Ms all de conocer los 49 procesos de Gestin Gerencial PMI (V6-2017), el xito de los proyectos depende de desarrollar las
capacidades intrapersonales e interpersonales (conocernos a nosotros mismos, automotivarnos, autoregular nuestras emociones,
empatizar, relacionarnos, conocer a las personas y como motivarlas y liderarlas).
Importante resaltar que los equipos requieren aprender las 8 competencias emocionales de Gestin Social (COMUNICACIN,
INFLUENCIA, COACHING/MENTORA, NEGOCIACIN/CONFLICTO, GESTIN DEL CAMBIO, COLABORACIN/COOPERACIN,
TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO) para mejorar la rentabilidad. Igualmente recordar que las competencias de Gestin Social se
apalancan sobre las otras competencias de: Consciencia Social, Motivacin, Gestin Personal y Consciencia Personal para su correcta
aplicacin.
La Fundacin Gerencia de Proyectos en Venezuela (FGPV) planifica comenzar el 2do Diplomado en INTELIGENCIA EMOCIONAL
para la Gerencia de Proyectos 2017 (PMI), para finales del ao 2017. (6 sbados) basado en:
Reconocimiento de las 10 familias de emociones (MIEDO, VERGENZA, SORPRESA, AVERSIN, IRA, TRISTEZA, ALEGRIA, PLACER, CARIO,
EXCITACIN) que debe aprender a utilizar en los proyectos.
Ejercicios para desarrollar las 5 reas de conocimiento de las Competencias Emocionales en la Gerencia de Proyectos.
Las 4 competencias emocionales de Consciencia Personal (AUTOCONSCIENCIA EMOCIONAL, AUTOEVALUACIN EMOCIONAL,
AUTOCONFIANZA, AUTOREALIZACIN).
Las 7 competencias emocionales de Gestin Personal (AUTOCONTROL, TRANSPARENCIA, INTEGRIDAD, RESPONSABILIDAD,
ADAPTABILIDAD, CREATIVIDAD, GESTIN DEL ESTRS).
Las 5 competencias emocionales de Motivacin (LOGRO, INICIATIVA, OPTIMISMO, COMPROMISO, TOMA DE DECISIONES)
Las 6 competencias emocionales de Consciencias Social (EMPATA/COMPRENDER A LOS DEMS, VINCULACIN, CONCIENCIA
ORGANIZACIONAL, ORIENTACIN AL SERVICIO, APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDAD, LIMITACIONES EMOCIONALES).
Las 8 competencias emocionales de Gestin Social (COMUNICACIN, INFLUENCIA, COACHING/MENTORA,
NEGOCIACIN/CONFLICTO, GESTIN DEL CAMBIO, COLABORACIN/COOPERACIN, TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO).
Networking Efectivo con los mejores Gerentes en Venezuela.
Publicacin de un artculo semanal en el grupo LINKEDIN de Gerencia de Proyectos en Venezuela.
Desarrollar Competencias Emocionales para la Gerencia de Proyectos con el nivel y grado de calidad de la Fundacin Gerencia de Proyectos en
Venezuela.
Y Otorga un Certificado Nacional FGPV-IE de la Fundacin Gerencia de Proyectos en Venezuela.
Las PERSONAS deben hacer su postulacin YA, mediante el envo de su sntesis curricular y nmero de telfono para
una entrevista telefnica con el Dr. Fernando Martnez (04167217462) (fmartinez.ucv@gmail.com). El Comit Acadmico
realizar la seleccin en base a la experiencia de cada persona y posteriormente realizar el envo de la Carta de
Aceptacin segn las condiciones acordadas de la forma de pago.
Estamos en la disposicin de programar una cita de reunin con la persona encargada de los Adiestramientos o desarrollo del Talento
Humano en la Organizacin en Caracas. (O indicar nombre, cargo, telfono, correo de la persona encargada para contactarla).
Reserve su cupo con tiempo. Facilitador: Dr. Fernando Martnez
II. OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el Diplomado en INTELIGENCIA EMOCIONAL para la Gerencia de Proyectos 2017 (PMI) el participante estar en
condiciones de definir y usar las competencias emocionales de la Inteligencia Emocional para la Gerencia de Proyectos
IV. LLAMADO DEL 2do Diplomado en INTELIGENCIA EMOCIONAL para la Gerencia de Proyectos 2017 (PMI).
Favor contactar a personas de diferentes reas de la misma organizacin donde Usted trabaja o de otras organizaciones (en especial
de los departamento de Recursos Humanos, Gestin del Cambio o la Oficina de Proyectos), para participar en el Diplomado en
INTELIGENCIA EMOCIONAL para la Gerencia de Proyectos 2017 (PMI), dado que buscamos desarrollar Competencias Laborales
para la Gerencia y Gestin de Proyectos.
