Comenzado el domingo, 22 de octubre de 2017, 17:09

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 22 de octubre de 2017, 17:33

Tiempo 24 minutos 12 segundos

empleado

Calificacin 20 de 20 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Segn Kirkpatrik medicin de grado de aprendizaje y adquisicin de
nuevas habilidades y conocimientos en participante, corresponde a:
Seleccione una:

a. Segundo nivel
b. Tercer nivel
c. Primer nivel
d. Cuarto nivel
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: En el segundo nivel determinamos el grado en
que los participantes han logrado los objetivos de aprendizaje
establecidos para la accin de capacitacin.
La respuesta correcta es: Segundo nivel

Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Marca verdadero o falso segn la siguiente pregunta: La
capacitacin le provee algo ms que la destreza tcnica y la aptitud
para nuevos retos. Es una actividad ms trascendental.
Seleccione una:
 Verdadero

Falso
Retroalimentacin
Retroalimentacin: La capacitacin persigue hacer a la persona ms
apta para funciones de ms nivel. Busca llevarlas a un nivel de
desempeo superior.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Marca la alternativa que responda a la siguiente pregunta: Qu NO
es un programa de formacin?
Seleccione una:
a. Puede ser un programa de prevencin contra los incendios.
b. Cada parte del plan tiene diversas acciones que inciden en un
mismo proceso de aprendizaje.
c. Tiene diferentes parcelas.
d. Contiene Datos de gestin como el N de alumnos; N de cursos y
N de horas de formacin.

e. Es un programa de actividades por aniversario de la empresa.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: El objetivo del programa de actividades por
aniversario es la celebracin y no el aprendizaje.
La respuesta correcta es: Es un programa de actividades por
aniversario de la empresa.

Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Selecciona la alternativa que responda a la siguiente pregunta: Cul
es la caracterstica fundamental de la formacin utilizando mtodos
participativos de Assessment Center?
Seleccione una:
a. Experiencia vivida aqu y ahora como elemento esencial del

aprendizaje.
b. Se mejora clima laboral.
c. Se cuenta con los jefes evaluadores quienes cumplen papel de juez
de vez en cuando.
d. Permite que los participantes se sienten ms felices.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Se cuenta con jueces entrenados y preparados
para este fin. El objetivo de estas evaluaciones no es la mejora de
percepciones de los trabajadores sobre su ambiente laboral si no el
desarrollo y evaluacin de competencias. Las pruebas estn bien
construidas y tienen alta validez y confiabilidad.
La respuesta correcta es: Experiencia vivida aqu y ahora como
elemento esencial del aprendizaje.

Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Elige la opcin que responde a la siguiente pregunta: Qu se debe
realizar para valorar las necesidades de formacin de una empresa?
Seleccione una:

a. Todas las opciones son correctas

b. Un anlisis de puestos.
c. Un anlisis de la organizacin en general: cultura, misin,
objetivos, estrategia empresarial, competencia directa, estructura
actual.
d. Un anlisis de empleados.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: El anlisis de puestos estudie cmo se realiza el
trabajo para determinar que puestos de trabajo necesitan
formacin. Sistmicamente todos los procesos de la organizacin
estn relacionados con el ambiente. Un anlisis de empleados se
realiza con el fin de determinar qu trabajadores necesitan formacin.
Con esta informacin se establecen el programa de formacin a realizar
y los objetivos a alcanzar con el mismo.
La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas

Pregunta 6
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Seala si la siguiente afirmacin es verdadera o falsa: El
entrenamiento persigue hacer a la persona ms apta para nuevos
retos.

Seleccione una:
Verdadero

Falso
Retroalimentacin
Retroalimentacin: El entrenamiento busca que el participante
obtenga habilidades o destrezas tcnicas especficas para
desempear un puesto o funcin.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 7
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Un ejemplo de los programas de formacin que podemos desarrollar
dentro de los ambientes laborales son todas los que se mencionan,
excepto:
Seleccione una:
a. Programa de ingreso.
b. Programa de desarrollo directivo.

c. Programa de actividades culturales.

d. Programa de gestin informtica
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: No es una actividad formativa debido a que no
est orientada al proceso de aprendizaje.
La respuesta correcta es: Programa de actividades culturales.

