COSTOS DE MANTENIMIENTO
Es el esfuerzo econmico que se realiza para lograr un objetivo; en este caso
garantizar la disponibilidad y funcionalidad de los equipos productivos bajo
condiciones estndares.
Estos pueden ser:
directos
Indirectos
Control de gestin
La gestin del mantenimiento se realiza bajo la responsabilidad del jefe del
servicio, partiendo de indicadores del cuadro de mando que depende del
tamao de la instalacin.
El cuadro de mando es el conjunto de informaciones tratadas y ordenadas de
forma que permiten caracterizar el estado y la evolucin del servicio de
mantenimiento mediante: estados cifrados, grficos de evolucin, grficos de
reparto, ratios (relacin convencional de dos nmeros.
CONTROL DE GESTIN DE EQUIPOS
Informacin a recoger para asegurar el seguimiento de las maquinas:
Clasificacin segn estado de la maquina (marcha, parada, en reparacin.
Horas de uso
Desviaciones de comportamiento
Resultados de inspecciones
Histrico de fallos
Ficha de anlisis de fallo
Listas de recambios consumidos
CONTROL DE GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
Consiste en tener recogidos todos los datos necesarios para decidir, mejorar y
orientar la gestin de la mano de obra.
El Control de Recursos Humanos es la funcin administrativa de evaluar la
efectividad en la implantacin y ejecucin de cada uno de los programas de
personal, y del cumplimiento de los objetivos de esta rea.
Importancia del control de recurso humano
Establece medidas para corregir sus distintos programas, de tal forma que se
alcancen planes de personal exitosamente.
Determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones
en el plan, y de esta forma tomar las acciones para que no se vuelvan a
presentar en el futuro.
Reduce costos y ahorra tiempo, ya que ayuda a evitar errores.
Incide en una mayor productividad del recurso humano de la organizacin, tanto
en cantidad como en calidad.