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Programa de Seguridad Basado en la Conducta

Psicoprevencin y Psicologa de la Emergencia.

Instituto IACC

19 de Noviembre de 2017

1. INSTRUCCIONES.
Elabore un esquema donde se expliquen los 6 pasos de la implementacin de un
Programa de Seguridad Basado en la Conducta.
2. DESARROLLO
a. Esquema.

3. PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO EN LA CONDUCTA (PSBC)


a. DIAGNSTICO.
Primero que todo precisar que el programa tiene un requisito sine qua non
iniciarse con la aplicacin de un diagnostico predefinido, lo que nos permitir
cerciorarnos de aquellas particularidades relevantes que nos permitirn identificar
los comportamientos de los individuos a travs de un anlisis funcional de
conductas, tcnica conductual o cognitivo-conductual herramienta que nos
permite analizar variados elementos tales como informacin, datos, informes,
encuestas, entrevistas, actas, reportes, en estricto rigor, todo aquello que se
requiera para esta etapa del programa e imprescindible para las futuras etapas.
Precisar que aquello nos permitir individualizar la lista de conductas claves
(LCC.), que tienen una directa relacin con las operaciones de los trabajadores,
sea en conductas inseguras, como seguras.
En esta instancia debo saber qu medir, por lo que requiero desarrollar un
anlisis diagnstico, lo que me permite establecer registros con componentes
medibles, lo que requiere sea llevado a cabo de forma tal que nos permita la
identificacin de todas aquellas conductas riesgosas y que no fueron
contempladas, atendido el hecho que un individuo se ven envueltos en
accidentes debido a que incurrieron en conductas o actos fuera de norma o
regulaciones (acciones inseguras o sub-estndar).
b. PLANIFICACION DE ACCIONES PREVIAS.
Una vez efectuado el diagnstico correspondiente, resulta imperativo la
implementacin de acciones preventivas asociadas al programa, las que estarn
conformadas por variados elementos propios del rea de trabajo que sern
intervenidos, algunos de los cuales son inherentes a las condiciones,
herramientas que en rigor nos permitirn tanto medir como controlar los
resultados.
Con todo, se requiere establecer la unidad de observacin e intervencin, misma
que considerar y registrar aquellos comportamientos asociados a la LCC, y las
distintas variables.
Mencionar que al planear las acciones preventivas, se debe tener en cuenta la
existencia de variadas tcnicas de intervencin para estos efectos.
c. IDENTIFICACION DE CONDUCTAS CLAVES.
Precisar que en esta etapa del programa se gestiona particularmente con los
sujetos involucrados, a quienes se los retroalimente con informacin relativa al
conocimiento de lo bueno y malo, respecto de su conducta, en rigor se los pone
en conocimiento tanto de las conductas seguras como inseguras, cul ser la
forma de funcionar correctamente o comprendan cada vez que su actuar sea
deficiente o incorrecto. Es en esta etapa que se comunica a la totalidad de la
organizacin.
Finalmente, para materializar el objetivo planteado, sea esto de modo simple y
eficiente, se debe desarrollar a travs de la observacin de un set de fotografas,
videograbaciones u otros.
d. PUESTA EN MARCHA DE LA INTERVENCION.
Ac nos encontramos con dos intervenciones relevantes del proceso de
planificacin de un Programa de Seguridad basado en la conducta;
1.) Feedback. Constituye la retroalimentacin a la totalidad de los integrantes
respeto del proceso del programa, proporcionando indicadores y publicidad
visible, focalizado en el universo global de trabajadores, buscando que tomen
conocimiento de lo que esta ocurriendo.
2.) Refuerzo o economa de fichas. Son incentivos a los que de cierta forma
pueden concursar los trabajadores por medio de un sistema de puntuacin y
en el que cada cumplimiento de conducta deseada est asociada a un
incentivo o recompensa.
e. CONTROL.
Este debe permanecer en todo progreso del programa y llevado a cabo
peridicamente muestreos que permitan determinar el cambio, como asimismo
observar y contrastar los resultados con la cantidad de conductas seguras.
f. REAJUSTE.
Es justo en esta etapa donde se debe comprobar si el programa puede ser
optimizado a travs de un anlisis global, instancia en la que se constatar si
estn cubiertos todos los puntos, de modo que se puede continuar avanzando en
base a las necesidades o cambios al interior de la organizacin, buscando la
mejora continua.

.
Bibliografa

a. IACC 2017 Programa de Seguridad Basado en la Conducta.


b. Material correspondiente a la Semana 3.

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