UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

PROGRAMA WORKING ADULT

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

INGENIERA DE MTODOS II
Ciclo 2017 5
21 octubre 09 diciembre

PROGRAMA WORKING ADULT MSc. Jorge Luis Chiroque Caldern

SEDE LIMA CENTRO jorge.chiroque@upn.pe
 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

PROGRAMA WORKING ADULT

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

INGENIERA DE MTODOS II
Ciclo 2017 5
21 octubre 09 diciembre

PROGRAMA WORKING ADULT MSc. Jorge Luis Chiroque Caldern

SEDE LIMA CENTRO jorge.chiroque@upn.pe
Sumilla
Tema 1: Muestreo del Trabajo.
Tema 2: Grficos de Control.
Tema 3: Balance de Lneas.
Tema 4: Estrategias de Localizacin (Localizacin de Plantas).
Tema 5: Distribucin de Instalaciones.
Tema 6: Seguimiento y Uso de Estndares.
 Tema 4:
Estrategias de Localizacin

MSc. Jorge Luis Chiroque Caldern jorge.chiroque@upn.pe

 Contenido:
Primera sesin:
Tema 4: Estrategias de Localizacin.
Segunda sesin:
Continuacin del Tema 4: Estrategias de Localizacin.

Logro de Aprendizaje:
Al trmino de las sesiones, el participante ser capaz de:
Comprender los aspectos clave involucrados en el diseo de disposiciones por producto, as como el balanceo
de lneas de ensamble que permita la produccin eficiente y econmica de bienes y servicios.
Describir o explicar cmo equilibrar el flujo de produccin en una instalacin repetitiva u orientada al
producto.

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Introduccin

Qu es una Estrategia de Localizacin?

Qu es Balanceo (Balance) de Lneas de

Produccin?

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Introduccin a las Estrategias de Localizacin
Objetivo de la Estrategia de Localizacin
Maximizar el beneficio de la ubicacin para una compaa.

Alternativas de Localizacin

Expandir una instalacin Mantener los sitios actuales Cerrar

existente en lugar de mientras se abren instalaciones las instalaciones existentes y
moverla en algn otro lugar cambiarse a una nueva
localizacin

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Introduccin a las Estrategias de Localizacin
Objetivo de la Estrategia de Localizacin
Maximizar el beneficio de la ubicacin para una compaa.

Algunas consideraciones y factores que afectan las decisiones de localizacin

Decisin de pas Decisin de regin y Decisin del sitio

1. Riesgos polticos, normas comunidad 1. Costo y tamao del sitio
gubernamentales, actitudes e 1. Deseos de la corporacin 2. Sistemas areos,
incentivos 2. Atractivos regionales (cultura, impuestos, ferroviarios, de carreteras y
2. Aspectos culturales y clima, etc.) fluviales
econmicos 3. Disponibilidad de mano de obra, costos y 3. Restricciones de
3. Localizacin de los actitudes hacia los sindicatos zonificacin
mercados 4. Costos y disponibilidad de servicios 4. Proximidad de los servicios
4. Talento laboral, actitudes, pblicos y suministros necesarios
productividad y costos 5. Regulaciones ambientales del estado y la 5. Aspectos de impacto
5. Disponibilidad de localidad ambiental
suministros, comunicaciones 6. Incentivos gubernamentales y polticas
y energa fiscales
6. Tipo de cambio y riesgos en 7. Proximidad a las materias primas y a los
las tasas de cambio clientes
8. Costos de terrenos y construccin

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Introduccin a las Estrategias de Localizacin
Objetivo de la Estrategia de Localizacin
Maximizar el beneficio de la ubicacin para una compaa.

Siete factores ms importantes que

afectan las decisiones de localizacin
1. Productividad laboral
2. Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio
3. Costos
4. Riesgo poltico, valores y cultura
5. Cercana a los mercados
6. Cercana a los proveedores
7. Cercana a los competidores (Agrupamiento)

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin

Mtodo de calificacin de factores

Anlisis del punto de equilibrio

Mtodos para evaluar de la localizacin
alternativas
de localizacin
Mtodo del centro de gravedad

Modelo de transporte

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Anlisis del punto de equilibrio de la Localizacin
Anlisis de costo-volumen para hacer una comparacin econmica entre alternativas de localizacin.
Procedimiento del Anlisis del punto de equilibrio de la Localizacin
Los tres pasos para efectuar el anlisis del punto de equilibrio de la localizacin son los siguientes:
1. Determinar los costos fijos y variables para cada localizacin.
2. Graficar los costos de cada localizacin, con los costos en el eje vertical y el volumen anual en el eje horizontal.
3. Seleccionar la localizacin que tenga el menor costo total para el volumen de produccin esperado.

