Foro 2016 Simulacion

de 2016, 10:21
Buenos dias
FORO SEMANA 5 Y 6
1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso

La importancia de la simulacin en una organizacin es primordial ya que ayuda a entender la
manera como se comportan los niveles de inventario y se evidencia al momento de decidir por
que se pueden implementar estrategias que ayuden a sobrellevar la problemtica ya que no
tienen claro los gastos, tiempo de vida de los repuestos de la bodega y es ah donde tuvieron
que comenzar a recopilar informacin y reduciendo costos para darle una pronta solucin a la
dificultad presentada.
2. Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted
encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real
(solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no la resuelva
en este punto!).
La dificultad presentada corresponde a la falta de comunicacin entre cada departamento que
conforma la organizacin, porque estaban trabajando sin estadsticas y no tenan en cuenta la
vida til de cada maquinaria y repuestos de cada una y los efectos que podan ocasionar por
la falta de una organizacin en los inventarios.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la

simulacin, podra aplicar otra tcnica?
La alternativa EOQ es buena ya que les ayudo a mitigar las falencias que se estaban
presentando por la falta de conocimiento en el momento de controlar cada riesgo asociado a lo
que corresponde a los inventarios, aunque tardaron en reunir los datos pudieron reorganizar y
darle una pronta solucin al inconveniente causado.
Mostrar mensaje anterior | Responder
Re: Foro - semana 5 y 6

de FLOR YANETH ALVAREZ BRAVO - domingo, 9 de octubre de 2016, 00:45
Comparto tu respuesta frente al numeral 1, el resultado de la simulacin garantizo a la

empresa un mejor manejo de la poltica de inventario de repuestos para la maquinaria,
disminuyendo gastos innecesarios a la compaa.

De acuerdo a lo que tu dices en el punto dos, es muy cierto ya que no solo se evidencia que
las polticas de inventario esta descuidado, sino que hace falta comunicacin ya que la
empresa solo se concentro en su objetivo, adicional el desconocimiento del empleado Duque
al no saber la cantidad de inventario en la empresa y siendo el encargado de la bodega.

Buen dia
Comparto contigo el punto 3, que la alternativa fue sencilla ya que aplico el modelo correcto
EOQ, por ser este un modelo que permite el control de inventarios y a su vez fue una decisin
acertada para la situacin actual de la empresa aceras del mar.


Rta: Es muy importante la simulacin que se aplic en la empresa ya que esta es una
herramienta para tomar decisiones mediante un modelo, buscando que origina la dificultad
actual, mejorando y facilitando la situacin y a su vez brindando una solucin.
Como bien sabemos la simulacin tiene ventajas y beneficios, por lo que en la empresa
aceras del mar tuvo un impacto directo, facilitando y disminuyendo el inventario y a su vez
permitiendo optimizar las polticas de inventarios.
(solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no la resuelva en
este punto!).
Rta: Teniendo en cuenta que la empresa se haba concentrado ms en su objetivo de
negocio y descuidando las polticas de inventario, afectando su liquidez, el reto que
encontrara al aplicarlo en un problema real sera trabajar sin informacin, no tener ningn
registro y contar con un exceso de inventario.
Rta: Si fue una alternativa buena, ya que fue el modelo EOQ ( Economic Order Quantity)
,es fundamental para el control de inventario y el cual permiti dimensionar la capacidad de
la nueva bodega y evidenciar que la empresa estaba teniendo gastos innecesarios y con la
distribucin Weibull se conoci la probabilidad de tiempo de vida de cada pieza.
Desde mi punto de vista otro modelo para aplicar sera el de Montecarlo, ya que este
modelo consiste en analizar e identificar variables y a su vez resolver una situacin que
conocemos.

de SELENNE JULISSA VIDAL MONTAO - domingo, 9 de octubre de 2016, 00:24
Buenos das Tutor Giovanny y Compaeros,
1. La importancia de la Simulacin en el caso es, importante ya que depende de una buena

gestin organizacional para la toma de decisiones presentados por problemas de planificacin
y logstica en sus stocks de repuestos (exceso de inventario); por lo tanto, la simulacin es un
modelo parecido a la situacin real de la empresa en el cual pudieron haber adoptado
herramientas de comunicacin, compromiso, e ideas creativas. Para que una empresa no sea
demasiada compleja siempre se debe tener la estrategia de programas de mejoramiento y
monitoreo que influyan en la transformacin y compromiso de todos los individuos implicados
permitindoles el desarrollo de nuevas habilidades con su respectiva planeacin, anlisis,
coordinacin y control de capacidad de la planta (o de acuerdo a la productividad o servicios
prestados de una empresa).
2. La dificultad o reto que planteo como analista en el caso es: que no tenan una
planificacin de entrada y salida de los productos (stocks), falta de estrategias, indicadores, y
mitigacin del riesgo; (el resultado negativo del Lead Time representacin de suministro
nula).
3. La alternativa presentada por Camilo Castro Profesional de logstica a la solucin

del problema es buena porque, permiti a una adecuada organizacin de los pedidos (stocks)
con unos costos de compras controlados sin nada de activos fsicos innecesarios, obteniendo
una conservacin y almacenamiento adecuados, que por si les permiti lograr una solvencia
de activos lquidos en el banco (la reserva legal). La tcnica aplicada es la indicada ms el
modelo de inventarios EOQ por buscar la claridad de las piezas, totalidad de la demanda y los
costos totales del stock, que los conllev a un orden productivo adecuado (el cual permiti
detallar los errores de la demanda y parmetros de distribucin de las piezas para un control
ptimo de las bodegas).
Bibliografa:
Campus virtual PoliGran=

Semana 1 - Lectura 1 Introduccin a la simulacin.
Semana 1 Simulacin gerencial, Introduccin y metodologa general.
Semana 1 - Simulacin gerencial, Introduccin a la simulacin de Montecarlo.
Semana 2 - Simulacin gerencial, Simulacin de Montecarlo Lneas de espera.
Semana 3 Simulacin gerencial, Simulacin de Montecarlo Modelos de inventarios
Semana 4 - Simulacin gerencial, Modelos estadsticos en Simulacin 1
Semana 4 Distribucin de probabilidad de variables aleatorias discretas.
Semana 5 Distribuciones de probabilidad.
Citado de http://campusvirtual.poligran.edu.co/#/dash/aula
Vatatic Group Gestin de inventarios para hacer su negocio ms rentable: un enfoque gerencial
para la administracin de inventarios (s. f.), Recuperado
de http://www.vaticgroup.com/perspectiva-logistica/ediciones-anteriores/gestion-de-inventarios/
Re: Participacion Foro semana 5 y 6

de LUCY PATRICIA ORTIZ GRANADOS - sbado, 8 de octubre de 2016, 22:52
buenas noches,
1. Describa con sus propias palabras la importancia de la simulacin en el caso.
La simulacin es una herramienta importante en inventarios de aceras del mar debido a que
ayudo a identificar y solucionar el problema que estaban teniendo en el inventario del
almacn. En el cual se cre una poltica de inventario para mayor control de su stock. Lo que
demuestra que la simulacin fue un medio ideal para superar estas barreras que estaba
teniendo la empresa, desempeando un papel crucial en el proceso de trasnformacin de su
sistema en inventarios.
2. Teniendo en cuenta el caso presentado identifique una dificultad o reto que usted
(solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no lo resuelva en
este punto).
La primera dificultad encontrada como analista es la falta de informacin y registros
cuantitativos de los productos del almacn. la segunda dificultad encontrada es que la empres
no tiene un sistema establecido para el control de sus productos.
3. considera que la alternativa de solucin al problema es buena?Ademas de la simulacin,
podra aplicar otra tcnica?.
La alternativa de solucin que se utilizo en el caso; modelo de inventario EOQ es acertada
debido a que ayudo a la empresa a disminuir el inventario de su bodega de repuestos. puesto
que este modelo indica el numero de pedido que se debe hacer cierto periodo y disminuye el
riesgo de tener mucho productos en el almacn.
Otra opcin de solucin seria manejar ordenes de compras y facturas para mayor control
entre lo que se pide y lo que se almacena en el almacn.
Gracias,

de YEIMY ALEXANDRA REYES MARTINEZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 22:29
Hola Angie, tiene toda la razn en su respuesta dada en el punto 2, la falta de informacin fue
un error de la empresa no llevar de manera organizada sus registros de entradas y salidas,
Adicional nadie se percato de tener en cuenta la vida til de los repuestos.

Seora Jenniffer, como lo menciona en el punto 2. Los colaboradores no contaban con el

conocimiento necesario que les permitiera sugerir la solucin a un problema, la alta gerencia
de la empresa Acerias del Mar, tomo cartas en el asunto cuando los problemas financieros
fueron evidentes. Existio falta de control.

Seora Maoly, comparto su respuesta en el punto 3, definitivamente con el modelo de

inventarios implementado es posible que la empresa distribuya mejor sus recursos.


En Aceras del Mar, con la simulacin se logr dar un manejo adecuado a los
inventarios, identificando los puntos de reorden, cantidad, el inventario medio y el
inventario mximo; Camilo utilizo la informacin existente y la aprovecho de
manera adecuada, logrando implementar el modelo de inventarios EOQ.
La importancia de la simulacin en el caso es la implementacin de las polticas de
inventarios, lo cual ayudo a que la empresa comprara justo lo que necesitaba, esto
disminuyo costos y mejoro la liquidez de la compaa, que era lo que el Presidente
buscaba, con la simulacin se encontr la solucin a un problema.
2. Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el
problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros
de foro, no la resuelva en este punto).
Una dificultad seria no contar con la informacin de la vida til de los repuestos.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de

la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
Identificar el problema de los inventarios fue una solucin acertada, que dio liquidez
a la empresa. Personalmente, adicional a la poltica de inventarios buscara
optimizar la logstica de la compaa. En este caso se evidencio que la empresa
contaba con varios colaboradores en el rea de inventarios, pero solo una persona
evidencio y encontro la solucin a un problema de aos atrs.

de LAURA XIMENA PEA RUEDA - sbado, 8 de octubre de 2016, 21:54
Buenas noches:
FORO SEMANA 5 Y 6 SIMULACION

Leer el caso denominado - Inventarios de Aceras del Mar.
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el
caso
La simulacin es definida como la reproduccin o creacin artificial de un
proceso del mundo real mediante un proceso, al aproximarse a la realidad en
contextos dinmicos permite analizar la empresa, las condiciones y tratar los
problemas presentados, para el caso fue muy importante que Camilo aplicara sus
conocimientos en simulacin porque representar la funcin de distribucin de
probabilidad le permiti estimar el tiempo de vida de las piezas, hacer funcional el
proceso de inventarios y determinar la poltica de inventarios.
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto
que usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el
problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de
foro, no la resuelva en este punto!).
Una dificultad que se puede encontrar en el caso Inventarios de Aceras del Mar es
no contar con la informacin organizada y necesaria del movimiento de los
inventarios, lo que generaba la falta de un debido proceso para formulacin y
volumen innecesario de repuestos sin un registro o clasificacin.
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A
dems de la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
La alternativa presentada por Camilo como solucin al problema EOQ - Cantidad
Econmica de Pedido (Economic Order Quantity) fue la alternativa ms sencilla y la
adecuada para aplicar a la compaa, debido a que es el modelo fundamental
para el control de inventarios que permite flexibilidad productiva y determinacin de
la demanda como variables constantes; adems optimiza la cantidad de pedido y
minimiza los costes totales.
Gracias.

de JENNYFER ANDREA BERNAL SUAREZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 20:56
Que gran aporte

Con respecto al punto 3 Angelica, estoy de acuerdo con el grupo que se debera conformar
pues es la manera ms asertiva de llegar a datos ms seguros de existencias de los repuestos
se demora un poco ms pero si seran los datos ms exactos y luego el modelo Monte Carlo;
que buen aporte.
FORO - semana 5 y 6
de JENNYFER ANDREA BERNAL SUAREZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 20:45
Participacin de foro semana 5 y 6 de acuerdo a la lectura del caso

de- inventarios de Aceras del Mar
1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el
--
caso.
Partiendo desde la definicin que dice que la simulacin es la creacin de una
historia artificial de un proceso o sistema del mudo real; considero que para este
caso de inventarios de Aceras del Mar la simulacin fue de gran ayuda, pues ayudo
a descubrir lo que se poda hacer con estos activos fijos no corrientes que le estaban
generando altos ndices de liquidez y adems el mantenimiento de las bodegas de
estos repuestos generaban an ms costos; por lo cual me pareci de vital
importancia la simulacin para este caso.
2. -- Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en
el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus
compaeros de foro, no la resuelva en este punto!).
Considero que el reto que encontrara al aplicar la metodologa como analista seria
la falta de datos exactos de existencias de los repuestos dentro de las bodegas y
cada cuanto ingresaban estos repuestos pues teniendo estos datos algunos
repuestos no estarn en mal estado como los primeros que dejaron de utilizar.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems

--
de la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
Considero que la alternativa que utilizo Camilo fue acertada pues mediante el
mtodo EOQ (cantidad econmica de pedido) se logr llegar a los datos necesarios
como existencias de repuestos, se pudo unificar las bodegas y manejar el stock
necesario para poder sacar estos activos fijos no corrientes y convertirlos en activos
lquidos en el banco y ayudar a la crisis que estaba pasando la compaa.
Sin embargo pienso que tambin se podra utilizar el modelo de Monte Carlo pues
este permite crear simulaciones donde se dan modelos matemticos teniendo en
cuanta variable, variar los valores y con esto analizar las variaciones para llegar a
una mayor exactitud del inventario.
Participacion Foro semana 5 y 6 Eliana Zapata Perez

de ELIANA YISED ZAPATA PEREZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 20:23
Participacin Foro semana 5 y 6:

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso:
Luego de leer el caso Aceras del mar, obtenemos informacin importante, pero no
suficiente que se puede utilizar en la simulacin de inventarios, al unificar las bodegas y la
poltica de inventario. Hay datos necesarios para este caso que se necesitan y habra que
sacarlos, encontrando que esta situacin est afectando la empresa econmicamente al no
realizar un debido pronstico de las piezas que se necesitan realmente lo que ocasiono un
exceso de inventario no necesario para la organizacin. Algo positivo fue la contratacin del
asesor Camilo, que detecta a tiempo esta dificultad ocasionada por un mal control de
inventarios realizando una simulacin precisa para darle solucin exacta al problema.
encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real.
La falta de informacin sobre la entrada y salida de lo que hay en bodega actualizado,
Histricos que permitan el anlisis por medio de indicadores cuantificables. Sin embargo esto
no detuvo a Camilo su anlisis lo hizo atreves de la demanda de los repuestos para saber la
informacin necesaria.
3. Considera que la alternativa solucin al problema es buena? Adems de la
simulacin podra aplicar otra tcnica?
Considero que la tcnica aplicada por camilo fue la precisa para determinar lo que la empresa
necesitaba, el modelo EOQ se ajusta a la necesidad presentada en el momento as se puede
identificar en su Stock los elementos necesarios para suplir cada necesidad presentada.
Respondiendo a la siguiente pregunta, cuando hay mayor informacin las tcnicas de
simulacin se hacen ms amplias, si se tuvieran podramos utilizar la tcnica del ciclo de
conteo realizando un inventario auditable y organizado en sus entradas y salidas.

