Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2015 2016 2017 2018 2019
(Berdasarkan 4 (Huraian isu/masalah (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 2510 1inisiatif atau (Pernyataan indikator
teras strategik) tentang BK atau fungsi atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)
organisasi)
Peratus murid yang Meningkatkan pencapaian Meningkatkan pencapaian gred A Peratus kelulusan BM 61.4 70 80 90 95 100
mendapat gred A dalam UPSR semua A melalu ipenglibatan dalam UPSR
rendah Ibubapa dan PIBG
Meningkatkan Peningkatan peratusan murid Meningkatkan pencapaian penulisan Memastikan P & P % murid yang 93.9 95 98 100 100 100
pembelajaran yang belum menguasai dan tatabahasa menggunakan peta dijalankan dengan berkesan melalui menguasai penulisan
murid kemahiran penulisan dan pemikiran ( I-Think / KBAT / VLE- IT, perkongsian kemahiran dan dan pemahaman
tatabahasa FROG ) dengan kerjasama guru dan pengalaman dalam kalangan guru
ibu bapa
Peratusan murid peroleh Memastikan peningkatan prestasi Peningkatan prestasi murid % murid yang mendapat 30 40 50 60 80 100
band 5-6 sangat kurang murid di dalam PBS berdasarkan band yang lebih baik band 5-6
Masih ada murid yang Meningkatkan pencapaian murid Penurunan bilangan murid yang % murid Literasi Linus dan 20 15 12 10 05 0
terlibat dengan program Protim dan Literasi Linus dengan terlibat dengan Protim dan Literasi Protim
Protim dan Literasi Linus kerjasama guru pemulihan Linus
Memperkasakan Guru memerlukan kursus Meningkatkan kemahiran guru Memastikan P & P dijalan- kan dengan % keberkesanan P & P 80 85 90 100 100 100
guru dan yang boleh meningkatkan melalui perkongsian pengetahuan / berkesan melalui perkongsian
pemimpin prestasi murid bengkel berkaitan VLE-FROG, i- kemahiran dan pengalaman dalam
sekolah Think, KBAT dll. kalangan guru
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
(S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:
Dalaman
S1-Pencapaian BM dalam UPSR meningkat W1-Pencapaian BM dalam UPSR belum
mencapai 100%
S2-Guru BM mempunyai pengalaman lebih 5 W2-Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya P
tahun &P kerana terlalu banyak program sekolah
Luaran S3- 80% guru berbudaya kerja positif
(O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO
O1Mendapat sokongan daripada pihak sekolah 1.Meningkatkan pencapaian akademik dengan kerjasama 1. Meningkatkan pencapaian BM dalam UPSR
dan PIBG. antara guru dan ibubapa dengan sokongan PIBG
O2-Ibu bapa mementingkan pelajaran anak- 2.P&P guru dengan lebih berkesan dapat meningkatkan 2. Pencapaian pelajaran murid akan meningkat
anak mereka. kefahaman dengan bantuan ibu bapa di rumah
O3- Sokongan kewangan daripada PIBG murid
O4-Latihan Dalam Perkhidmatan (LADAP)
C1-Ekspektasi ibubapa terhadap sekolah tinggi 1.Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan 1. Program yang dilaksanakan oleh pihak
C2-Masih ada ibubapa yang menyerahkan anak melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam sekolah dapat meningkatkan % BM dalam
mereka 100% ke sekolah kalangan guru UPSR
2.Mengadakan perjumpaan antara ibu bapa tentang 2. Guru perlu membuat persiapan awal untuk
pentingnya pelajaran P&P
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
7 Program Sepatah Menambahkan kosa kata / Guru BM Sepanjang RM 200 Peningkatan % A dalam Kertas 1 Bahasa 50% 80%
Perkataan Sehari perbendaharaan kata murid tahun Melayu
8 Program 5 Minit Menarik minat murid menyertai Guru BM Sepanjang RM 100 Peningkatan jumlah kehadiran murid ke 50% 80%
( Bercerita Spontan ) aktiviti MBMMBI / pertandingan tahun sekolah / menyertai pertandingan anjuran
sekolah
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Kumpulan Sasaran : Penyelaras Tahun 6 & Guru Bahasa Melayu Tahun 6 / Murid Tahun 6
6 Tindakan susulan
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Rasional : Masih terdapat murid yang tidak menguasai teknik menjawab soalan
6 Penyediaan tempat
1 Guru mengagihkan kumpulan kerja murid. Guru-guru Bahasa Melayu Februari-Oktober Dilaksanakan bermula Februari
2015.
Murid menulis sepatah perkataan sehari
2 beserta maksud pada papan kenyataan
yang disediakan di sudut BM.
1 Memaklumkan kepada murid dan ibubapa Guru Bahasa Melayu Tahun 6 Februari-September Dilaksanakan bermula Februari
2015.
Murid menggunakan akhbar didik di
2 dalam kelas satu minggu sekali.
Rasional : Melahirkan bakat murid dalam pertandingan mengarang serta menguasai kemahiran berfikir aras
tinggi
1 Murid menghasilkan idea-idea Guru Bahasa Melayu Tahap 2 Januari-November Dilaksanakan bermula Januari
menggunakan peta pemikiran / I-Think 2015.
/VLE-FROG / KBAT
2 Guru membuat saringan terhadap murid Guru Bahasa Melayu Dilaksanakan bermula Januari
Jan- Nov
Tahap 1 & 2 ( Kelas akhir ) hingga November
Murid dihantar ke kelas pemulihan atau
3 mengikuti kelas perdana
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 7 / 2015 - BAHASA MELAYU
5 Membentuk jawatankuasa
6 Penyediaan tempat
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PENJANAAN STRATEGI
BIDANG - BAHASA INGGERIS
2. 85% guru yang berpengalaman melebihi 5 tahun 2. 2. Murid kurang menguasai teknik penulisan yang baik dalam Bahasa Inggeris.
4. 3. Kemudahan alat bantu mengajar yang mencukupi dan terkini 4. 3. Murid lebih suka menggunakan bahasa ibunda ketika berkomunikasi dan tidak
. nampak kepentingan Bahasa Inggeris dalam penggunaan harian dan untuk
4. Sokongan dari tenaga pengajar yang sanggup mengadakan kelas tambahan masa depan.
selepas waktu sekolah, di hujung minggu dan pada cuti sekolah membantu
meningkatkan pencapaian Bahasa Inggeris. 5. 4. Sebilangan besar murid tidak membaca bahan bacaan Bahasa Inggeris kecuali
sewaktu P&P Bahasa Inggeris
5. Ada seorang guru cemerlang dan 3 orang pemeriksa kertas UPSR
5. Kekurangan seorang guru opsyen BI
6. Ada sudut BI di blok E
4.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
MATRIKS TOWS BAHASA INGGERIS
2. 1. Sokongan padu daripada pihak pentadbir untuk STRATEGI S-O STRATEGI W-O
mempertingkatkan pencapaian Bahasa Inggeris. ( Menggunakan kekuatan bg merebut peluang) (Menggunakan peluang bg mengatasi kelemahan)
2. Sokongan dari tenaga pengajar yang sanggup
mengadakan kelas tambahan selepas waktu
sekolah , di hujung minggu dan pada cuti sekolah Meningkatkan pencapaian akademik secara Meningkatkan pencapaian kualiti 5A dan peratus
membantu meningkatkan pencapaian Bahasa menyeluruh dengan mengadakan latihan keseluruhan dengan mengadakan pemantauan
Inggeris. pembangunan staf dan meningkatkan kemahiran dan bimbingan guru pakar untuk meningkatkan
3. Pemantauan dan penyeliaan dari pihak atasan guru kemahiran murid
yang bertanggungjawab
1. Ekspektasi ibu bapa yang terlalu tinggi terhadap STRATEGI S-T STRATEGI W-T
sekolah dan menyerahkan anak mereka 100 % (Menggunakan kekuatan bagi mengatasi (Mewujudkan pelan pertahanan untuk
kepada pihak sekolah
cabaran) menghalang kelemahan organisasi drpd diganggu
2. Cybercafe berhampiran kawasan sekolah
3. Budaya belajar dan motivasi yang lemah. oleh cabaran luar)
Meningkatkan keperihatinan ibubapa terhadap Mewujudkan budaya belajar yang positif dalam
pembelajaran anak-anak di sekolah dan di rumah kalangan murid dengan aktiviti yang mencabar
dan kreatif
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ISU STRATEGIK ,MATLAMAT,OBJEKTIF,KPI DAN SASARAN
BIDANG BAHASA INGGERIS
SASARAN
( 2014-2018)
Isu
Bidang Matlamat Strategik Objektif KPI Strategi
Strategik
TOV 14 15 16 17 18
Meningkatkan Peratus
kualiti dan lulus 81 84 87 90 95 100 VICO Vocabulary
pencapaian UPSR Intensive
m/p BI di ( jumlah 81.6 87.2 Competence
tahap murid yg. (Meningkatkan
cemerlang mendapat 24 15 perbendaharaankata
5A) oran org. Tahap 1 - iThink
Pencapaian g 5A 5A
UPSR SECO Sentence
A : 17 % A: A:19. Competence
Kualiti B : 31.5 % 17 % 1% (Membina 5 ayat
pencapaian Meningkatkan C : 33 % B: B:34. sehari/seminggu)
masih kualiti dan peratus 31.5 6% Tahap 2-iThink
Panitia
belum pencapaian Bahasa % C:33.
Bahasa
mencapai Inggeris C: 5%
Inggeris
tahap yang 33 %
cemerlang Meningkatkan Bilangan ICE Intensive
peratusan murid Coaching for English
lulus murid cemerlang 81 84 87 90 95 100 (Kelas Tambahan &
dalam ujian bertambah Bengkel motivasi)
bulanan dan CEL- Consultation for
PKSR English Language
Tahap 1-Intensif
LINUS
Tahap 2-Intensif
UPSR
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
SECO (Sentence Competence) Bengkel
Murid dapat
Membina 5 ayat Februari - Penulisan
2 Guru BI- Tahap 2 PCG BI membina ayat 20 ayat sebulan
sehari/minggu Oktober
dengan betul.