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde
Anlisis del Punto de Equilibrio
Determinar la cantidad de unidades de un producto que se debe producir y vender a la vez, de manera que los ingresos cubran los
costos totales.
Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio puede demostrarse de modo grfico. El eje horizontal representa la cantidad de unidades y el eje vertical, el
precio (unidades monetarias).

(U.m.) (U.m.) Costo Variable

Total

k
Costo Fijo Total

Cantidad de unidades (Q) Cantidad de unidades (Q)

El Costo Fijo Total es independiente de la cantidad de El Costo Variable Total se entiende como una lnea recta que
unidades vendidas. comienza en el origen, con una pendiente igual al costo variable
por unidad.

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde
Anlisis del Punto de Equilibrio
Determinar la cantidad de unidades de un producto que se debe producir y vender a la vez, de manera que los ingresos cubran los
costos totales.
Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio puede demostrarse de modo grfico. El eje horizontal representa la cantidad de unidades y el eje vertical, el
precio (unidades monetarias).

(U.m.) Costo P (U.m.) Ingreso Total

Total

Cantidad de unidades (Q) Cantidad de unidades (Q)

El Costo Total es la suma del costo variable total y el costo El ingreso es representado por una lnea recta que pasa por el
fijo total. La lnea recta que representa el costo total origen y tiene pendiente igual al precio de venta por unidad.
comienza en K u.m. y tiene pendiente igual al costo variable
por unidad.

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde
Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio puede demostrarse de modo grfico. El eje horizontal representa la cantidad de unidades y el eje vertical, el
precio (unidades monetarias).
Punto de Equilibrio
(U.m.) Ingreso Total En cantidades de producto:
Costo

Total () =

Utilidad
Prdida =

Punto de Equilibrio En unidades monetarias (S/, $, , otros):
k = ,
() =

1

Q* Cantidad de unidades (Q)
=

1

Cuando las lneas rectas que representan el ingreso total y el costo total se trazan en
el mismo grfico, puede determinarse el punto de equilibrio.
El punto de equilibrio es aquel donde se interceptan el ingreso total y el costo total.
El Punto de Equilibrio tambin es conocido como Punto Muerto, Umbral de
Rentabilidad o Break Even Point (BEP).

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
Ejemplo 1:
Tessy Jones desea iniciar un negocio en el cual vendera un estuche cosmtico, para el cual el costo fijo total es de $ 30000, el precio
de venta por unidad es de $ 9 y el costo variable por unidad es de $1. Calcular el punto de equilibrio.
Solucin

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
Ejemplo 2:
Una empresa manufacturera desea calcular su punto de equilibrio del presente ao, para lo cual conoce sus costos fijos que son
$10000, sus costos variables que son $2.5 por unidad, y su precio de venta que es de $4.5 por unidad vendida.
Solucin

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
Ejemplo 3:
RGC le solicit a Ud. que determine el nivel de ventas que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y variables. El precio de venta es
de $5, los costos fijos totales son $160000 y el coeficiente del margen de contribucin es del 40%. Determine el punto de equilibrio
en unidades y en dlares de RGC.
Solucin
Ingreso Total Costos Total

400000
PDE

Ingresos por las ventas y costos ($)

300000

200000

160000 Costos Fijos

100000

20000 40000 60000 80000 100000 Unidades

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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
Ejemplo 4:
Maur Shei Bakery vende slo galletas con hojuelas de chocolate. Cada galleta de chocolate se vende a $0.20.
Los costos variables son
Harina y Azcar $ 0.02
Mantequilla y huevos 0.02
Hojuelas de chocolate 0.04

Los costos fijos totales semanales son

Sueldos (2 vendedores por $25) 50
Arriendo de bodega 100

Calcule el nivel de ventas semanal en unidades necesario para lograr el puno de equilibrio.
Solucin

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Recuerde Solucin Grfica al Problema del Punto de Equilibrio
Ejemplo 5:
Una empresa fabricante de fundas de basura tiene Costos Fijos de funcionamiento (arriendo, seguridad, administrador) de $ 1300
mensuales y Costos Variables de produccin (material, mano de obra, depreciacin de maquinaria) de 5 centavos ($0.05) por funda
grande reforzada.
Describir mediante la ecuacin de una lnea recta, en funcin del nmero de fundas producidas mensualmente, cul es el costo total de
produccin de esas fundas (medir decenas de miles de fundas), y representar grficamente la funcin encontrada.
Si todas las fundas pueden ser colocadas en el mercado, y el precio de venta es de 10 centavos ($0.10) por unidad, determine Cul
debe ser la produccin mensual de la empresa para que alcance el punto de equilibrio, en que los ingresos igualan a los egresos?
Solucin CT