de BELCY YUDELIA SUAREZ MOLINA - sbado, 8 de octubre de 2016, 20:15
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el

caso
En este caso es tan importante ya que siendo una herramienta tcnica muy poderosa y
ampliamente usada para analizar y estudiar temas complejos en investigaciones nos permite
aplicarlo en este caso debido a que nos permite llegar a una investigacin del funcionamiento
de las reas de la empresa y a detectar cuales son las ms importantes. Tambin nos permite
analizar a profundidad los temas de la distribucin de cada rea y espacio designados a
diferentes actividades.
Teniendo en cuenta el estudio y anlisis que se realiz por cada persona designada se lleg a
concluir la importancia de la simulacin y se aplic para la solucin de los temas que estn
afectando la compaa
problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro,
no la resuelva en este punto!).
Un reto como analista es llegar al punto exacto de las falencias que presenta la compaa en
temas de distribucin de espacios y temas de inventarios ya que en este caso se contaba con
poca informacin para llegar a la posible solucin. De igual forma es un reto concluir el caso
con tan poca informacin en el tema de los inventarios y la rotacin que tiene cada repuesto

Me parece una buena alternativa la que se utiliz ya que fue fcil de manejar y permiti tener
una idea clara de los activos, inventarios, rotacin y vida til de cada repuesto.
Una tcnica muy comn que se aplica en las empresas que manejan mercanca son los
inventarios donde se visualiza las cantidades disponibles y vendidas con este sistema nos
permite analizar cules son los productos con ms rotacin y as tener claro lo que ms se
debe producir y tener una estabilidad de activos.

de VERONICA MELISSA GAITN MUOZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 20:00
Hola Compaera,
complemento tu punto numero 3.
Como dices tu fue una alternativa excelente ya que Mientras no se tenga informacin este
modelo permite enfrentar de una forma sistemtica la problematica de la gestin de
inventarios, y tambin es un modelo simple y a la vez ayudo a Camilo ya que no contaba con
mucha experiencia profesional.
Saludos.
Re: Foro - semana 5 - 6

de DANIELA RAMIREZ GIL - sbado, 8 de octubre de 2016, 18:37
Estoy de acuerdo a lo que te refieres, los inventarios en una Compaia son parte fundamental
para el progreso de la misma, si no se tiene un control adecuado, personas idoneas y
comprometidas, se tiene como consecuencia la baja rentabilidad de la Compaia.
Gracias,

Buenas Noches.,
Estoy de acuerdo con los puntos de vista expuestos , Buen aporte.

Buenas Noches,
En el punto 2 falta mas complemento no es muy claro , te agradezco si nos explica un poco
mas.

Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso:

La Compaa Aceras del Mar tiene como nico propsito cumplir sus objetivos de
negocio, pero no tienen en cuenta el problema donde se evidencia el mal manejo
de inventarios, ya que no existe informacin acerca de la demanda del producto las
entradas, salida tampoco existe un rea estructurada encargada de realizar los
procesos correspondientes en donde se valida realmente que se necesita y cuantos
das de inventario son los adecuados.
El tener altos inventarios en sus bodegas afecta de manera negativa la parte
financiera de la Compaa y a su vez impacta la rentabilidad de la misma, es por
esto que el Presidente al ver que en el ltimo ao debido a la cada del precio del
acero la liquidez de Aceras se ha visto afectada interviene de manera inmediata y
pide asesora a un experto para que le ayude a solucionar el problema. El rea de
Logstica es una herramienta vital para la Compaa, es por esto que se comienza
un trabajo directo para encontrar la solucin, Camilo quien trabaja en esta rea hace
una propuesta desde su conocimiento y poca experiencia en donde empieza a
recolectar informacin veraz para obtener datos de la demanda y armar el modelo
de inventario WOQ, el cual funciono de forma positiva y al final Aceras disminuyo
los inventarios y aumento su rentabilidad.
el problema real.
La dificultad que se evidencia en el caso es la falta de seguimiento a los
indicadores, ya que de esto depende el xito de la Compaa, el estar enfocado a
lograr cumplir los objetivos nicamente lleva a tener falencias en otras reas, parte
importante del negocio es el buen manejo de los inventarios de producto, otro factor
es la falta de planeacin por parte de la Gerencia de la Compaa en la estructura
de las reas, no hay evidencia de empoderamiento de las mismas.
Lo ms relevante en este caso es que se evidencio el mal manejo de inventarios,
por eso el sobre stock de producto innecesario en las bodegas generando gastos
operacionales mayores, la solucin tomada por los encargados fue la correcta, ya
que la recoleccin de datos hizo que se estimara los tiempos de vida, numero de
fallas de la pieza en un ao, y as se mejoraron los indicadores correspondientes, y
se logr obtener un inventario ideal Vs las ventas de la Compaa. El modelo ms
utilizado es EOQ , el cual permite conocer lo que se necesita por medio de la
recoleccin de informacin, y al mismo tiempo poder reaccionar de forma oportuna
a cualquier cambio de la demanda. Gracias.
Foro - semana 5 y 6
de ISABEL CRISTINA CASAS CORREA - sbado, 8 de octubre de 2016, 17:01
1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso:

La simulacin es de gran importancia en el caso ya que nos permiti conocer el estado real en
el que se encontraba la empresa, permiti tener conocimiento sobre las fallas que se estaban
presentando en el sistema de inventarios y de esta manera tomar una decisin para solucionar
el problema. Es importante contar con un sistema de simulacin ya que nos brinda
entrenamiento y aprendizaje, as mismo nos ayuda a desarrollar nuevos proyectos e ideas.
encontrara como Analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real
este punto)
La dificultad mas grande que encontr es que no se cuenta con informacin inicial ni con un
sistema que ayude a determinar la cantidad de existencias, creo que para tener un buen
manejo de inventarios hay que tener demasiado orden y tener la informacin actualizada
desde un comienzo.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena?
Considero que la solucin al problema es excelente pues el empleado pudo darle solucin a la
problemtica que estaba presentando la empresa con sus inventarios y satisfacer al
Presidente con el nuevo procedimiento.
Ademas de la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
Creo que se podra aplicar la tcnica del sistema de just-in-time ya que es una sistema que
tiene como objetivo reducir stocks ayudando a mantener lo estrictamente necesario. Adicional
a esto es un sistema que permite que las Compaas reduzcan gastos como por el ejemplo el
de bodegaje por la cantidad de almacenamiento de inventario.

de LEIDY DANIELA CUARTAS CALDERON - sbado, 8 de octubre de 2016, 16:23
1.
Buenas tardes
Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso
En el caso de aceras de mar la simulacin es esencial para resolver el problema
porque no cuentan con registro de la demanda de repuestos en las bodegas,
produccin y ni almacenamiento entonces la simulacin junto con el modelo EOQ
ayudan a identificar fallas, a llevar un buen control en los inventarios reduciendo
gastos, la simulacin ayuda a mejorar procesos.
Las dificultades de aceras del mar son la falta de comunicacin, capacitacin al
personal, no tener orden en el almacenamiento y no cuentan con datos de la
demanda de repuestos es decir mal manejo de inventarios esto genera un mayor
gasto en los costos operativos, afecta la liquidez de la empresa y dificultad a la
hora de hacer una simulacin.
Si considero que la alternativa que llevo a cabo Camilo para dar solucin al
problema fue la mejor porque l no contaba con los datos de la demanda para
iniciar con el inventario y entonces utilizo la simulacin hallando la media y la
desviacin estndar de la demanda de cada repuesto en el ao ya con toda esta
informacin aplico el modelo EOQ que fue esencial para reducir y reordenar el
inventario logrando as trasladar los activos no corrientes a activos lquidos y esto
le sirve a la empresa para llevar una poltica de clara y concisa de inventarios y le
garantiza a la empresa reducir gastos llevando una poltica clara de inventarios.
Otra de las tcnicas que se podra aplicar es Just in time.

de HELLEN NATALIA LVAREZ SOLIS - sbado, 8 de octubre de 2016, 15:38
Buenas tardes compaero:

TITO RAFAEL MORALES
La opinin que hablas del Sr Camilo es la ms acertada ya que es directo a la falencia que se
presenta en los inventarios, y la gran importacia que se debe tener en los documentos
organizados, para la hora de presentar un informe sea veraz y auntentico.
Feliz tarde!!

de ANGIE MARCELA ANAYA HARNISCH - sbado, 8 de octubre de 2016, 15:30
Buenas Tardes
estoy de acuerdo contigo en cada una de las respuestas y la dificultad mas grande es la falta
de datos estadsticos sumando el desconocimiento del personal

de ANGIE MARCELA ANAYA HARNISCH - sbado, 8 de octubre de 2016, 15:18
1.Describa con sus propias palabras ,la importancia de la simulacin en el caso.
debido al descuido del inventario de repuestos para la maquinaria es necesario un

modelo de simulacin el cual ofrece la mejor alternativa para el problema de
decisin ,a travs de este estudio se observo los cambios internos y externos del
inventario ,el modelo de simulacin ayudo a la empresa a detallar el sistema que
estaba perjudicando a la empresa ,la importancia tambin radica en que la
empresa necesitaba saber el resultado del acontecimiento que los estaba llevando
a la crisis y efectivamente se simularon comportamientos de las partes mas
pequeas del problema.
2.teniendo en cuenta el caso presentado,identifique una dificultad o reto que

usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el
problema real.
la empresa no cuenta con la informacin suficiente no tiene los registros de los
inventarios de las bodegas .por lo cual se hace mucho mas compleja la
investigacin .
3.considera que la alternativa de solucin al problema es buena ?A dems de

la simulacin ,podra aplicar otra tcnica
la alternativa fue muy buena gracias a camilo que logro aplicar cada una de las
enseanzas que tenia para desarrollar este modelo que requera de paciencia al
buscar la demanda de los repuestos esto logro que la empresa tuviera sus
inventarios al da.
otra herramienta que sirve para organizar los inventarios de la empresas es stock
base POS es una herramienta de gestiona comercial y permite crear una base de
datos de artculo,productos,proveedores,calenadrios empresarial,y el control de
inventarios entre otras funciones .

de TITO RAFAEL MORALES DELGADO - sbado, 8 de octubre de 2016, 15:00
Si, compaero tienes toda la razn pero quiero justificar mi respuesta:

Cuando se habla de inventarios se debe tener en cuenta el trasfondo de la situacin presentada
en Aceras del Mar, pueda que en esta compaa los problemas se relacionan con los
inventarios fsicos no coinciden con los reportes, inventarios daados, o el exceso del inventario.
Y quien identifico el problema fue Camilo quien con su poco conocimiento se centr en la
bsqueda e identifico la raz del problema, y utilizo una herramienta que todos en nuestros foros
dimos como favorable el modelo EOQ,
Pero tambin debemos saber que todas las compaas son mundos distintos, y que en algunas
compaas el Stock de inventarios, no es necesario tener la bodega llena de referencias, puesto
que esto hace que se deterioren, representan mucho dinero y se puede comer todo el capital
de trabajo y disminuir las utilidades.
feliz fin de semana

de CINDY LORENA CARDONA OSPINA - sbado, 8 de octubre de 2016, 14:33
Luego de leer y realizar el anlisis del caso, el estudiante deber

identificar como se aplican Simulacin en este contexto. Es claro que
las respuestas que se den en el foro deben estar completamente
argumentadas contestando las siguientes preguntas:
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de

la simulacin en el caso
En mi opinin, la situacin en la que se encontraba la empresa Aceras del Mar

prcticamente obliga a sus directivos a utilizar este mtodo de simulacin de
inventarios ya que no tenan claridad de donde provenan todas las
complicaciones que se presentaban en el momento. Este modelo le permiti a la
empresa empezar desde cero ya que no contaban con un control en el inventario y
realizar un estudio acerca de todo el funcionamiento de esta rea y empieza a
recoger todos los datos para as saber que se tiene cuales son caractersticas
para disminuir el costo que se tiene utilizando solamente una bodega.
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique

una dificultad o reto que usted encontrara como analista, al
momento de aplicar esta metodologa en el problema real
(solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros
de foro, no la resuelva en este punto!).
Para m la mayor dificultad que se tiene en este caso Aceras del Mar es la falta de
un inventario de las piezas que se manejan, las que ya fueron desechadas y las
que estn en funcionamiento.
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al

problema es buena? A dems de la simulacin, podra aplicar
otra tcnica?
Considero que es una buena alternativa porque le permiti a la empresa

conocer todo lo que se tena en inventario, las piezas que se haban utilizado
antes las que se estaban utilizando en estos momentos y las que venan por
utilizar. Puede que al final del caso se hubieran dado cuenta que no era tan bueno
este mtodo por los costos y el tiempo pero, fue la alternativa que pudo sacarlos
del aprieto en ese momento.

de ANGELA JULIETH NOVOA PALOMINO - sbado, 8 de octubre de 2016, 13:48
1. Buenas tardes,
2. 1. 1. Me parece que fue bastante conveniente hacer la simulacin, gracias
a ella se detectaron las falencias en el proceso de inventarios, como
tambin se conocieron otros problemas en los cuales estaban fallando, se
cre una necesidad y tambin se vio un sobre costo, tambin fue
importante porque se le dio solucin al tema con personal capacitado, no
solo para solucionarlo sino para atacar el problema desde la raz.
3. 2. 2. Faltaba supervisin en el rea de inventarios y anlisis financiero;
adicionalmente falta capacitacin para la persona que estaba manejando el
inventario, teniendo el conocimiento y aplicndolo seguramente todo
hubiera sido diferente.
4. 3. 3. S, creo que se busc la solucin a tiempo con un equipo de trabajo
experto en el tema y con soluciones inmediatas, llegaron a la raz del
problema, crearon una estrategia efectiva y empezaron a trabajar en el
tema, hasta que fueron saliendo ms inconvenientes en el camino, pero as
mismo les iban dando solucin. El modelo de inventario que aplicaron es
justo a la necesidad que se presenta y lo ms importante es que si se dio
una solucin pronta desde la raz.

de ELIANA ANDREA MORENO URQUIJO - sbado, 8 de octubre de 2016, 13:37
1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso.

La simulacin es de vital importancia en la empresa, ya que es necesario observar y verificar
que est sucediendo con la acumulacin que existe de dems en el producto principal de la
empresa.
Es necesario implementar los modelos apropiados con la finalidad de comprender el
comportamiento del sistema que estn aplicando actualmente en la empresa, as mismo
encontrar la falencia que ocasiona el sobre gasto y evaluar nuevas estrategias para
implementar para el buen funcionamiento del sistema de la compaa.
Al momento de enfocarse solo en el objetivo principal; la explotacin de mineral de hierro y la
transformacin del acero, aumentaron el stock de los repuestos sin tener en cuenta que se
debe tener cuidado en la cantidad que se produce. Dicho de otra forma es necesario llevar un
inventario al da, ya que en el caso se evidencia que el exceso de repuestos se convirti no
solo en un problema financiero, sino tambin en uno logstico; ya que invirtieron en bodegas
que posiblemente no eran necesarias en su momento.
Para la experiencia terica que tenia el analista puedo decir que tomo el modelo mas
apropiado para el caso, ya que le permiti ver el control que necesitaba el inventario y a su
vez le permite ordenar y mantener el costo de los pedidos.
Aun con el inconveniente mayor de no tener todos los datos necesarios para elaborar el
modelo EOQ; tuvo que verificar informacin que no tenia pensado revisar.
Otra tcnica que aplicara al caso seria el Modelo Dinmico De Un Solo Articulo y N Periodos,
ya que es la determinacin de un programa o calendario de entregas que minimizan los costos
totales de produccin. Se aplica cuando la demanda de un articulo varia peridica o
estacionalmente.
Adicional podra aplicar el Modelo De Revisin Continua, revisa continuamente el
almacenamiento y se debe de tener en cuenta que deben hacer revisiones peridicamente
para establecer cuando es necesario realizar un pedido.