Tahap 2
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
ICE (Intensive Couching for Kuantiti murid Tuju
Guru Bahasa Kecemerlangan
English) mendapat A Bestari
Inggeris Tahun 6 Februari - Thn 6/ % pencapaian
3 Kelas tambahan dan bengkel bertambah dan UPSR
September PIBG Ujian dan PKSR
motivasi. kualiti lulus Ujian
meningkat Berkala
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
CEL (Consultation for English Tahap 1 Feb- Kadar pencapaian % LINUS Program
Language) Oct murid berkurangan Mentor-
Tahap 1- Kelas intensif Linus Tahap 2 Jun - dipertingkatkan.- Mentee
4 Tahap 2- Kelas Intensive UPSR Guru BI Tahap 1 & 2 Sept PCG Panitia BI Tahap 1 Sifar Linus % UPSR Peer
Tahap 2 meningkat Tutoring
Mengurangkan
gred D & E
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Semua guru BI
2 Kenalpasti kelemahan murid dalam Feb Okt Fokus perkataan yang sukar
menjawab soalan difahami oleh murid
Semua guru BI
3 Menyediakan bahan untuk program VICO Feb Okt Set koleksi perkataan mengikut
topik
Semua guru BI
4 Menjalankan program Feb Okt Bahan dan latih tubi murid
disediakan
Semua Guru BI
5 Memantau dan membuat penilaian Feb Okt Menilai murid secara individu
mengikut kelas
Semua Guru BI
6 Membuat analisa selepas setiap bulan dan Feb Okt
membuat penambahbaikan
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 2 BAHASA INGGERIS
1 Mesyuarat Jawatankuasa Semua guru Bahasa Inggeris Jan Analisa peperiksaan akhir tahun
2014
2 Kenalpasti kelemahan murid dalam Semua guru BI Feb Okt Fokus teknik pembinaan ayat
membina ayat oleh murid
3 Menyediakan bahan untuk program SECO Semua guru BI Feb Okt Set kolelsi gambar mengikut
topik
1. Mesyuarat Jawatankuasa S/U BI dan AJK Bahasa Inggeris Februari Analisa ujian saringan 1/ ujian
bulanan 1
2. Kenalpasti kelemahan murid dalam Semua guru BI Feb Ogos Fokus konstruk/topik-topik yang
Bahasa Inggeris sukar difahami oleh murid
3. Menyediakan bahan untuk program CEL Semua guru BI FebOgos Penyediaan set koleksi soalan
mengikut konstruk/topik
4. Menjalankan program Semua guru BI Feb Ogos Bahan dan latih tubi murid
disediakan
1. Sokongan daripada pihak pentadbiran dari segi tenaga pengajar , 1. Murid lemah dalam soalan penyelesaian masalah.
kewangan dan material. 2. Murid lemah dalam mencongak.
2. 100 % guru yang berpengalaman melebihi 5 tahun dalam subjek 3. Murid bermasalah dengan ibu/bapa yang ingin menjemput pulang darI sekolah
Matematik (pengangkutan) jika dilaksanakan program selepas waktu persekolahan .
3. Mempunyai seorang JU KSSR Matematik Tahun 4 (2014) 4. Murid kurang bermotivasi , tidak berinisiatif untuk membuat ulangkaji di
4. Kemudahan alat bantu mengajar sekolah yang boleh dianggap rumah.
mencukupi 5. Guru tidak dapat menumpukan perhatian kepada P&P kerana terlalu banyak
program atau tugasan luar seperti menghadiri kursus,mesyuarat dan
sebagainya.
1. Pihak pentadbir dan PIBG sentiasa menyokong dan bekerjasama 1. Harapan yang terlalu tinggi daripada ibu bapa
dalam segala usaha mempertingkatkan aktiviti kurikulum 2. Pengaruh sosial dan siber dalam kehidupan murid.
sekolah. 3. Masalah pengangkutan murid ketika kelas tambahan atau program yang
2. Sekolah Angkat kepada SAMB. dijalankan.
3. Sokongan kewangan dari PCG sekolah , orang perseorangan dan 4. Minat murid kelas belakang terhadap mata pelajaran Matematik semakin
swasta. kurang
4. Pemantauan dan penyeliaan dari SISC+ dan pihak atasan / yang 5. Latar belakang keluarga bermasalah .
bertanggungjawab.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
DALAMAN 1. Sokongan daripada pihak pentadbiran 1. Murid lemah dalam soalan penyelesaian
dari segi tenaga pengajar , kewangan masalah.
dan material 2. Murid lemah dalam mencongak.
2. 100 % guru yang berpengalaman 3. Murid bermasalah dengan ibu/bapa yang ingin
melebihi 5 tahun dalam subjek menjemput pulang darI sekolah (pengangkutan)
Matematik jika dilaksanakan program selepas waktu
3. Mempunyai seorang JU KSSR persekolahan .
Matematik Tahun 4 (2014) 4. Murid kurang bermotivasi , tidak berinisiatif
4. Kemudahan alat bantu mengajar untuk membuat ulangkaji di rumah.
sekolah yang boleh dianggap mencukupi 5. Guru tidak dapat menumpukan perhatian
LUARAN kepada P&P kerana terlalu banyak program atau
tugasan luar seperti menghadiri
kursus,mesyuarat dan sebagainya.
PELUANG (O) S-O W-O
1. Pihak pentadbir dan PIBG sentiasa W1,W2 ,W3,W4.O4 mengadakan pemantauan dan
menyokong dan bekerjasama dalam S1, S2,S3,S4 ,O1,O3 mengadakan aktiviti / penyeliaan serta bimbingan secara berkala .
segala usaha mempertingkatkan latihan,bengkel,motivasi tambahan sebagai
aktiviti kurikulum sekolah. latihan pembangunan staf dan W2,W4,O1,O2,O3, menjemput guru pakar ,
2. Berdekatan dengan Institut meningkatkan kemahiran guru pensyarah atau guru pembimbing yang
Perguruan,MMU dan sektor-sektor berpengalaman untuk membantu meningkatkan
kerajaan dan bukan kerajaan yang S3,03, menambahkan bahan dan modul kemahiran matematik
berkaitan. aktiviti / latihan murid
3. Sokongan kewangan dari PCG sekolah
, orang perseorangan dan swasta.
4. Pemantauan dan penyeliaan dari
pihak atasan / yang
bertanggungjawab.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Murid lemah Meningkatkan Meningkatka Pencapaian 84.5 % 89.5 94.5 99.5% 100 % 100 % - Mengadakan Bengkel Teknik
dalam kebolehan n pencapaian UPSR lulus % % menjawab soalan penyelesaian
menyelesaikan murid keputusan Matematik 2015 masalah
soalan menyelesaika UPSR A = 26.6% - Latih tubi / soalan latihan (1 hari 1
penyelesaian n soalan B = 28.7% soalan)
masalah penyelesaian C = 35.6% - Motivasi bersama kaunselor dan
masalah motivator luar
- Pendedahan soalan klon UPSR
terkini (Gerak gempur )
Murid lemah Meningkatkan Murid dapat Peratus murid 50 % 60 % 70% 80% 90 % 100 % - Meningkatkan penguasaan
dalam operasi bilangan menyelesaika menyelesaikan lulus sifir
bahagi murid n soalan operasi bahagi
menguasai operasi - Latih tubi / soalan latihan
operasi bahagi bahagI
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
BIDANG - MATEMATIK
Strategi WO menjemput guru pakar , pensyarah atau guru pembimbing yang berpengalaman untuk membantu meningkatkan kemahiran
4 matematik
W1+W2+O1+O2+O3
Strategi SC
mengadakan motivasi ibu bapa untuk meningkatkan kesedaran kepentingan pendidikan
5 S2+C1+ C4+C3+ C5
Strategi WC
mengadakan aktiviti mencabar yang menguji kekreatifan murid-murid, menarik minat serta meningkatkan motivasi.
6
W3+ W4+C+C4
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
MATLAMAT STRATEGIK
ISU STRATEGIK
Murid lemah dalam menyelesaikan soalan penyelesaian masalah Meningkatkan kebolehan murid menyelesaikan soalan penyelesaian
1. 1.
masalah
OBJEKTIF
1. Peningkatan pencapaian keputusan UPSR
PERINGKAT KURIKULUM (PKSR)
Sasaran (2014 2018) Pelan
Strategi
Objektif KPI TOV Taktikal
14 15 16 17 18 TOWS
(PT)
Meningkatkan pencapaian Pencapaian UPSR Matematik 2015 89.5 % 94.5% 99.5% 100 % 100 % S1+S2+S+O1+O3 Strategi
keputusan UPSR A = 26.6% 1-5
B = 28.7%
C = 35.6%
84.5 %
lulus
Strategi
1-5
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
OBJEKTIF
Meningkatkan peratusan lulus murid dalam PBS, Ujian bulanan dan PKSR
PERINGKAT KURIKULUM (PKSR)
Sasaran (2014 2018) Pelan
Strategi
Objektif KPI TOV Taktikal
14 15 16 17 18 TOWS
(PT)
Murid dapat menyelesaikan Peratus murid menyelesaikan 60 % 70% 80% 90 % 100 % S3+O3 Strategi
soalan operasi bahagi operasi bahagi 1-5
50 %
lulus
Strategi
1-5
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
T/ KOS /
BIL PROGRAM/PROJEK TEMPOH/ HARI OUTPUT KPI PELAN KONTIGENSI
JAWAB SUMBER
1. Teknik mengajar Semua guru Feb 2015 Sekolah Guru mendapat Peningkatan - Perkongsian teknik
Matematik dengan Matematik ilmu murid lulus mengajar dalam
menjemput pakar pengetahuan dalam kalangan guru SK Batu
matematik tentang cara peperiksaan Berendam 2
mengajar dalaman
Matematik
- Penyediaan koleksi set
2. Bengkel Menjawab Semua guru Mac 2015 Sekolah Murid lebih Murid pernah set soalan daripada
Soalan Penyelesaian Matematik mahir dengan menduduki tahun tahun lepas
Masalah Tahap 2 bentuk bentuk peperiksaan dan bahan rujukan
soalan dalaman yang menjurus
kepada bentuk soalan
penyelesaian masalah
dan KBAT.