Pregunta 8
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La poltica de
formacin no siempre debe estar coherente con la filosofa de la
empresa
Seleccione una:
Verdadero

Falso
Retroalimentacin
Retroalimentacin: La poltica de formacin son normas de
formacin de la empresa y como tal debe estar orientada a la filosofa
de la empresa que est expresada a travs de los valores, misin y
visin.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 9
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Selecciona la alternativa que d respuesta a la siguiente pregunta:
Qu elabora el Centro de Evaluacin (Assessment Center) al finalizar
su trabajo?
Seleccione una:
a. Toma decisiones si se promociona o no a un individuo.
b. Toma decisiones referidas a si se contrata o no.
c. Emite recomendaciones sobre las actividades de formacin que son
necesarias para el sujeto.
d. Elabora un informe escrito en el que se detallen informaciones

exclusivamente cualitativas.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Elabora un informe escrito en el que se combinan
informaciones cuantitativas y cualitativas.
La respuesta correcta es: Elabora un informe escrito en el que se
detallen informaciones exclusivamente cualitativas.

Pregunta 10
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Elige la alternativa que responda a la siguiente pregunta: Qu
es Assessment Center?
Seleccione una:
a. Un proceso estandarizado de evaluacin.

b. Todas las opciones son correctas.

c. Son centros de desarrollo.
d. Se utiliza exclusivamente para los procesos de seleccin de
personal.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Los centros de evaluacin (Assessment Center),
es una forma novedosa de evaluacin y desarrollo de personal.
La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas.

Comenzado el domingo, 10 de septiembre de 2017, 19:16

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 10 de septiembre de 2017, 19:28

Tiempo 11 minutos 23 segundos

empleado

Calificacin 20 de 20 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
La empresa debe tener un rea de talento humano con un gerente del
mismo nivel que el comercial, el industrial o el de operaciones, que
reporta al gerente general.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Porque en el organigrama, el rea de RR.HH. suele estar situado debajo del
director general o del gerente, o bien ser un staff dependiente de la Direccin
General, funcionando a modo de asesora.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Cul es la funcin actual del rea de talento humano?
Seleccione una:
a. Crear valor sin reducir costos, comprometiendo a los empleados sin
vigilarlos.
b. Control de asistencia, beneficios, sueldos y gestin de conflictos.
c. Control de asistencia, beneficios, sueldos, gestin de conflictos, seleccin de
personal, evaluacin de desempeo, beneficios, sueldos.
d. Seleccionar personal, resolver conflictos, evaluar desempeo, beneficios,
sueldos.

e. Generar valor a travs de empleados competentes y capacitados.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque generar valor y desarrollar talento son trminos claves que caracterizan
la funcin actual de recursos humanos.
La respuesta correcta es: Generar valor a travs de empleados competentes y
capacitados.

Pregunta 3
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Determina si el siguiente enunciado es verdadero o falso:
El concepto de recurso humano est relacionado con el capital humano,
el valor que una organizacin puede reunir para alcanzar la
competitividad y el xito.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque un recurso es solamente una fuente de la cual se produce un beneficio,
y que posee tres caractersticas principales: utilidad, disponibilidad limitada y
potencial de agotamiento.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Determina si el siguiente enunciado es verdadero o falso:
La planeacin estratgica de recursos humanos no siempre es parte
integrante de la planeacin estratgica de la organizacin.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque la planeacin estratgica de recursos humanos siempre debe ser parte
integrante de la planeacin estratgica de la organizacin.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Cul es una funcin del rea del talento humano?
Seleccione una:
a. Elaborar el plan anual de produccin.
b. Hacer llegar al consumidor los bienes producidos por la empresa.
c. Captar recursos financieros al menor coste.

d. Seleccionar y formar a las personas.

e. Realizar auditora financiera.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque seleccionar y formar a las personas son funciones claves del rea de
talento humano.
La respuesta correcta es: Seleccionar y formar a las personas.

Pregunta 6
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cul de los siguientes enunciados describe mejor lo que es un buen
manejo del talento humano?
Seleccione una:
a. Capacitar los trabajadores con el fin de cumplir con la normativa laboral.
b. Asignar todas las tareas nicamente a los colaboradores a los que ya ha
identificado como los ms inteligentes.
c. Distribuir apropiadamente el trabajo entre los colaboradores, para que todos

puedan contribuir segn sus capacidades.

d. Indicar a sus colaboradores cmo pueden mejorar su salario.
e. Permitir que los colaboradores escojan en qu rea se sienten ms cmodos
trabajando.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque un buen manejo del talento humano consiste en una serie de decisiones
acerca de la relacin de los empleados que influye en la eficacia de estos y de
las organizaciones.
La respuesta correcta es: Distribuir apropiadamente el trabajo entre los
colaboradores, para que todos puedan contribuir segn sus capacidades.