Buenas tardes,
Completando el aporte de mi Sandra!
me parece que toca un tema bien importante y es que no haba supervisin de los estados
financieros, mucho menos de los inventarios, era un tema que estaba un poco descuidado, y
al no tener el respectivo seguimiento el problema fue avanzando hasta cuando se dieron
cuenta de las falencias que haban, pero cabe rescatar que se consolido un buen equipo de
trabajo.
Re: Participacin : Foro - semana 5 y 6

Buenas tardes!
estoy de acuerdo con tu aporte aunque cabe resaltar que sin las personas adecuadas con el
conocimiento adecuado, hubiera sido casi imposible organizar y estructurar la metodologa del
inventario, gracias a un equipo de trabajo y varias pruebas lograron detectar el problema y
solucionarlo
Foro - semana 5 y 6
de SONIA JOHANA POVEDA - sbado, 8 de octubre de 2016, 12:19
Inventarios de Aceras del Mar

Luego de leer y realizar el anlisis del caso, el estudiante deber identificar como se aplican
Simulacin en este contexto. Es claro que las respuestas que se den en el foro deben estar
completamente argumentadas contestando las siguientes preguntas:
La importancia de la simulacin en este caso es el papel relevante que entra a jugar brindando
resultados ms eficientes, menos costosos y acertados para la compaa que en su momento
no atraviesa la mejor situacin financiera. Evidencia lo que no est funcionando, el modelo
EOQ determina la situacin real la cual se puede transformar sobre el papel en un modelo
que represente con exactitud aquellos sectores de la empresa relacionados con el tema,
mostrando con claridad los momentos, se puede verificar el fsico y el trnsito de los
inventarios.
en este punto!).
Encuentro como dificultad la falta de registros, no contar con unos datos previos, teniendo
en cuenta que para realizar un modelo de inventarios se debe contar con una serie de registros
que alimenten las bases de datos.
Considero que es asertiva la solucin el modelo EOQ, este permite conocer con exactitud
informacin relevante para la compaa, contando que todas las reas de la empresa van
engranadas y si no funcionan bien, la empresa como tal va perdiendo fuerza, esto genera un
estancamiento financiero, este modelo permite intervenir y mostrar si realmente la inversin
que la empresa estaba haciendo en la bodega era necesaria, genero la informacin real de
inventario, permiti minimizar costos y sus activos lquidos aumentaron. El modelo EOQ es
bastante utilizado por las empresas y tiene diferentes enfoques segn sus preferencias y lo
permitido por sus polticas de inventarios.
A partir de ahora la empresa debe controlar sus inventarios, generando una poltica que
obligue a todas las reas implicadas a ser constantes con el registro de la informacin.
En los inventarios hay diferentes tcnicas que se pueden aplicar pero para el caso de
ACERAS DEL MAR esta tcnica es la adecuada, ya que hablamos de inventarios de activos
fijos no corrientes. Una tcnica conocida es la de Just In Time, pero, en mi concepto no es
aplicable porque no estamos hablando de materias primas que son un activo circulante, se
habla de repuestos los cuales as sean en menor cantidad deben existir porque de averiarse
una maquina la solucin debe ser inmediata para no estancar el proceso.
Feliz da!!

de ZULY ANDREA BERNAL ORTIZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 11:32
Si,compaero es verdad se puede utilizar las dos ,de igual manera se tiene presente que al
identificar las debilidades y la competencia en el mercado ,se puede implementar nuevas
ideas para la bsqueda de soluciones fortaleciendo ( I+P ) Inovacion + Productividad .

de LIDA FABIOLA MARTINEZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 10:27
Aporte Lida Martinez Benitez
De acuerdo con el caso de Aceras del Mar nos podemos dar cuenta la importancia del
manejo de los inventarios e organizacin que se debe adquirir mediante los procesos
establecidos, para mejorar la situacin que pasaba la compaa. Carlos decidi
implementar Economic Order Quantity, ya que es el modelo fundamental para el control
de inventarios para organizar la informacin acudi a la distribucin de weibul Se trata
de un modelo continuo asociado a variables del tipo tiempo de vida, tiempo hasta que un
mecanismo falla, etc. La funcin de densidad de este modelo viene con esto logro Realiza
un programa que genera 1.000 tiempos de vida aleatorios, Estima el promedio de los
tiempos de vida, Con el promedio, estima el nmero de fallas de esa pieza en el ao, Ese
nmero de fallas lo multiplica por el nmero de usos que tiene esa pieza en diferentes
mquinas y guarda ese valor, Ese procedimiento lo hace 1.000 veces, de esta manera
Carlos logro establecer la simulacin del control de los inventarios-
encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema
real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no
la resuelva en este punto!).
La dificultad para mi seria encontrar los registro de compras y ventas que se deberan
tener, con esto se puede administrar la informacin necesaria para para el manejo de
inventarios.

Si porque se logr el objetivo inicial el cual era revisar porque lado de la compaa se
estaba perdiendo la liquidez.
Se puede utilizar un control de inventarios manual para este caso no sera eficiente ya que
se tiene un excesivo inventario y lo que se quiere es establecer cuanto se tiene en existencias.
Tambin podemos utilizar Un sistema de revisin peridica del inventario (conocido

tambin como modelo P) es aquel en el cual el inventario de un tem es revisado cada
intervalos de tiempo fijos, y se realiza una orden por el monto apropiado.

de NASLLY VIVIANA ASTUDILLO ORTIZ - sbado, 8 de octubre de 2016, 10:17
Buenos dias Compaeros
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin

en el caso
Desde mi punto de vista, la importancia de la simulacin en este caso se ve
reflejada en el momento en el que el Asesor debe empezar a tomar decisiones
pese a su falta de experiencia pero el saba que deba cumplir con la labor
asignada que era realizar la unificacin de las Bodegas y la elaboracin e
implementacin de la Poltica de inventario, aun as y partiendo de que no
contaba con informacin clara y concisadecidi asumir el reto y empezar a
investigar el porqu de la situacin, de donde naci la necesidad del inventario
, y fue ah cuando tuvo que poner en practica todos los conocimientos
adquiridos en superiodo universitario para poder darle solucin al inconveniente
que tenan con respecto al inventario que tena la empresa en ese momento,
as que con el equipo de trabajo que le fue asignado cada uno de sus
integrantes le suministro datos que le sirvi para obtener valores como la media,
la desviacin estndar, el tiempo promedio de vida de los diferentes repuestos
de las bodegas, y acorde a los resultados de su estudio debi analizar muy
bien que herramienta utilizara para poder tomar una decisin adecuada, y as
puedo hallar cul era el problema, y de esta manera poder darle una solucin,
hizo muy bien su trabajo ya que no solo la empresa disminuyo los gastos
innecesarios sino que el Gerente quedo satisfecho con el trabajo realizado por
el asesor
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o
reto que usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta
metodologa en el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada
ante sus compaeros de foro, no la resuelva en este punto!).
El principal reto que encontrara como analista, es hallar el problema que est
afectando la liquidez de la empresa, adems de empezar a trabaja sin ninguna
tipo de informacin
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena?

A dems de la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
La alternativa de EOQ o Cantidad Econmica de Pedido, me parece que fue
buena para el caso, ya que a pesar de que no contaba con informacin
como la demanda esperada, tiempo de vida de los repuestos le dio solucin
con sus conocimientos adquiridos en la Universidad pudo generar una
simulacin con datos aleatorios y as darle solucin al problema que la
empresa tena con sus inventarios.
Con respecto a la segunda pregunta, con el inventario ya bien elaborado y la
poltica de inventario realizada la empresa podra por optar por utilizar un ciclo
de conteo, llevando as unos niveles de inventario auditados mucho ms
reales.

de YURANI MARCELA BETANCOURT GARCIA - sbado, 8 de octubre de 2016, 07:58
Considero que la simulacin fue importante en este caso ya que fue el mtodo de medicin
que permiti saber el resultado de los eventos que se venan presentando en la empresa (para
este caso la falta de manejo de inventarios, lo que generaba que se presentaran problemas de
liquidez y altos costos en el sostenimiento de las bodegas) Al presentar un buen manejo de los
inventarios disminuiran costos y tiempos de produccin.
este punto!). Las principales dificultades que podemos evidenciar al leer el caso es la falta de
un inventario definido y la falta de implementacin de polticas y el buen manejo de procesos
para generar los inventarios de manera efectiva, se observa como hay un sobre
abastecimiento lo cual causa que haya costos elevados en el mantenimiento.
3.Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la

simulacin, podra aplicar otra tcnica? Considero que el modelo EQQ que se implemento fue
acertado ya que este permite visualizar el costo real de lo almacenado en la bodega de
organizacin, este modelo llevo a la empresa a disminuir el inventario y a la disminucin de
costos que era lo que se buscaba; pienso que tambin sera conveniente utilizar el modelo
Montecarlo ya que nos permitira realizar una revisin peridica de los stock de inventarios y
visualizar el flujo real de estos y determinar tiempos en los procesos.

de SHIRLEY ZAPATA CALDERON - sbado, 8 de octubre de 2016, 06:36
Buenos das,
Yo pensara que recurrir a los proveedores es aun mas desgastaste y posiblemente costos, la
idea es encontrar soluciones o recurrir algn mtodo que no nos genere mas gastos.

de LUIS JOSE RIVERA VEGA - viernes, 7 de octubre de 2016, 23:52
buenas noches estoy de acuerdo con su aporte, si se tardo en utilizar el nuevo sistema de
inventario pero la decisin de implementar el sistema EOQ fue muy acertada y logro un
cambio notoria para la compaia.

de OSCAR JAVIER CLAVIJO NEUTA - viernes, 7 de octubre de 2016, 23:31

Muy buenas noches para todos,
La empresa Aceras del Mar tiene un grave problema de inventario que es su bodega, ya que
se mantiene como un activo fijo no corriente lo cual trae como consecuencia gastos
operacionales por sus mantenimientos a cada bodega, y la liquidez de la empresa se ve
afectada en gran medida por un sistema errneo de inventario.
Por lo cual la simulacin por medio de las probabilidades da la oportunidad de llegar a una
medida ms exacta del inventario que se tiene y que se ha distribuido, y a esto se le agrega
que es ms complicado al no poseer informacin sobre la demanda que tiene la empresa de
su inventario, por lo cual se basa en probabilidad de los tiempos de vida por la ayuda
del mtodo Weibull, ya con esta informacin por medio de la simulacin se toman
aleatoriamente datos de los inventarios lo cual sirve para hallar la media y tomar datos de la
distribucin de los productos y as poder hallar la informacin completa para utilizarla por el
mtodo EOQ que permite utilizar funciones de probabilidades y as hallar la respuestas al
problema para la empresa. Por eso la simulacin se utiliza como un mtodo que genera ms
rentabilidad aunque se encuentre con detalles que dificulten la simulacin para obtener la
solucin.
este punto!).
Un problema que encuentro dentro del caso es la informacin perdida de las demandas de los
productos del inventario en las bodegas, en la produccin y en mantenimiento.
Encontrar el mejor modelo de inventario para obtener la informacin de los productos y que
permitan minimizar la liquidez de la compaa.

Lo que se hizo para hallar la informacin y as solucionar el problema es muy buena y
grandiosa ya que se obtuvo por medio de la simulacin mediante el mtodo EOQ con poca
informacin.
Para el problema no utilizara otros mtodos de inventarios que no fuera EOQ ya que este
mtodo simplifica la forma de organizar los inventarios de los productos de la empresa.
Cordialmente:
Oscar Clavijo

de INGRID PAOLA FABRA ARAGN - viernes, 7 de octubre de 2016, 23:25
PREGUNTAS
(25 puntos)
R// De acuerdo a lo ledo puedo aportar que la simulacin es una hiptesis en donde
se estudia en un solo contexto la problemtica y se identifica los pro y los contra de
un nuevo proyecto; tambin nos sirve de gran ayuda a la toma de decisiones y el
buen manejo de una compaa.
(25 puntos)
real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no la
resuelva en este punto).
R//
Una dificultad que identifique fue el hecho de no tener un inventario bien alimentado;
no contar con personal calificado para cada tema en relacin y el no tener buenas
relaciones entre el equipo ya que todo esto por pequeo que se vea afecta el buen
desarrollo de las actividades.
(25 puntos)
R// Camilo tomo la riendas del asunto, se vio el liderazgo y la iniciativa de acabar
con procesos intiles que no eran necesarios, que se estaba desperdiciando el
personal en cosas que no le traan a la compaa ganancias si no perdidas tanto
de capital humano como dinero, tiempo que no se recuperan, la unificacin de
bodegas y el mejor manejo del personal son esenciales para ver mejoras en el
resultado. Considero que EOQ es una alternativa excelente ya que nos muestra
como se est comportando el mercado, como y cuando es bueno para actuar y
nos ayuda a resolver y a la toma de decisiones ms reales y efectivas.
INGRID FABRA

de jeisson oswaldo tinjaca tibruza - viernes, 7 de octubre de 2016, 22:43
Buenas noches Tutor y compaeros.
comparto mi aporte al foro.
Es importante la simulacin dentro de las empresas porque esta permite proyectar, evaluar y
contemplar proyectos nuevos como ya existentes permitindole a las organizaciones estudiar
todos sus procesos desde una perspectiva sistematizada. Adems ya refirindonos al caso de
Aceras del Mar se puede obtener una visin general y la verificacin del impacto de operacin
del sistema de inventarios y su poltica. Tambin vemos que proporciona la experimentacin de
polticas y nuevas configuraciones, en la exploracin del mejoramiento del sistema.
Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted encontrara
como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real (solamente
plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no la resuelva en este punto!).
Una de las dificultades es la falta de informacin, de registro y de organizacin con referencia

en la demanda de existencias o de inventarios que en ese momento se encontraban ubicadas
en las bodegas.
Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la simulacin,

podra aplicar otra tcnica?
Considero que la estrategia que utilizo camilo estuvo bien acertada la aplicacin del modelo EOQ el cual
se caracteriza o se basa en que a medida que los inventarios alcancen cierta cantidad o numero especifico
de unidades se proceder a ordenar nuevas unidades. Con lo anterior y gracias a este modelo se pudo
descubrir que el nivel mximo estimado de inventarios comparado con el histrico era mucho menor e
innecesario para la empresa. Adems de esto la reduccin de 5 bodegas 1 y las nuevas polticas de
inventarios para reducir costos.
Pienso que tambin podra aplicar el modelo ABC ya que este optimiza los inventarios en la cadena de
suministros ya que consiste en la divisin de las existencias en tres categoras o niveles de importancia,
donde A son los ms valiosos, B artculos intermedios y C los menos valiosos. Con este modelo tambin
se puede llevar un sistema ms organizado de inventario.
https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)

de CRISTINA ISABEL MORENO TURRIAGO - viernes, 7 de octubre de 2016, 22:16
Buenas noches Jhon Jairo

Luego de revisar tus comentarios en el foro, concuerdo con el aporte dado en la segunda
pregunta, ya que es muy difcil iniciar un proceso de simulacin sin contar con los datos
necesarios para su inicio. Adicionalmente, mas all de la aplicacin de un modelo de
simulacin es muy importante el trabajo en equipo para cumplir el objetivo principal de la
organizacin.
Gracias....