- Sediakan soalan
berfokus bagi
membantu murid
kelas lemah .
- Seminggu 3 soalan
3 1 hari 1 soalan Semua guru Jan November Sekolah Murid Peningkatan penyelesaian masalah
penyelesaian masalah berkemahiran prestasi dalam
menjawab soalan ujian
penyelesaian
masalah
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
KOS /
BIL PROGRAM/PROJEK TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
SUMBER
- Aktiviti berkumpulan
1. Latih tubi / gerak Semua guru Jan September Sekolah Murid lebih mahir Murid pernah mengikut tahap
gempur Matematik dengan bentuk menduduki pencapaian murid
bentuk soalan peperiksaan dalam menjawab
dalaman soalan latih tubi
- Penyediaan soalan latih
tubi yang menjurus
kepada bentuk
bentuk soalan .
- Program semasa
2. Motivasi Semua guru Jan November Sekolah Murid akan berasa Kaunselor minggu matematik
matematik dan Ibu bapa pentingnya mempunyai bersama kaunselor .
kaunselor matematik dalam pendekatan - Semasa P&P guru di
kehidupan. bersama murid dalam kelas
bermasalah - Motivasi kepada ibu
bapa bagi membantu
guru dalam
membimbing murid di
rumah
- Bantu murid kelas
3. Penggunaan petak sifir Semua guru Jan November Sekolah Murid lemah dapat Peratusan lulus lemah dengan
matematik bimbingan terus bagi kelas akhir mengadakan latihan
daripada guru amat tambahan selepas
mendukacitakan sekolah dalam
kelompok kecil .
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
KOS /
BIL PROGRAM/PROJEK TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
SUMBER
- Aktiviti berkumpulan
mengikut tahap
pencapaian murid
dalam menjawab
soalan latih tubi
berkaitan dengan sifir
1 - Program semasa
Murid boleh minggu matematik
Semua guru
Bijak sifir Jan November Sekolah mengingat dan - Latihan congak di
Matematik
menghafal sifir dalam kelas
- Kerjasama dengan NGO
yang berdaftar untuk
Murid pernah memberikan
mengenal nombor pendedahan bijak sifir
dan penambahan contohnya program
aritmetik
- Bacaan waktu pagi
sebelum perhimpunan
Murid akan berasa bersama wakil murid
2
Semua guru pentingnya sifir - Ganjaran diberikan
Bacaan sifir pagi Jan November Sekolah
matematik dalam kehidupan. kepada murid yang
boleh membaca sifir
dengan lancar.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 1 BIDANG MATEMATIK
Nama Projek 1 : Teknik menjawab soalan secara dalaman / menjemput pakar matematik
Rasional : Murid menguasai teknik menjawab soalan untuk mendapatkan markah yang lebih baik
Objektif : Peningkatan pencapaian keputusan UPSR
Tempoh / Tarikh : Jun September
Kumpulan Sasaran : Murid tahun 4,5 & 6
3 Mendedahkan murid dengan skema Semua guru matematik Penyediaan set koleksi soalan untuk
dan cara pemarkahan yang sebenar Januari Ogos dibuat bersama murid dan dibimbing cara
pemarkahan dibuat
4 Latihan dan set soalan selepas habis Semua guru matematik Mencetak atau membuat salinan pelbagai
sukatan Jun Ogos set soalan .
5 Kelas tambahan selepas sekolah dan Semua guru matematik Bahan dan latih tubi untuk murid selepas
Jan Ogos
waktu pagi waktu persekolahan .
6 Membuat analisa selepas ujian Semua guru matematik Membuat perbandingan pencapaian
Jan Ogos murid secara individu mengikut kelas
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN
BIDANG : PANITIA SAINS
Sasaran
Isu-Isu Matlamat
Bidang Objektif KPI Strategi
Strategik Strategik Tov 201 201 201 201 201
5 6 7 8 9
SAINS Peratus Pencapaian Peningkatan % Keputusan 1. Menyertai Klinik UPSR anjuran Didik
pencapaian akademik pencapaian UPSR Berita Harian.
sains masih ditingkatkan subjek sains (Bilangan 2. Mengadakan kelas tambahan secara
rendah. ke tahap dalam mendapat A intensif pagi, balik dan Sabtu bekerja dan
cemerlang. peperiksaan subjek sains) bengkel motivasi murid.
UPSR 100 % 91.1 100 100 100 100 100 3. Menggunakan kaedah pembelajaran
% % % % % % secara KBAT ( peta pemikiran i-think )
4. Mengadakan kem sains secara
berkolaboratif dengan guru cemerlang sains.
5. Menggunakan buku Didik UPSR sebagai
latihan berfokus.
1. Latih tubi berfokus untuk murid Tahun
Penguasaa Memastikan Murid dapat Bilangan murid 5(2015) dengan menggunakan teknik i-think+
n konsep murid-murid menguasai cemerlang 5 minit bersama pembolehubah pada jam
sains yang menguasai konsep bertambah. 7.15 pagi hingga 7.45 di dewan sekolah
lemah KPS, KMS, sains dan setiap hari Selasa.
dikalangan KBSB dan mengamalk 2. Pengajaran menggunakan kaedah peta
murid. KBAT an sikap pemikiran (i-think).
dengan saintifik dan 3. Pdp secara berpusatkan murid seperti
cemerlang nilai murni. 91.1 100 100 100 100 100 teknik pembelajaran koperatif dan
serta % % % % % % Pendidikan Sains Berasaskan Inkuiri (IBSE).
mengamalka 4. Menambahkan maklumat yang berkaitan
n sikap dengan bidang Bumi dan Alam Semesta di
saintifik dan sudut angkasawan sains sebagai bahan bantu
nilai murni. mengajar guru.
5. Sudut sains di dalam bilik darjah dan di
sepanjang laluan dan tangga di Blok D
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PENJANAAN STRATEGI SAINS
Dalaman
KEKUATAN (S)
S1 - Komitmen guru yang sangat tinggi.
KELEMAHAN (W)
S2 - Mempunyai guru-guru baharu, terlatih dan
opsyen. W1 - Kurang berpengalaman dalam teknik dan
S3 - Kemudahan mencukupi- mempunyai bilik kaedah mengajar dalam sains.
sains yang lengkap, BBM yang mencukupi. W2 - Murid kurang menguasai Kemahiran Proses
S4 - Guru Besar mempunyai hubungan baik Sains
W3 - Murid kurang menguasai Kemahiran Berfikir.
dengan masyarakat, tokoh politik, dan pegawai
PPD dan JPN. W4 - Pelajar tidak bermotivasi untuk meminati
S5 Mempunyai guru pemeriksa kertas UPSR sains.
Luaran sains.
PELUANG (O) STRATEGI S-O STRATEGI W-O
S1 + O3 W1 + W3 + O4
O1 Hubungan baik dengan PIBG i-think + 5 Minit bersama pembolehubah. Mengadakan penyeliaan dan pemantauan di
O2 Ada sumbangan individu dan masyarakat. S1 + O1 + O2 dalam P&P dan panitia secara berkala.
O3 - Pemantauan dan penyeliaan dari pihak Mengadakan latihan pembangunan staf. W2 + W3 + O1 + O2
atasan iaitu PPD dan JPN S2 + S4 + O3 Menggunakan peta minda dan peta pemikiran
Mengadakan kelas tambahan secara intensif bagi menggalakkan kemahiran berfikir murid.
pagi, balik dan Sabtu bekerja dan bengkel motivasi W4+ O1+O3
murid. Meningkatkan minat murid terhadap subjek sains
S1 + S2 + O2+O4 dengan mendedahkan murid terhadap alam
Menambahkan bahan pembelajaran dan modul sekitar dan kaitannya dengan subjek sains.
latihan murid.
S1 + O2
Mempelbagaikan aktiviti dan kaedah pengajaran
berpandukan Pendidikan Sains Berasaskan Inkuiri
(IBSE)
S5+ O3
Program peer teaching di kalangan guru
terutama tentang perkongsian teknik menanda
soalan sains UPSR.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ANCAMAN (T) STRATEGI S-T STRATEGI W-T
Jumlah Skor 38 40 39
Keputusan 3 1 2
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
2. Murid dapat menguasai konsep sains dan mengamalkan sikap saintifik dan nilai murni.
1. Peningkatan % 91.1% 100 % 100 % 100 100% 100 % Strategi 91.1% 100 100 100 % 100% 100 % Strategi
pencapaian Keputusan % 1-5 % % 1-5
subjek sains UPSR
dalam (Bilangan
peperiksaan UPSR mendapat
100 %. A subjek
sains)
2. . Murid dapat Bilangan 91.1 % 100 % 100 % 100% 100% 100 % Strategi 91.1 % 100% 100% 100 % 100% 100 % Strategi
menguasai murid 1-5 1-5
konsep sains dan cemerlang
mengamalkan bertambah.
sikap saintifik dan
nilai murni.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN TAKTIKAL SAINS
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
i-think Murid dapat menguasai % Ujian diagnostik /
5 minit bersama Februari - RM 250 cara mencari bulanan Khidmat ketua
1. Guru matapelajaran.
pembolehubah. Oktober PCG Sains pembolehubah dengan panitia
betul. % PKSR
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
% Ujian diagnostik /
Kelas tambahan (pagi / Guru sains tahun 6
Februari - RM 200 Kadar pencapaian murid bulanan Semua guru
2. balik), Sabtu bekerja dan Ketua Panitia
September PIBG dipertingkatkan. sains
bengkel motivasi. GPK 1
% PKSR
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
% Ujian diagnostik /
Menyertai bengkel RM 200 Kadar pencapaian murid bulanan Guru sains
3. Guru sains. Februari - Ogos
anjuran akhbar DIDIK Dana UPSR dipertingkatkan. tahun 6
% PKSR
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
% Ujian
Pdp secara menyiasat dan Penceramah
Febuari - RM 150 Kadar pencapaian murid diagnostic/bulanan
4. mengoptimumkan Guru sains. luar / Ketua
November PCG dipertingkatkan.
