Actividad 4: Evidencia de representacin de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

UNIMINUTO Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Pregrado a Distancia Administracin de Empresas
Ibagu 2017
Actividad 4: Evidencia de representacin de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

Profesor consultor:
Edicson Rubiano Aranzales

UNIMINUTO Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Pregrado a Distancia Administracin de Empresas
Ibagu 2017
 Actividad 4: Evidencia de Representacin de Modelos De Toma De Decisin
1. Los modelos de decisin son:
BAJO CERTIDUMBRE
Las consecuencias que tiene
es que es predecible los
resultados, es fcil de hallar
el punto de equilibrio, hacer
una programacin lineal,
hacer una programacin de
produccin y control de
inventarios, se puede basar
en modelos ya determinados.
Al determinar las
consecuencias puede
mejorar el curso de accin
para la toma de decisiones
mas rpida.
Toma de decisiones gerenciales de Jairo Amaya Amaya
BAJO RIESGO BAJO INCERTIDUMBRE BAJO CONFLICTO
El decisor es probalista Para el decisor las
El decisor est influenciada
evala las situaciones de solo consecuencias son
por un oponente, tambin
una vez, las repetitivas, los desconocidas, deben reducir
llamado juego o teora de
inventarios, las lneas de la incertidumbre obteniendo
juegos. Con un bajo
espera, la programacin de informacin adicional,
conflicto la competencia o el
produccin. manejar los sentimientos de
oponente ayuda a percibir
optimismo y pesimismo, se
otras necesidades a
debe buscar un punto replantear el problema
equilibrio como accin de
contruir otro modelo, a
Toma de decisiones. disear y proponer un nuevo
plan corporativo siempre y
Estable los resultante de En busca de mejores cuando cuidando de la salud
acuerdo a lo evaluado. resultados se debe aplicar el y su equipo de trabajo.
principio de la razn
insuficiente (en donde Los resultados de mejora
pueden pasar tanto lo bueno continua se dan como retos
como lo malo), tratar de que generar el oponente de
reducir los riesgos de acuerdo al mtodo y accin
acuerdo a la intuicin el implementados en la toma de
juicio, experiencia. decisiones. Buscando
resultados controlables.
 2. Escoger dos modelos de toma de decisiones que usted aplicara a su organizacin
o a una empresa de su gusto

Los modelos de tomas de decisiones tomados en cuenta para la empresa

Transpurificacion S.A. fueron los siguientes: BAJO CERTIDUMBRE, BAJO

RIESGO.

La mejor decisin en la actualidad es que todos participen por lo tanto

se de conocer la opinin de los colaboradores en los procesos laborales para
obtener unos mejor resultados que permitan determinar o redisear de
forma proyectual y predecible cules sern las acciones ms pertinentes en
un determinado momento.

En la planeacin y gerencia es vital la toma de decisiones por los lderes

de acuerdo a lo planeado y la constante evaluacin de los procedimientos
generados para as organizar de forma idnea los procedimientos de la lnea
de produccin o prestacin de servicios;

Adems incentivando la creatividad se generan estrategias ms

originales y prcticas que equilibraran la empresa en mencin, con una
prevencin de los posibles impactos negativos, con lo que se crearan
estrategias de solucin a los imprevistos.

Es vital de forma transversal tener en cuenta el medio ambiente y la

relacin con la empresa.