Buenas noches Yenly Xiomara

Despus de leer tu aporte en el foro, concuerdo con tu punto de vista en la primera pregunta.
La simulacin es una herramienta til en una organizacin el cual permite predecir un
fenmeno, mejorar procesos y dar solucin a una problemtica. Adicionalmente, considero
que la simulacin es un campo de conocimiento obligatorio en el pensm de diferentes
carreras; puesto que, aplica conceptos interdisciplinarios.
Gracias.

de Johana Marcela Balaguera Celis - viernes, 7 de octubre de 2016, 21:46
Buen dia compaeros y tutor

Los mtodos de simulacin son de gran importancia en esta empresa Aceras del Mar y no solo en
esta empresa sino que todas deben manejar estos mtodos, con esto se lleg a soluciones en Acerias
del Mar y minimizar costos puesto que lleva un control en compras de materias primas y de
mantenimiento, disminuir tambin espacios ya que gracias al estudio y conclusiones halladas se
redujo espacio en bodegas y en cuanto a los tiempos para ofrecer el mejor servicio y producto, sin
los mtodos de simulacin realizada en esta empresa es imposible saber con precisin la cantidad
de demanda y el sistema de colas.
Gracias al estudio de simulacin se puede determinar los cambios internos y externos del sistema
y prevenir inconvenientes que puedan ocurrir en el futuro.
2. Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted encontrara
como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real
Dificultad que encontrara es la negacin al cambio.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la simulacin,
El sistema de simulacin elegido es la mejor con esto se lleg a conclusiones para dar viabilidad
a factores econmicos que estaban afectando el curso normal de la empresa, EOQ es el
modelo matemtico ms sencillo, adems, de ser usado como la base para la administracin
de inventarios en el que la demanda y el tiempo lder son determinsticos. No se permiten los
dficits y el inventario se reemplaza por lotes al mismo tiempo.
Yo propondra un sistema de inventario como el modelo ABC (Activity Based Costing) es un
sistema de costeo donde los productos no consumen costos sino que los productos consumen
actividades exigidas para su fabricacin, dicho de otra manera los productos demandan
actividades.
Las actividades y no los productos son los que consumen recursos o valor de los factores
productivos, siendo los costos la expresin cuantificada en trminos monetarios de esos
factores consumidos.

Buenas noches Tutor y compaeros

en el caso.
En ste caso, el uso y la aplicacin de la simulacin es importante para organizar el
sistema de inventarios de la organizacin a partir de datos reales, utilizando un modelo
matemtico para representar una problemtica real. Gracias a ste modelo, se logr
identificar la solucin y la poltica de inventarios que permitira una mejor gestin del
proceso.

reto que usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta
metodologa en el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada
ante sus compaeros de foro, no la resuelva en este punto!).
Una dificultad encontrada al momento de aplicar sta metodologa consiste en el
levantamiento de la informacin requerida para generar el modelo; puesto que,
depende de la disposicin del dueo de la informacin para proporcionarla. Adems
de la calidad de sta informacin, es necesario un anlisis exhaustivo y de ser
necesario, realizar un proceso de depuracin.
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena?

Se considera que es una buena alternativa; puesto que, a travs de la simulacin es
posible determinar un panorama realista de la situacin actual de los inventarios de la
organizacin y predecir su comportamiento a futuro, a fin de establecer acciones
proactivas y preventivas que garanticen la eficiencia de la organizacin.
Definitivamente no se podra aplicar otra tcnica diferente a la simulacin. Sin
embargo, a nivel metodolgico, en lugar de realizar un programa en Excel, existen
herramientas informticas que representan grficamente el proceso actual y
utilizando datos de entrada y definiendo la distribucin de probabilidad adecuada,
calcular los resultados esperados.
Gracias
Cristina M.
Foro - semana 5 y 6
de ESTEFANIA PAEZ FARFAN - viernes, 7 de octubre de 2016, 20:49
1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el

caso.
En el ejemplo propuesto se evidencia como por no tener una poltica clara de gestin
de inventarios por 7 aos los stocks de repuestos aumentaron pasando su
almacenamiento de dos a cinco bodegas de 2.000 m2, esto se impacta a la
compaa en menores equivalentes de efectivo que afectan la liquidez de la
compaa y mayores costos de mantenimiento del inventario. Lo anterior gener
despidos de personal, y la necesidad de contratar de un asesor financiero para
afrontar la crisis. El papel de la simulacin en la gestin de inventarios consiste en
encontrar aquella poltica que genere los menores costos posibles por medio de
modelos cuantitativos.
el problema real.
La dificultad radica en aplicar el modelo EOQ para cada repuesto, por unidad y la
falta de informacin y organizacin de inventarios para la aplicacin e
implementacin del modelo EOQ
En mi concepto si fue buena la aplicacin de la tcnica, despus de aplicar el modelo
EOQ para cada repuesto. El principio del EOQ se basa en encontrar el punto en el
que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en inventario
son iguales. De esa manera, la empresa Aceras del Mar pudo disminuir el inventario
en su bodega de repuestos, y trasladar esos activos no corrientes a unos activos
lquidos en el banco, algo que buscaba el Presidente por la situacin que viva la
empresa.
En mi concepto se puede utilizar la tcnica de simulacin de Montecarlo aplicada a
un modelo de inventarios de revisin peridica para ello debe tenerse en cuenta las
principales fuentes de costo en un sistema de inventarios: costo de
almacenamiento, costo de pedido, costo de compra, costo de faltante los anteriores
datos estn presentes en el ejemplo planteado.
Estefana Pez

de LAURA PAOLA LUENGAS SANCHEZ - viernes, 7 de octubre de 2016, 20:45
Excelente aporte, muchas gracias me complemento muchas cosas, es bueno ver distintos
puntos de vista.

de LAURA PAOLA LUENGAS SANCHEZ - viernes, 7 de octubre de 2016, 20:42
Buenas Noches compaeros y tutor, mi aporte al respectivo foro es:

En el caso de aserias del mar la simulacin es importante porque permite plantear una
propuesta para la solucin del problema de excesivo inventario de repuestos para la
maquinaria utilizada en la industria de la transformacin de acero y la ausencia de una poltica
de inventarios, en este caso se tiene un problema de operacin y se requiere mejorar
procesos y procedimientos en el rea de inventarios, con la utilizacin de la simulacin es
posible estimar el efecto del cambio del sistema de inventarios antes de realizar los cambios
en las bodegas de inventarios, determinando la solucin ms econmica y eficaz para lograr la
mejora deseada.
Con la implementacin de la metodologa de simulacin en el caso se pudo determinar la
demanda de los repuestos, se establecieron las demandas de los repuestos conociendo el
tiempo de vida y las necesidades de los mismos para implantar un modelo de inventarios que
permite en primer momento disminuir el stock de repuestos y utilizar solamente lo necesario,
adicional permite establecer un poltica de compra de repuestos, invirtiendo solamente lo
necesario logrando ser eficientes en el funcionamiento de la maquinaria.
este punto!).
La principal dificultad es la falta de datos de la demanda de repuestos, puesto que no se tiene
antecedentes acerca de la utilizacin de repuestos en la maquinaria.
La alternativa se solucin fue la adecuada puesto que permiti establecer el nivel de
inventario mximo que se debe tener para lograr un trabajo eficiente de la maquinaria, as
mismo con los datos obtenidos en el anlisis se puede instaurar una poltica de inventarios de
repuesto que permita tener un menor costo en el rea de inventarios. En mi opinin la
aplicacin de la distribucin de Weibull es la ms adecuada puesto que se establece la
probabilidad de falla, en este caso, de los repuestos utilizados en las mquinas de la acera,
adems es importante destacar que con la utilizacin del modelo EOQ se logra un gestin
ms eficiente de los inventarios lo cual permite conocer las diferentes medidas de la demanda,
lo cual se desconoca inicialmente en el caso, teniendo la garanta que no volver a faltar esta
informacin y se lograr un uso ms productivo de los repuestos necesarios para el
funcionamiento de las mquinas y por ende la continuidad de la produccin.

de LINA JAZMIN ALCALA LOZANO - viernes, 7 de octubre de 2016, 16:36
La simulacin es importante puesto que podemos determinar y observar las fallas que se
encuentran o se pudieran presentar en el sistema, en este caso es de gran importancia ya que
ayudo a desarrollar un modelo para dar una pronta solucin al control de inventarios de los
repuestos y tomar la mejor decisin al respecto, gracias a esta lograron reducir costos y eliminar
los procesos errneos que estaban cometiendo.
problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros de
foro, no la resuelva en este punto!).
La dificultad principal que se encontr en este caso fue la falta de un modelo que permitiera el
control de los inventarios de la compaa lo que habra evitado que la empresa entrara en
gastos innecesarios en el mantenimiento de bodegas y que estos inventarios pasaran de ser
un activo de la compaa a un gasto recurrente.

La alternativa de solucin que se planteo ante la problemtica de no tener un modelo ya
establecido es buena ya que permiti organizar el inventario de esta compaa la cual no tenia un
orden , se puede tambin indicar que se podra adicionar un anlisis de inventario de tipo A,B,C lo
que va a permitir un control en cuanto a los volmenes de orden de repuestos que esta acera
maneja ,permitiendo que los de mayor demanda tengan una salida mas prxima y los de tipo b y c
puedan tener un mayor control en las bodegas de inventarios, lo que va a permitir reducir gastos en
los mantenimientos de las bodegas y va a permitir tener un equilibrio entre la inversin en inventario
y los niveles de servicio al cliente.

de YINETH AVILA FADULL - viernes, 7 de octubre de 2016, 15:42
Buenas Tardes envio mi participacin en el foro:

Es verdaderamente importante la simulacin en el caso de aceras puesto que la compaa
estaba inmersa en una falla de inventarios grave, la simulacin por medio de modelos
especficos aplicables les ayudara a detectar en que proceso estn fallando y cul sera la
forma de empezar a contrarrestarlos.
este punto!).
El problema real es el atraso y el represamiento de la falta de inventario que nunca se hizo y
adems encontrar la cantidad de demanda para aplicar el modelo a seguir aunque lo que
realiza Carlos en el ejemplo es una buena solucin.
3.Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la

El mtodo que aplico Carlos EOQ me parece que se ajusta muy bien para la solucin del
problema; Aunque no desechara la idea de Francisco y Carolina de darle un orden al
inventario y adems implantar los procesos que nunca se hicieron es importante tener
polticas para que el equipo de trabajo sepa que camino debe seguir.

de SANTA MILENA LEON GARAVITO - viernes, 7 de octubre de 2016, 12:24
Buen da a Todos:
Pienso que adicional a todos los inconvenientes presentados en la organizacin Aceras Del
Mar, con el represamiento de los inventarios, tambin se evidencia que sus directivos carecen
de habilidades tcnicas para proponer modelos que se adapten y poder solucionar el
problema.
Por otro lado la falta de de trabajo colaborativo para ayudarle a Camilo a establecer la
solucin.
Un saludo.
Milena Len.

de JEIMY PAOLA SILVA VIVAS - viernes, 7 de octubre de 2016, 12:22
Estoy de acuerdo contigo, existen varias problemticas internas en el caso, pero creo que
todas tienen un factor comn y es la falta de organizacin en los procesos internos.

de LUIS JOSE RIVERA VEGA - viernes, 7 de octubre de 2016, 12:19
1) Describa con sus propias palabras la importancia de la simulacin en el

caso
Rta/: Para mi concepto la importancia de la simulacin en el caso radica en que se
sumerge al sujeto en un entorno en el que interacta con variable de tal manera que
cada accin tiene una consecuencia inmediata en el entorno.
En el caso de las Aceras del mar se implement el modelo EOQ y WEIBULL para
un control eficiente de inventario ya que no se estaba dando el manejo adecuado
de dicho proceso, lo que ocasionaba prdidas para la compaa. Con un buen
manejo de inventarios (entradas y salidas) se puede lograr reducir costos y
aumentar la eficiencia de la produccin.
2) Identifique una dificultad que usted encontrara como analista al momento
de aplicar esta metodologa en el problema
Rta/: Considero que el problema estaba en la poca informacin con la que contaba
sobre el manejo de inventario, no haba la persona idnea en este cargo
3) Considera que la alternativa de solucin es buena
Rta/: La solucin si fue buena ya que se desarroll un buen proceso sistemtico en
el control de inventario. Con este proceso se puede tener en el inventario los
artculos a necesitar en las dichas unidades de tiempo lo que hace este control muy
eficiente y as lograr reducir costos operativos por exceso de inventarios.

Compaera Viviana:
Estoy de acuerdo con su propuesta utilizar el modelo ABC a segmentar y clasificar los
inventarios de la organizacin.
Tambin el sistema ABC, controla el movimiento de inventarios en el stock.
Un saludo,
Milena Len.

Buen da a todos:
De manera atenta, me permito realizar mi aporte:

Es importante realizar la simulacin de los inventarios, para analizar el comportamiento de la
demanda, ya que este proceso permite el control de las entradas y salidas de las piezas.
Por otro lado ayuda a que los inventarios estn completamente organizados, identificados y a
controlar las cantidades, con lo anterior se puede tomar la mejor decisin al problema
presentado como es el caso de Aceras del Mar, como era la cantidad de inventarios en
stock.
encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema.
La complejidad en buscar los datos para modelar la demanda, ya que Aceras del Mar no
conoce el comportamiento de la demanda. Que los inventarios estn demasiados
desorganizados y no pueda identificar rpidamente los datos, el otro inconveniente que yo
veo, es el tiempo, ya que se requiere con rapidez la simulacin del inventario, para tomar
decisiones acertadas cuanto antes.
Tambin la falta de capacidad de habilidades tcnicas de los directivos a la hora de
implementar el modelo.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? Adems de la
Considero que la solucin que Carlos le dio fue acertada, ya que dentro de la simulacin del
modelo EOQ, le permiti establecer el comportamiento de la demanda, el control de salidas y
entradas de inventario.
Adicionalmente le ayud a conocer la vida til y fallos de las piezas, dando respuesta al
objetivo del problema, conocer el comportamiento de la demanda, la vida til de cada una de
las piezas y reducir el tamao de bodegas, y se establece una poltica de inventarios clara.
Yo propondra una simulacin de Monte Carlo (SMC) estocstico dinmico, para la gestin de
inventarios, a travs de eventos discretos, con una distribucin de probabilidades y con una
demanda aleatoria, ya que a travs de este modelo tambin se puede modelar Inventarios.
Consiste estimar la probabilidad acumulada, modelar el comportamiento y elegir nmeros
aleatorios de 0 a 1.
Adicionalmente a travs de la simulacin se pueden establecer costos como: el transporte,
almacenamiento, de pedido y faltantes de los inventarios.
Cordial Saludo,
Milena Len.
respuesta al foro LISSET VANESSA VANEGAS IBARRA

de MANUELA MONTOYA CALDERON - viernes, 7 de octubre de 2016, 08:46
compaera cordial saludo, respecto a tu aporte me parece importante resaltar la capacidad

que tienes para expresarte, estoy de acuerdo con tu opinin, ya que esa problemtica era el
punto clave para darle solucin a el conflicto por el cual pasaba la empresa exitos feliz dia.

respuesta al foro SHIRLEY ZAPATA CALDERON
cordial saludo compaera, respecto a su aporto me parece super claro y preciso esta tocando
los puntos que realmente hay que solucionar, y seria facil para cualquier persona entender
cual fue la problemtica
gracias.