Pregunta 7
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Cul es la nueva filosofa de accin de los recursos humanos? Marque
la respuesta INCORRECTA.
Seleccione una:
a. Hay que tener en cuenta y respetar las caractersticas y diferencias
individuales.
b. La denominacin ARH debe desaparecer.

c. El tiempo de servicio laboral es muy importante.

d. Cada persona est dotada con competencias individuales.
e. El talento es todo, son socios.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque el talento no depende del tiempo de servicio laboral sino de las
competencias que posee.
La respuesta correcta es: El tiempo de servicio laboral es muy importante.

Pregunta 8
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
La administracin del talento humano implica diferentes funciones
desde el inicio hasta el fin de la relacin laboral, entre ellas son:
Seleccione una:
a. Reclutar y seleccionar personal.
b. Formar al personal.
c. Mantener la relacin laboral / contractual dentro de las normas vigentes del
pas.
d. Vigilar la correcta paga.

e. Todos los enunciados son correctos.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todos los enunciados son correctos.

Pregunta 9
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
La planificacin estratgica de RR.HH. consiste en disponer de las
personas apropiadas en los puestos correctos con las habilidades
suficientes en los momentos correctos.
Seleccione una:

Verdadero
 Falso

Retroalimentacin
Porque la planificacin estratgica de RR.HH., consiste en disponer de las
personas apropiadas en los puestos correctos con las habilidades suficientes en
los momentos correctos.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta

Si fueras el director de una empresa a la que se le acaba de duplicar la

demanda de su servicio debido a la quiebra de una empresa
competidora y tuvieras que dar respuesta a esa demanda de forma
rpida y eficiente: Qu acciones podras llevar a cabo desde el punto
de vista de la planificacin de sus recursos humanos para atender las
nuevas peticiones?
Seleccione una:
a. Contratar personal nuevo.

b. Todos los enunciados son correctos.

c. Incrementar el nmero de horas extra de mis trabajadores actuales.
d. Promocionar a los mejores para incrementar la productividad.
e. Formar a los trabajadores para lograr que fueran ms eficientes y
productivos.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque todos los enunciados son correctos.
La respuesta correcta es: Todos los enunciados son correctos.

Comenzado el viernes, 15 de septiembre de 2017, 17:10

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 15 de septiembre de 2017, 17:16

Tiempo 5 minutos 53 segundos

empleado
 Calificacin 20 de 20 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Por qu son necesarias las competencias conductuales (genricas)?
Seleccione una:
a. Porque indican el nivel de conocimiento que el trabajador debe tener para su
puesto de trabajo.
b. Porque nos indican que el trabajador tiene amplia experiencia en su trabajo.
c. Porque transmiten las normas, procesos y estndares.
d. Porque mejoran la motivacin del empleado en su puesto de trabajo.
e. Porque transmiten a la organizacin estilos de comportamiento y cultura

organizacional.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque las competencias conductuales estn relacionadas con los valores de
una organizacin e indican estilos de comportamiento de todos trabajadores.
La respuesta correcta es: Porque transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento y cultura organizacional.

Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una aproximacin para desarrollar e implementar un sistema de
gestin por competencias consta de varios pasos. Cul de los
siguientes pasos NO es necesario?
Seleccione una:
a. Determinar las brechas entre las competencias definidas por el modelo y las
que poseen los miembros de la organizacin.
b. Definicin de competencias conductuales por los trabajadores de la

organizacin.
c. Definicin de competencias por la mxima direccin.
d. Confeccin de los documentos necesarios: diccionarios de competencias y
comportamientos.
e. Definicin o revisin de la Misin y Misin de la organizacin.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Las competencias conductuales las definen la mxima direccin.
La respuesta correcta es: Definicin de competencias conductuales por los
trabajadores de la organizacin.

Pregunta 3
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Con respecto a la definicin de la competencia laboral, cul es la
respuesta INCORRECTA?
Seleccione una:

a. Son caractersticas de la personalidad de un trabajador.

b. Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, requeridas para
desempear eficazmente los roles asignados dentro de los procesos de la
organizacin.
c. Son conductas observables que integran a las personas en el proyecto de
calidad.
d. Estn contenidas en el perfil del puesto.
e. Transmiten a la organizacin: estndares, normas y procesos.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque las competencias no son las caractersticas de personalidad del
colaborador, sino son un conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y
actitudes en trminos de conductas observables.
La respuesta correcta es: Son caractersticas de la personalidad de un
trabajador.

Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes frases caracteriza el concepto de competencia?
Seleccione una:
a. Apoya a los dems integrantes del equipo y realiza acciones para compensar
sus insuficiencias y reconocer y recompensar sus logros.
b. Capacidad para demostrar seguridad a la hora de expresar sus opiniones con

claridad y precisin, alentando el intercambio de informacin e ideas.

c. Utiliza el idioma de manera rica y fluida tanto oralmente como por escrito.
d. Busca la manera de optimizar su desempeo.
e. Supera ampliamente el cumplimiento de los objetivos organizacionales y
otros que l mismo se ha impuesto. Se responsabiliza por los objetivos de su
equipo, logra excederlos y anima y motiva al resto de la empresa a hacer lo
mismo.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque el trmino capacidad es la clave, lo que implica conocimientos,
habilidades y actitudes.
La respuesta correcta es: Capacidad para demostrar seguridad a la hora de
expresar sus opiniones con claridad y precisin, alentando el intercambio de
informacin e ideas.

Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las ventajas de la gestin del talento humano por competencias son:
Seleccione una:

a. Todas las alternativas son correctas.

b. Gestiona el conocimiento.
c. Favorece a la productividad.
d. Potencia el desarrollo de carrera.
e. Integra a las personas en el proyecto de calidad.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Todas las alternativas descritas son las ventajas de la gestin de talento
humano por competencias.
La respuesta correcta es: Todas las alternativas son correctas.

Pregunta 6
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias son conocimientos que determinan el potencial de
una persona para alcanzar un nivel de desempeo y desarrollo
esperado.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque son conocimientos, habilidades y actitudes que determinan el potencial
de una persona para alcanzar un nivel de desempeo y desarrollo esperado.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 7
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias tcnicas transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque las competencias genricas transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 8
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Cuando implementamos un modelo de gestin por competencias
primero definimos o revisamos la misin y visin de la organizacin.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Porque la definicin de misin y visin es la primera fase del proceso de
implementacin de un modelo de gestin por competencias.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 9
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
El anlisis de puesto por competencias consiste en la elaboracin no
solo de la descripcin del puesto, sino en la asignacin de
competencias y sus grados a diversos puestos de trabajo.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Porque a un puesto de trabajo se le asignan competencias, es decir, se define
qu capacidades son necesarias para desempearse exitosamente en este
puesto.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias son importantes porque permiten una buena
administracin del talento humano.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque las competencias permiten una buena gestin del talento ahorrando el
tiempo, dinero y esfuerzo.
La respuesta correcta es 'Falso'
Finalizar revisin

Comenzado el viernes, 15 de septiembre de 2017, 17:10

 Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 15 de septiembre de 2017, 17:16

Tiempo 5 minutos 53 segundos

empleado

Calificacin 20 de 20 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Por qu son necesarias las competencias conductuales (genricas)?
Seleccione una:
a. Porque indican el nivel de conocimiento que el trabajador debe tener para su
puesto de trabajo.
b. Porque nos indican que el trabajador tiene amplia experiencia en su trabajo.
c. Porque transmiten las normas, procesos y estndares.
d. Porque mejoran la motivacin del empleado en su puesto de trabajo.
e. Porque transmiten a la organizacin estilos de comportamiento y cultura

organizacional.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque las competencias conductuales estn relacionadas con los valores de
una organizacin e indican estilos de comportamiento de todos trabajadores.
La respuesta correcta es: Porque transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento y cultura organizacional.

Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una aproximacin para desarrollar e implementar un sistema de
gestin por competencias consta de varios pasos. Cul de los
siguientes pasos NO es necesario?
Seleccione una:
a. Determinar las brechas entre las competencias definidas por el modelo y las
que poseen los miembros de la organizacin.
b. Definicin de competencias conductuales por los trabajadores de la

organizacin.
c. Definicin de competencias por la mxima direccin.
d. Confeccin de los documentos necesarios: diccionarios de competencias y
comportamientos.
e. Definicin o revisin de la Misin y Misin de la organizacin.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Las competencias conductuales las definen la mxima direccin.
La respuesta correcta es: Definicin de competencias conductuales por los
trabajadores de la organizacin.

