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REVISO DE APLICATIVO EMPREENDER

Plano de Negcio

Documento que descreve por escrito os objetivos de um negcio.

Etapas do plano de negcios.


1. Sumrio Executivo
Deve expressar uma sntese do que ser apresentado/Dados dos
empreendedores./Dados do empreendimento./Definio de
Negcio/Misso/Viso/Forma jurdica/Fonte de recursos (prprios ou terceiros).
2. Anlise de Mercado
Mercado Potencial/Mercado Alvo/Oferta e Demanda/Estudo dos clientes,
concorrentes e fornecedores.
Concorrentes podem ser de:
Marca: produtos e servios similares pelo mesmo preo aos consumidores.
Industrial: mesmo produto ou classe de produto.
Forma: produtos diferentes mais com a mesma finalidade.
Genrica: buscam os mesmos recursos do consumidor.
3. Plano de Marketing (4Ps)
3.1 PRODUTO
Produto/ Servio
3.2 PRAA
Distribuio intensiva; Distribuio seletiva; Distribuio exclusiva.
3.3 PREO
Preos promocionais
Preos por segmentos diferentes
Preos por regies geogrficas
Preos por sazonalidade
Preos personalizados
3.4 PROMOO
Amostra grtis/Cupons/Descontos ps-compra/Pacotes de preos/Concursos, loterias e
jogos.
4. Plano Operacional: Mostra os produtos e servios produzidos.
Layout ou arranjo fsico.
Capacidade Produtiva, Comercial e Servios.
Processos operacionais
Necessidade de Pessoal
5. Plano Financeiro: a principal fonte de referncia e controle da sade financeira do
negcio.
Investimentos Fixos ( Mquinas, utenslios e veculos)/Capital de Giro/ Investimentos
pr-operacionais.
6. Construo de Cenrios
Caractersticas dos cenrios: Possibilidade, Coerncia, Singularidade e Utilidade.
7. Avaliao Estratgica
8. Avaliao do Plano de Negcio
PICH: uma apresentao sumria de 3 a 5 minutos com objetivo de conquistar
o interesse da outra parte (investidor ou cliente) pelo seu negcio. a
apresentao de uma oportunidade e no a descrio do negcio, seu objetivo
conseguir recursos.
Startup Weekend. ... Os eventos do oportunidade a empreendedores,
investidores, desenvolvedores, designers, profissionais de marketing e
entusiastas de reunir-se, compartilhar, maturar e validar suas ideias, formar
times e criar startups.

PROCESSO DO DESING THINKINGS

1.1 IMERSO ( ENTENDIMENTO)


1.2 IDEAO ( CRIAO)
1.3 PROTOTIPAO ( TESTE)
1.4 DESENVOLVIMENTO (APLICAO)

IMERSO (CAPTURA, TRANSFORMAO E PREPARAO)

Nesse momento a equipe de projeto aproxima-se do contexto do problema, tanto do


ponto de vista da empresa (o cliente) quanto do usurio final.
Ex.: Pesquisa Exploratria./Pesquisa Desk./Entrevista /Caderno de
Sensibilizao/Sesses Generativas/Um dia na Vida/ Sombra.
IDEAO
Essa fase tem como intuito gerar idias inovadoras para o tema do projeto e, para isso,
utilizam-se as ferramentas de para estimular a criatividade e gerar solues que estejam
de acordo com o contexto do assunto trabalhado.
Ex.: Brainstorming/Workshop de cocriao/Cardpio de ideias/Cartes de
insights/Diagrama de afinidades/Mapa conceitual/Jornada do usurio.
PROTOTIPAO
Tem como funo auxiliar a validao das ideias geradas e, apesar de ser apresentada
como uma das ltimas fases do processo de Design Thinking, pode ocorrer ao longo do
projeto em paralelo com a Imerso e a Ideao.
Ex.: Nveis de Fidelidade/Contextualidade/ Prottipo de Papel/Modelo de
Volume/Encenao/Storyboard/Prottipo de servios.

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