Cordial saludo compaeros y profesor, luego de leer el texto, comparto con ustedes mi
opinin sobre los siguientes puntos.
1 Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso
La simulacin era gran importancia en esta empresas, ya que gracias a esta
herramienta en la organizacin los trabajadores tendran la capacidad de resolver
problemticas, conflictos, se hubieran ahorrado el gran susto que se les presento
porque ellos desde un principio estaran enterados de lo que estaba sucediendo, y no
hubieran cometido el error de llenar las bodegas con repuestos que an no
necesitaran o que seran ms de los que necesitaban generando derroche de
inventario, y por ende disminucin en su presupuesto. Y realizando este proceso desde
el inicio de la fbrica se hubieran ahorrado adicional el doble del trabajo que fue lo
que les toco hacer para poder buscar el inicio de la problemtica, aunque era
evidente que el inicio seria desde las bodegas no lo podan confirmar sin haber
realizado el estudio.
resuelva en este punto!).
Darle a entender a los empleados y superiores el porqu de esta nueva metodologa,
como funcionara, y sus resultados ya que para m como analista sino lo vi
implementado en la empresa puedo pensar que era porque no tenan el
conocimiento, y al no tener conocimiento de lo que vamos hacer primero hay que
darlos por enterados y demostrarle lo importante que es para que pueda haber una
aceptacin y un mejor trabajo.
Claro que es buena, si no es as realmente sera imposible buscar el origen del problema, y yo
si aplicara otra tcnica luego de haber realizado esta estrategia que se basara en
delegar para que cada planta tuviera una persona a su cargo con la capacidad de evaluar su
funcionamiento, resolver problemticas internas en esa misma planta y que tengan la
capacidad para evaluar si el personal con el que cuentan si est diseado para dar
rendimiento en esa planta gracias.

de LUIS EDUARDO PACHECO FARIGUA - jueves, 6 de octubre de 2016, 23:11
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la

simulacin en el caso
Debido a la actividad econmica de la empresa se denota la importancia
de poder pronosticar o simular situaciones especficas que permitan
disminuir costos y mantener procesos eficientes y rentables, entre ellos es
importante manejar un modelo exitoso de inventarios que no solo provea
rpidamente piezas necesarias si no que permita minimizar costos de
almacenamiento y represamiento que afecten la produccin el lnea de su
producto, al simular situaciones la empresa podr evaluar distintos
escenario y tomar decisiones ms acertadas
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una

dificultad o reto que usted encontrara como analista, al momento de
aplicar esta metodologa en el problema real (solamente plantee la
dificultad encontrada ante sus compaeros de foro, no la resuelva en este
punto!)
Considero que el mayor problema es recolectar la informacin histrica de
los repuestos no solo por su antigedad si no por la gran cantidad
necesaria de tems, as mismo al no tener un histrico real no se puede
visualizar como diferentes escenarios y situaciones en la empresa pueden
afectar el comportamiento de estos datos, la falta de informacin o
informacin inexacta es la mayor debilidad para realizar un simulacin
exitosa
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es
buena? A dems de la simulacin, podra aplicar otra tcnica?
Considero que debido al tipo de insumos almacenados y su funcion
especifica la medicin weibull al ser unmodelo continuo asociado a
variables del tipo tiempo de vida o tiempo hasta que un mecanismo falla
es acorde al timo de insumos necesarios a inventariar y los cuales seran el
principal objetivo de clasificacin en un modelo de inventarios, as mismo
el modelo EOQ , permitir conocer tamao de la orden optima el punto
de reorden y cuanto es el inventario promedio permitiendo conocer y
evaluar la situacin del inventario en el almacn as como determinar
valores especficos que alerten de algn faltante o sobrante y se pueda
solucionar con rapidez, aunque el sistema requiere de una gran
implementacin de tiempo brinda la oportunidad de usar los datos de una
manera exitosa y acorde a la necesidad especifica planteada
gracias
luis eduardo pacheco

de MARIELA ROJAS RIVERA - jueves, 6 de octubre de 2016, 23:04
Muy buenas noches Profesor y compaeros

Envo mi aporte a Foro.
En el caso planteado de la empresa Aceras del Mar, la simulacin es la parte ms
importante, que se puede apreciar en la lectura, puesto que permite a Camilo generar
informacin de manera muy precisa y detallada, creando mejores procesos los cuales se
deben aplicar en los inventarios de la compaa, este mtodo de simulacin permite realizar
mediciones en todos y cada uno de los procesos de cualquier empresa, detectando posibles
fallas y experimentando nuevos procesos antes de la implementacin.
Por lo anterior nosotros como futuros Administradores debemos tenerlo muy en cuenta para
aplicarlo en nuestra vida laboral, tal como fue el caso de Camilo, que gracias a lo aprendido
en la universidad logro mejorar de un manera significativa el problema por el que
atravesaba la compaa.
Notablemente la falta de informacin, puesto que en la compaa no se tena un control
diario de las mercancas, que ingresaban, que sala o con qu frecuencia se necesitaban los
repuestos, otra dificultad encontrada es la falta de comunicacin entre los trabajadores y los
directores, puesto que era muy notorio el exceso de inventario y nadie se haba percatado
de ese problema.
Si, es buena porque se aplica un proceso donde ayuda de gran manera a mejorar las
finanzas de la empresa, ordena el inventario de una manera eficaz e inclusive se pueden
detectar fallas en cualquier momento, adems genera confiabilidad puesto que en todo
perodo tienen cifras exactas de cada producto, consider que fue correcto que se aplicara el
modelo EOQ.
Se podran aplicar otras tcnicas, pero creo que la de simulacin es la mejor, ya que permite
experimentar sin generar gastos en los procesos y se pueden tomar decisiones que ayuden a
lograr los objetivos de la empresa.

de FRANCI MILENA QUICENO SUTACHAN - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:29
FRANCY MILENA QUICENO
Con respecto al tercer punto el problema y el reto es:

primero que todo el mayor error fue la comunicacin y control de reas y segundo que no
mantenan los datos concretos de las piezas por maquinas, inventario de cada compra de
cada salida, un inventario actual y un orden de bodega dando con la dificultad de acumular
mercancia innecesaria dando gastos que estaban dejando en quiebra la empresa y el mayor
reto es lograr identificar un modelo adecuado donde se pueda ver cada dato que necesita para
estructurar nuevamente la empresa y lograr el objetivo

de MONICA YHULLIED MARIN ACOSTA - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:26
Buenas noches compaeras buen punto, como al interior de la compaa no se haba
implementado el inventario de repuestos , al analista le fue imposible tomar decisiones el
momento ,ya que no se contaba con un histrico o un diseo de control sobre los mismos , es
imposible dar marcha sin organizar y conocer a fondo el por que no fue importante en su
momento el seguimiento a este aspecto donde la inversin jugaba un papel importante,

de VIVIANA PEUELA VILLARREAL - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:22
*Describa con sus palabras, la importancia de la simulacin en el caso.

La importancia de la simulacin, lleva a las empresas constantemente encontrar falencia en
el manejo de sistemas, utilizando un control inadecuado, Siendo propensos a continuos
riesgos, el incurrir estos puede afectar la productividad de una empresa, la rentabilidad
financiera de ella, la afectacin laboral, el trabajo en grupo, creando momentos negativos en
estos procesos. Debe desempearse una accin para desarrollar el conocimiento del sistema
que pueda brindar una produccin continua, llevando a cabo un control de las mquinas y
equipos existente, como herramienta til para del movimiento continuo de una entidad.
*Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted
este punto!
El reto fue encontrar los trminos de la demanda, darle reordenamientos a estos inventarios.
Reestructuracin de los procesos que contribuyan al mejoramiento sistemtico de los
inventarios.
* Considera que la alternativa de solucin al problema? Adems de la simulacin, podra
aplicar otra tcnica?
La aplicabilidad de EOQ fue efectivo para este proceso de inventarios, an que se
presentado algunos inconvenientes con la informacin demanda, no se encontraban datos
anteriores inventarios que lograra dar inicio a la implementacin de este proceso, este impase
establecido un plan de accin, para buscar alternativa como el rango y la vida til de cada
pieza buscando una variable aleatoria que les ayudara establecer este sistema. Dando paso a
la distribucin de probabilidades,siendo de mucha utilidad para el descubrimiento de los
trminos demanda, la implementacin a ayudado a la disminucin de los costos que puedan
acarrear esto tipo de inventarios.

de MONICA YHULLIED MARIN ACOSTA - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:21
Buenas noches compaeros y tutor

Es interesante el tema del foro, la verdad no conoca de la implementacin de la simulacin,
es de vital importancia que continuemos profundizando nuestro aprendizaje en tan importante
espacio.
1.
A travs de un modelo de simulacin se podr definir el sistema que permitir
mejorar notablemente la poltica de inventario que puede implementar la compaa, brindando
la informacin necesaria para conocer las condiciones ptimas de operacin, involucrando el
diseo en el proyecto para disminuir los niveles de inventario, con respecto a parmetros no
controlables.
2.
Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted
Con la implementacin del sistema me enfrentara al reto de asumir y resolver la
crisis.
La dificultad al implementar metodologa seria el manejo de la reorganizacin.
3.
Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la
La solucin fue clara y correcta el sistema implementado permiti solucin, pero es posible
que con la solucin dada surjan ciertos cambios que den la oportunidad de incursionar otras
alternativas como solucin a la serie de problemas desencadenados por los fenmenos
alternos, la simulacin ser la tcnica y la solucin clave para atender otros sectores de la
compaa.
Pronto retomare el planteamiento del punto 2.

de FRANCI MILENA QUICENO SUTACHAN - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:15
BUENOS DIAS TUTOR Y COMPAEROS

FRANCY MILENA QUICENO
1.Describa con sus propias palabras la importancia de la simulacin en el caso
La simulacin juega un papel muy importante en este caso ya que

la empresa necesita una gran ayuda para comprender y solucionar
problemas que estn pasando por culpa de no mantener un continuo
control en el rea de inventarios, llega este individuo con conocimientos
de este tema y realiza un anlisis completo del problema y con base a
estos unifica datos y cifras par poder llegar a convertir esas 5 bodegas
en solo 1, utilizando modelos de simulacion para poder enfrentar este
gran problema.
2. considera que la alternativa de solucin es buena, ademas la
simulacion podra aplicar otra tcnica
considero que el escogi la mejor forma de solucionar el problema ya EOQ es el indicado
para el control de inventarios teniendo en cuenta el costo de mantener el inventario, y el costo
de ordenar un pedido, produce como salida la cantidad ptima de unidades a pedir para
minimizar costos por mantenimiento del producto, el EOQ es simple, y se basa en encontrar
el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en
inventario son iguales.
Participacin : Foro - semana 5 y 6

de JEISON DARIO ORTIZ DIAZ - jueves, 6 de octubre de 2016, 21:07
Buena Noche
Tutor y compaeros comparto mis aportes al foro semana 5-6.
1 .Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso.
La Simulacin en el caso trabajado permite dar solucin a una situacin que se encontraba
afectando la rentabilidad de la empresa, generada por la falta de la organizacin y control en
las entradas y salidas del inventario de repuesto. Solucin que fue de gran ayuda para lograr
tener una estabilidad econmica para la empresa ya que por este error se estaban
generando gastos innecesarios que se pudieron identificar y eliminar debido al
anlisis detallado que se logr por medio de la simulacin .
La simulacin fue una herramienta que permiti crear un modelo eficiente para lograr controlar
el inventario de repuestos y as mismo ser una ventaja econmica para la empresa reduciendo
sus gastos.
en este punto)
Como es fcil de notar la principal falla para poder generar esta metodologa fue:
La falta de organizacin y comunicacin entre las reas de la empresa.
La falta de supervisin y direccin por parte del rea administrativas al rea de almacenamiento.
Considero que una de las dificultades que se puede presentar al momento de poner en practica
la metodologa creada es la falta de compromiso del personal de la empresa y la falta de
conocimiento para continuar suministrando la informacin requerida al sistema, pero igualmente
son situaciones que se pueden solucionar si se lograr generar un trabajo en equipo y una
constante supervisin.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? Adems de la

Considero que la solucin planteada fue la mejor ya que por la falta de informacin fue la
simulacin ms efectiva que se pudo generar para lograr el control de la entrada y salidas de
este inventario, reduciendo los gastos de la empresa y permitiendo invertir estos recursos en
otras reas de la empresa.
Por la falta de informacin creo q no es posible implementar otra solucin que se pueda aplicar
de manera inmediata, lo que s es posible es despus de un tiempo realizar mejoras a esta
simulacin ya que contaramos con suficiente informacin y bases para crear nuevos mtodos
.

de SHIRLEY ZAPATA CALDERON - jueves, 6 de octubre de 2016, 20:29
Estudiante:
SHIRLEY ZAPATA CALDERN
Caso Inventarios de Aceras del Mar
De acuerdo a la lectura me permito exponer mis argumentos.
Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso?

Esta simulacin fue muy importante ya que clarifico el proceso que se deba tomar
en la empresa para disminuir los costos de inventarios y llegar al fondo del
problema, buscando soluciones efectivas y aumentando la liquidez, adems es una
herramienta potente sobre los factores que influyen en las diferentes reas de
negocios, de manera competitiva, decisiva lo que permiti alcanzar los objetivos.
Tambin con esta herramienta se pudo verificar los datos a los cuales se quera
llega sin seguir afectado el capital de la empresa.
Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
El reto que encontrara como analista seria:
La falta de informacin, control de entradas y salidas en el inventario y prdida de
tiempo y dinero por no contar con informacin completa y verdica.
Falta de comunicacin y apoyo entre las departamentos y personal que laboran
en la empresa.
Poder capacitar a todo el personal de la empresa para poner en marcha la
simulacin en la vida real.