Pregunta 3
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Con respecto a la definicin de la competencia laboral, cul es la
respuesta INCORRECTA?
Seleccione una:

a. Son caractersticas de la personalidad de un trabajador.

b. Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, requeridas para
desempear eficazmente los roles asignados dentro de los procesos de la
organizacin.
c. Son conductas observables que integran a las personas en el proyecto de
calidad.
d. Estn contenidas en el perfil del puesto.
e. Transmiten a la organizacin: estndares, normas y procesos.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque las competencias no son las caractersticas de personalidad del
colaborador, sino son un conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y
actitudes en trminos de conductas observables.
La respuesta correcta es: Son caractersticas de la personalidad de un
trabajador.

Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes frases caracteriza el concepto de competencia?
Seleccione una:
a. Apoya a los dems integrantes del equipo y realiza acciones para compensar
sus insuficiencias y reconocer y recompensar sus logros.
b. Capacidad para demostrar seguridad a la hora de expresar sus opiniones con

claridad y precisin, alentando el intercambio de informacin e ideas.

c. Utiliza el idioma de manera rica y fluida tanto oralmente como por escrito.
d. Busca la manera de optimizar su desempeo.
e. Supera ampliamente el cumplimiento de los objetivos organizacionales y
otros que l mismo se ha impuesto. Se responsabiliza por los objetivos de su
equipo, logra excederlos y anima y motiva al resto de la empresa a hacer lo
mismo.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Porque el trmino capacidad es la clave, lo que implica conocimientos,
habilidades y actitudes.
La respuesta correcta es: Capacidad para demostrar seguridad a la hora de
expresar sus opiniones con claridad y precisin, alentando el intercambio de
informacin e ideas.

Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las ventajas de la gestin del talento humano por competencias son:
Seleccione una:

a. Todas las alternativas son correctas.

b. Gestiona el conocimiento.
c. Favorece a la productividad.
d. Potencia el desarrollo de carrera.
e. Integra a las personas en el proyecto de calidad.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Todas las alternativas descritas son las ventajas de la gestin de talento
humano por competencias.
La respuesta correcta es: Todas las alternativas son correctas.
Pregunta 6
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias son conocimientos que determinan el potencial de
una persona para alcanzar un nivel de desempeo y desarrollo
esperado.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque son conocimientos, habilidades y actitudes que determinan el potencial
de una persona para alcanzar un nivel de desempeo y desarrollo esperado.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 7
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias tcnicas transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque las competencias genricas transmiten a la organizacin estilos de
comportamiento.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 8
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Cuando implementamos un modelo de gestin por competencias
primero definimos o revisamos la misin y visin de la organizacin.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Porque la definicin de misin y visin es la primera fase del proceso de
implementacin de un modelo de gestin por competencias.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 9
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
El anlisis de puesto por competencias consiste en la elaboracin no
solo de la descripcin del puesto, sino en la asignacin de
competencias y sus grados a diversos puestos de trabajo.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Porque a un puesto de trabajo se le asignan competencias, es decir, se define
qu capacidades son necesarias para desempearse exitosamente en este
puesto.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determina si el enunciado es verdadero o falso:
Las competencias son importantes porque permiten una buena
administracin del talento humano.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Porque las competencias permiten una buena gestin del talento ahorrando el
tiempo, dinero y esfuerzo.
La respuesta correcta es 'Falso'
Finalizar revisin

Comenzado el domingo, 1 de octubre de 2017, 21:19

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 1 de octubre de 2017, 21:31

Tiempo 12 minutos 3 segundos

empleado

Calificacin 19 de 20 (93%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Qu es la seleccin de personal? Seleccione la respuesta incorrecta.
Seleccione una:
a. Es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff.
b. Un proceso de escoger entre los candidatos reclutados a los ms adecuados
para ocupar los cargos existentes en la empresa.
c. Es una comparacin entre las cualidades de cada candidato con las
exigencias del cargo.

d. Es un proceso para atraer posibles candidatos al puesto.

e. Es confiable.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Se trata del proceso de reclutamiento de personal.
La respuesta correcta es: Es un proceso para atraer posibles candidatos al
puesto.

Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Marca la alternativa que responda a la siguiente pregunta: Cul de las
siguientes afirmaciones NO es tcnica de seleccin de personal?
Seleccione una:

a. Anuncios en prensa.
b. Pruebas situacionales.
c. Pruebas de personalidad.
d. Pruebas de Conocimientos.
e. Pruebas Psicomtricas.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Es una tcnica de reclutamiento de personal.
La respuesta correcta es: Anuncios en prensa.

