Pese a que en los aos 1998 y 1999 fueron difciles por las condiciones
econmicas externas e internas que afectaron a todo el sistema financiero, se
rescata en estas circunstancias el compromiso asumido por CARE PERU y
todo su personal, las oportunidades que brindaron la Comunidad Nacional e
Internacional a travs de la Agencia Internacional para el Desarrollo,
USAID, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Programa
Microempresa del MITINCI, el apoyo y la disposicin de la
superintendencia de Banca y Servicios para brindar la asesora necesaria
fueron determinantes para la formacin y xito de EDIFICAR.
MISION
VISION
Posee prestigio como entidad que logra conciliar los negocios con el medio
ambiente, cuenta con el personal calificado, creativo y altamente
identificado con la empresa y su clientela.
MATRIZ Y EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS
(EFE)
Peso
FACTORES CLAVES ESTERNOS Peso Clasificacin
Ponderado
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
RESULTADOS :
RESULTADOS :
EDPYME EDYFICAR para alcanzar un nivel competitivo deseado, tiene que seguir
trabajando a fin de orientar la rentabilidad al crecimiento sostenido y calidad del servicio,
buscando mayor cobertura y menor costos operativos, lo que permitir cumplir con al
propsito de influir en la tasa de inters efectiva del mercado usualmente alta para la
poblacin de mayor riesgo como es la clientela de EDYFICAR.
MATRIZ EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS
(EFI)
TOTAL
FACTORES CRTICOS PARA EL XITO PESO CALIFICACIN
PONDERADO
FORTALEZA
- Gran experiencia en el sector 0.16 4 0.64
- Factor Humano Profesional 0.18 4 0.72
- Conocimiento de necesidades del 0.08 3 0.24
Mercado
- Soporte con Tecnologa Crediticia 0.06 3 0.18
adecuada
- Solidez Institucional, Seguridad y 0.12 4 0.48
Confianza
DEBILIDADES
- Ineficiencias en costos de operacin 0.08 2 0.16
- La cartera vencida 0.06 1 0.06
- La falta de capitalizacin / liquidez. 0.15 1 0.15
- Riesgo crediticio 0.06 1 0.06
- Demandas legales sin resolver. 0.05 2 0.10
TOTAL 1.00 2.79
El total ponderado es de 2.79 el cual indica que la posicin estratgica interno general de
EDPYME EDYFICAR est por arriba de la medida.
MATRIZ CUANTITATIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO
(MCPE)
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Incremento de utilidades si se captan los 0.06 4 0.24 4 0.24 3 0.18
microcrditos personales.
Atraccin de Inversin extranjera para la
Empresa y el Estado peruano. 0.08 4 0.32 4 0.32 4 0.32
Desarrollar nuevos productos
financieros. 0.14 4 0.56 3 0.42 3 0.42
Crdito Empresarial (Micro y Pequea) 0.11 4 0.44 4 0.44 4 0.44
Ley de la pequea y Mediana
Empresa/marco legal del sistema
financiero. 0.09 3 0.27 3 0.27 4 0.36
AMENAZAS -
Incursin de Instituciones financieras -
que brindan productos sustitutos. 0.10 3 0.30 3 0.30
Crisis crediticia. 0.12 - - - - - -
Economa inestable de Per. 0.13 2 0.26 2 0.26 - -
Otras Instituciones Financieras que
ejecuten evaluacin y seguimiento de - - -
prstamo. 0.10 2 0.20 -
Factores positivos. 0.07 3 0.21 3 0.21 4 0.28
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Gran Experiencia en el sector. 0.16 4 0.64 4 0.64 4 0.64
Factor Humano profesional. 0.18 4 0.72 4 0.72 4 0.72
Conocimientos de necesidades de
mercado. 0.08 4 0.32 4 0.32 3 0.24
Soporte con tecnologa crediticia
adecuada. 0.06 4 0.24 4 0.24 2 0.12
Solidez Institucional, seguridad y
confianza. 0.12 4 0.48 4 0.48 4 0.48
DEBILIDADES
Ineficiencia en costos de operaciones. 0.08 3 0.24 3 0.24 3 0.24
Cartera vencida. 0.06 - - - - - -
Falta de capitalizacin liquidez. 0.15 3 0.45 4 0.60 3 0.45
Riesgo crediticio 0.06 - - - - - -
Demandas legales sin resolver. 0.05 - - - - - -
TOTAL 2.00 5.89 5.70 4.89
INTERPRETACION
FORTALEZAS F DEBILIDADES D
1. Gran experiencia en el sector. 1. Ineficiencia en costos de operaciones.
2. Factor humano profesional. 2. Cartera vencida.
3. Conocimiento de necesidades del mercado. 3. Falta de capitalizacin, liquidez.
4. Soporte con tecnologa crediticia adecuada. 4. Riesgo crediticio.
5. Solides Institucional, seguridad y confianza 5. Demandas legales sin resolver.
OPORTUNIDADES O ESTRATEGIAS F.O ESTRATEGIA D.O
1. Incremento de utilidades si se captan los 1. Incrementar lneas de crdito orientadas a 1. Mejorar la eficiencia de operaciones
microcrditos personales. la Pequea y Micro Empresas, as como (F1, F2, O1, O2)
2. Atraccin de inversin extranjera para la emprendedores (F1, F2, O1 O2) 2. Incrementar el capital social
Empresa y el Estado peruano. 2. Colocar crditos : Microcrditos Virtuales, Bsqueda de socios estratgicos
3. Desarrollar nuevos productos Hipotecarios, Mejoramiento de Vivienda, (F3, F4, O3, O4)
Financieros. Prestamos Comerciales (F3, O3).
4. Crdito Empresarial (Micro y Pequea). 3. Sistematizar los procesos de evaluacin
5. Ley de la Pequea y Mediana (F4, O4).
Empresarial / Marco Legal del Sistema
Financiero.
AMENAZAS A ESTRATEGIA F.A ESTRATEGIA D.A.
1. Incursin de Instituciones Financieras 1. Lograr la fidelizacin de los accionistas, 1. Eliminar actividades que generan costo
que brindan productos sustitutos. clientes, proveedores y el Estado (F1, F2, para la Empresa (F1, F2, F4, F5, O4)
2. Crisis Crediticia. F3, O1 O4)
3. Economa inestable de Per. 2. Mejorar posicionamiento y desarrollar
4. Otras Instituciones Financieras que acciones de responsabilidad social (F2, F3,
ejecutan evaluacin y seguimiento de F4, O2,O3, O5)
prestamos.
5. Factores Polticos.