V. PERFIL DEL PARTICIPANTE Y REQUISITOS
Profesionales de diferentes reas de aplicacin en la Gerencia privada o pblica, es decir, que lideren equipos de proyectos.
Recomendamos a cada participante llevar a las reuniones, una forma de realizar las anotaciones, para los ejercicios presenciales
(computador porttil o telfono o simplemente un cuaderno con su lpiz).
El 2do Diplomado en INTELIGENCIA EMOCIONAL para la Gerencia de Proyectos 2017 (PMI) se desarrollar en las instalaciones
en Caracas definidas por la Fundacin Gerencia de Proyectos en Venezuela. El horario ser de 8:00AM a 1:00PM-2:00PM. tendr
una duracin de 6 sbados presenciales mas muchas actividades va internet durante cada semana. Se aprender haciendo Inteligencia
Emocional cada semana. Los montos y formas de pago de la Inversin estn en la seccin X(10).
VII. XITOS.
Ya tenemos 382 personas certificadas por la Fundacin Gerencia de Proyectos en Venezuela que han cumplido
los requisitos exigidos en el Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela. Ms de 110 personas que
recibieron nuestro curso de 1 da de duracin. Y ms de 160 organizaciones en Venezuela que han recibido nuestra
ayuda. Mejorar la Gerencia de Proyectos en Venezuela y el mundo es nuestra Misin. Y la asumimos con orgullo:
El Primer (1er.) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2008) fue un xito y trabajamos con equipos de CANTV, BANCO DE VENEZUELA, BANESCO BANCO
UNIVERSAL, MERCANTIL BANCO UNIVERSAL, CONSEJO NACIONAL ELECTORAL, OTEPI CONSULTORES, S. A., BANCO DEL TESORO, BAVARIAN MOTORS,
CONTALFA. OTRAS EMPRESAS DE INGENIERA (PROCICA 4520, SOLUCIONES MEDIANET, I3C LTDA).
El Segundo (2do.) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2009) fue un xito y trabajamos con equipos de ABERIC SOLUTION C.A., TRASNBANCA -
TRANSPORTE DE VALORES BANCARIOS C.A., BANCO DEL CARIBE BANCARIBE, BANORTE BANCO COMERCIAL BICENTENARIO, BANCO DE VENEZUELA,
PROSISTEL, C.A., LEGENDSOFT C.A., ALUBAT ALFLON C.A., CORPBANCA C.A., BANESCO BANCO UNIVERSAL, CORPORACIN DIGITEL C.A., CANTV,
TELECOMUNICACIONES MOVILNET, SOLUCIONES PARA T.I. C.A, PROVIZON CONSULTORES C.A. (CANTV), BANCO DE COMERCIO EXTERIOR BANCOEX,
CONCEJO NACIONAL ELECTORAL (CNE), SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE CERTIFICACIN ELECTRNICA SUSCERTE (MPPCTII), L.E.F.P.
CONSULTORES C.A., BAKER ENERGY DE VENEZUELA, CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT C.A., NOKIA SIEMENS NETWORKS, CADENA VENEZOLANA
DE TIENDAS (CATIVEN) (HIPERMERCADO BICENTENARIO), CORPORACIN STI. CA., CESTATICKET ACCOR SERVICES C.A.
El Tercer (3er.) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2010) fue un xito y trabajamos con equipos de BANCO INDUSTRIAL DE VENEZUELA, BANORTE,
ZOOM INTERNATIONAL, CANTV, CAVEGUAS, SANFAR GRUPO MISTRAL, TCS, QUALCOM, DBACCESS, CONSIS INTERNACIONAL, APRENTEC, NETWORK
CONSULTING GROUP, TELEFNICA MOVISTAR, BANCO AGRCOLA DE VENEZUELA, INDER, MINISTERIO DE LA ECONOMA COMUNAL (MINEC), ALODIGA
VENEZUELA, INTERAX MEDIA, NOVOPAYMENT TEBCA, C.A. LA ELECTRICIDAD DE CARACAS. LMX KRONOS CONSULTORES Y ASOCIADOS C.A.
El Cuarto (4to) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2010) fue un xito y trabajamos con equipos de INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGA E
HIDROLOGA (INAMEH), SPRING WIRELESS VENEZUELA, SAIME (MPPRIJ), BANESCO BANCO UNIVERSAL, BANESCO SEGUROS, DIRECTV, BANGENTE,
TELEFONICA VENEZUELA (MOVISTAR), ERICSSON DE VENEZUELA, EMPRESAS POLAR, PEPSI-COLA VENEZUELA, PONCE & BENZO, ALCALDA DEL MUNICIPIO
SUCRE DEL ESTADO MIRANDA (PROMUJER), HUAWEI TECHNOLOGIES DE VENEZUELA.