Fue buena la alternativa de solucin al problema ya que se implement un modelo
que se ajusta a todas las necesidades de la empresa sin modificar las partes que
estaban funcionando bien.
Para implementar otra tcnica seria el JUST IN TIME, este modelo permite reducir
o eliminar en gran medida el inventario requerido en proceso de produccin, ya que
este es un sistema en el que se establece los inventarios en los momentos que se
carece.

de LISSET VANESSA VANEGAS IBARRA - jueves, 6 de octubre de 2016, 20:05
Buenas noches compaeros

Este es mi aporte en cuanto a las preguntas planteadas
La simulacin gerencial es un mtodo que pueden implementar las empresas para descubrir
las falencias que tiene muchas reas, por lo general este tipo de metodologa se suele
implementar ms en las reas operativas, ya que considero son las reas que ms apoyo
brindan a las dems.
Uno de los ms grandes retos en el caso de llegar a realizar el anlisis, es empezar a
trabajar sin datos iniciales, ya que sin este tipo de informacin la cual es la que determina
que existe en el inventario, primero toca empezar de ceros y segundo toda hacer todo muy
manual, es decir empezar a mirar y detallar todo como s nunca se hubiese llevado un
inventario.
3. Considera que la alternativa solucin al problema es buena? A dems de la simulacin
La alternativa que se muestra en la solucin de dicho problema es la que ms se ajusta
teniendo en cuenta que al aplicarla el error que pueda surgir es minino, eso teniendo en
cuenta que el analista se tom bastante tiempo para llegar a analizar y determinar cul era
la mejor opcin para reorganizar dicho inventario. Dicha implementacin tambin trajo
consigo muy buenos resultados en cuanto a la optimizacin de las unidades, dando como
resultado un buen manejo de las mismas.
Cordialmente
Lisset Vanessa Vanegas Ibarra

de LAURA ISABEL CASTRO CICUAMIA - jueves, 6 de octubre de 2016, 17:22
1- Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso.
La importancia de la simulacin en este caso se ve necesaria debido al manejo que tena esta
compaa y no era el ms ptimo, de esta manera se pudo comprender los niveles de
inventario, por qu se haba tantos tems, algunos sobrepasaban su vida til, la ausencia de
polticas de inventarios. Gracias a la simulacin se puede prever como un cambio podra
afectar la compaa, mucho antes de realizar ese cambio. Pudiendo mejorar los procesos y as
generar una solucin al inconveniente.
2- Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted.
Encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real.
Una dificultad para mi seria la falta del manejo ptimo de inventarios, que no contaran con
un sistema o al menos una kardex para realizar los movimientos de entradas y salidas de
elementos y as contar con un manejo ptimo de los mismos, al no tener datos previos a la
simulacin eso dificulta el proceso, sin dejar de lado que tenan un volumen muy alto de
repuestos.
3- Considera que la alternativa solucin al problema es buena? A dems de la simulacin

El mtodo utilizado EOO, fue una solucin muy buena debido a que se implement con el fin
de mejorar el control de inventarios, dimensionando la cantidad que se deba comprar con
respecto a la vida til del repuesto, capacidad para almacenarlo y de esta manera reducir los
costos. Se pudo controlar el riesgo y generando una reduccin en los gastos.
Adems de la simulacin es importante tener un sistema de inventario para asi llevar un control
claro de entradas, salidas, bajas y cualquier movimiento que se presente. Y aplicara el mtodo
ABC.
Foro - semana 5 - 6
de Nelson Fabian Manios Ascencio - jueves, 6 de octubre de 2016, 15:57
Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el

caso
Conforme se observa la ineficaz planeacin en la empresa aceras del mar conforme
a un deficiente sistema de medicin y rotacin de la cadena de suministros de un
rea compleja e importante dentro de la compaa, es necesario desarrollar de la
mejor manera un sistema que sea lo suficiente mente eficaz para brindar la mejor
solucin posible a los problemas encontrados en el exceso de inventario.
dicho esto proyectando el nivel de datos que se aplicaran en el desarrollo del
modelo por la enorme cantidad de repuestos de las maquinas sera conveniente al
desarrollar y analizar diferentes escenarios y alternativas en donde se tenga en
cuenta la informacin dependiendo de la recopilacin de diferentes variables del
rea tales como; la demanda en funcin de los requerimientos del mercado, la
incrementos de los precios, el tiempo de entrega por parte de los distribuidores, con
la adecuada implementacin, verificacin y evaluacin de estos datos dentro de la
ejecucin de las simulaciones, se puede obtener un poderosa herramienta confiable
en beneficio de la toma de decisiones ms optimas, eficaces y menos costosas tanto
en la cadena de suministros, como para Aceras del mar.
Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
el problema
Conociendo que la informacin cuantitativa suministrada por; bodega, produccin y
mantenimiento acerca de la demanda de los repuestos es inexistente, qu tan
confiable seria aplicar estos datos en la generacin de los posibles escenarios en el
modelo de cantidad econmica de pedido, teniendo en cuenta que la fuente de
informacin (Jefe de mantenimiento) no sea del todo clara, precisa o veraz?
Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems

Conforme a la necesidad de implementar un sistema de gestin para la
ptima explotacin de la cadena de abastecimiento de la compaa aceras del mar,
se observa que se decide implementar el sistema EOQ en beneficio del control de
los inventarios, teniendo en cuenta que la compaa tiene destinado un gran espacio
de almacenamiento de stock al igual que este modelo cuanta con caractersticas
como; la demanda de partes por ao, los productos se compran por lotes, el tiempo
de espera es conocido y constante etc. hace del modelo EOQ una buena opcin
con respecto de afrontar de la crisis y establecer una poltica en la gestin de los
inventarios.
Tambin cabe la idea de analizar otras alternativas en funcin de mejoras en el rea
logstica con respecto el exceso de inventario en beneficio de reducir los costos.
Analizando el caso y observando las caractersticas de este tambin es viable optar
por el modelo EQP (Lote Econmico de Produccin), teniendo en cuenta que la
compaa afronta una crisis, se puede proyectar la cantidad de stock, en funcin del
mayor pico en la demanda por periodos de tiempo, en donde en estos periodos se
realizara la entrega de los repuestos necesario para afrontar la demanda calculada,
de esta manera utilizar lo necesario de igual modo evitar el exceso de inventario, de
esta manera brindar una mejor liquidez, disminucin de costos y realizar una gestin
ms eficiente la compaa.

de NILIDA GUARNIZO - jueves, 6 de octubre de 2016, 15:36
Buenas tardes profesor y compaeros,

La importancia radica en que al emplear esta tcnica se pona conocer de manera contable a
cuanto poda equivaler el stock de inventarios que tena la compaa igualmente con esta
informacin ponan incluirlo en sus balances pasando de ser un activo fijo no corriente a un
activo liquido lo cual le dara ms solidez a la empresa; as mismo la compaa podra tener un
control sobre su patrimonio. Igualmente esta tcnica le permite al dueo de la compaa
analizar los datos de manera grfica y ordenada para la toma de decisiones.
Otro gran aporte es que le permita a la compaa industrializar sus procesos.
Tambin al conocer los inventarios le permita conocer el costo de produccin para poder
determinar el costo de venta
este punto.
* No contar con la informacin de fuente real, porque en la construccin se podra incurrira en
falla y error dilatando el tiempo.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena?

Claro que si fue excelente, porque le dio solucin a un problema de alto impacto que tena la
compaa; as mismo le brindo solvencia y un plan estratgico de planificacin y conteo para
sus inventarios. As mismo se parta de un sistema de costos para determinar el costo de
venta y as poder conocer los mrgenes de rentabilidad de la empresa.
Foro - semana 5 y 6
de JEIMY PAOLA SILVA VIVAS - jueves, 6 de octubre de 2016, 15:29

El objetivo principal de la simulacin, es llegar a imitar la operacin de un proceso o sistema
real, en este sentido, para Acera del Mar fue una actividad importante en el proceso de mejora
de los inventarios, dado que la implementacin de un modelo de simulacin dentro la dinmica
de los inventarios de la organizacin, permiti proyectar la cantidad necesaria de repuestos para
las bodegas existentes; adems, contribuyo en la definicin de la poltica de inventarios,
garantizando la reduccin de costos en el mantenimiento de los inventarios.
en este punto)
Una de las principales dificultades percibidas es la falta de organizacin e informacin sobre la

demanda de los repuestos, dado que para implementar el modelo propuesto es fundamental
conocer estos datos.
Dado el desconocimiento de la informacin sobre la demanda, tendra otra dificultad en el tiempo
que requerira para la recopilacin y rastreo de los datos para la implementacin del modelo de
simulacin.
3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? Adems de la simulacin

El Modelo EOQ fue una alternativa apropiada para dar solucin al problema que presentaba la
organizacin con la gestin de los inventarios de repuestos, ya que funcion como base
primordial para revisar todo el proceso en la administracin de los activos corrientes que
existan, dadas las caractersticas y parmetros que el modelo usa para la determinacin y
gestin de problemas de inventarios.
Otra tcnica que podra funcionar es la determinacin del punto de reorden, ya que nos permite
administrar los inventarios de acuerdo al nivel de necesidad del artculo.

de NATALIA LOZANO CULMA - jueves, 6 de octubre de 2016, 14:47
Buenas Tardes Vernica,

Respecto a lo que tu manifiestas en cuanto a la dificultad, La empresa no cuenta con ninguna
poltica de inventarios, complemento tu idea y opino lo siguiente ms que una poltica pienso
que lo que lo que le hace falta a la organizacin es un sistema de Inventarios, el cual les permita
llevar registro de todas las entradas y salidas, porque en muchas empresas hay polticas las
cuales se supone que se deben cumplir, pero no todas las organizaciones las cumplen y menos
cuando no son auditados ni cuentan con certificados de calidad.

de ROLAND SANCHEZ HERNANDEZ - jueves, 6 de octubre de 2016, 12:45
En toda compaa de produccin se deben llevar datos de entrada y salida de materias

primas, tiempos de maquinarias, vita util de maquinarias y repuestos. Si no hay datos no se
pueden generar modelos de simulacin.

Buenas Tardes para complementar otra tcnica para el control de inventarios mediante
simulacin es el modelo P, en el cual se verifica con tiempos la cantidad necesaria de
inventario y la rotacin suficiente para no entrar en sobre costos, aunque para cualquier
modelo de simulacin es necesario tener presente llevar un control de datos de todo el
sistema, de lo contrario es muy difcil comenzar cualquier modelo.
Re: Foro - semana 5 y 6 Aporte Roland Snchez

INVENTARIOS DE ACERAS DEL MAR

en el caso
Para el caso presentado de aceras del mar los modelos de simulacin son muy
importantes ya que estos nos dan resultados probables hacia el futuro, para los
inventarios de piezas utilizadas en la reparacin de mquinas nos dan una
probabilidad de uso y vida til estimada, basada en anlisis de datos y tiempos.
Con estos datos de uso y vida til podemos proyectar hacia el futuro mediante un
modelo de simulacin la cantidad y rotacin de repuestos por mquina, generando
datos para la toma de decisiones sin desperdiciar dinero haciendo pruebas y
tomando medidas al azar.
Cuando se lleva un control de inventarios de una forma organizada y correcta se

evita un sobrecosto de bodega y almacenaje, no hay compra de piezas y repuestos
que no se van a necesitar en un periodo determinado, adems con el modelo de
simulacin podemos fijar las cantidades necesarias a mantener en la bodega sin
llegar al extremo que no haya existencias y se tenga que parar la produccin de
alguna de las maquinas por falta de repuestos.
Con la simulacin en el caso de aceras del mar podemos establecer medidas

correctivas para la utilizacin del inventario actual en la bodega y generando una
poltica correcta de cmo se debe manejar la cantidad de repuestos necesarios para
cada mquina.
reto que usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa
en el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus
Una de las dificultades en este caso sera al principio la falta de apoyo y
desmotivacin por parte de los superiores al no escuchar las sugerencias de una
persona que puede dar una mejor solucin que la planteada al principio por los
lderes del proyecto, los cuales no haban descubierto el problema de inventarios,
hasta que el asesor financiero lo dio a conocer.
Una de las dificultades de comenzar a realizar el modelo de simulacin es la falta

completa de informacin sobre el funcionamiento de las mquinas, la vida til de los
repuestos y control de los tiempos de rotacin de los inventarios en las bodegas,
como lo plantea el caso toca empezar a realizar el modelo desde el principio,
incluyendo la recoleccin de datos y convenciendo a las personas encargadas de
que la simulacin es la mejor manera de solucionar el problema.
La alternativa es buena aunque lleva tiempo realizarla ya que no se cuenta con

datos para realizarla de una vez, adems los datos que proporcionan las personas
encargadas del mantenimiento de las maquinas debe ser lo ms exacto posible para
generar el modelo, se debe tomar en cuenta la situacin actual de la empresa y su
produccin ya que si se disminuye la produccin el modelo tendra que modificarse,
el uso de las maquinas no sera el mismo como la cantidad de repuestos que se
necesitan, o si se disminuye la cantidad de mquinas a trabajar, las horas de
produccin, etc. De acuerdo a esto se deben tener unas variables modificables para
que la prediccin del modelo sea lo ms acertada posible, y de acuerdo con las
variables disear los modelos necesarios para la toma de decisiones.
La simulacin nos permite conocer y regular el nivel de inventario, as como la

cantidad de existencias y unidades a pedir para no generar gastos adicionales
Tambin se podra aplicar el modelo de simulacin P (sistema de revisin peridica),
en el cual se revisa que cantidad de inventario en cierta cantidad de tiempo
permanezca igual.
Aunque para el caso propuesto el modelo EOQ es el ms acertado ya que este se

basa en eventos y corresponden al momento que se deben cambiar las piezas para
la operacin de las maquinas.

de JORGE LUIS VELANDIA CELY - jueves, 6 de octubre de 2016, 12:26
buenos das mi aporte es el siguiente:

La simulacin es fundamental en este caso debido a que la problemtica que tiene Aceras del
Mar es bastante compleja, existen diferentes enfoques que se pueden aplicar para dar solucin.
Inicialmente, al trabajar en un grupo multidisciplinario, se deben establecer condiciones para
que todos los miembros aporten e igualdad de condiciones, algo que no ocurri en el caso
estudiado. Se observa una minimizacin del aporte hecho por Camilo, debido, infiero, a la falta
de experiencia profesional, por parte de Francisco y Carolina, quienes desde su experiencia y
conocimiento terico, pensaron que la mejor solucin era construir una central de almacenaje.
Camilo, en su afn de aplicar sus conocimientos y procurar por una solucin diferente al
problema, busco la manera de aplicar los modelos de gestin de inventarios, con lo cual se
encontr con una deficiencia en la gestin de la informacin de repuestos
La informacin recolectada y simulada, pudo proponer un sistema de gestin de inventarios
idneo y adems, ver que no era necesaria una bodega ms grande para la compaa. sin
embargo creo que pudo aplicar modelos de simulacin diferentes para compararlos y as
tomar la mejor decisin para la empresa.

de ANI DANIELA URREGO ACUA - jueves, 6 de octubre de 2016, 11:35
c
Caso : Inventarios de Aceras del Mar.
1. 1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso
El caso de Aceras del Mar, est enfocado en el modelo de inventarios que se utiliza en las
compaas, para determinar factores importantes y evaluar finalmente el desarrollo de los
procesos. La simulacin que se evidencia en el caso hace un nfasis primordial en la falta de
inters que tiene esta empresa por sectores importantes como lo son las polticas de
inventario de repuestos para la maquinaria, en donde se analiza que hay una carga de stock
ms de lo normal y esto conlleva a que hayan elevados costos de mantenimiento, por ende el
presidente de la compaa busca una solucin, generando as un cambio en los procesos ya
existentes gracias a Camilo quien utiliza el mtodo EOQ, ya que es uno de los ms sencillos y
que se basa en la demanda y el tiempo, que como bien se menciona en el texto son variables
importantes para llegar a la conclusin de manejar el inventario con los menores costos
posibles
2. 2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real
este punto!).
En el caso pude analizar varias dificultades que conllevan a la empresa a generar muchos
gastos y prdidas que a largo plazo se pueden ver reflejadas en una liquidacin total, un factor
importante para cualquier compaa es la poltica de inventarios que debe ser administrada
con control y orden ya que es un activo fundamental en la empresa. Como bien se observ en
la lectura, Aceras del Mar no tena un inventario definido, por ende es una de las dificultades
que se debe manejar.
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de

Debido a la falta de datos de la demanda de repuestos, Camilo se dio cuenta que no haba
ningn registro del movimiento de los repuestos por ende se le dificultaba determinar qu
modelo de inventario era el ms adecuado para la empresa; finalmente opt por seguir el
modelo EOQ que es uno de los ms sencillos, aunque su problema principal era conocer la
demanda de los repuestos, se bas en la informacin que le dio su compaero Roberto en
donde le dijo que la demanda de un repuesto depende de que esa misma pieza haya fallado
en la mquina que se est utilizando. Al fin dedujo que era importante manejar el inventario
con los menores costos posibles.
Otra tcnica que se maneja en las empresas es el estudio de caso, para determinar en qu
procesos se est fallando, este mtodo es importante porque de all se puede deducir y hacer
una retroalimentacin de lo que se quiere mejorar, en este caso se puede realizar un estudio
de caso en donde finalmente el problema que se deba arreglar era en el tema de inventarios,
que en su medida estaba ocasionando prdidas para la empresa.

