2,15 ; (95% CI: 1,36-3,39) ; p = 0,001).
Daerah maju mempunyai pengaruh terhadap ketersediaan Conclusion: The current study makes an important contribution
dokter spesialis di RSU Pemerintah dengan nilai odds ratio to the literature in finding the determinants of distribution of
2,15 (95% CI: 1,36-,3,39) nilai p = 0,001, hasil ini signifikan specialist doctors in public hospital in Indonesia to address
secara statistik. maldistribution between urban and rural barriers. Additional
Kesimpulan: Pola ketersediaan dokter spesialis mengikuti research is needed to examine preference to choose rural
pengembangan sistem kesehatan rumah sakit. Oleh karenanya location and the incorporation of other retention strategies,
kebijakan distribusi dokter spesialis harus menyertakan such as medical educationinitiatives, community and
peningkatan kualitas manajemen dan pelayanan rumah sakit professional support, differential rural fees and alternate
sebagai syarat keberhasilan. funding models.
Kata Kunci: Ketersediaan, Dokter Spesialis, Fasilitas Pelayanan Keywords: Availability,specialist doctors, specialistic facilities
Spesialistik.
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014 175
Heri Priyatmoko: Analisis Determinan Ketersediaan Dokter Spesialis
176 Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia
terikat. Tabel distribusi frekuensi dan persentase dari Dari Tabel 1 di atas menunjukkan 26,76 % RSU
tiap-tiap variabel digunakan untuk menggambarkan Pemerintah masih mengalami kekurangan jumlah
proporsi karakteristik subyek penelitian dengan dokter spesialis (dokter spesialis 4 pelayanan spe-
melakukan pengkategorian variabel yang dianalisis. sialistik medik dasar dan 4 pelayanan spesialistik
Analisis bivariabel dilakukan dengan melihat hu- penunjang), 73,24 % RSU Pemerintah sudah memilki
bungan ketersediaan dokter spesialis RSU Peme- jumlah dokter spesialis yang cukup.
rintah dengan variabel bebas yang ada. Analisis yang Proporsi RSU Pemerintah yang berada di daerah
digunakan adalah uji chi square. Analisis multivariabel tertinggal masih cukup rendah dibandingkan dengan
menggunakan regresi logistik sederhana yang bertu- daerah yang sudah maju yaitu sebesar 23,62 %
juan untuk menganalisis secara bersama-sama se- sedangkan di daerah maju proporsi RSU Pemerintah
hingga masing-masing variabel independen berinter- sebesar 76,38 %. Hal ini menunjukkan bahwa seba-
aksi satu sama lain sehingga dapat diketahui variabel gian besar pembangunan infrastruktur termasuk RSU
independen yang memiliki pengaruh besar terhadap Pemerintah masih banyak terdistribusi di daerah
variabel dependen. yang sudah maju.
Terdapat RSU Pemerintah yang belum terakre-
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ditasi sebesar 50,20 %. Berarti lebih dari setengah
Karakteristik responden penelitian jumlah RSU Pemerintah di Indonesia pelayanan ke-
Sebaran jumlah RSU Pemerintah berdasarkan sehatannya belum terstandar mutunya. Untuk RSU
regional wilayah Indonesia terlihat seperti pada Tabel Pemerintah dengan akreditasi 5 jenis pelayanan
1 di bawah ini. sebesar 31,24 %, diikuti dengan RSU Pemerintah
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014 177
Heri Priyatmoko: Analisis Determinan Ketersediaan Dokter Spesialis
dengan akreditasi 12 jenis pelayanan sebesar 10,76, ketersediaan pelayanan laboratorium 97,01 %, keter-
dan RSU Pemerintah dengan akreditasi 16 jenis sediaan pelayanan radiologi 94,32 %, Ketersediaan
pelayanan sebesar 7,77 %. layanan rehabilitasi medik 73,39.