penggunaan makmal sains. panitia
% PKSR
PELAN
BIL PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
Kem Sains / Sudut Guru sains. / Guru Februari - Kadar pencapaian murid % Ujian diagnostik Guru sains
5. RM 500
Angkasawan cemerlang sains November dipertingkatkan. % Ujian bulanan Fasilitator
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
1. Tetapkan tarikh
2. Kertas kerja
3. Lantik AJK/Pemilihan guru
4. Agihan tugas
5. Lain-lain
Nama Projek 2 : Mengadakan kelas tambahan secara intensif pagi, balik dan Sabtu bekerja dan bengkel motivasi murid
1. Tetapkan
tarikh
2. Kertas
kerja
3. Lantik
AJK/Pemil
ihan guru
4. Agihan
tugas
6. Lain-lain
Mesyuarat Jawatankuasa
1 minggu
1. Tetapkan tarikh
1 2. Kertas kerja
Guru matapelajaran
3. Lantik AJK/Pemilihan guru
4. Agihan tugas
5. Lain-lain
Surat-menyurat
- Ibubapa
2 Guru Sains 1 hari
- Guru
- Penceramah
3 Jadual Program Penyelaras tahun 6 1 hari
Menyediakan
4 AJK Cenderahati 1 hari
- Insentif kepada penceramah
5 Penyediaan tempat dan peralatan ICT. AJK Tempat 1 hari
- Pelaksanaan
- Kehadiran
6 AJK Program 1 hari
- Displin
- Pengacara Majlis
Penilaian dan pelaporan KPI
- Bilagan pelajar yang hadir
- Bahan yang diberikan kepada
7 Guru matapelajaran 1 hari
pelajar
- Keberkesanan projek teknik
menjawab soalan.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
(S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:
Dalaman S1- Guru berpengalaman lebih 5 tahun W1- Matapelajaran Agama Islam tidak termasuk kertas
mengajar PAI peperiksaan UPSR
S2- 90% guru berbudaya kerja positif W2- Indeks petunjuk prestasi murid tidak
S3- Guru bersemangat tinggi mencapai sasaran yang ditetapkan
S4- Peratus minat murid meningkat W3- Kehadiran pelajar tidak memuaskan
W4- Semangat belajar dikalangan belajar tidak seiring
Luaran dengan kerja keras guru
(O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO
O1- Ibubapa mementingkan pendidikan Islam dalam diri SO1- Menjalinkan ukwah yang baik di WO1- Meningkatkan latihan intensif dalam
anak-anak Kalangan komuniti setempat amali fardhu ain
O2- Sokongan kewangan dari PIBG SO2- Menambah waktu kelas tasmik WO2 Mengambil tindakan kepada pelajar
O3- Kerjasama dari Sek Ren Agama yang tidak hadir
membantu pelaksanaan Kem pada sesi WO3 Melibatkan guru lain dalam
petang pelaksanaan kelas tasmik
O4- Penglibatan semua guru sangat komited
(C)CABARAN: Strategi SC Strategi WC
C1- Masih ada ibubapa menyerahkan SC1 Memastikan P&P dijalankan
tanggungjawab mendidik anak dalam dengan berkesan melalui
asas fardhu ain sepenuhnya kepada Guru perkongsian kemahiran dan
Agama Islam pengalaman dalam kalangan
guru
C2- Ibubapa yang tidak mengambil berat tentang pendidikan SC2 Menarik minat ibubapa untuk
agama anak-anak mereka memainkan peranan dalam
didikan agama anak-anak
C3- Pengaruh media elektronik yang semakin meluas
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Indikator
Bil. Program Objektif Tanggungjawab Tempoh Kos/ Sumber Pencapaian TOV ETR
(KPI)
Rm500.00 / Tabung
Pengurangan
Guru Pendidikan Islam j-QAF dan Panitia
Mengurangkan bilangan bilangan murid
Kem Literasi Al guru j-QAF dan murid 4 kali Agama
1 murid tahun 4,5,6 yang yang tidak tahu 21.52% 15%
Quran tahun 4,5,6 yang masih setahun PIM, PCG Mata
masih membaca Iqra membaca Al
membaca Iqra pelajaran,
Quran
sumbangan luar
Rm500.00/Tabung
Guru Pendidikan j-QAF dan Panitia Pertambahan
Meningkatkan bilangan
Kem Khatam Islam,murid tahun 6 2 kali Agama Bilangan murid
2 murid yang khatam Al 17.27% 22%
Al Quran yang belum khatam Al setahun PIM, PCG Mata yang khatam
Quran
Quran pelajaran, Al Quran
sumbangan luar
Rm500.00/Tabung
Guru Pendidikan Islam, jQAF dan Panitia Pengurangan
Meningkatkan bilangan
Guru j-QAF dan murid 2 kali Agama Bilangan murid
3 Kem Celik Jawi murid yang dapat 12.57% 10%
tahun 1-6 yang belum setahun PIM, PCG Mata yang tidak tahu
membaca jawi
celik jawi pelajaran, membaca jawi
sumbangan luar
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
1. Jawatankuasa Panitia Agama Islam bermesyuarat bagi mengagihkan tugas merancang dan
mengurus pelaksanaan program.
Proses Kerja 2.Pelaksanaan program:
a- Taklimat Program oleh Ketua Panitia kepada kumpulan dan naqib/naqibah.
b- Hadiah galakan bagi murid yang sudah boleh membaca Al Quran.
1. Jawatankuasa Panitia Agama Islam bermesyuarat bagi mengagihkan tugas merancang dan
mengurus pelaksanaan program.
2.Pelaksanaan program :
Proses Kerja a- Taklimat Program oleh Ketua Panitia kepada kumpulan dan naqib/naqibah.
b- Hadiah galakan bagi murid yang telah berjaya khatam Al Quran.
c- Pertandingan Tilawah Al Quran.
d- Ceramah Tahsin Al Quran.
1. Jawatankuasa Panitia Agama Islam bermesyuarat bagi mengagihkan tugas merancang dan
mengurus pelaksanaan program.
2.Pelaksanaan program :
Proses Kerja a- Taklimat Program oleh Ketua Panitia kepada kumpulan dan naqib/naqibah.
b- Hadiah galakan bagi murid yang telah berjaya khatam Al Quran.
c- Pertandingan Tilawah Al Quran.
d- Ceramah Tahsin Al Quran.
PELUANG (O) SO WO
1. PIBG beri galakan dan menyokong usaha S1, O1,O2,O4 mengadakan latihan pembangunan W1, O3 mengadakan penyeliaan dan pemantuan
sekolah staf di dalam P&P dan panitia secara berkala
2. Peruntukan kewangan bagi panitia KT S2,S3,S4,O3 mengadakan pelbagai aktiviti luar. W1 ,W2, O1,O4, Menjemput guru pakar, dan
3. Pemantuan dan penyeliaan daripada pihak S1, O2, menambahkan bahan pengajaran dan pensyarah untuk membantu sekolah meningkatkan
atasan PPD, JPN pembelajaran serta modul latihan dan kemahiran mengajar.
4. Berdekatan dengan Institut Perguruan dan mempelbagaikan aktiviti dan kaedah pengajaran.
Universiti.
ANCAMAN (T) ST WT
1. Pendapatan ibu bapa rendah. S1,S4,T1,T2 mengadakan motivasi ibu bapa untuk W3,T1, T2, T4, menyediakan ganjaran kepada
2. Tahap pendidikan ibu bapa yang rendah dan memberi kesedaran kepentingan pendidikan. pelajar yang berjaya dalam peperiksaan dan aktiviti
tidak mengambil berat dalam pencapaian panitia.
S1,S3,S4 ,T3 mengadakan bengkel kemahiran
murid. W1,W3, T1,T2, T3, T4 mengadakan perbincangan
belajar kepada murid
3. Pengaruh sosial dalam kehidupan pelajar bersama ibu bapa.
4. Persepsi ibu bapa terhadap subjek KT
mempengaruhi minda murid.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Kualiti PdP yang kurang mantap dan kurang berkesan. Memastikan guru menguasai teknik PdP dengan berkesan.
OBJEKTIF
1. Peningkatan pencapaian subjek KT dalam peperiksaan PKSR 1 & PKSR 2 iaitu sebanyak 90 %.
2. Guru menggunakan pelbagai bahan yang ada di bilik sumber / BBM dan kemudahan LCD dalam kelas bagi memudahkan PdP
serta menunjukkan contoh folio mengikut format sebenar.
BIL PROGRAM/ PROJEK TANGGUNG TEMPOH/ KOS/ OUT PUT KPI PELAN
JAWAB HARI SUMBER KONTIGENSI
In House Taining Ketua Panitia & 2 Kali Guru lebih Penguasaan teknik Motivasi
1 AJK setahun berkeyakinan dalam pengajaran PdP
melaksanakan PdP. lebih mantap.
PdP berbentuk audio
2 visual di dalam kelas atau Semua Guru Sekali Masalah PdP dapat Murid berminat Mendapat
makmal komputer. Kajian setahun diselesaikan. dengan subjek KT. bantuan guru
Tempatan berkemahiran.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 1 - KAJIAN TEMPATAN
Tanggapan murid terhadap mata pelajaran Kajian Tempatan Memupuk minat murid mempelajari subjek Kajian Tempatan.
satu subjek yang tidak penting.
