Documentos de trabajo

Los documentos de investigacin que apoyan el desarrollo de la investigacin en

la empresa .Cuando dichos escritos son poco conocidos en el campo de la
metodologa ,de la investigacin resultan de gran utilidad cuando la preocupacin
sustantiva es la trasformacin del objeto ;el investigador precisa de un saber
operativo q acerca de como hacer con el objeto ,mas que lograr el conocimiento
nuevo que explique y teorice acerca de el.
Para la segunda opcin se requiere preparar diversos documentos que integran
o sea con un plan con finalidades practicas sea con un carcter operativo mas
que con objetivos cognoscitivos.

Cuando efectuar una investigacin tecnolgica en la empresa

Adoptar el proceder tecnolgico es optar por una tarea intelectual compleja que
implica una descripcin especializada de o ocurrido desde uno o varios contextos
tericos que den cuenta de los hechos . No es un planteamiento simplista e
inmediato , es una descripcin que incluye la historicidad , el contexto ,los recursos
tericos y materiales , entre muchos otros datos , que enteran de la situacin .

El logro de una respuesta original a una situacin concreta demanda una

investigacin tecnolgica, para tal caso es forzoso el diseo y ejecucin de un
orden de trabajo que :

Oriente la bsqueda rpida e eficiente de informacin y apoye la determinacin de

quehaceres y recursos para:

Actuar en lo investigativo y en la transformacin

Exige en determinar una estrategia que guie la toma de decisiones y acciones

para entender de manera global los diferentes aspectos que comprenden el
problema y finalmente poder generar el objeto o alcanzar las condiciones
deseables.

Portafolio de oportunidades

El documento que presenta los hbitos en lo que es posible intervenir para

beneficiar a una organizacin .

Describe el contenido de este documento cuyas partes son :

Portada
Introduccin
Exposicin general
Anexos

Datos de la empresa
Una descripcin de la organizacin
La parte principal es el resultado del diagnostico en el que se determinan las
situaciones que deben considerante detenidamente al interior de la empresa .
estas son :
A. fortalezas: constituye una virtud que brinda competitividad beneficios a la
organizacin .
B. oportunidades: situaciones que por su relacin directa o indirecta y dado
el momento y condiciones es factible aprovecharlas en beneficios de la
organizacin.
C. Debilidades: es una deficiencia que presenta una organizacin y ofrece
riesgos y perdidas que merecen atencin.
D. Amenazas: esta presentada por asuntos que existen o se representaran
con inminente dao ala organizacin

Plan de trabajo

Es un documento que contiene informacin precisa con el cual se ejecuta un

grupo de acciones con los que se pretende lograr una meta de acuerdo alas
necesidades de tipo productivo y servicios .

Reporte final

Concluida la implantacin del plan de trabajo y despus transcurrido un tiempo

prudente se lleva acabo una valoracin para determinar si el plan permiti el logro
de los objetivos y se detectan aciertos y fallas para realimentar el proceso.
Si el documento se presenta en un mbito acadmico las partes serian :

1. Portada
2. Oficio de aprobacin
3. Dedicatoria y o agradecimientos
4. ndice
5. Introduccin
6. Resumen
7. Exposicin general

Con base en el portafolio de oportunidades se explica la manera en que se efectu

el diagnstico y se exponen todos los datos que conforman el documento .
 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO ALTIPLANO
CARRERA: COMPUTACION INFORMATICA

TEMA:

DOCUMENTOS DE TRABAJO

PRECENTADO POR:

MARILUZ LISBE NUEZ PIZARRO

RUTH NATALI RAMOS MAMANI

LIC: JUAN RAMON

SEMESTRE: III