Sebagian besar RSU Pemerintah yang telah
memiliki pelayanan kebidanan dan kandungan de- Hubungan Variabel Bebas dengan
ngan persentase mencapai 97,91 %, ketersediaan Ketersediaan Dokter Spesialis RSU Pemerintah
pelayanan anak 89.49 %, ketersediaan pelayanan Tabel 2 di bawah memperlihatkan hasil analisis
bedah 89.64 %, ketersediaan pelayanan penyakit dengan menggunakan uji chi square menunjukkan
dalam 87 %, ketersediaan pelayanan anastesi dan adanya hubungan yang bermakna antara keterse-
reanimasi masih tergolong sedikit dibandingkan pela- diaan dokter spesialis di RSU Pemerintah dengan
yanan kesehatan yang lain yaitu sebesar 57,10 %, level kabupaten dengan nilai p=0,000. Artinya pada
Tabel 2. Hasil analisis X 2 hubungan antara level kabupaten, klasifikasi rumah sakit, status akreditasi rumah
sakit, pola pengelolaan keuangan rumah sakit, penerapan sistem remunerasi, ketersediaan pelayananan
spesialistik, dan PDRB per kapita dengan ketersediaan dokter spesialis
Ketersediaan Dokter Sp.
RSU Pemerintah 2
Variabel Kategori p X
Kurang Cukup
n(%) n(%)
Ketersediaan pelayanan Kebidanan dan kandungan
Ada 171 (26,11) 484 (73,89) 0,009 6,74
Tidak 8 (57,14) 6 (42,86)
Anak
Ada 130 (21,78) 467 (78,22) 0,000 70,22
Tidak 49 (68,06) 23 (31,94)
Bedah
Ada 122 (20,40) 476 (79,60) 0,000 116,11
Tidak 57 (80,28) 14 (19,72)
Penyakit Dalam
Ada 121 (20,79) 461 (79,21) 0,000 81,28
Tidak 58 (66,67) 29 (33,33)
Anastesi dan Reanimasi
Ada 63 (16,49) 319 (83,51) 0,000 47,87
Tidak 116 (40,42) 171 (59,58)
Laboratorium
Ada 167 (25,73) 482 (74,27) 0,001 11,62
Tidak 12 (60) 8 (40)
Radiologi
Ada 152 (24,09) 479 (97,76) 0,000 40,33
Tidak 27 (71,05) 11 (28,95)
Rehabilitasi Medik
Ada 86 (17,52) 405 (82,48) 0,000 80,41
Tidak 93 (52,25) 85 (47,75)
Ciri RS:
1. Klasifikasi RS Tipe B 1 (0,69) 144 (99,31) 0,000 154,08
Rumah Sakit RS Tipe C 63 (19,50) 260 (80,50)
RS Tipe D 115 (57,21) 86 (42,79)
2. Status Akreditasi Tidak terakreditasi 149 (44,35) 187 (55,65) 0,000 113,37
Terakreditasi 5 jenis pelayanan 29 (13,88) 180 (86,12)
Terakreditasi 12 jenis pelayanan 1 (1,39) 71 (98,61)
Terakreditasi 16 jenis pelayanan 0 52 (100)
3. Pola pengelolaan BLU Pusat 1 (7,14) 13 (92,86) 0,000 41,48
keuangan rumah BLUD 32 (13,17) 211 (86,83)
sakit Non BLU 146 (35,44) 266 (64,56)
4. Penerapan Sistem Ya, Dokumen (+) 52 (23,53) 169 (76,47) 0,37 1,99
remunerasi Ya, Dokumen ( -) 16 (25,81) 46 (74,19)
Tidak 111 (28,76) 275 (71,24)
Karakteristik Daerah
Level Daerah DaerahTertinggal 79 (50) 79 (50) 0,000 57,03
Daerah Maju 100( 19,57) 411 (80,43)
PDRB per kapita Rendah 150 (29,70) 355 (70,30) 0,003 9,12
Tinggi 29 (17,68) 135 (82,32)
Keterangan : Signifikansi (p<0,05)
178 Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia
daerah maju memiliki probabilitas lebih tinggi memi- kendala. Belum terjalinnya koordinasi antar lembaga
liki ketersediaan dokter spesialis yang cukup diban- dalam menyelesaikan masalah di daerah terpencil
dingkan dengan daerah tertinggal. karena masing-masing lembaga bergerak sendiri-
sendiri sesuai dengan bidangnya masing-masing.
