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Gua Acadmica

Nombre de la materia
Ingeniera de Mtodos

Semana
1
Unidad 1: Introduccin a la ingeniera de mtodos
Ingeniera de mtodos

GUA DE ESTUDIOS
SEMANA 1
INGENIERA DE MTODOS
Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y
comprensin del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta gua de estudio que
pretende apoyarlos a reconocer los conceptos de productividad, condiciones
de trabajo, ingeniera de mtodos, ingeniera industrial y de sistemas.

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad I.


Introduccin a la Ingeniera de mtodos que se encuentra en la seccin de
recursos y responda las siguientes preguntas.

I. Relaciona ambas columnas, anotando en el parntesis la letra


que corresponde a la respuesta correcta.

A.Productividad ( b) Forma en que se usan los recursos de


la empresa; humanos, materia prima,
tecnolgicos, etc.
B. Eficiencia ( c) Grado de cumplimiento de los
objetivos, metas o estndares, etc.
C.Eficacia (d ) Tcnica que tiene como objetivo
incrementar la productividad del
trabajo mediante la eliminacin de
desperdicios de materiales, tiempo y
esfuerzo.
D. Diseo de ( a ) Grado de rendimiento con que se

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trabajo emplean los recursos disponibles para


alcanzar objetivos predeterminados.

II. Anote en el recuadro de la izquierda una (E) si los indicadores


corresponden a eficiencia, una (F) si con de eficacia y (M) si
corresponden a tiempos muertos.

1. ( m ) Falta de material
2. ( e) Tiempos muertos
3. ( f) Demoras en tiempos de entrega
4. ( e ) Porcentaje de utilizacin de la capacidad
5. ( e ) Desperdicios
6. ( f ) Grado de cumplimiento de programas
7. ( f) Falta de personal
8. ( m) Mantenimiento
9. ( m) Falta de informacin

III. Marque con una (F) si las siguientes afirmaciones son falsas
y con (V) si las siguientes afirmaciones son verdaderas con
respecto a las ventajas del muestreo de trabajo

( f ) Requiere observacin continua por parte de un analista


durante un corto perodo de tiempo
( f ) El operario no est expuesto a largos perodos de
observaciones cronomtricas

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( v ) El total de horas de trabajo a desarrollar por el analista es


generalmente mucho menor.
( v) El tiempo de trabajo de oficina disminuye.
( v) Es necesario el uso de una cmara para analizar actividades

IV. Relaciona ambas columnas, anotando en el parntesis la


letra que corresponde a cada uno de los diferentes sistemas
MTM (Methods time measurement).

A. MTM ( b ) Se utiliza para estudiar y mejorar


mtodos, evaluar mtodos en
alternativa, desarrollar datos y formular
estndares y establecer estndares de
actuacin.
B. MTM-2 ( c ) Sistema de mtodos objetivos y datos de
estndares de tiempos basados en un
anlisis de regresin de datos empricos,
para evaluar el trabajo de un operario
mediante un microscopio estereoscopio
C.MTM-M ( d ) Son el resultado del anlisis realizado en
pelculas que se tomaron en diversas
reas de trabajo
D. MTM-1 ( a ) Procedimiento que analiza el mtodo o
una operacin manual en los
movimientos bsicos requeridos para su
realizacin.

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V. Lea con atencin los siguientes enunciado y seleccione la


respuesta que sea correcta acorde a lo que se le solicita.

1. Los siguientes son factores ambientales que influyen en la


productividad de las personas, EXCEPTO

a) Ruidos
b) Vibraciones
c) Contaminacin atmosfrica
d) Clima laboral extenuante
2. La tcnica utilizada para establecer estndares de produccin,
determinar la utilizacin de mquinas, efectuar asignaciones de
trabajo y mejorar mtodos.

a) Ingeniera de Mtodos
b) Muestreo de trabajo
c) Observacin y registro de datos
d) Estudio del Trabajo

3. Documento que se genera como resultado del anlisis y


descripcin de puestos se llama:

a) Descripcin de vacante
b) Perfil de Puesto
c) Evaluacin de desempeo
d) Competencias Laborales

4. El concepto moderno de organizacin se puede expresar como:

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a) Un grupo social formado por personas, tareas y


administracin, que interactan en el marco de una
estructura sistemtica para cumplir con ciertos
objetivos.
b) Capacidad de organizar grupos pequeos especializarlos y
coordinarlos para cumplir con los objetivos departamentales
c) Distribucin de funciones complejas en comits de trabajo,
para alcanzar metas de calidad y rentabilidad en la empresa
d) Un grupo social formado por personas con habilidades tcnicas y
jerrquicamente administradas que alcanzan objetivos

5. El Diseo de puestos de trabajo, el diseo de la superestructura,


diseo de encadenamientos laterales, y el diseo de la toma
dediciones son fundamentales para la definicin de:

a) Diseo de una organizacin


b) Diseo de una descripcin de puesto
c) Diseo de un perfil de Puesto
d) Diseo de una estructura

6. Los siguientes elementos conforman una buena organizacin del


trabajo, EXCEPTO:

a) Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.


b) Dividir el trabajo en tareas.
c) Reasignar personal a las operaciones
d) Delegar la autoridad necesaria para supervisin.
7. La organizacin del trabajo tiene como objetivo ayudar a las
personas a trabajar juntas, con eficacia y eficiencia, y contempla
el anlisis de los siguiente elementos:

a) El producto, el trabajo y la retribucin justa.


b) Los objetivos, la ergonoma y el lugar de trabajo.
c) El trabajo, los trabajadores y el lugar de trabajo.
d) Los trabajadores, el jefe y los procedimientos.

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8. Las siguientes son condiciones de la estructura organizacional y


contenidos del puesto acorde a Davis y Valfer, EXCEPTO

a) Autonoma
b) Adaptacin
c) Participacin
d) Calidad

9. Durante la historia de la organizacin del trabajo, Existe un


periodo de intensa mecanizacin de los trabajos, divisin
excesiva de trabajo, incremento de productividad, aumento de
calidad, reduccin de mano de obra e inmigracin rural a las
ciudades, cual es este periodo:

a) Perodo de la industrializacin.
b) Perodo preindustrial.
c) La organizacin cientfica del trabajo.
d) Revolucin Industrial

10. Relacione correctamente las siguientes columnas con los


elementos de los periodos de la organizacin del trabajo.

Perodo organizacin del trabajo Caractersticas


humano
A. Perodo de la industrializacin I. La automatizacin y la
robotizacin, sustituyendo el trabajo
manual por mquinas y controles
automticos.
B. La organizacin cientfica del II. Surgen los oficios y aparecen los
trabajo talleres de fabricacin especializada.
Los productos as elaborados eran
tiles pero de baja calidad.

C. Perodo preindustrial III. La mecanizacin de la


produccin da como resultado
grandes cantidades de productos,
llamada produccin en serie sobre
lneas continuas de trabajo.
D. El perodo postindustrial. IV. Bajo las tres premisas definidas

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por Taylor, Fayol y Weber se


estableci la administracin o
direccin cientfica.

a) A - III, B - IV, C - II, D - I.


b) C I, B IV, A III, D- II.
c) C III, A I, B II, D- IV.
d) A IV, B I, C - III, D - II.

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