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Paso 1: Planeacin del Proyecto.

Narracin del problema. Delians es una famiempresa que fabrica de bolsos


artesanal mente los cuales comercializa en puntos en centros vacacionales y ferias
de la regin. Actualmente presenta dificultad en el manejo de producto entrada y
salida de la materia prima, ya que se logra observar poco control en la produccin
y el control de inventarios.

Se plantea como estrategia de aporte a la empresa para el mejoramiento y control


de inventarios un problema en el cual se logra determinar las cantidades posibles a
producir de acuerdo a los inventarios o los volmenes de materia prima comprados.

El problema planteado hace referencia a dos productos que tiene mayor demanda.
A, es un bolso sport, empleado para en zona de recreacin y el tipo B, es un bolso
de uso general.

Para la produccin estos tipos de bolsos se requieren Cremallera, hilo, tela


(plastilona), tela y broches. Bolsos tipo a tiene un costo de $15.000 y se vende en
25.000. El costo de tipo B de 18.000 y se vende en $35.000. En la siguiente tabla
se muestran las cantidades requerida de cada uno de los componentes para la
fabricacin de los bolsos.
Nombre Empresa Producto Razones
Derky poveda Delians Bolsos La escog por la razones de que es
una empresa familiar dar todos mis
conocimiento adquirido como objetivo
volverla una empresa reconocida a
nivel nacional
Paso 2: Diagnostico de la Empresa.
Actividad 1

Fortalezas Oportunidades
- Material de buena calidad - Buscar nuevos clientes en
- Acabados perfectos otros pases.
- Experiencia laboral - Gran cantidad de
- Equipos adecuado para la compradores
produccin - Que inviertan en franquicia

DOFA

Debilidades Amenazas
- Financiacin - Escases financiera en el
Componentes de Gestin
- Desconocimiento dedel inventario: sistema de administracin y
sector
control, estrategias, costos etc.
nuevos clientes - Competencias desleales,
- Personal no mercado precios.
cualificado