Anda di halaman 1dari 2

Nama : Muhammad Fazil

NIM : 1501103010064

Resume Guest Lecture oleh Bapak Ir. Resvani, MBA.,


Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang
untuk menghasilkan barang dan jasa dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan. Pada
dasarnya kita melakukan bisnis dengan tujuan utama adalah untuk mendapatkan keuntungan.
Namun seiring perjalanan bisnis itu sendiri, orang orang melakukan bisnis tidak hanya untuk
memperoleh keuntungan saja. Tetapi juga melakukan beberapa hal yang sebenarnya masih
dalam konsep mencari keuntungan, namun lebih luas lagi mencari keuntungan dengan
mempertimbangkan kondisi lingkungan bisnis dan juga masyarakat sekitar. Misalnya dengan
menjaga lingkungan sekitar operasi bisnis dan juga ikut membantu kegiatan masyarakat
sekitar. hal ini disebut Corporate Social Responsibility (CSR).

Begitu pula halnya dengan pertambangan yang tidak pernah lepas dari peadaban pola
pikir manusia. Pola pikir yang menjadi problema dalam pengelolaan sumber daya alam di
indonesia. Untuk mencari solusi dari permasalahan ini kita harus mengetahui terlebih dahulu
apa yang sebenarnya terjadi lalu kita mencari apa peramsalahnya baru kemudian kita
memberikan solusi atas permasalahan tersebut.

Oleh karena itu dalam melihat apakah pengelolaan sumber daya alam di indonesia
khususnya dalam bidang pertambangan, sudah ideal atau belum kita dapat melihat hal
tersebut dalam tiga hal, yaitu: (1)input yaitu konstitusi negara, (2) proses yaitu bagaimana
tambang tersebut dikelola, (3) output yaitu seberapa besar kemakmuran rakyat. Jika
ketiganya tercapai maka sudah ideal pengelolaan sumberdaya alam di Indonesia.namun jika
salah satu dari ketiganya tersebut tidak tercapai maka pengelolaan sumberdaya alam di
Indonesia belum dapat dikatan ideal

Stategi manajemen Strange, Weakness, Oppurtunity, Treat (SWOT) yang biasa


digunakan dalam perencanaan dan stategi bisnis. Namun saat ini tidak lazim lagi digunakan
dalam merumuskan strategi manajemen bisnis. Hal ini dikarenakan analisis SWOT tidak
dapat menunjukkan bagaimana suatu bisnsi dapat berkompetisi. Sehingga yang lazim
digunakan sekarang adalah Resources best View untuk mengalisis internal environment yang
hampir sama dengan fair value chain analisys tools. Resources best View adalah bagaimana
kita melihat suatu sumber daya yang ada di internal kita artinya sumberdaya yang dimilki
perusahaan terhadap seberapa besar sumberdaya ini mampu untuk berkompetisi.

Ada tiga konsep dasar analisis strategi bisnis yaitu

a. Internal environment
Pengetahuan
Kompeten kemampuan
Sistem
Resource
Capability
b. Sektor/ industry environment
Service users
Client
Commissioners
Suppliers
Stockholder
Unions
c. Macro environment
Polotical
Economic
Socio cultural
Teknologi
Eco- environment

Tiga hal ini sangat penting dalam sebuah perusahaan. Analisis tersebut dilakukan untuk
menganalisis kompetitif terhadap pasar, agar perusahaan tersebut lebih unggul dibandingkan
perusahaan lainnya.

Cara yang bisa dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk melihat daya saing perusahaan
tersebut dengan perusahaan lainnya dari segi produk yang dihasilkan yaitu :

1. Produk tersebut memiliki value atau bermanfaat


2. produk tersebut bersifat langka atau sulit ditemukan dipasar
3. Produk tersebut tidak mudah ditiru
4. Tidak memiliki produk pengganti

Anda mungkin juga menyukai