Ciri Rumah Sakit Peran koordinasi belum dimanfaatkan secara maksi-
Ada hubungan yang bermakna antara keterse- mal oleh lembaga yang ada sebagai koordinator da-
diaan pelayanan spesialistik dengan ketersediaan lam pengentasan permasalahan yang ada. Dalam
dokter spesialis di RSU Pemerintah. Pada RSU Pe- hal ini fungsi peran ini dapat diambil oleh Kementerian
merintah yang telah memiliki ketersediaan pelayanan Percepatan Daerah Tertinggal yang mempunyai ke-
spesialistik memiliki probabilitas yang lebih besar wenangan yang kuat untuk melakukan koordinasi
angka kecukupan dokter spesialis di RSU Pemerin- pada tingkat daerah. Hal tersebut senada dengan
tah dibandingkan dengan RSU Pemerintah yang be- hasil evaluasi internal yang telah dilakukan sendiri
lum mempunyai pelayanan spesialistik. Gaji bukan oleh Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal
semata-mata faktor penting bagi tenaga kesehatan yang tercantum dalam Rencana Strategis8, antara
memutuskan di mana ia harus bekerja. Mutu fasilitas lain adalah koordinasi antar pelaku pembangunan
kesehatan yang baik dan dukungan dari pimpinan di daerah tertinggal masih lemah, karena belum
yang baik sangat mempengaruhi dalam menentukan dimanfaatkannya kerja sama antar daerah tertinggal
pilihan di mana ia akan bekerja. Kelayakan fasilitas pada aspek perencanaan, penganggaran, dan pelak-
pelayanan dan dukungan manajemen memiliki hu- sanaan pembangunan. Tindakan afirmatif kepada
bungan yang kuat dengan preferensi pekerjaan. Stra- daerah tertinggal belum optimal, khusunya aspek
tegi tepat pada level fasilitas kesehatan untuk mena- kebijakan perencanaan, penganggaran, pelaksana-
rik minat tenaga kesehatan bekerja di daerah terting- an, koordinasi, dan pengendalian pembangunan,
gal, peningkatan infrastruktur fasilitas dan manaje- aksesibilitas daerah tertinggal terhadap pusat-pusat
men peningkatan fasilitas, sebagian sangat mengun- pertumbuhan wilayah masih rendah khususnya ter-
tungkan secara cost effective7. kondisi tempat kerja hadap sentra-sentra produksi dan pemasaran karena
yang buruk sebagai demotivator yang umum dialami belum didukung oleh sarana dan prasarana angkutan
di suatu instansi6. barang dan penumpang yang sesuai dengan kebu-
Terdapat hubungan yang bermakna antara kecu- tuhan dan karakteristik daerah tertinggal.
kupan tenaga dokter spesialis dengan status akredi- Kementerian PDT menargetkan hingga tahun
tasi rumah sakit. Rumah sakit dengan status akredi- 2014 pemerintah bisa menggenjot pembangunan
tasi yang lebih rendah memiliki kemungkinan lebih dengan meningkatkan sarana dan prasarana daerah,
besar terjadi kekurangan dokter spesialis di rumah infrastruktur dasar pendidikan, kesehatan, air, jalan,
sakit dibandingkan dengan RSU Pemerintah yang dan konektivitas antarpulau9.