El Quinto (5to) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2011) fue un xito y trabajamos con equipos de BANESCO BANCO, SEGUROS BANESCO, TODO
TICKET, PDVSA, CANTV, EDELCA, CADAFE, MOVILNET, MPPCTII, CENIT, KIMBERLY CLARK, HONEYWELL, ASECON BECO, LABORATORIOS VARGAS,
GRAMENCA, DISEO INGENIERA DEL PLSTICO, ERICSSON, SEGUROS HORIZONTE-VENEZUELACARACAS, MANAPRO CONSULTORES, CONSORCIO
UNPLUGGED, CS-CORP, UNEFA, BOLIVARIANA DE PUERTOS, FUNDAPROYECTOS.
El Sexto (6to) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2012) fue un xito y trabajamos con equipos de BANESCO BANCO, GRUPO BIMBO, CONSORCIO
CREDICARD, ISF ALPIZ, GRUPO AZERTIA SOLUZIONA VENEZUELA (INDRA DE ESPAA), SEGUROS CARACAS, ONSITE CONSULTING GROUP, FEIBO
SERVICIOS INDUSTRIALES, PENTECH INGENIEROS, BANCO NACIONAL DE CRDITO, PROFESSIONALS CONSULTING VD, IT SERVICIOS DE VENEZUELA.
El Sptimo (7mo) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2013) (Primer Diplomado el Latinoamrica basado en la Versin 5 del PMI-PMBoK) fue un xito
y trabajamos con equipos de: BANCARIBE VEPICA PENTECH CANTV PDVSA-INTEVEP ISF ALPIZ BANCO DE VENEZUELA DIGITEL ACSYS RIALFI WALCO LA OFICINA
HOY PETROINDEPENDENCIA IVSS (SEGURO SOCIAL) CORPORACIN E-HUMAN CONSULTORES (HUAWEI) ZENITH CSS CORPORATION HUAWEI DBACCESS
MULTICINE LAS TRINITARIAS VEPICA FUNDAPROYECTOS ADDSOLUTIONS ACTIVALORES CASA DE BOLSA PDVSA.
El Octavo (8vo) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2014) fue un xito y trabajamos con equipos de: PDVSA INTEVEP, S.A.; PENTECH INGENIEROS 05,
C.A.; PROTOKOL GRUPO DE INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES, C.A.; BEV, C.A.; BANCO INDUSTRIAL DE VENEZUELA, C.A.; INTEG INGENIERA INTEGRAL,
C.A.
El Dcimo (10) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2014-2015) fue un xito y trabajamos con equipos de: BANCARIBE; DELSUR BANCO UNIVERSAL;
ACSYS; AVON COSMETIC DE VENEZUELA; ITS BUSINESS; HUAWEI TECHNOLOGIES DE VENEZUELA; TICS SOLUTIONS GROUP; SOLUCIONES A.S.T; CANTV;
ODEBRECHT; CORPOMIRANDA; J.V. (REPSOL - ENI PDVSA) / CARDON IV; CORPOELEC.
El Dcimo Primer (11) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2015) fue un xito y trabajamos con equipos de: IBM de Venezuela, Banco Central de Venezuela,
CESTATICKET Services, Banesco Banco Universal, instalaciones y servicios de Venezuela, Empresas Y&V, TECHNIP VELAM, AGO & Asociados, Consorcio Constaven,
PDVSA PETROPIAR, Lpez y Santamara Consultores, ZTE de Venezuela, CANTV, Telefnica Venezolana, Comercializadora ROMHER, Molina Agencia de Viajes,
Telecomunicaciones Movilnet, PROVIZON Consultores, Seguros Horizonte, CIDESA, SOAIN Software Associates, BANCO DE VENEZUELA, CREDICARD, Banco Plaza.
El Dcimo Segundo (12) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2016) fue un xito y trabajamos con equipos de: HUAWEI TECHNOLOGIES DE VENEZUELA
S.A., SPARC SOLUTIONS C.A., ERICSSON, PRANICAL TECHNOLOGIES, CANTV, MOVISTAR, GRUPO PHX, ISOCA, ASTRAZENECA VENEZUELA, BANCO
MERCANTIL, EMPRESAS POLAR, IBM DE VENEZUELA, CONSIS INTERNATIONAL, DBACCESS, SOLUCIONES INTEGRALES GIS, CONSULTORES ATENEA
SOFTWARE, CONSEJO NACIONAL ELECTORAL, SERVICIO PANAMERICANO DE PROTECCIN / BRINKS, SERVINCA DE VENEZUELA, BANESCO BANCO
UNIVERSAL Y ELZASSO INVESTMENT (GRUPO BANCARIBE).