OBJEKTIF
1. Peratus bilangan A dalam PKSR 1 dan PKSR 2 dapat meningkat sebanyak 10% serta peningkatan membuat folio.
2. Guru menggunakan pelbagai bahan yang ada di bilik sumber dan kemudahan LCD dalam kelas bagi memudahkan PdP serta menunjukkan
contoh folio mengikut format sebenar.
BIL PROGRAM/ PROJEK TANGGUNG TEMPOH/ KOS/ OUT PUT KPI PELAN
JAWAB HARI SUMBER KONTIGENSI
Pertandingan kuiz dan Ketua Panitia & Sekali RM250 Menarik minat murid. Penguasaan teknik Hadiah yang
1 folio. AJK setahun penulisan folio menarik.
yang mantap.
Lawatan ke tempat- Mengaplikasi
2 tempat bersejarah dan Ketua Panitia Sekali RM800 pengetahuan yang Minda yang Merancang
menarik sekitar negeri dan AJK setahun dipelajari dan terbuka. tempat-tempat
Melaka. mendapat pengalaman yang ingin
sendiri daripada dilawati.
pemerhatian.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 2 - KAJIAN TEMPATAN
5. PIBG beri galakan dan menyokong usaha S1, O1,O2,O4 mengadakan latihan pembangunan W1, O3 mengadakan penyeliaan dan pemantuan
sekolah staf di dalam P&P dan panitia secara berkala
6. Peruntukan kewangan bagi panitia Sejarah S2,S3,S4,O3 mengadakan pelbagai aktiviti luar. W1 ,W2, O1,O4, Menjemput guru pakar, dan
7. Pemantuan dan penyeliaan daripada pihak S1, O2, menambahkan bahan pengajaran dan pensyarah untuk membantu sekolah
atasan PPD, JPN pembelajaran serta modul latihan dan meningkatkan kemahiran mengajar.
8. Berdekatan dengan Institut Perguruan dan mempelbagaikan aktiviti dan kaedah pengajaran.
Universiti.
ANCAMAN (T) ST WT
1. Pendapatan ibu bapa rendah. S1,S4,T1,T2 mengadakan motivasi ibu bapa untuk W3,T1, T2, T4, menyediakan ganjaran kepada
2. Tahap pendidikan ibu bapa yang rendah memberi kesedaran kepentingan pendidikan. pelajar yang berjaya dalam peperiksaan dan
dan tidak mengambil berat dalam aktiviti panitia.
S1,S3,S4 ,T3 mengadakan bengkel kemahiran
pencapaian murid. W1,W3, T1,T2, T3, T4 mengadakan perbincangan
belajar kepada murid
3. Pengaruh sosial dalam kehidupan pelajar bersama ibu bapa.
4. Persepsi ibu bapa terhadap subjek
Sejarah mempengaruhi minda murid.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Kualiti Kualiti Peningkatan PKSR 1 PKSR 1 PKSR 1 PKSR 1 PKSR 1 PKSR 1 PKSR 1 -Teknik menjawab
pencapaian pencapaian pencapaian soalan dan
akademik ditingkatkan ke murid dalam Tahun 4 Tahun 4 Tahun 4 Tahun 4 Tahun 4 Tahun 4 Tahun 4 menggunakan
masih belum tahap yang peperiksaan 84 % 84 % 90 % 90 % 95 % 95 % 95 % pelbagai BBM
mencapai lebih dalaman. Tahun 5 Tahun 5 Tahun 5 Tahun 5 terutama
tahap cemerlang. 95% 95% 95% 95% penggunaan ICT
cemerlang. Tahun 6 Tahun 6 Tahun 6 dalam PdP.
95% 95% 95%
-Latih tubi / soalan
PKSR 2 PKSR 2 PKSR 2 PKSR 2 PKSR 2 PKSR 2 PKSR 2 latihan
Kualiti PdP yang kurang mantap dan kurang berkesan. Memastikan guru menguasai teknik PdP dengan berkesan.
OBJEKTIF
1. Peningkatan pencapaian subjek Sejarah dalam peperiksaan PKSR 1 & PKSR 2 iaitu sebanyak 90 %.
2. Guru menggunakan pelbagai bahan yang ada di bilik sumber / BBM dan kemudahan LCD dalam kelas bagi memudahkan PdP.
BIL PROGRAM/ PROJEK TANGGUNG TEMPOH/ KOS/ OUT PUT KPI PELAN
JAWAB HARI SUMBER KONTIGENSI
In House Taining Ketua Panitia & 2 Kali Guru lebih Penguasaan teknik Motivasi
1 AJK setahun berkeyakinan dalam pengajaran PdP
melaksanakan PdP. lebih mantap.
PdP berbentuk audio
2 visual di dalam kelas atau Semua Guru Sekali Masalah PdP dapat Murid berminat Mendapat
makmal komputer. Sejarah setahun diselesaikan. dengan subjek bantuan guru
Sejarah. berkemahiran.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 1 SEJARAH
5 Penilaian dan pelaporan KPI: AJK Kehadiran 1 Hari Postmortem di buat semasa
- Bilangan peserta yang terlibat mesyuarat panitia
- Bahan yang diberikan kepada guru
- Keberkesanan program yang
dijalankan .
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Tanggapan murid terhadap mata pelajaran Sejarah satu subjek Memupuk minat murid mempelajari subjek Sejarah.
yang tidak penting.
OBJEKTIF
1. Peratus bilangan A dalam PKSR 1 dan PKSR 2 dapat meningkat sebanyak 10% .
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Mengaplikasi
Lawatan ke tempat- pengetahuan yang
Merancang
tempat bersejarah dan dipelajari dan
tempat-tempat
3 menarik sekitar negeri Ketua Panitia Sekali mendapat Minda yang
RM800 bersejarah di
Melaka. dan AJK setahun pengalaman sendiri terbuka.
negeri lain yang
daripada
ingin dilawati.
pemerhatian.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 2 SEJARAH
1 Mesyuarat panitia & AJK terlibat: GPK 1 1 hari Dilaksanakan sekali setahun.
- Pemilihan jawatankuasa Ketua Panitia
- Penetapan tarikh Guru Sejarah
- Kos/sumber
- Pengagihan tugas
- Penggangkutan
- Makanan
2 Surat Menyurat: Setiausaha & AJK 1 Hari Jawatankuasa bertindak seperti diputuskan
- Ibu bapa dalam mesyuarat
- Tempat-tempat yang dilawati
5 Penyediaan pengangkutan dan kutipan AJK Pengangkutan 1 Hari Jawatankuasa bertindak seperti diputuskan
yuran dalam mesyuarat
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
7 Penilaian dan pelaporan KPI: AJK Kehadiran 1 Hari Membuat postmortem selepas aktiviti
- Bilangan peserta yang terlibat dijalankan.
- Bahan yang diberikan kepada pelajar
- Keberkesanan program yang di
- jalankan .
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
S (kekuatan) W(kelemahan)
O(peluang) T(ancaman)
O1 80% ibu bapa mementingkan pelajaran anak mereka T1 Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi
O2 Sokongan kewangan daripada pihak PIBG T2 Masih terdapat ibu bapa menyerahkan anak mereka
O3 Sekolah satu sesi boleh mengadakan kelas 100% kepada sekolah
tambahan pada waktu selepas balik sekolah T3 Lokasi sekolah di pinggir bandar mempengaruhi
O4 Aktivit luar banyak memberi pendedahan dan budaya murid
pengetahuan kepadda murid T4 Latar belakang sosio-ekonomi mempengaruhi
pencapaian target sekolah
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PENGURUSAN KURIKULUM
Pencapaian akademik dari Peningkatan pencapaian PKSR Meningkatkan pencapaian PKSR Meningkatkan pencapaian akademik
segi kualiti masih rendah yang berterusan dari segi kualiti dari segi kualiti
berbanding dengan
pencapaian peringkat
negeri
Murid belum menguasai Meningkatkan pencapaian Melahirkan pelajar-pelajar yang 1. Menggalakkan murid-murid
kemahiran 3M akademik secara kualiti dan dapat menguasai 3M menghadiri kelas tambahan di
kuantiti sepenuhnya sekolah
2. Mengadakan perkembangan
staf untuk subjek teras secara
berkala
3. Meningkatkan sahsiah dan jati
diri murid
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
CABARAN/ANCAMAN ( T)
T1 Cyber Caf berhampiran S-T W-T
dengan sekolah
T2 Masih terdaapat ibu bapa yang Perkembangan staf untuk subjek teras Meningkatkan sahsiah dan jati diri murid
menyerahkan anak mereka
100% kepada sekolah
T3 Segelintir ibu bapa masih tidak
prihatin terhadap pelajaran
anak mereka
T4 Lokasi sekolah di pinggir bandar
mempengaruhi budaya murid
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
D. PENYESUAIAN STRATEGI MENGIKUT ISU, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, SASARAN & STRATEGI PENDIDIKAN KHAS
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI STRATEGI
STRATEGIK
TOV 2015 2016 2017 2018 2019
Pencapaian Tingkatkan Meningkatkan % Keputusan 90.0% 90% 95% 100% 100% 100% 1. Menyertai Program
akademik dari pencapaian pencapaian PKSR PKSR 3M yang dijalankan di
segi kualiti masih akademik dari segi kualiti (Bilangan sekolah
rendah sehingga murid
( Peperiksaan jauh menguasai 2. Mengadakan
kendalian melepasi objektif program 3Msecara
sekolah rendah) pencapaian peperiksaan) intensif pagi, balik dan
purata PKSR bengkel motivasi murid.