memiliki status akreditasi rumah sakit yang lebih Daerah tertinggal memiliki tingkat ketersediaan
tinggi di atasnya. Hasil uji chi square menunjukkan dokter spesialis yang rendah (16,12%) dibandingkan
hubungan yang bermakna dengan nilai p = 0,000. dengan daerah yang telah dinyatakan maju. Ini me-
nunjukkan daerah tertinggal memiliki daya tarik yang
Model Regresi Logistik Ketersediaan Dokter rendah bagi tenaga dokter spesialis yang ingin ber-
Spesialis RSU Pemerintah kerja di daerah tersebut. Di beberapa negara kaya
Analisis multivariabel dilakukan untuk menilai maupun miskin dilaporkan bahwa proporsi tenaga
pengaruh variabel independen terhadap ketersediaan kesehatan lebih besar di daerah urban dan daerah
dokter spesialis di RSU Pemerintah. Pengujian dila- yang kaya. Di Negara Nicaragua sekita 50% tenaga
kukan dengan menggunakan analisis regresi logistik. kesehatan terkonsentrasi di Managua sebagai ibu
Pada Tabel 3 pada kolom terakhir pada variabel kota negara tersebut2.
dependen, menunjukkan daerah maju mempunyai Fakta-fakta tersebut di atas dapat ditafsirkan
pengaruh terhadap ketersediaan dokter spesialis di sebagai kenyataan bahwa sektor kesehatan di In-
RSU Pemerintah dengan nilai odds ratio 2,15 (95% donesia dipengaruhi secara kuat oleh mekanisme.
CI: 1,36-,3,39) nilai p=0,001, hasil ini signifikan seca- Indonesia sebagai negara miskin mempunyai tan-
ra statistik. Karena ketertinggalan dan masih teriso- tangan: bagaimana kebijakan pemerintah menangani
lasinya akses pembangunan di daerah tertinggal, sektor kesehatan yang didominasi mekanisme
sehingga terpaut jauh dengan daerah lain yang sudah pasar10.
maju. Bentuk kerja sama yang terjalin antara pihak RSU Pemerintah yang terakreditasi 12 jenis pe-
yang berwenang baru pada tataran pembuat kebijak- layanan berpengaruh paling besar terhadap keterse-
an, implementasi di lapangan masih menemukan diaan dokter spesialis RSU Pemerintah dengan nilai
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014 179
Tabel 3. Hasil analisis Regresi Logistik antara Level Kabupaten, klasifikasi rumah sakit, status akreditasi rumah sakit, pola pengelolaan keuangan rumah sakit,
180
penerapan sistem remunerasi, ketersediaan pelayananan spesialistik, dan PDRB per kapita dengan ketersediaan Dokter Spesialis Pelayanan Medik Dasar
Dokter Sp. Penyakit Dokter Sp. Bedah Dokter Sp. Anak Dokter Sp. kebidanan Total Do
Variabel Dalam dan kandungan RSU Pem
OR (95% CI) p value OR (95% CI) p value OR (95% CI) p value OR (95% CI) p value OR (95% C
Level Daerah
Daerah Tertinggal 2,41 (1,44-4) 0,001 2,3 (1,38-3,82) 0,001 2 (1,26-3,16) 0,003 1,6 (0,95-2,69) 0,07 2,15 (1,36
Daerah Maju
Klasifikasi RS
Kelas B 1 1 1 1 1
Kelas C 0,59 (0,12-2,87) 0,52 0,46 (0,12-1,81) 0,27 0,27 (0,06-1,22) 0,09 6,47 (3,9-10,7) 0,000 0,12 (0,01
Kelas D 0,2 (0,04-1) 0,05 0,13 (0,03-0,55) 0,005 0,1 (0,02-0,44) 0,003 1 0,02 (0,00
Status Akreditasi
Tidak terakreditasi 1 1 1 1 1
Terakreditasi 5 jenis 3,45 (1,85-6,44) 0,000 1,89 (1,07-3,33) 0,02 2,3 (1,4-377) 0,001 3,27 (1,73-6,21) 0,000 3,13 (1,9-5