El Dcimo Tercer (13) Diplomado en Gerencia de Proyectos en Venezuela (2017) fue un xito y trabajamos con equipos de:
ZTE de Venezuela, ISIVEN, ATM2000 Ingenieros Consultores, Eni Venezuela, CORPOELEC, GRUPO BAYWATCH, Banco Interamericano de Desarrollo, ADAPTAPRO ERP.
Sbado 1
Mdulo I. El Tringulo del talento PMI
Componentes del Tringulo del Talento PMI: Gestin Gerencial PMI, Gestin del Cambio Organizacional PMI e
Inteligencia Emocional para la Gerencia de Proyectos.
Mdulo II. Las 10 familias de emociones como herramientas para la Gerencia de Proyectos
Reconocer las emociones que intervienen en la Gestin de proyectos.
Estrategias, tips y Ejercicios de reconocimiento de emociones
Mdulo III. Las 4 Competencias Emocionales de Consciencia Emocional
AUTOCONSCIENCIA EMOCIONAL, AUTOEVALUACIN EMOCIONAL, AUTOCONFIANZA, AUTOREALIZACIN
Estrategias, tips y Ejercicios prcticos para desarrollar la Consciencia Emocional
Sbado 2
Mdulo IV. Las 7 Competencias Emocionales de Gestin Personal Emocional
AUTOCONTROL, TRANSPARENCIA/ASERTIVIDAD, INTEGRIDAD, RESPONSABILIDAD, ADAPTABILIDAD,
CREATIVIDAD/INNOVACIN, GESTIN DEL ESTRS
Estrategias, tips y Ejercicios prcticos para desarrollar la Gestin Personal Emocional
Sbado 3
Mdulo V. Las 5 Competencias Emocionales de Motivacin
LOGRO, INICIATIVA, OPTIMISMO, COMPROMISO, TOMA DE DECISIONES
Estrategias, tips y Ejercicios prcticos para desarrollar la Motivacin
Sbado 4
Mdulo VI. Las 6 Competencias Emocionales de Consciencia Social Emocional Empata
EMPATA/COMPRENDER A LOS DEMS, VINCULACIN, CONCIENCIA ORGANIZACIONAL, ORIENTACIN AL
SERVICIO, APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDAD, LIMITACIONES EMOCIONALES
Estrategias, tips y Ejercicios prcticos para desarrollar la Consciencia Social Empata
Sbado 5
Mdulo VII. Las 8 Competencias Emocionales de Gestin Social Emocional
COMUNICACIN, INFLUENCIA, COACHING/MENTORA, NEGOCIACIN/CONFLICTO, GESTIN DEL CAMBIO,
COLABORACIN/COOPERACIN, TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO
Estrategias, tips y Ejercicios prcticos para desarrollar la Gestin Social.
Sbado 6
TEST de Inteligencia Emocional para la Gerencia de Proyectos
Desarrollo y presentacin de un TEST de Inteligencia Emocional por cada equipo de proyectos.
Para entrenar la inteligencia emocional es necesario aprender a conocer nuestras emociones, gobernar adecuadamente los
sentimientos, saberlos interpretar y entender los de los dems. Se requiere adquirir conciencia del funcionamiento de nuestra mente.
Luego realizamos una evaluacin por modulo (presentaciones de informes de utilizacin de las competencias emocionales en sus
empresas), presentacin de 1 artculos para su publicacin EN LINKEDIN de cada rea de conocimiento de la Inteligencia Emocional
cada semana y un trabajo final de desarrollo de un TEST de Inteligencia Emocional para la Gerencia de Proyectos que cada equipo
aplicara en sus empresas.
Cada participante debe enviar un correo al Dr. Fernando Martnez (fmartinez.ucv@gmail.com) anexando sntesis curricular,
Direccin del perfil en LINKEDIN, copia de cdula, nmeros de telfono y forma de pago para entrevista telefnica. Para
inquietudes llamar al 0416 7217462.
Los pagos SOLO son realizados por cada postulante u organizacin luego de recibir FORMALMENTE la Carta de Aceptacin. Enviar
copia del recibo de pago va electrnica al correo fmartinez.ucv@gmail.com para confirmar su participacin segn la fecha de pago.
CUPOS LIMITADOS. Los pagos deben realizarse segn las fechas, sin excepcin.
XI. TITULO OTORGADO POR LA FUNDACIN GERENCIA DE PROYECTOS EN VENEZUELA.
Certificacin de Competencias Emocionales de la INTELIGENCIA EMOCIONAL para la Gerencia de Proyectos 2017, numerado,
patrocinado por la Fundacin Gerencia de Proyectos en Venezuela. Manual del Diplomado (Material Electrnico). Evaluacin y
estadsticas. Para ello se debern cumplimentar los siguientes requisitos: (Los que no lo cumplan no recibirn certificado)
Asistencia al 80% de las reuniones.
Realizacin y entrega semanal de las tareas y asignaciones.
SNTESIS CURRICULAR