Anang Saifuddin
Saransecara Umum
ProsesManajemen Manajemen Proyek
Semua Aktivitas adalah Logis dan bisa dihitung secara Matematis,jadi setiap
hitungan ada dasar perhitungan
Dibuat ProjectChartersebagai summary
ProsesProduksi ?WBSharus Detail
LayOut dibuat dengan skala dan dimensi
TimeSchedule?NetworkDiagram
Pengadaan Peralatan LeadTime?
RABharus dibuat lebih deta
SDM?
Risiko ?
Acuan dari Makalah adalah ProjectManagementBodyofKnowledt (PMBOK)
Tugas Manajemen Proyek
Kel 1:Pabrik Garam Industri dari Bahan BakuGaram Rakyat
Kel 2:Pabrik Tinta Keramik
Kel 3:Pabrik Pembersih Karpet
Kel 4:Pabrik CatAntiNyamuk
Kel 5:Wadah Penyimpan Pisang
Kel 6:Pengolahan AirProsesDesalinasi
Kel 7:Pembuatan Fumigan
Kel 8:Proyek Substitusi UnitDemineralisasi
Kel 9:GroundCoffe Factory
Kel 1:Pabrik Garam Industri dari Bahan
BakuGaram Rakyat(Annisa cs)
ProsesProduksi sudah OK
LayOutjuga sudah OK
RABperlu lebih Detail
Kel 3:Pabrik Pembersih Karpet (Andersendkk)