3. Menggunakan
kaedah pembelajaran
secara KBAT ( peta
pemikiran i-think)
Pengurusan 3M Meningkatka Menambah serta % murid yang 90.0% 90% 95% 100% 100% 100% 1. Mengadakan kem
yang masih n jumlah meningkatkan menguasai 3M secara
belum mantap murid yang kuantiti murid kemahiran 3M berkolaboratif dengan
boleh yang menguasai meningkat guru Pemulihan
menguasai kemahiran 3M
kemahiran 2. Menggunakan
3M kaedah didik hibur
dalam kaedah
pengajaran di dalam
kelas
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
STRATEGI 1 : .Meningkatkan Penguasaan Matapelajaran Teras (Bahasa Melayu, Bahasa Inggeris dan Matematik)
BIL PROGRAM/ PIPP TANG- TEMPOH/ KOS / OUTPUT KPI PELAN KONTIGENSI
PROJEK GUNG HARI SUMBER
JAWAB
1 Program Peningkatan Ketua Jan Nov PCG Peratusan AJK Panitia Bahasa
Penguasaan kemahiran Panitia ( Setiap peningkatan murid Melayu dan
3M Bahasa hari selasa dalam menguasai Guru Bertugas
Melayu sepanjang kemahiran 3M
tahun)
BIL PROGRAM/ PIPP TANGGUNG TEMPOH/ KOS / OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
PROJEK JAWAB HARI SUMBER
1 Minggu Mata Pelajaran 2 Guru Panita Mata -Jan hingga Guru Mata Pelajaran
-Pengurusan Kehidupan Pelajaran Nov PCG
- Kemahiran Hidup ( Setiap hari BKIBGPK
-PSV selepas rehat)
BIL PROGRAM/ PIPP TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI KOS / SUMBER OUT PUT KPI PELAN
PROJEK KONTIGENSI
1 Peperiksaan
Kendalian Sekolah 2 Semua Guru 2 kali setahun BKIBGPK
Rendah (PKSR)
BIL PROGRAM/ PIPP TANGGUNG TEMPOH/ KOS / SUMBER OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
PROJEK JAWAB HARI
6 Menyediakan bahan / alat untuk melaksanakan aktiviti. Ketua Panitia Setiap Subjek 1 minggu sebelum tarikh Guru Subjek
7 Taklimat kepada semua murid Ketua Panitia Setiap Subjek Sebelum aktiviti Guru Subjek
dijalankan
8 Melaksanakan aktiviti mengikut perancangan Semua Guru 1 minggu PPM
9 Membuat penilaian hasil kerja murid yang dihasilkan semasa aktiviti Ketua Panitia Setiap Subjek 1 hari Guru Subjek
dijalankan untuk pemarkahan dan hadiah.
10 Laporan aktiviti Ketua Panitia Setiap Subjek Ketua Panitia Setiap Guru Subjek
Subjek
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
2. Terdapat murid
belum menguasai Meningkatkan % Murid-murid boleh
Mengkaji dan melaksanakan
kemahiran 3M murid boleh menguasai kemahiran Bilangan murid boleh 92% murid boleh
88 % murid boleh Kurikulum Prasekolah dalam
dengan baik menguasai 3M dengan baik menguasai kemahiran kuasai kemahiran
kuasai kemahiran 3M 6 komponen pengajaran
kemahiran 3M sebelum ke Tahun 3M bertambah 3M
dengan berkesan
dengan baik Satu
3. Murid kurang
pengalaman
Pengalaman sedia Murid-murid dapat Semua murid Murid-murid dapat
dengan Murid-murid berasa
ada murid menimba pengalaman menyertai aktiviti yang menyertai aktiviti Lawatan Sambil Belajar
persekitaran seronok dan gembira
bertambah baru dijalankan yang dijalankan
mereka
MATLAMAT STRATEGIK : Memastikan murid tidak takut untuk hadir ke sekolah pada awal tahun persekolahan
KPI : Bilangan murid yang takut untuk datang ke sekolah dapat dikurangkan
BI TEMPOH/ PELAN
PROGRAM/PROJEK PIPP TANGGUNGJAWAB KOS / SUMBER OUT PUT KPI
L HARI KONTIGENSI
1. Hari Orientasi Murid Teras 2 -GPK 1 1 hari - Murid dapat Bilangan murid Taklimat pada
-Guru menyesuaikan yang takut Ibu bapa
Prasekolah diri dengan untuk hadir ke
-Pembantu suasana sekolah dapat
Pengurusan persekolahan dikurangkan
Murid
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
OBJEKTIF Murid-murid boleh menguasai kemahiran 3M dengan baik sebelum ke Tahun Satu
TEMPOH/ PELAN
BIL PROGRAM/PROJEK PIPP TANGGUNGJAWAB KOS / SUMBER OUT PUT KPI
HARI KONTIGENSI
1. Mengkaji dan Teras 2 -Guru Prasekolah Sepanjang - Murid boleh Bilangan murid Latihan
melaksanakan Kurikulum tahun menguasai boleh
Prasekolah dalam 6 kemahiran 3M menguasai
komponen pengajaran bertambah kemahiran 3M
dengan berkesan bertambah
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
KPI Murid-murid berasa seronok dan gembira dengan aktiviti yang disertai
BI T/ TEMPOH/ PELAN
PROGRAM/PROJEK PIPP KOS / SUMBER OUT PUT KPI
L JAWAB HARI KONTIGENSI
1. Lawatan Sambil Belajar Teras 2 -Guru 1 Hari Sekolah Murid-murid Murid-murid Menonton
Prasekolah dapat berasa seronok Dokumentari
-Pembantu pengalaman baru dan gembira
Pengurusan dengan
Murid pengalaman
baru mereka
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
BI T/ TEMPOH/ PELAN
PROGRAM/PROJEK PIPP KOS / SUMBER OUT PUT KPI
L JAWAB HARI KONTIGENSI
1. Menjalankan pelbagai Teras 2 -Guru 1 hari bagi Sekolah Murid-murid Bakat Latihan
pertandingan Prasekolah setiap dapat terpendam
-Pembantu pertandinga menunjukkan murid dapat
Pengurusan n bakat dan dicungkil dan
Murid kreativiti mereka diasah
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
6. Penilaian
- Keberkesanan aktiviti Guru Prasekolah 1 hari
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
1. Mengkaji dan menjalankan kurikulum Guru Prasekolah Sepanjang tahun Dilaksanakan pada setiap hari
Standard Prasekolah Kebangsaan dalam 6
tunjang pengajaran dengan baik dan
berkesan
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 3 PRA SEKOLAH
1. Penetapan tarikh dan tempat lawatan Guru Prasekolah 1 hari Mengikut kesesuaian masa
Nama Projek 4 : Menjalankan Pelbagai Pertandingan (Sukaneka, mewarna, nyanyian, bercerita dan lain-lain)
Rasional : Bakat dan kreativiti murid dapat dicungkil dan diasah
Objektif : Murid dapat menunjukkan bakat dan kreativiti mereka
Tempoh / Tarikh : 1 Hari bagi setiap acara
Kumpulan Sasaran : Murid-murid prasekolah
1 Penetapan acara
Guru Prasekolah 1 Hari Mengikut kesesuaian masa
(Sukaneka, mewarna, nyanyian, bercerita)
Guru Besar
2. Perbincangan dengan pentadbir sekolah 1 Hari
Guru Prasekolah
- 100% guru Muzik adalah guru terlatih 1. Ketiadaan matapelajaran Muzik dalam peperiksaan UPSR menyebabkan murid
- 80 % guru yang mengajar adalah opyen Muzik serta ibubapa memandang ringan akan matapelajaran ini, lebih-lebih lagi murid
- Sokongan daripada pihak pentadbiran dari segi tenaga pengajar , Tahun 6.
kewangan dan material 2. Tiada latarbelakang pendidikan asas muzik menyebabkan murid kurang minat
- Kemudahan bilik muzik sendiri dan berhawa dngin serta kalis untuk mempelajari teori muzik.
bunyi 3. Guru tidak dapat menumpukan perhatian kepada P&P kerana terlalu banyak
- Mesyuarat Panitia diadakan 4 kali setahun program atau tugasan luar seperti menghadiri kursus , mesyuarat dan
sebagainya.
4. Tiada sokongan daripada ibubapa untuk menggalakkan murid mempelajari cara
untuk bermain rekoder.
1. Kemudahan peralatan muzik seperti kibod, piano, gitar dan alat- 1. Pertindihan jadual waktu muzik menyebabkan murid terpaksa bergilir untuk
alat perkusi yang mencukupi. menggunakan bilik muzik.
2. Sokongan kewangan untuk pembelian bahan bantu mengajar 2. Bilangan murid yang terlalu ramai dalam sebuah kelas menyukarkan aktiviti
3. Pemantauan dan penyeliaan dari pihak atasan / yang dijalankan dalam suasana terkawal..
bertanggungjawab. 3. Murid agak kasar dalam penggunaan alat muzik perkusi menyebabkan alat
mudah rosak.
.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
1. Kemudahan peralatan muzik seperti kibod, piano, S1,S2,S3,O1,O2, pengajaran dan pembelajaran W1,W3,W4.O3 mengadakan pemantauan dan penyeliaan serta
gitar dan alat-alat perkusi yang mencukupi. boleh dijalankan mengikut rancangan dengan lancar bimbingan secara berkala .
2. Sokongan kewangan untuk pembelian bahan dan teratur
bantu mengajar W1, O3 tiada penilaian dalam peperiksaan umum menyebabkan
3. Pemantauan dan penyeliaan dari pihak atasan / S4, S5, O2, O3 Murid akan berasa lebih seronok dan kurangnya perhatian.
yang bertanggungjawab. dapat mengikuti pengajaran dengan lebih berkesan.