de ERIKA CECILIA MENDOZA PALACIO - jueves, 6 de octubre de 2016, 11:02
APORTES
RTA/ Considero que la simulacin en la gestin de inventarios juega un papel
importante en el caso de Inventarios de Aceras del mar porque permite
encontrar aquella poltica que genere los menores costos posibles. Si analizamos el
caso se puede evidenciar de manera clara las falencias provocadas por la
ausencia de polticas que regulen el manejo del inventario.
La ausencia de la simulacin en la gestin de inventarios, provoc la falla en un
proceso ya que en el caso de Aceras del mar controlar el inventario no se
consideraba como factor importante de la cadena de produccin, y esta situacin
finalmente afecto a la compaa entera deteriorando su productividad, entonces
cabe mencionar que inclusive si faltar un torque de una maquina aun esto
afectara la produccin porque esta dejara de funcionar.
Se refleja entonces en el caso, la importancia de establecer, ejecutar y seguir el
modelo de la simulacin puesto que permite por medio de polticas debidamente
establecidas optimizar el proceso de produccin de la empresa permitiendo que la
empresa alcance un equilibrio. Adems debemos tener en cuenta que se
evidenciaba un problema financiero, pero al interiorizar en esta situacin, vemos
que resulta ser una falencia por la ausencia de un modelo adecuado de
inventarios. El no contar con este recurso en los inventarios y el no seguir un debido
proceso llevo a una situacin econmica desfavorable para la empresa.
Todo esto con llevo a la insolvencia de la compaa, el despido de empleados y la
necesidad de contratar un asesor para solucionar este inconveniente. En
conclusin, la situacin actual de la empresa Aceras del mar nos ensea cun
importante es la simulacin del modelo de inventario y la relacin tan grande que
hay entre el buen manejo de los inventarios y el funcionamiento de una compaa;
y nos damos cuenta que una deficiencia en el inventario puede llevar a una
situacin ms grave y de mayor perjuicio en la empresa. Perder el control de los
inventarios llega a ocasionar altos activos lquidos en el banco, que pueden
convertirse en capital neto para un mejor funcionamiento operativo y de
produccin.
encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el
problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compaeros
de foro, no la resuelva en este punto!).
Rta/
Dificultad: La ausencia de informacin relevante que ayude a tomar la decisin de
que sistema de inventario aplicar. La informacin requerida es el manejo de
registros de la demanda en la bodega, en produccin o en mantenimiento.
Reto: Como analista, el reto ms grande es implementar un sistema de simulacin
apropiado que pueda convertirse en una herramienta que mejore y supla la
necesidad actual de la empresa.

Rta/ Considero que el modelo EOQ (en simulacin de modelos de inventario), es
una eleccin muy conveniente por parte del analista para el caso de Aceras del
Mar, ya que en el proceso se hace obligatorio crear una poltica precisa donde se
concreten las fases de organizacin, control y ejecucin. Tambin podemos tener
un conocimiento claro acerca de la demanda y del stock del inventario y as es
posible minimizar costos y contribuir al equilibrio econmico de la empresa.
Por otro lado, considero que la tcnica de simulacin podra ser complementada
con el sistema de fabricacin justo a tiempo.
Referencias Bibliogrficas y webgrafa

- http://simulacionitca.blogspot.com.co/2011/05/modelos-de-inventarios-las-empresas.html
- https://es.scribd.com/doc/23580354/SIMULACION-DE-INVENTARIOS

de LUISA FERNANDA ESPITIA PORRAS - jueves, 6 de octubre de 2016, 04:45
Buen da.
Me parece acertado tu comentario ya que el modelo Just a time es en modelo bastante
interesante y a su vez competitivo ya que como su nombre lo indica es la mejor forma de
satisfacer al cliente interno y externo justo y a tiempo. gracias

de YENLY XIOMARA SUAREZ HERREA - jueves, 6 de octubre de 2016, 00:02
Al hablar de plan B te refieres al control de inventarios a travs del manejo de entradas y

salidas, o la consecucin de informacin a travs de los proveedores, al igual debemos
recordar que en el ejemplo de la compaa Acerias del Mar no haba ningn documento o
registro que permitiera tener certeza del valor de inventario que tenan. por ello creo que el
plan B debera enfocarse a los proveedores, para conseguir informacin directa con ellos.

FORO SEMANA 5 Y 6 SIMULACION
Instrucciones:
El estudiante deber investigar sobre:
Leer el caso denominado - Inventarios de Aceras del Mar.
Luego de leer y realizar el anlisis del caso, el estudiante deber identificar como se aplican
Simulacin en este contexto. Es claro que las respuestas que se den en el foro deben estar
completamente argumentadas contestando las siguientes preguntas:
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que
usted encontrara como analista, al momento de aplicar esta metodologa en el problema real
este punto!).
3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de
4. (25 puntos) Qu fuentes consulto para dar las anteriores respuestas, por favor haga
citacin de fuentes y qu aportes de sus compaeros le parecieron relevantes como para
discutirlo?
El foro es individual y se debe contestar en la plataforma, por favor no adjunte archivos
adicionales, nicamente colquelo en la plataforma para que su tutor y sus compaeros
puedan leerlo
El foro estar abierto desde el lunes 17 de abril y se cerrara el lunes 1 de mayo de 2017
Caso de Estudio Inventarios de Aceras del Mar
Tomado
de: http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&view=article&id=53%3Alion
el-messi-el-mejor-jugador&catid=30%3Amessi&Itemid=27&lang=es
Aceras del mar es una de las aceras ms grande del norte de Latino Amrica. Se dedica a la
explotacin de mineral de hierro y la transformacin del acero en diferentes presentaciones
(perfilara, lmina,, entre otros).
Por la especialidad del trabajo que se maneja en este tipo de industria, se necesita una gran
diversidad de maquinaria especializada; para que estas mquinas funcionen adecuadamente y
garantizar la confiabilidad y eficiencia de todas las lneas de produccin, la cantidad de
repuestos que se deben manejar en el almacn es significativamente alta.
Como otras empresas en este mercado global, Aceras del Mar decidi concentrarse a su
objetivo de negocio, la explotacin de mineral de hierro y la transformacin del acero en
diferentes presentaciones, descuidando otros sectores de la compaa que son de vital
importancia, como sus polticas de inventario de repuestos para la maquinaria.
El descuido planteado, se ve reflejado en aumentos significativos en los stocks de
repuestos. En 1998 se tenan dos bodegas de 2.000 m2 y para el 2005 se destinaron cinco
bodegas de la misma rea para la misma funcin.
En el ltimo ao, debido a la cada del precio del acero, la liquidez de Aceras del Mar se ha
visto afectada; esta situacin ha detenido proyectos expansioncitas de la compaa y ha
ocasionado el despido de personal.
El Presidente de esta compaa, Federico Domnguez, decide contratar a un Asesor Financiero
que le ayude a afrontar la crisis. Para esta labor contrata al seor Carlos Snchez, especialista
en esta materia.
Carlos, antes de revisar los Estado Financieros de la compaa, decide realizar un recorrido
general por toda la empresa. Al llegar a la zona de almacenamiento de repuestos para la
maquinaria, sin conocer a profundidad temas como logstica o mantenimiento, se percata del
exceso de inventario y le pregunta al seor Felipe Duque, encargado de las bodegas de
repuestos, cul es la poltica de inventarios que se maneja dentro de la compaa, y el seor
Duque no le sabe responder.
Al ser Carlos un asesor en temas financieros, inmediatamente asume que el inventario de
repuestos con el que cuenta Aceras del Mar es un activo fijo no corriente, y que estos
inventarios estn afectando la liquidez de la compaa, sin mencionar los altos costos operativos
que trae el sostenimiento de cinco bodegas.
Despus de destacar este problema y comunicarlo al Presidente de la compaa, se crea un
equipo de trabajo que se encargue de la unificacin de las bodegas con el fin de disminuir los
niveles de inventario y a su vez crear una poltica de inventarios eficiente.
El equipo de trabajo se constituy de la siguiente manera: Felipe Duque, encargado de las
bodegas de repuestos; Camilo Castro, profesional de Logstica; Carolina Guzmn, encargada
de la planeacin de inventario; Roberto Castro Jefe de Mantenimiento, y Francisco Restrepo
Vicepresidente de Logstica (Lder del Proyecto).
En las primeras reuniones Francisco y Carolina tomaron el direccionamiento del proyecto. La
propuesta era realizar un anlisis de datos del inventario teniendo en cuenta la recepcin, el
despacho y las operaciones de Picking; con base en los datos arrojados levantar indicadores y,
a su vez, disear una bodega centralizada utilizando mejores sistemas de almacenamiento y
manejo de materiales, para ser ms eficientes.
Camilo, difera de la propuesta, pensaba que no se estaba solucionando el problema, la
disminucin del inventario y la creacin de polticas para el mismo.
Su posicin lo llevo a ser relegado del equipo de trabajo. Decidi hablar con Carlos, quien lo
escucho muy atentamente, y despus de la conversacin estuvo de acuerdo con Camilo en su
posicin. Decidieron hablar con el Presidente y contarle la situacin.
Despus de plantearle sus argumentos al Presidente, este decidi que Camilo se encargara de
buscar la forma ms efectiva de disminuir el inventario y de crear las polticas para el manejo
del mismo. Gracias a la confianza dada por el Presidente a Camilo comenz a trabajar.
Camilo, con poca experiencia profesional pero con los conocimientos adquiridos en la
universidad muy frescos, sabe que lo primero que tiene que hacer es definir un modelo de
inventario que le permita saber los puntos de reorden, la cantidad a ordenar, el inventario medio
y el inventario mximo (el cual le va servir para dimensionar la bodega).
Lo primero que revisa son los datos de la demanda de los repuestos, para su sorpresa, se da
cuenta que no hay ningn registro de la demanda ni en la bodega, ni en produccin, ni en
mantenimiento.
Al verificar la falta de registros, salt a su mente una duda cmo se va a aplicar un modelo de
inventario sin tener informacin de la demanda? Esto lo llev a realizar una bsqueda de los
modelos de inventario existentes, pero prestando atencin a los aplicados a los stocks de
repuestos. Encontr que un modelo simple como es el EOQ, es un modelo con muchos casos
de xito en la planificacin de los inventarios de repuestos.
A pesar del xito del EOQ en este contexto, Camilo todava contaba con el problema de los
datos de la demanda, ya que este modelo parte de que se tengan datos de demanda, algo que
en ese momento no contaba con l. Despus de pensar mucho tiempo, recurri a las viejas
enseanzas de su profesor de Lgica y Filosofa, siempre cuestinate de donde vienen las
cosas. Y comenz a cuestionarse sobre el proceder de la demanda de repuestos.
Encontr la respuesta de su compaero de trabajo Roberto Castro, Jefe de Mantenimiento de
la compaa, quin le explic que la demanda de un repuesto depende de que esa misma pieza
haya fallado en la mquina que se est utilizando.
Por ejemplo, un tipo de pin que se utiliza en una roladora, su tiempo de vida es en promedio
de siete (7) meses, lo cual se puede interpretar como que en un ao se va a demandar 1,71
unidades de esa pieza. Ahora la compaa tiene cinco roladoras, por lo tanto, la demanda total
de esa pieza ser de 8,57 unidades / ao.
Conociendo estos antecedentes, Camilo comenz a indagar sobre el nmero de fallas de una
pieza en un rango de tiempo o por el tiempo de vida de las mismas. Descubri que el tiempo
de vida de una pieza sigue una distribucin Weibull y encontr, en los catlogos de cada pieza,
los parmetros de esta distribucin Weibull para la pieza en particular.
Con esta informacin Camilo conoca la distribucin de probabilidad del tiempo de vida de todas
las piezas almacenadas en las bodegas. La distribucin Weibull se encuentra descrita de la
siguiente manera:
Donde K y son los parmetros de la distribucin Weibull.
Esta informacin debe ser convertida por Camilo en trminos de demanda.
Como vimos en el ejemplo anterior, conociendo el tiempo de vida de las piezas podemos saber
el nmero de fallos en el ao, ahora el punto es que el tiempo de vida es una distribucin
aleatoria, no un valor constante como vimos en el ejemplo.
Conociendo el tiempo de vida de cada pieza, Camilo pudo identificar el nmero de fallos en el
ao, pero debe tener en cuenta que el tiempo de vida de las piezas es una distribucin aleatoria
y no un valor constante.
Camilo, otra vez recordando lo aprendido en la universidad, record que si conoca la
distribucin de probabilidad de una funcin aleatoria poda conocer su esperanza matemtica o
tambin llamada la media, revis cmo se estimaba la media de una distribucin Weibull,
encontrando que est en trminos de una funcin gamma, presentndole un inconveniente, que
la solucin que l iba a dar deba quedar programada en el VBA del Excel, el cual no contaba
con esa funcin gamma y adems entrar a programar un mtodo numrico para estimar el
valor, poda tomar tiempo computacional al programa.
Entonces acudi a sus conocimientos, muy frescos de la simulacin, l saba que si se conoca
la funcin de distribucin de probabilidad, podra generar nmeros aleatorios con esa
distribucin y con ello estimar la media del tiempo de vida de las piezas.
Antes de comenzar, Camilo verifica que la distribucin de probabilidad que da cuenta del tiempo
de vida de la pieza, en que unidades se encuentra (das, meses, aos). Ya que en el momento
de generar nmeros aleatorios con esa distribucin esos nmeros tendrn esa unidad. En el
caso de Camilo estos dan en das.
Para comenzar verific las unidades (das, meses, aos) de la distribucin de probabilidad, que
da cuenta del tiempo de vida de la pieza, en qu unidades se encuentra, ya que al generar
nmeros aleatorios, con esa distribucin, esos nmeros tendrn esa unidad. Descubriendo
que en su caso se encontraban en das.
Posterior a esto, revisa cmo se generan nmeros aleatorios de una distribucin Weibull:
Donde U es una variable aleatoria uniforme (0,1) y K y son los parmetros (los cuales encontr
en el catlogo).
Con toda la informacin obtenida Camilo:
Realiza un programa que genera 1.000 tiempos de vida aleatorios
Estima el promedio de los tiempos de vida
Con el promedio, estima el nmero de fallas de esa pieza en el ao
Ese nmero de fallas lo multiplica por el nmero de usos que tiene esa pieza en diferentes
mquinas y guarda ese valor
Ese procedimiento lo hace 1.000 veces.
Por lo tanto, se tiene 1.000 datos del nmeros de fallos, con esos datos se estima su promedio
y la desviacin, estos datos siguen una distribucin normal por el teorema del lmite
central. Esta media y desviacin del nmero de fallos puede ser traducida como los estadsticos
de la demanda de ese repuesto.
Ahora, Camilo se debe enfrentar a una exhaustiva organizacin de los datos, ya que son
muchos repuestos, y por cada repuesto debe hacerse el procedimiento anterior.
Conociendo la media y la desviacin estndar de la demanda de cada repuesto, el problema
est casi resuelto, slo falta tomar los valores y aplicarlos al modelo EOQ. Es importante aclarar
que, los otros valores de entrada que se necesitan para aplicar este modelo como el Lead Time,
el costo de ordenar y el costo de almacenar, son los valores suministrados por Felipe, el Jefe
de Bodega.
Despus de aplicar el modelo E0Q para cada repuesto, Camilo estima el inventario mximo que
va tener ese repuesto, esto sirve para dimensionar la capacidad de la nueva bodega.
Al comparar este estimado del nivel de inventario mximo, con el inventario mximo histrico
de los repuestos, encontr que el estimado por el modelo EOQ es mucho menor al histrico, lo
cual muestra un inventario innecesario, como lo presenta el Asesor Financiero de la compaa
Carlos Snchez.
Adems, el punto de reorden y la cantidad a ordenar que se estimaran con el modelo de
inventario, va servir como una poltica clara de inventarios en los repuestos y va a garantizar
que se maneje el inventario con los menores costos posibles.
De esa manera, la empresa Aceras del Mar pudo disminuir el inventario en su bodega de
repuestos, y trasladar esos activos no corrientes a unos activos lquidos en el banco, algo que
buscaba el Presidente por la situacin que viva la empresa.
La importancia de la simulacin se evidencia en el caso expuesto, ya que mediante
esta herramienta permite identificar las falencias que viene presentado la compaa
Aceras del Mar en el manejo de sus inventarios por el alto stock de repuestos para
maquinaria especializada que esta maneja y de esta manera acercarse a las posibles
soluciones que debe adoptar. Es importante que la empresa implemente una poltica
de inventarios donde se compre justo lo que necesita y de esta manera disminuir costos
y mejorar la liquidez de la compaa.
La dificultad que identifique es la falta de informacin y registros cuantitativos de
los repuestos que maneja almacn pues se evidencia que esta no cuenta con una
informacin organizada del movimiento de los inventarios los cuales no cuentan con
un registro y clasificacin generando un alto volumen innecesario de repuestos.
Considero que el modelo EOQ (en simulacin de modelos de inventario), es una