pelayanan
Terakreditasi 12 jenis 6,16 (0,73-52) 0,09 - - 0,98 (0,26-3,76) 0,98 9,32 (1,2-7
pelayanan
Terakreditasi 16 jenis - 3,65 (0,39-34) 0,25 - 1 1
pelayanan
Pola pengelolaan
keuangan rumah sakit
BLU Pusat 1 1 1 1 1
BLUD 1,02 (0,07-14,36) 0,98 0,91 (0,51-1,6) 0,75 0,86 (0,12-6) 0,88 1,29 (0,12-13) 0,82 0,68 (0,06
Non BLU 0,66 (0,49-8,88) 0,75 - 0,68 (0,1-4,5) 0,69 0,89 (0,09-8,57) 0,92 0,44 (0,04
Penerapan Sistem
remunerasi
Ya, Dokumen (+) 1 1 1 1 1
Ya, Dokumen (-) 0,94 (0,4-2,18) 0,89 1,1 (0,47-2,57) 0,82 1,42 (0,65-3,1) 0,36 1,52 (0,64-3,59) 0,33 1,6 (0,75-3
Tidak 0,97 (0,56-1,69) 0,94 0,88 (0,52-1,87) 0,65 1,24 (0,77-1,99) 0,37 1,01 (0,59-1,75) 0,95 1,13 (0,71
odds ratio 9,32 (95% CI: 1,2-72,4) nilai p = 0,03, gratis, kesempatan liburan gratis ditambah dengan
hasil ini signifikan secara statistik. Menurut pemberian kompensasi inovatif bagi dokter yang ber-
Schmaltz11 pada rumah sakit yang terakreditasi me- tugas di daerah terpencil seperti; peningkatan kondisi
nunjukkan respon perencanaan yang lebih baik di- tempat tinggal bagi tenaga kesehatan dan keluarga,
bandingkan dengan rumah sakit yang tidak terakre- serta menyediakan infrastruktur dan fasilitas seperti;
ditasi. Akreditasi diyakini sebagai prediktor imple- sanitasi, listrik, telekomunikasi, sekolah bagi anak10,
mentasi sistem pelayanan keselamatan pasien. Ru- penguatan keterampilan manajemen SDM kesehat-
mah sakit dengan akreditasi yang baik jaminan ada- an pada tingkat kabupaten/kota dalam mengimple-
nya suplai obat-obatan sudah tidak menjadi hambat- mentasi strategi retensi12, percepatan akreditasi dan
an secara bermakna. Salah satu hal yang menjadi peningkatan kelas rumah sakit di daerah tertinggal,
concern dokter spesialis yang bertugas di rumah perekrutan yang diinisiasi sendiri oleh tiap-tiap rumah
sakit adalah terlambatnya suplai obat-obatan dan sakit yang didasarkan pada kebutuhan rumah sakit,
keterbatasan alat kesehatan12. Hal ini salah satu ala- kebijakan distribusi dokter spesialis tidak hanya con-
san dokter spesialis lebih memilih rumah sakit yang cern pada mengurangi gap ketidakseimbangan
memiliki akreditasi yang lebih tinggi. Pada saat ini jumlah dokter spesialis di daerah tertinggal akan teta-
rumah sakit yang memiliki fasilitas tersebut keba- pi harus dibarengi dengan strategi jangka panjang
nyakan berada di kota-kota besar dan daerah urban dengan peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit
/perkotaan. Itu semua berawal dari kepemimpinan dan ketersediaan sarana penunjang, percepatan pe-
kuat13, yang mampu membangun sistem manaje- ningkatan status dari daerah tertinggal menjadi
men rumah sakit sehingga mendapatkan predikat daerah maju.
penilaian akreditasi baik. Jika akreditasi rumah sakit
sudah baik, secara otomatis rekrutmen berdasarkan REFERENSI
kebutuhan dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan 1. Kemenkes RI. Rencana Pengembangan Tenaga
rumah sakit. Kesehatan Tahun 2011 2025. (2011).