C1. Pertindihan jadual waktu muzik menyebabkan S1,S2,C1 pertindihan jadual waktu menyebabkan W1,W3, C1,C3,C5
murid terpaksa bergilir untuk menggunakan kurang aktiviti dapat dijalankan dalam kelas , ini Pemantauan daripada pentadbir dan perbincangan profesional bersama
bilik muzik. kerana tidak mahu menganggu kelas bersebelahan guru membantu meningkatkan minat murid
C2 Bilangan murid yang terlalu ramai dalam
sebuah kelas menyukarkan aktiviti dijalankan S4, C2 Bilangan yang ramai boleh menyebabkan W3,C1, C2 Masalah yang timbul kekangan masa, peruntukan 1 masa
dalam suasana terkawal.. banyak aktiviti tidak dapat berjalan mengikut masa sahaja untuk Dunia Muzik KSSR, menganggu kelancaran P&P Muzik
C3 Murid agak kasar dalam penggunaan alat yang dirancangkan
muzik perkus menyebabkan alat mudah
rosak.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ISU, STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
Pencapaian Pencapaian Peningkatan 100 % murid 75% 80% 85% 90% 95% 100 % Menekankan
ujian bertulis m/p Pen. pencapaian Gred A lulus dalam m/p pengajaran teori muzik
PKSR kurang Muzik Muzik Mempelbagaikan
memberansang ditingkatkan kaedah pengajaran &
kan ke tahap pembelajaran Teori
cemerlang. Pendidikan Muzik
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
SENARAI STRATEGI YANG TELAH DI JANA MELALUI TOWS MATRIKS PENDIDIKAN MUZIK
Strategi SO Mengadakan pengajaran dan pembelajaran yang lebih lancar, teratur, sistematik dan berkesan
1
S1+S2+S+O1+O3
Strategi SO Pemantauan , penyeliaan dan sokongan yang padu dari pelbagai pihak
2
S3+O3
Strategi WO Menyedarkan murid tentang kepentingan matapelajaran Muzik dalam kehidupan seharian dari segi rohani dan emosi
3
W1+W3+W4+O3
Strategi SC Pengajaran dan pembelajaran guru yang perlu ditingkatkan dari masa kesemasa
5
S2+C1+ C4+C3+ C5
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
Prestasi nyanyian murid dalam lagu Negaraku ,Lagu Melaka Maju Jaya dan Melaka Maju
Negeriku sayang kurang mantap
ISU STRATEGIK 1
Memantapkan lagi nyanyian lagu Negaraku, Melaka Maju Jaya dan Melaka Maju Negeriku sayang
MATLAMAT STRATEGIK
- Menyanyikanlagu Negaraku,,Melaka . Maju Jaya dan Melaka Maju Negeriku Sayang ketika
STRATEGI waktu pdp
- Memberi ganjaran kepada murid yang cemerlang dalam mana-mana pertandingan yang
dijalankan
ISU STRATEGIK 1 : Prestasi nyanyian murid dalam lagu Negaraku ,Lagu Melaka Maju Jaya dan Melaka Maju Negeriku sayang kurang mantap
.
T/ KOS /
BIL PROGRAM/PROJEK TEMPOH/ HARI OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
JAWAB SUMBER
1. Cintai lagu patriotik Guru Pen. Muzik Januari - - Nyanyian yang 100% murid Memperdengarkan lagu
Oktober mantap pada boleh patrtiotik setiap hari
waktu menyanyikan
perhimpunan lagu di
perhimpunan
dengan baik
T/ KOS /
BIL PROGRAM/PROJEK TEMPOH/ HARI OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
JAWAB SUMBER
1 Bijak teori Muzik Guru Pen. Muzik Jan - Oktober - Keputusan PKSR Kepelbagaian Kelas tambahan pada yang
tahap 2 yang teknik mengajar lemah
memberansangkan teori
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 2
PELAN OPERASI 2
5. 85 % guru yang berpengalaman ICT melebihi 5 tahun 6. Peralatan ICT berusia melebihi 9 tahun
6. Sekolah disediakan dengan chrome book berjumlah 82 buah 7. Makmal sering berlaku gangguan/kegagalan bekalan elektrik
7. Kemudahan bilik makmal komputer dan pusat akses 8. Sistem pengoperasian (windows )tidak dapat menyokong perisian terkini
8. Kemudahan wi-fi dan portable hotspot internet dan menara 9. guru tidak dapat menjalankan P&P di makmal kerana terlalu banyak program
pemancar YES di kawasan sekolah atau tugasan luar seperti menghadiri kursus , mesyuarat dan sebagainya.
9. Juruteknik komputer yang berpengalaman
10. Penganugerahan sekolah lima bintang oleh SSQS dua tahun
berturut-turut.
11. Sokongan daripada pihak pentadbiran dari segi tenaga pengajar ,
kewangan dan material
5. Pihak pentadbir dan PIBG sentiasa menyokong dan bekerjasama 1. Pengaruh internet dan laman sosial dalam kehidupan murid
dalam segala usaha mempertingkatkan kemudahan ICT sekolah. 2. Perkakasan dan perisian yang sentiasa mengikut peredaran zaman
6. Berdekatan dengan Institut Perguruan,MMU dan sektor-sektor 3. Masalah nisbah murid dengan PC yang tidak mencukupi
kerajaan dan bukan kerajaan yang berkaitan. 4. Guru perlu bersedia dengan teknologi dan perisian terkini.
7. Sokongan kewangan dari orang perseorangan dan swasta.
8. Pemantauan dan penyeliaan dari pihak atasan dan yang
bertanggungjawab.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PENJANAAN STRATEGI UNIT PENGURUSAN ICT
PELAN
BIl PROGRAM T/JAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI
KONTIGENSI
1 Latihan dalaman Aplikasi Penyelaras FROG Januari 2015 RM300 Lebih ramai guru Penggunaan
FROG VLE kepada semua guru VLE mempunyai Aplikasi
Penyelaras ICT pengetahuan dan FROG VLE
JU FROG VLE kemahiran aras bertambah
sederhana terhadap aktif
aplikasi FROG VLE
2 Taklimat umum kepada semua Guru Besar Februari Menggalakan murid Menambah
murid dan ibu bapa tentang Penyelaras FROG April dan ibu bapa penggunaan
penggunaan aplikasi FROG VLE VLE menggunakan aplikasi aplikasi
Penyelaras ICT FROG VLE FROG VLE
JU FROG VLE
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI ICT
STRATEGI 1
PELAN OPERASI 1 : Dengan menggunakan sumber yang ada mengadakan latihan/bengkel menggalakan guru menggunakan aplikasi
FROG VLE semasa PdP menggunakan Chrome Book
Nama Projek 1 : Bengkel FROG VLE
Rasional : Dapat meningkatkan penggunaan aplikasi FROG VLE secara menyeluruh kepada setiap guru melalui bimbingan
individu secara berkala dan pemantauan penggunaan setiap bulan.
Objektif : i) Menggalakkan guru menggunakan aplikasi FROG VLE dalam PdP semasa dan selepas waktu persekolahan
ii) Menukar cara PdP konvensional kepada PdP Bestari yang menekankan komunikasi dua hala dan pemikiran
kritis
Tarikh dan Tempoh : Januari Mei 2015
Pelaksanaan Kumpulan Sasaran : Semua guru
S2 Mempunyai dua orang guru beropsyen Teknologi Maklumat W2 Makmal Komputer panas dan sering berlaku gangguan
elektrik
S3 30 % pelajar berpotensi A dalam TMK
W3 Hanya 15 % murid tidak mendapat A dalam PKSR 2.
S4 Mendapat peruntukan PCG yang mencukupi.
O3 Ibu bapa memberi sokongan moral dan material seperti laptop, C3 Pengaruh rakan sebaya dari luar.
tab yang dilengkapi dengan kemudahan internet kepada anak-
anak
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ISU, STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
1. Pencapaian PKSR masih lagi pada tahap Meningkatkan peratus pencapaian akademik.
sederhana.
OBJEKTIF
2. Masih terdapat murid yang belum menguasai
Asas komputer 1. Meningkatkan kualiti pencapaian PKSR (A)
2. Meningkatkan kuantiti pencapaian PKSR (% lulus)
3. Meningkatkan peratus murid menguasai asas komputer.
SASARAN
SASARAN PKSR
Strategi (Mata Pelajaran Teknologi Maklumat
(2015-2017)
KPI (C/TOWS Komunikasi) Pelan Taktikal (PT)
Matriks)
TOV T15 T16 T17 TOV T2015 T2016 T2017
Mesyuarat Jawatankuasa
1.1Ucapan Ketua Panitia GPK Tadbir & Kurikulum Ketua Panitia boleh
1. 1 kali setahun
Ketua Panitia dan AJK Panitia TMK mempengerusikan mesyuarat
1.2Pembentukan Jawatankuasa dan agihan tugasan
2. Mesyuarat Panitia 28 Januari Semua ahli Menerangkan senarai tugas dan Tarikh mesyuarat lewat Harap dapat diadakan awal
kali pertama 2015 Panitia matlamat panitia bagi tahun 2015 daripada yang Januari
Kemahiran dirancangkan
Hidup
3. Menceriakan bilik Januari Semua murid Meningkatkan minat murid dalam Kekangan masa dalam Merancang program yang
kemahiran hidup hingga tahap 2 pelajaran kemahiran hidup. menjalankan aktiviti selaras supaya aktiviti
dari segi November keceriaan bersama-sama dapat dijalankan dengan
kebersihan, sudut guru KH. penglibatan semua guru.
pembelajaran dan
aspek penyimpanan
bahan dan alatan.
4. Menjalankan amali Januari Semua murid Penglibatan semua murid adalah Kekangan masa Guru perlu menyediakan
meliputi kerja kayu, hingga tahap 2. memberangsangkan dan penuh menyiapkan projek di bilik modul kerja yang lebih
elektrik, jahitan, November minat menghasilkan projek. kemahiran hidup dan mudah dan penerangan
tanaman dan ikan masa diambil bagi aktiviti kerja yang lebih jelas dan
hiasan. kerja kayu. difahami.
5. Menyediakan batas Mac hingga Semua murid Penglibatan murid yang aktif Kekangan masa dan Mendapat kerjasama
dan kebun mini Ogos tahap 2 dalam menggunakan alatan masalah untuk semua guru dan murid
panitia. tangan seperti cangkul dan penyiraman. dengan lebih menyeluruh.
kemahiran murid mencampurkan
komposisi tanah yang betul.