eleccin acertada por parte del analista para el caso de Aceras del Mar, ya que
mediante este modelo se busca encontrar el monto de pedido que reduzca al mnimo
el costo total del inventario de la empresa donde se consideran los diferentes costos
financieros, operacin y determina el monto de pedido que minimice los costos de
inventarios de la empresa.
Otra alternativa que se puede considerar es la Simulacin de Monte Carlo (SMC)
estocstico dinmico, para la gestin de inventarios, a travs de eventos discretos, con
una distribucin de probabilidades y con una demanda aleatoria, ya que a travs de
este modelo tambin se puede modelar Inventarios.
Consiste estimar la probabilidad acumulada, modelar el comportamiento y elegir
nmeros aleatorios de 0 a 1. Adicionalmente a travs de la simulacin se pueden
establecer costos como: el transporte, almacenamiento, de pedido y faltantes de los
inventarios
4. Que fuentes consulto para dar las anteriores respuestas, por favor haga
citacin de fuentes y que aportes de sus compaeros le parecieron
relevantes como para discutirlo.
Fuentes Consultadas
Biblioteca virtual Politcnico Grancolombiano
TESIS ESCRITA SIMULACIN DE INVENTARIOS

http://repositorio.educacionsuperior.gob.ec/bitstream/28000/114/1/Dise%C3%B1o%
20e%20implementaci%C3%B3n%20de%20un%20sistema.pdf
Administracin de inventarios en almacenes - icicm.com

http://www.icicm.com/files/ADMON_INVENT_ALM.doc
Introd_MODELOS DE INVENTARIO_2004.pdf
A la espera de sus comentarios
Henry Perilla Orjuela
Despus de revisar los aportes de mis compaeros que me parecieron los ms

relevantes los de MARIA CLAUDIA TORRES PULIDO, pues con el paralelo que
realizo con la primera pregunta logro identificar la importancia de la simulacin, en
el segundo interrogante planteado me pareci acertado el de ELBA LILIA ACUA
RODRIGUEZ, ya que identifico en forma clara las dificultades presentadas y en la
tercera pregunta el aporte de DIEGO ALBERTO ACOSTA, el cual identifico otra
alternativa diferente al modelo EQQ
FORO
Mdulo
RA/PRIMER BLOQUE-SIMULACION GERENCIAL
Ttulo
Aplicaciones de la Simulacin de Montecarlo
Competencia
Consolidar conocimientos especficos de la optimizacin matemtica y del modelaje
de procesos estocsticos aplicados en la simulacin de Montecarlo
Saludo:
Una de las aplicaciones tradicionales de la Simulacin de Montecarlo es la estimacin
del riesgo en escenarios con un alto grado de incertidumbre, es por esta razn que las
prximas dos semanas abordaremos con detalle este tema a partir de un caso aplicado.
Indicacin de actividades
El trabajo que vamos a realizar estas dos semanas se centra en un caso especfico: La
Introduccin de un producto nuevo, para ello vamos a consultar el artculo:
Azofeifa, Carlos E., Aplicacin de la Simulacin Monte Carlo en el clculo del riesgo
usando Excel, Tecnologa en Marcha. Vol. 17 N 1.
Disponible en el enlace
http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/1438/1321 (Enlaces a un
sitio externo.) Enlaces a un sitio externo. y adjunto a esta publicacin.
Su trabajo consiste en realizar un anlisis conciso del modelo presentado en el
artculo, para ello su participacin deber incluir los cuatro puntos que se describen a
continuacin.
Consigna
Los estudiantes trabajarn individualmente, y durante la primera semana leern el
artculo y estructurarn su participacin en el foro, pero sin publicarla an.
En la segunda semana, individualmente har la participacin en el foro. Los 4 puntos
debern escribirse directamente en el foro y no como un archivo adjunto. Para que la
publicacin sea calificada debe ser una respuesta directa a la entrada principal y no
una respuesta a alguna entrada de sus compaeros.
Aunque est permitido refutar o apoyar las tesis de sus compaeros, esas
participaciones no tendrn nota.
Preguntas
1. Una descripcin breve del problema a tratar.
2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.
3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los parmetros.
5. Una conclusin (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados en

el artculo.
Criterios de evaluacin
Cada uno de los puntos listados tiene un peso de 25 puntos. El anlisis de cada parte
deber no extenderse a ms all de dos prrafos y se debe ser explcito en los
parmetros y distribuciones utilizados en el artculo.
La redaccin y ortografa tienen un peso de 5 puntos en cada numeral.
Cierre
Espero que al final de las dos semanas, cada uno haya interiorizado los principales
elementos del caso estudiado y vea las posibilidades que tiene la aplicacin de la
simulacin de Montecarlo en la solucin de problemas reales.
Muchas xitos.
Firma
Jcgutierrez
FORO
Mdulo
SIMULACIN GERENCIAL
Ttulo
Dificultades y retos al aplicar simulacin de Montecarlo
Competencia
A travs de esta actividad, los estudiantes identificarn posibles aplicaciones de la
Simulacin de Montecarlo a casos reales, y encontrarn las dificultades a las que se
enfrenta un profesional al aplicar herramientas de simulacin.
Saludo:
Una cordial bienvenida estimados estudiantes. A lo largo de las ltimas semanas

hemos aprendido los conceptos bsicos sobre la simulacin de Montecarlo, as como
las diferentes tcnicas para generar variables aleatorias al construir modelos de
simulacin. Este foro busca que ustedes investiguen sobre una aplicacin real de la
Simulacin de Montecarlo para la solucin de problemas y para la toma de decisiones,
y que identifiquen alguna dificultad que se presenta en el uso de dicha herramienta de
simulacin.
Indicacin de actividades
El foro consta de dos etapas:
En cada una de ellas se har una participacin de forma grupal, sobre los temas
indicados. Las participaciones deben incluir bibliografa, que den fundamento a los
aportes y participaciones que realice cada grupo.
Consigna
En la primera parte del foro (a lo largo de la semana 5), cada grupo debe investigar
sobre alguna aplicacin de Simulacin de Montecarlo a un caso real. Deben de forma
resumida relatar en qu consista el problema, y cmo se resolvi utilizando
Simulacin de Montecarlo. No olvidar incluir la fuente de la pgina web donde se
encuentra descrita la aplicacin que se mencion.
En la segunda parte del foro (a lo largo de la semana 6), cada grupo debe elegir una
de las aplicaciones que otro de los grupos haya publicado, y despus de leer el aporte
resumido y consultar la pgina donde est publicada originalmente la aplicacin de
Simulacin de Montecarlo, deben mencionar que dificultad o dificultades
identificaron frente al uso de esta herramienta en el caso descrito. Para cada dificultad
que identifiquen, deben proponer la forma como se podra superar dicha dificultad.
Preguntas
Cuestionamientos que centren el debate, se recomienda de 1 a 3 preguntas.
1. En la primera intervencin de cada grupo: Cmo se aplic la Simulacin de

Montecarlo para resolver el problema?
El mtodo de Monte Carlo es un mtodo no determinista o estadstico numrico, usado

para aproximar expresiones matemticas complejas y costosas de evaluar con
exactitud, este mtodo se utiliza en campos como las como los de finanzas, gestin de
proyectos, energa, manufacturacin, ingeniera, investigacin y desarrollo, seguros,
petrleo y gas, transporte y medio ambiente.
La manera como aplico la simulacin de Montecarlo para resolver problemas es
mediante el anlisis de riesgos esto pueden ser de manera cualitativa el cual se basa
en la evaluacin instintiva de una situacin, y se caracteriza por afirmaciones como
Eso parece muy arriesgado o Probablemente obtendremos buenos resultados El
anlisis de riesgo cuantitativo trata de asignar valores numricos a los riesgos,
utilizando datos empricos o cuantificando evaluaciones cualitativas.
La Simulacin de Montecarlo se basa en un muestreo experimental cuyo propsito
es estimar las distribuciones de las variables de salida que depende de variables
probabilsticas de entrada. Mediante el uso de distribuciones de probabilidad, las
variables pueden generar diferentes probabilidades de que se produzcan diferentes
resultados. Las distribuciones de probabilidad son una forma mucho ms realista de
describir la incertidumbre en las variables de un anlisis de riesgo.
2. En la segunda intervencin de cada grupo: Qu dificultades se identificaron al
aplicar la herramienta?
Las dificultades que se identificaron tienen que ver con los tiempos de
ejecucin
El desarrollo es complejo, caro y lento.
Nunca se podr tener el modelo perfecto.
Nunca se debe confundir el modelo con el fenmeno original.
Gran cantidad de parmetros y variables.
Gran cantidad de datos de salida (resultados).
A menudo los datos son abstractos y no pueden ser interpretados directamente.
Interaccin compleja con el sistema.
3. Cmo superar las dificultades mencionadas?
Par superar estas dificultades es tener una acertada eleccin de un mtodo de
simulacin teniendo en cuenta sus costos teniendo en cuenta los costos del software
donde estos deben ser menores que el del proyecto
Fuentes consultadas
http://www.palisade-lta.com/risk/simulacion_monte_carlo.asp
http://www.dtic.upf.edu/~gvirtual/master/rv/seccio2/seccio2.htm
SANTIAGO NOVA LEVER
Criterios de evaluacin
Se tendr en cuenta:
1. Descripcin clara y completa de la aplicacin de Simulacin de Montecarlo (25%).
2. Identificacin de las dificultades para aplicar la herramienta (25%).
3. Soluciones propuestas para cada dificultad (25%).
4. Citas bibliogrficas y referencias (25%).

Cierre
Cualquier inquietud no duden en escribirnos. Construyamos juntos conocimiento al
participar activamente en este debate.
Firma
TUTOR
1. Una descripcin breve del problema a tratar.
El mtodo de Monte Carlo es un mtodo no determinista o estadstico numrico, usado
para aproximar expresiones matemticas complejas y costosas de evaluar con
exactitud, este mtodo se utiliza en campos como las como los de finanzas, gestin de
proyectos, energa, manufacturacin, ingeniera, investigacin y desarrollo, seguros,
petrleo y gas, transporte y medio ambiente.
La manera como aplico la simulacin de Montecarlo para resolver problemas es
mediante el anlisis de riesgos en la introduccin de un nuevo producto mediante el
planteamiento de este supuesto pueden ser de manera cualitativa el cual se basa en la
evaluacin instintiva de una situacin, y se caracteriza por afirmaciones como Eso
parece muy arriesgado o Probablemente obtendremos un xito comercial El
anlisis de riesgo cuantitativo trata de asignar valores numricos a los riesgos,
utilizando datos empricos o cuantificando evaluaciones cualitativas.
2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.
Los supuestos que identifique son

Precio de venta
Costos administrativos
Costo de publicidad
Costo de mano directa
Costo de Componentes
Demanda del primer ao
Variables
Precio de venta 70.000 colones por unidad
Costos administrativos 160 millones de colones
Costos publicidad 80 millones de colones
Costo mano obra directa 15.000 colones
Costo componentes 30.000 colones
Demanda primer ao 20.000 colones
3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los

parmetros.
Se consideran dos escenarios uno pesimista y uno optimista

Para el escenario pesimista tenemos la utilidad proyectada:
Utilidad = (70.000-22.000-35.000)
9.000-240.000.000 = -123.000.000
Lo cual nos indica que se tiene una perdida proyectada de 123 millones de colones
Para un escenario optimista se proyecta la siguiente ganancia:
Utilidad =28.500-240.000= 757.500.000

Se puede concluir que, por el anlisis anterior, las utilidades anteriores pueden
estar en un rango desde una prdida de 123 millones a una utilidad de 757.000.000,
con un valor de escenario base de 260.000.000 dado por (*).
4. Una conclusin (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados

en el artculo
Una conclusin positiva es que las distribuciones de probabilidad nos presentan una
forma mucho ms realista de describir la incertidumbre en las variables de un anlisis
de riesgo.

Foro 2016 Simulacion

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Foro 2016 Simulacion

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

de 2016, 10:21

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso

3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de la

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Comparto tu respuesta frente al numeral 1, el resultado de la simulacin garantizo a la

Mostrar mensaje anterior | Responder

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Buenos das Tutor Giovanny y Compaeros,

1. La importancia de la Simulacin en el caso es, importante ya que depende de una buena

3. La alternativa presentada por Camilo Castro Profesional de logstica a la solucin

Campus virtual PoliGran=

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Participacion Foro semana 5 y 6

Mostrar mensaje anterior | Responder

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Seora Jenniffer, como lo menciona en el punto 2. Los colaboradores no contaban con el

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Seora Maoly, comparto su respuesta en el punto 3, definitivamente con el modelo de

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso

3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems de

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

FORO SEMANA 5 Y 6 SIMULACION

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Que gran aporte

Mostrar mensaje anterior | Responder

Participacin de foro semana 5 y 6 de acuerdo a la lectura del caso

3. Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A dems

Mostrar mensaje anterior | Responder

Participacion Foro semana 5 y 6 Eliana Zapata Perez

Participacin Foro semana 5 y 6:

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el

3. (25 puntos) Considera que la alternativa de solucin al problema es buena? A

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 - 6

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Mostrar mensaje anterior | Responder

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso:

Mostrar mensaje anterior | Responder

1. Describa con sus propias palabras, la importancia de la simulacin en el caso:

Mostrar mensaje anterior | Responder

Mostrar mensaje anterior | Responder

Re: Foro - semana 5 y 6

Buenas tardes compaero:

Mostrar mensaje anterior | Responder