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El documento presenta una matriz de consistencia que analiza la relación entre la gestión por competencias y el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Concepción. Identifica variables independientes como la gestión por competencias y dependientes como el desempeño laboral. Plantea hipótesis sobre el grado de relación entre competencias básicas y diferenciadoras con el desempeño. Describe dimensiones e indicadores a medir, y utilizará métodos científicos descriptivos, inductivos-deductivos y analíticos para investigar la relación de man
El documento presenta una matriz de consistencia que analiza la relación entre la gestión por competencias y el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Concepción. Identifica variables independientes como la gestión por competencias y dependientes como el desempeño laboral. Plantea hipótesis sobre el grado de relación entre competencias básicas y diferenciadoras con el desempeño. Describe dimensiones e indicadores a medir, y utilizará métodos científicos descriptivos, inductivos-deductivos y analíticos para investigar la relación de man
El documento presenta una matriz de consistencia que analiza la relación entre la gestión por competencias y el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Concepción. Identifica variables independientes como la gestión por competencias y dependientes como el desempeño laboral. Plantea hipótesis sobre el grado de relación entre competencias básicas y diferenciadoras con el desempeño. Describe dimensiones e indicadores a medir, y utilizará métodos científicos descriptivos, inductivos-deductivos y analíticos para investigar la relación de man
LA GESTIN POR COMPETENCIAS Y SU RELACIN EN EL DESEMPEO LABORAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CONCEPCIN PROBLEMA OBJETIVOS HIPTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES METODOLOGA - Conocimiento de las funciones en el OBJETIVO GENERAL HIPTESIS GENERAL - Competencias cargo desempeado. MTODO DE Identificar el grado de Existe un alto grado de bsicas - Nivel de dominio de la labor INVESTIGACIN: relacin de una gestin relacin entre la gestin desarrollada. por competencias en el por competencias y el - Nivel de cooperacin y trabajo en Mtodo desempeo laboral del desempeo laboral del INDEPENDIENTE: - Competencias equipo Universal- personal de la personal de la Gestin por diferenciadoras - Nivel de autoestima Filosfico: Municipalidad Provincial Municipalidad Provincial de competencias - Nivel de motivacin personal Cientfico de Concepcin Concepcin. - Rasgos de personalidad Mtodo General- OBJETIVOS HIPTESIS - Planeamiento y - Capacidad de desarrollar planes, Terico: ESPECFICOS ESPECFICAS DEPENDIENTE: organizacin estrategias y cumplir objetivos. Descriptivo a) Conocer el grado de a) El grado de relacin de Desempeo Inductivo- relacin de las las competencias bsicas laboral - Orientacin al logro - Disposicin para el alcance y logro de deductivo competencias bsicas en en el desempeo laboral de metas. metas, proyectos o tareas. Analtico-sinttico el desempeo laboral del del personal de la personal de la Municipalidad Provincial de - Iniciativa - Actitud proactiva para encontrar Tipo de Municipalidad Provincial Concepcin es positiva oportunidades o resolver problemas. investigacin: de Concepcin. dbil. Aplicada-no experimental b) Conocer el grado de b) El grado de relacin de - Toma de decisiones. - Capacidad para encontrar soluciones relacin de las las competencias efectivas y eficaces. competencias diferenciadoras en el Nivel de diferenciadoras en el desempeo laboral del - Relaciones - Habilidad para escuchar, interpretar y investigacin: desempeo laboral del personal de la interpersonales entender a las personas. Correlacional personal de la Municipalidad Provincial de Municipalidad Provincial Concepcin es positiva - Comunicacin - Habilidad para transmitir verbalmente de Concepcin. fuerte. mensajes en forma efectiva y clara. Poblacin y muestra: Personal de la - Discrecionalidad - Capacidad para resguardar y no Municipalidad divulgar informacin. Provincial de Concepcin. - Calidad en el servicio - Disposicin para el servicio y y atencin. atencin.
- Calidad de funciones - Cumplimiento del trabajo
profesionales. desempeado.
- Manejo de conflictos - Capacidad de encontrar soluciones a