FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ADMINISTRACION GENERAL

JUDITH A. SALAZAR BUSTAMANTE

ACTIVIDAD N 08

INFORME DE TRABAJO COLABORATIVO - PRIMERA UNIDAD

Mgtr. FERNANDO BERROSPI NORIA

HUNUCO, 2017

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 I. INDICE DE CONTENIDO

CARATULA-----------------------------------------------------------------0
DEDICATORIA-------------------------------------------------------------1
AGRADECIMIENTO------------------------------------------------------1
INTRODUCCION----------------------------------------------------------2
RESULTADOS------------------------------------------------------------3-5
CONCLUSIONES----------------------------------------------------------6
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS-----------------------------------7

DEDICATORIA
A mi madre con mucho amor
y cario le dedico todo mi
esfuerzo y trabajo puesto para
la realizacin de este trabajo.

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 AGRADECIMIENTO
En primer lugar, quiero agradecer a la Universidad Los ngeles de Chimbote, a todos los maestros,
amistades y conocidos ya que ellos me ensearon valorar los estudios y a superarme cada da, tambin
agradezco a mis padres porque ellos estuvieron en los das ms difciles de mi vida como estudiante. Y
agradezco a Dios por darme la salud que tengo, por tener una cabeza con la que puedo pensar muy bien y
adems un cuerpo sano y una mente de bien Estoy seguro que mis metas planteadas darn fruto en el futuro y
por ende me debo esforzar cada da para ser mejor en la universidad, en mi vida personal, profesional y en todo
lugar sin olvidar el respeto que engrandece a la persona
.

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 II. INTRODUCCIN
El proceso administrativo ha sido un modelo a seguir durante generaciones, el cual
fue desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principios del XX por Henry
Fayol, y a partir de ese momento se le ha identificado como la estructura bsica de la
prctica administrativa.
El proceso administrativo y sus componentes, planeacin, organizacin, direccin y
control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma
de decisiones.
El objetivo general disea la estructura administrativa para una empresa, aplicando el
proceso administrativo.

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 III. RESULTADOS
1. PROCESO ADMINISTRATIVO
La planeacin
A travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija alguna meta y
estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que
puede tener una duracin muy variable dependiendo del caso, se consideran
diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia
de situaciones externas. es el primer proceso, dentro de ella se siguen los
siguientes pasos: investigacin del entorno e interna, planteamiento de
estrategias, polticas y propsitos, as como de acciones a ejecutar en el corto,
mediano y largo plazo.
La organizacin, el segundo proceso administrativo, por medio del cual dos o
ms personas ejecutan de manera coordinada y ordenada un trabajo dado en un
entorno externo en particular en busca de un objetivo que se proponen estos.
As que se realiza una divisin de tareas, actividades y adems donde cada
particular obtiene ciertas responsabilidades., es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin principal de la organizacin es disponer y
coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.
La direccin es el proceso en el cual los lderes o personas que buscan
producir con sus empleados para alcanzar determinados fines, el lder es el jefe
o director que dirige un grupo social o de otra colectiva, y los dirigidos son los
que reciben rdenes del lder de las direcciones, el lder que dirige al equipo,
debe tener cierta capacidad para obtener los resultados esperados que tienen
como caractersticas la objetividad, la honradez, la autenticidad, el empeo y la
integridad., dentro de ella se encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin,
la comunicacin y la supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
El control, proceso administrativo, es la funcin que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.

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2.- ESCOGER UNA EMPRESA DE SU LOCALIDAD E INVESTIGAR
La empresa de mi localidad es la Institucin Educativa donde trabajo la I.E. N 32008
Seor de los Milagros de Hunuco.
A. Cmo desarrolla su proceso administrativo?
La Administracin Escolar, es una disciplina que en los ltimos tiempos ante la
"sociedad de conocimiento" est haciendo un llamado a los actores educativos para que
recuperen la capacidad de crear un nuevo futuro, esta comunidad educativa conformada
por los docentes, alumnos y padres de familia..
En este contexto nos interesamos en reconocer el valor del ser humano como individuo,
el de la sociedad ms humana y fraternal, igualitaria y respetuosa del otro, lo cual
explica por qu encontrarn diferentes propuestas tericas, interpretativas que se
acercan ms a la Administracin escolar y sus procesos administrativos que son: la
Planeacin , la Organizacin Escolar, direccin y evaluacin.
Administracin Educativa es un elemento fundamental para el desempeo eficiente de
las instituciones educativas.
El administrador educativo es responsable de la calidad del servicio brindado por la
institucin y debe ser capaz de llevar a cabo todos los procesos gerenciales
(planificacin, administracin, monitoreo y control) para poder tener xito en su
gestin. El administrador es el director de la Institucin educativa
PRINCIPALES FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
1. Planificacin
2. Organizacin
3. Direccin
4. Control
5. Evaluacin
a. Actividad o giro de la empresa, razn social: I.E. N 32008 Seor de los Milagros de
Hunuco.

b. Producto o servicio que ofrece: Ofrece educacin en los niveles de inicial y primaria
a 600 estudiantes en el turno de la maana y tarde

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c. Nombre del Gerente o representante de la empresa. El director de la Institucin
Educativa es el Magister Jorge Facundo Timoteo.

d. Presentar las evidencias de la entrevista: fotos de todos los participantes.

Docentes de la I.E N 32008

Estudiantes de la I.E N 32008

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Estudiantes participando en la actuacin por el da del maestro

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 IV. CONCLUSIONES

Despus de realizar una ardua investigacin se ha llegado a las siguientes

conclusiones:
Cada empresa debe tener su proceso administrativo con el fin de mantener su empresa
estable y as poder obtener resultados benficos a futuro, es importante tomar en cuenta
cada paso ya que cada uno tiene un lugar muy importante dentro de una empresa.
El proceso administrativo se da en cualquier mbito, sea educacin, salud, justicia, etc.
Dndose un aprendizaje satisfactorio y que con el paso del tiempo ir poniendo en prctica
en la I.E.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
STONER, James Administracin 6 Ed.
KOONTZ, Harold Administracin una perspectiva global
12a Ed.
HERNNDEZ, Sergio Y RODRGUEZ Introduccin a la administracin
4ta Ed.
CHIAVENATO, Idalberto 4. Introduccin a la teora general de la
administracin 7ma Ed

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