PELUANG (O) SO WO
9. PIBG beri galakan dan menyokong S1, O1,O2,O3 mengadakan latihan pembangunan W1, O3 mengadakan penyeliaan dan pemantuan di dalam
usaha sekolah staf P&P dan panitia secara berkala
10. Sokongan dari JKK S2,S3,S4,,O3 mengadakan kelas intensif Bengkel, W1 ,W2, O1, Menjemput guru pakar, dan pensyarah untuk
11. Pemantuan dan penyeliaan dari pihak motivasi pelajar/ibu bapa membantu sekolah meningkatkan kemahiran mengajar
atasan PPD, JPN
S1, O2, menambahkan bahan pembelajaran dan
modul latihan murid
S2, O2, mempelbagaikan aktiviti dan kaedah
pengajaran
ANCAMAN (T) ST WT
5. Tahap pendidikan ibu bapa yang S1,S4,T1,T2 mengadakan motivasi ibu bapa untuk W1, T1,T3, menyediakan ganjaran kepada pelajar yang
rendah dan tidak mengambil berat memberi kesedaran kepentingan pendidikan berjaya dalam peperiksaan, bulanan, penggal, UPSR
dalam pencapaian murid W1, T1,T2, mengadakan perbincangan bersama ibu bapa
S1,S3,S4 ,T3 mengadakan bengkel kemahiran
6. Pengaruh sosial dalam kehidupan
belajar kepada murid
pelajar
7. Persaingan sekolah berhampiran
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PKSR 2 PKSR 2
Tahun 6 Tahun 6
70 % 70 %
ISU STRATEGIK 1 Aktiviti terbatas berikutan guru menitikberatkan aspek keselamatan semasa murid
menjalankan aktiviti kerja kayu
MATLAMAT STRATEGIK Tiada isu kecederaan semasa murid membuat kerja kayu.
OBJEKTIF Tiada kecederaan dialami oleh murid semasa membuat projek kerja kayu.
Nama-nama alatan tangan sukar diingat oleh murid kerana murid tidak pernah
ISU STRATEGIK 2 menggunakan alatan tangan kerja kayu
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan pencapaian dalam mengingat nama alatan tangan di dalam kerja
kayu, elektrik, tanaman dan jahitan.
OBJEKTIF Meningkatkan pencapaian dalam mengingat nama alatan tangan di dalam kerja
kayu, elektrik, tanaman dan jahitan.
2 Menyediakan
Bahan dan alatan Guru KH dan foreman Sepanjang tahun Dilaksanakan mulai Januari.
a. cat tahap 2. 2015
b. langsir
c. carta
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAN ( W )
1. Pentadbir sekolah yang prihatin terhadap perkembangan Program 1. Kebanyakan ibu bapa tidak mengambil berat tentang prestasi dan
Pemulihan Khas SKBB2. perkembangan anak mereka.
2. Kelas Pemulihan Khas yang kondusif dan memberi keselesaan kepada 2. Jumlah murid yang tidak hadir meningkat yang menjejaskan
murid untuk aktiviti pengajaran dan pembelajaran. perancangan guru dalam pengajaran.
3. Pemantauan dan pelbagai kemahiran disediakan oleh PPD dan Unit 3. Murid yang menggunakan bahasa ibunda dalam pergaulan seharian
Pemulihan Khas, Jabatan Pelajaran Melaka. menjejaskan penguasaan Bahasa Melayu.
4. Bahan Bantu Mengajar (BBM) yang diperuntukkan oleh pihak sekolah 4. Segelintir ibu bapa tidak memberi komitmen tentang perjumpaan dan
dan jabatan dapat memberi kefahaman yang berkesan kepada murid perbincangan untuk menyelesaikan masalah anak-anak mereka.
Pemulihan Khas SKBB2. 5. Murid dalam kategori gagal dan lulus (galus) yang tidak seimbang
5. Guru-guru Tahun 1, 2 dan 3 mengambil berat perkembangan murid dalam pencapaian ujian formatif dan sumatif.
Pemulihan Khas dari semasa ke semasa. 6. Murid terdedah kepada persekitaran yang tidak sihat dan pemakanan
6. Program Kecemerlangan Pemulihan Khas (PKPK) menghasilkan yang tidak berkhasiat
perkongsian idea untuk menyelesaikan permasalahan dalam program
ini.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELUANG ( O) CABARAN ( T )
padang sekolah.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ISU, STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
MATLAMAT / OBJEKTIF KPI ETR T0V 2016 2017 2018 2019 STRATEGI
ISU
STRATEGIK 2015
STRATEGIK
Kelemahan Mengatasi Meningkatkan Semua murid pemulihan 100% 80% 85% 90% 95% 100% 1.Mengadakan kuiz suku
murid kelemahan penguasaan khas disediakan ruang kata Bahasa Melayu.
dalam membaca membaca membaca 2.Menyediakan BBM.
membaca dan dan dan dan banyakkan menulis 3.Menambah perkataan
menulis. menulis. menulis ayat mudah. dan hiasan di ruang
di kalangan pameran pembelajaran
murid-murid
Pemulihan
Kelemahan Meningkatkan Memastikan Pelbagaikan BBM dalam 100% 80% 85% 90% 95% 100% 1.Mengadakan kuiz
murid kemahiran murid dapat bentuk maujud dan senang Bacaan sifir.
dalam murid mengira difahami oleh murid. 2.Menyediakan BBM.
pengiraan dalam dengan 3.Menambah sifir di ruang
pengiraan betul dalam pameran pembelajaran
operasi
tambah,
tolak, darab
dan bahagi.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN TAKTIKAL PEMULIHAN KHAS
TEMPOH/ KOS/
BIL PROGRAM/PROJEK PIPP T/JAWAB OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
HARI SUMBER
1. Program LINUS Guru Tahun Sepanjang Jabatan dan Menguasai Murid Tahun Murid yang gagal Ujian
Tegar 1 , 2 dan Guru Tahun sekolah Kemahiran 1 dan 2 yang Saringan 2 dan dicalonkan
Pemulihan Asas Bahasa oleh guru kelas.
Melayu
2. Pembelajaran di Ruang Guru Sepanjang Sekolah Menguasai Murid Tahun Semua murid pemulihan
Pameran Pembelajaran Pemulihan Tahun kemahiran 1,2 dan 3. diberi peluang.
Bahasa Melayu Khas membaca
BIL PROGRAM/PROJEK PIPP T/JAWAB TEMPOH/ KOS/ OUT PUT KPI PELAN KONTIGENSI
HARI SUMBER
1. Pertandingan bercerita, AJK Pemulihan Oktober Jabatan dan Murid dapat Murid Tahun Memberi latihan yang
membaca, mengeja dan Khas, Ahli sekolah melakukan 2 dan 3. secukupnya sebelum
mengira Kelompok 1 yang terbaik pertandingan.
Anjuran sekolah dan JPM dengan adanya
persiapan
sebelum
pertandingan
2. Pembelajaran di Ruang Guru Sepanjang Sekolah Menguasai Murid Tahun Semua murid pemulihan
Pameran Pembelajaran Pemulihan Tahun kemahiran 1,2 dan 3. diberi peluang
Matematik Khas mengira
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
PELAN OPERASI 1
Nama Projek : Pembelajaran di Ruang Pameran Bahasa Malaysia
Rasional : Meningkatkan keyakinan diri murid pemulihan dalam menghadapi pembelajaran
di sekolah.
Objektif : Murid dapat meningkatkan kemahiran dalam penguasaan bagi bercerita,
membaca dan mengeja dengan baik.
Tempoh/Tarikh : Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran : Sebilangan murid pemulihan mengikut kuota yang ditetapkan.
2. Menyemak senarai nama murid dan latar Guru Pemulihan Khas Sebelum program
belakang untuk murid mempelajari
kemahiran yang belum dikuasai.
PELAN OPERASI 2
Nama Projek : Pertandingan Bercerita, Baca, Eja dan Kira
Rasional : Meningkatkan keyakinan diri murid pemulihan dalam menghadapi pembelajaran
di sekolah.
Objektif : Murid dapat meningkatkan kemahiran dalam penguasaan membaca, mengeja
dan mengira dengan baik.
Tempoh/Tarikh : Pada bulan Oktober 2015 selama 1 hari
Kumpulan Sasaran : Sebilangan murid pemulihan mengikut kuota yang ditetapkan JPN
S1 Guru besar mempunyai asas pengurusan yang kuat dan memberi W1 40% hasil karya murid kurang menarik.
sokongan padu kepada panitia.
W2 Tambahan guru opsyen PSV.
S2 Tambahan guru beropsyen PSV.
W3 70% pelajar sering tidak membawa peralatan dan bahan
S3 10% pelajar berpotensi dalam bidang seni visual. pendidikan seni.
S4 Mendapat peruntukan PCG yang mencukupi. W4 Hanya 10% murid mendapat gred A dalam PKSR 2.
O1 Para pembekal dapat menyediakan alatan pendidikan seni yang C1 40% ibu bapa tidak menggalakkan aktviti seni kerana dianggap
sesuai dengan keperluan P&P. sebagai mata pelajaran sampingan.
O3 Ibu bapa memberi dorongan kepada anak-anak dalam aktiviti seni. C3 Pengaruh rakan sebaya dari luar.
ISU, STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN - PENDIDIKAN SENI VISUAL
C 2. Murid
2. Pengurusan 2. Peningkatan 2. Bilangan murid 43% 39% 35% 31% 27% 23% dikehendaki
dan kreativiti di yang menang menghasilkan
kepimpinan kalangan guru dalam objek dengan
Pendidikan pertandingan D&E menggunakan
Seni Visual lukisan anjuran - - - - - - ton warna.
dimantapkan. JPM dan pihak
luar. 3. In house
training dan
tunjuk cara dari
masa ke semasa
kepada guru PSV
oleh guru opsyen
seni.
Perancangan Strategik SKP 2015-2019
ANALISA STRATEGI SWOT DAN MATRIK TOWS - PENDIDIKAN SENI VISUAL