Standar minimum yang dibuat oleh Pemerintah 2. Dussault, G. & Franceschini, M. C. Not enough
kecenderungannya dirumuskan sebagai target pen- there, too many here: understanding
capaian secara agregat yang harus diperoleh peme- geographical imbalances in the distribution of
rintah daerah dalam penyelenggaraan layanan the health workforce. Hum. Resour. Health4, 12
tertentu 14. (2006).
3. Wibulpolprasert, S. Inequitable Distribution of
KESIMPULAN DAN SARAN Doctors/ : Can it be Solved?
Sebagian besar dokter spesialis RSU Peme- 4. S.R. Mustikowati, Trisnantoro, L. & Meliala, A.
rintah berada di Pulau Jawa dan Bali dan daerah Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penerimaan
maju. Daerah maju peluangnya lebih besar diban- Penempatan Dokter Spesialis Ikatan Dinas. J.
dingkan dengan daerah tertinggal memiliki cukup Manaj. Pelayanan Kesehat.09, 5864 (2006).
dokter spesialis.RSU Pemerintah dengan akreditasi 5. Dolea, C., Stormont, L. & Braichet, J.-M.
12 jenis pelayanan berpeluang memiliki tingkat keter- Evaluated strategies to increase attraction and
sediaan dokter spesialis paling tinggi dibandingkan retention of health workers in remote and rural
dengan akreditasi lainnya maupun tidak terakredi- areas. Bull. World Health Organ.88, 37985
tasi. Faktor lain yang berhubungan dengan keterse- (2010).
diaan dokter spesialis di RSU Pemerintah adalah 6. Malik, A. A., Yamamoto, S. S., Souares, A.,
ketersediaan pelayanan spesialistik. Malik, Z. & Sauerborn, R. Motivational
Adanya hubungan antara Produk Domestik Re- determinants among physicians in Lahore ,
gional Bruto (PDRB) per kapita dengan ketersediaan Pakistan. BMC Health Serv. Res.10, (2010).
dokter spesialis RSU Pemerintah di kabupaten/kota. 7. Rockers, P. C. et al. Preferences for working in
Sistem remunerasi belum memberikan pengaruh ter- rural clinics among trainee health professionals
hadap ketersediaan dokter spesialis di RSU Peme- in Uganda/ : a discrete choice experiment. BMC
rintah. Health Serv. Res.12, 1 (2012).
8. Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal.
Saran Rencana Stategis Kementerian Pembangunan
Penelitian ini menyarankan bahwa selain insentif Daerah Tertinggal 2010-2014. (2010).
finansial perlu juga memberikan insentif non finansial 9. Daerah Tertinggal di Indonesia Timur Paling
seperti:tunjangan kesulitan, perumahan, transportasi Banyak | -nasional- | Tempo.co. at<http://
Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014 181
Heri Priyatmoko: Analisis Determinan Ketersediaan Dokter Spesialis
www. t em po. co/ read/ news/ 2013/08/ 28/ tion and job satisfaction on turnover intention in
173508230/Daerah-Tertinggal-di-Indonesia- Ghana/ : a cross-sectional study. Hum. Resour.
Timur-Paling-Banyak> Health12, 1 (2014).
10. Trisnantoro, L. Sistem Pelayanan Kesehatan 13. Trisnantoro, L. Leadership development and
di Indonesia/: Apakah Mendekati Atau Menjauhi challenges for health systems strengthening:
Apakah Mendekati Atau Menjauhi. 9 (2006). the case of leaders in Maternal and Child Health.
11. Schmaltz, S. P., Williams, S. C., Chassin, M. (2013).
R. & Loeb, J. M. Hospital Performance Trends 14. Dwiyanto, A. Manajemen Pelayanan Publik:
on National Quality Measures and the Associa- Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. 43 (Gadjah
tion With Joint Commission Accreditation. J. Mada University Press, 2011).
Hosp. Med.6, 454 (2011). 15. WHO. Increasing access to health workers in
12. Bonenberger, M., Aikins, M., Akweongo, P. & remote and rural areas through improved reten-
Wyss, K. The effects of health worker motiva- tion. (2010).
182 Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, Vol. 03, No. 4 Desember 2014