L: Funcin Costo Total

4000

3000

2000

1300

1000

10000 20000 30000 40000 fb

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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 1:
John Kros, propietario de Carolina Ignitions Manufacturing, necesita expandir su capacidad. Est considerando tres localizaciones
Akron, Bowling Green y Chicago para abrir una nueva planta. La compaa desea encontrar la localizacin ms econmica para un
volumen esperado de 2000 unidades por ao. Kros decide dirigir un anlisis del punto de equilibrio de la localizacin. Para realizarlo,
determina que los costos fijos anuales respectivos para cada lugar son de $30000; $60000 y $110000; y que los costos variables son de
$75, $45 y $25 por unidad, respectivamente. El precio de venta esperado de cada sistema de ignicin producido es de $120.
Solucin Procedimiento del Anlisis del punto de
equilibrio de la Localizacin
1. Determinar los costos fijos y variables para
cada localizacin.
2. Graficar los costos de cada localizacin,
con los costos en el eje vertical y el
volumen anual en el eje horizontal.
3. Seleccionar la localizacin que tenga el
menor costo total para el volumen de
produccin esperado.

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 Unidad IV: Estrategias de Localizacin. (2)

Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 1:
John Kros, propietario de Carolina Ignitions Manufacturing, necesita expandir su capacidad. Est considerando tres localizaciones
Akron, Bowling Green y Chicago para abrir una nueva planta. La compaa desea encontrar la localizacin ms econmica para un
volumen esperado de 2000 unidades por ao. Kros decide dirigir un anlisis del punto de equilibrio de la localizacin. Para realizarlo,
determina que los costos fijos anuales respectivos para cada lugar son de $30000; $60000 y $110000; y que los costos variables son de
$75, $45 y $25 por unidad, respectivamente. El precio de venta esperado de cada sistema de ignicin producido es de $120.
Solucin
Determinar el costo total de cada localizacin para un volumen esperado de 2000 unidades por ao:

Con un volumen esperado de 2000 unidades por ao, Bowling Green proporciona la localizacin con
menor costo.
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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 1:
Solucin

Al igual que con cualquier otro modelo de AO, los resultados del punto de
equilibrio de la localizacin pueden ser sensibles a los datos de entrada. Por
ejemplo, para un volumen menor que 1000 unidades, Akron sera preferible.
Para un volumen mayor que 2500; Chicago proporcionara la mayor utilidad.

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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 2:
Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automviles y va a abrir una nueva planta. La compaa an no
decide entre Detroit o Dallas como el sitio adecuado. Los costos fijos en Dallas son ms bajos debido a que el costo del terreno es
menor, pero los costos variables son ms altos porque las distancias de envo se incrementan. Con los siguiente costos, analice para
qu volumen es preferible cada localizacin:
Solucin

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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 3:
En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para instalar una planta manufacturera de sillas
de ratn:
a) En qu rango de produccin es ptima cada localizacin?
b) Para una produccin de 200 unidades, qu sitio es el mejor?
Solucin

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Tema 4: Estrategias de Localizacin

Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 4:
Audi Motors est considerando tres sitios A, B y C dnde ubicar una fbrica para construir su nuevo modelo de automvil, el Audi
SUV XL500. La meta es abrir en un sitio de costo mnimo, donde el costo se mide con el costo fijo anual ms los costos variables de
produccin. Audi a recopilado los siguientes datos:
La compaa sabe que producir entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada ao, pero, hasta ahora, es todo el
conocimiento que tiene acerca de los planes de produccin. Para cules valores del volumen de produccin, V, si es que existen, es
recomendable el sitio C?
Solucin

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Mtodos para evaluar alternativas de localizacin: Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
Ejemplo 5:
Ching-Chang Kau est considerando abrir una nueva fundidora en Denton, Texas; Edwardsville, Illinois, o Fayetteville, Arkansas,
para producir miras de alta calidad para rifles. Ching reuni los siguientes datos de costos fijos y costos variables.
a) Grafique las rectas de costo total.
b) En qu intervalo de volumen anual tendr una ventaja competitiva cada instalacin?
c) Cul es el volumen en la interseccin de las rectas de costo de Edwardsville y Fayetteville?

Solucin

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