Documento que descreve por escrito os objetivos de um negcio.
Etapas do plano de negcios.
1. Sumrio Executivo Deve expressar uma sntese do que ser apresentado/Dados dos empreendedores./Dados do empreendimento./Definio de Negcio/Misso/Viso/Forma jurdica/Fonte de recursos (prprios ou terceiros). 2. Anlise de Mercado Mercado Potencial/Mercado Alvo/Oferta e Demanda/Estudo dos clientes, concorrentes e fornecedores. Concorrentes podem ser de: Marca: produtos e servios similares pelo mesmo preo aos consumidores. Industrial: mesmo produto ou classe de produto. Forma: produtos diferentes mais com a mesma finalidade. Genrica: buscam os mesmos recursos do consumidor. 3. Plano de Marketing (4Ps) 3.1 PRODUTO Produto/ Servio 3.2 PRAA Distribuio intensiva; Distribuio seletiva; Distribuio exclusiva. 3.3 PREO Preos promocionais Preos por segmentos diferentes Preos por regies geogrficas Preos por sazonalidade Preos personalizados 3.4 PROMOO Amostra grtis/Cupons/Descontos ps-compra/Pacotes de preos/Concursos, loterias e jogos. 4. Plano Operacional: Mostra os produtos e servios produzidos. Layout ou arranjo fsico. Capacidade Produtiva, Comercial e Servios. Processos operacionais Necessidade de Pessoal 5. Plano Financeiro: a principal fonte de referncia e controle da sade financeira do negcio. Investimentos Fixos ( Mquinas, utenslios e veculos)/Capital de Giro/ Investimentos pr-operacionais. 6. Construo de Cenrios Caractersticas dos cenrios: Possibilidade, Coerncia, Singularidade e Utilidade. 7. Avaliao Estratgica 8. Avaliao do Plano de Negcio PICH: uma apresentao sumria de 3 a 5 minutos com objetivo de conquistar o interesse da outra parte (investidor ou cliente) pelo seu negcio. a apresentao de uma oportunidade e no a descrio do negcio, seu objetivo conseguir recursos. Startup Weekend. ... Os eventos do oportunidade a empreendedores, investidores, desenvolvedores, designers, profissionais de marketing e entusiastas de reunir-se, compartilhar, maturar e validar suas ideias, formar times e criar startups.
Nesse momento a equipe de projeto aproxima-se do contexto do problema, tanto do
ponto de vista da empresa (o cliente) quanto do usurio final. Ex.: Pesquisa Exploratria./Pesquisa Desk./Entrevista /Caderno de Sensibilizao/Sesses Generativas/Um dia na Vida/ Sombra. IDEAO Essa fase tem como intuito gerar idias inovadoras para o tema do projeto e, para isso, utilizam-se as ferramentas de para estimular a criatividade e gerar solues que estejam de acordo com o contexto do assunto trabalhado. Ex.: Brainstorming/Workshop de cocriao/Cardpio de ideias/Cartes de insights/Diagrama de afinidades/Mapa conceitual/Jornada do usurio. PROTOTIPAO Tem como funo auxiliar a validao das ideias geradas e, apesar de ser apresentada como uma das ltimas fases do processo de Design Thinking, pode ocorrer ao longo do projeto em paralelo com a Imerso e a Ideao. Ex.: Nveis de Fidelidade/Contextualidade/ Prottipo de Papel/Modelo de Volume/Encenao/Storyboard/Prottipo de servios.