Pregunta 3
Parcialmente correcta
Punta 1 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En qu consiste la desventaja de prueba de seleccin de personal basada en la
entrevista? Marque las respuestas incorrectas:
Seleccione una o ms de una:
a. No permite indagar en aspectos no medibles ni observables por otras
tcnicas
b. El elevado coste que supone ya que es necesario mucho tiempo para su

preparacin, realizacin y anlisis de la informacin.

c. No permite conocer personalmente al candidato.
d. Es una tcnica es difcil y compleja.
e. Sus coeficientes de fiabilidad y validez son moderados.

Retroalimentacin
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 1.
Retroalimentacin: Preparacin de entrevista demanda tiempo, preparacin y
anlisis de la informacin, adems, el entrevistador debe tener experiencia y
manejar las tcnicas de crear el clima de confianza y ser buen observador y su
fiabilidad y validez es moderada porque se basa en observacin.
La respuesta correcta es: El elevado coste que supone ya que es necesario
mucho tiempo para su preparacin, realizacin y anlisis de la informacin., Es
una tcnica es difcil y compleja., Sus coeficientes de fiabilidad y validez son
moderados.
Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determine el valor de verdad de la expresin: "Las entrevistas de seleccin de
personal tienen fiabilidad alta.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Retroalimentacin: Las entrevistas de seleccin de personal es un mtodo de
seleccin de personal con una fiabilidad mediana.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determine el valor de verdad de la expresin: "La validez de una prueba de
seleccin de personal hace referencia a que existe correlacin entre los
resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Retroalimentacin: Para que una prueba de seleccin de personal sea vlida
debe existir una correlacin entre los resultados de la prueba y los que ofrezca
posteriormente el trabajador en el puesto.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 6
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los anuncios constituyen la tcnica de captacin de candidatos ms utilizada.
Para que el anuncio sea eficaz, tenemos que tener en cuenta los siguientes
aspectos, excepto de:
Seleccione una:
a. Utilizar las letras de colores de la empresa.
b. Determinar forma de contacto.
c. Tener encabezado atractivo.
d. Utilizar redaccin clara y explcita.
e. Destacar aspectos motivacionales.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: El anuncio eficaz no depende de los colores de letras si no
de imagen (tamao, encabezado) y contenido.
La respuesta correcta es: Utilizar las letras de colores de la empresa.

Pregunta 7
Correcta
Punta 2 sobre 2

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las siguientes son tcnicas de reclutamiento, excepto:
Seleccione una:
a. Presentaciones.
b. Contacto directo o personal.
c. Anuncios en prensa.
d. Tabln de anuncios de la empresa.

e. Entrevistas.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Es una tcnica ms usada en el proceso de seleccin.
La respuesta correcta es: Entrevistas.

Pregunta 8
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Seleccione la definicin que no corresponde al reclutamiento interno.
Seleccione una:
a. La empresa intenta llenarla mediante la reubicacin de sus empleados, los
cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical), transferidos (movimiento
horizontal) o transferidos como promocin (movimiento diagonal).
b. Exige el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones
relacionadas con los otros subsistemas como resultados de las evaluaciones de
desempeo del candidato, anlisis y descripcin del cargo actual, etc.
c. Cuando se busca dentro de la empresa candidatos potencialmente calificados
para ocupar puestos.
d. Cuando se buscan candidatos adecuados primero dentro de la empresa y,

posteriormente, fuera de ella.

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Retroalimentacin: Se trata de reclutamiento mixto.
La respuesta correcta es: Cuando se buscan candidatos adecuados primero
dentro de la empresa y, posteriormente, fuera de ella.

Pregunta 9
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Determina si la siguiente expresin es verdadera o falsa: "Una de las ventajas
del reclutamiento externo es la escasa repercusin sobre la poltica salarial.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
Retroalimentacin: El reclutamiento externo s puede suponer la necesidad de
revisar la poltica salarial de la empresa ya que para atraer buenos candidatos
externos se suele ofrecer salarios ms altos.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 10
Correcta
Punta 2 sobre 2

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Enunciado de la pregunta
Determina si la siguiente expresin es verdadera o falsa: "Una de las
desventajas del reclutamiento interno es la prdida de creatividad e
innovacin.
Seleccione una:

Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Retroalimentacin: En muchas ocasiones se recurre al reclutamiento externo
para ofrecer esencia nueva a la organizacin, es decir, gente que aporte nuevos
mtodos, nuevas formas de trabajar, diferentes puntos de vista, etc.
La respuesta correcta es 'Verdadero'