HELLOKIM BOUTIQUE
Disusun oleh :
Hilmi Nadiya 21110115120008
I-1
kebutuhan, dan dalam jangka panjang usaha butik ini sudah membuka beberapa cabang di
wilayah Sumatera Barat. Kami optimis untuk membuka Butik HelloKim ini, dengan tetap
memperhatikan kualitas produk yang kami pasarkan dan memperhatikan pula kenyamanan
konsumen.
I-2
Bab II PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI
II.2 Perizinan
Dalam mendirikan usaha perlu dilakukannya perizinan. Perizinan yang kami lakukan
antara lain membuat Akte Pendirian Perusahaan ke Notaris, Surat Ijin Usaha Perdagangan
(SIUP), membuat Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP),
Surat Keterangan Terdaftar, dan Surat Keterangan Domisili Perusahaan,
II-3
II.5 Aspek Manajemen
Pada aspek manajemen ini terdapat beberapa susunan mulai dari kepemilikan dari butik
ini, susunan orang-orang yang bekerja dan membantu dalam kemajuan butik ini, tim
manajemen, serta tenaga kerja/karyawan yang bekerja di butik ini.
II-4
Bab III PROYEK YANG DIUSULKAN
III-5
c. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis karena berada tidak jauh dari
Pusat Kota, dekat dengan kampus dimana lokasi mudah terlihat dan berada di jalan
utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan
mudah dicari dan didatangi. Lokasi Butik ini terdapat di Jl. Gajah Mada Kandis
Nanggalo Padang, Sumatera Barat 25143
d. Bangunan
Bangunan ini terdapat di Ruko-ruko dengan penyewaan per tahun
e. Mesin dan Peralatan
Mesin yang digunakan yaitu Mesin jahit juki, Mesin obras, Mesin lubang. Peralatan
yang diperlukan yaitu benang-benang, kancing, dress form,setrika uap, papan setrika,
gunting kain, gunting benang, hanger, dan peralatan tulis (pensil, penghapus, kertas
serta penggaris).
Beberapa peralatan yang ada di dalam butik yaitu etalase, rak-rak baju, gantungan,
lemari baju, boneka manikin,neon box, lampu penerangan, wadah baju, dekor bunga,
meja, kursi, alat tulis dan computer, alat pembersih dan peralatan lainnya.
f. Proses Produksi
Saya memproduksi usaha Butik ini dengan aspek-aspek seperti dibawah ini:
1. Desain baju yang ingin diproduksi
2. Pemilihan bahan yg nyaman, cocok, dan tidak panas serta pemilihan warna
yang sedang trend saat itu untuk pembuatan baju yang akan diproduksi
3. Buatlah pola yang sudah di desain terlebih dahulu diatas kain atau bahan yang
akan dijahit
4. Mulailah proses jahit-menjahit
5. Lalu siap dipasarkan
g. Kapasitas Produksi
Kapasitas produksi kami yaitu per hari. Kami menargetkan 30 pakaian dalam waktu
10 hari, maka kapasitas produksi kami per 20 hari dengan memproduksi 60 potong.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
1. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen
2. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date.
III-6
h. Bahan Baku dan Bahan Penolong
Bahan baku yang kami gunakan yaitu kain/bahan dasar dalam pembuatan pakaian dan
bahan penolong yang kami gunakan yaitu kancing-kancing dan hiasan-hiasan/pernak-
pernik digunakan pada pakaian yang akan diproduksi.
i. Tenaga Kerja
Tenaga Kerja yang dibutuhkan:
1. Untuk proses pembuatan pakaian dibutuhkan karyawan 4 orang.
2. Untuk pelayanan didalam Butik dibutuhkan karyawan 2 orang.
III-7
Struktur pasar diatas dimulai dari proses produksi yang melakukan proses pembuatan
pakaian, kemudian setelah itu dilakukan proses pemasaran yaitu dengan cara promosi
di media sosial (Instagram, line) sehingga produk yang dihasilkan dapat dinikmati
oleh konsumen.
f. Persaingan dan Strategi Bersaing
Persaingan di bidang Fashion terutama Butik sangatlah banyak, karena dengan
maraknya atau trend nya fashion-fashion wanita bermunculan dan jumlah konsumen
yang sangat tinggi sehingga membuat orang-orang yang memiliki keahlian dibidang
fashion atau desain berlomba-lomba untuk membuat inovasi baru.
Strategi penjualan kami adalah dengan cara :
1. Kualitas produk atau layanan jasa yang diberikan
2. Pelayanan yang baik pada saat proses penjualan
3. Promosi
Konsep Promosi
Target dari pendirian butik ini adalah wanita yang mungkin tertarik & datang ke
distro kemudian memesan atau membeli produk kami. Promosi dilakukan dengan
cara:
1) Penyebaran brosur ditempat umum
2) Personal selling, memberi contoh baju hasil produksi kami kepada calon
pelanggan.
3) Melakukan promosi lewat internet.
4) Menggunakan online marketing.
5) Memasang papan iklan di lokasi strategis lainnya.
6) Menggunakan strategi word of mounth.
7) Menambahkan logo atau slogan khusus pada produk
8) Tidak menggunakan strategi promosi yang sudah sering digunakan untuk
produk lainnya.
g. Ukuran pasar dan Pertumbuhannya
Untuk ukuran pasar kami, kami masih dalam ukuran pasar pada umumnya karena
produk kami terbilang bisa untuk semua kalangan tidak hanya untuk kalangan atas
saja.
III-8
III.4 Aspek Manajemen
a. Kepemilikan
Dalam pendirian usaha ini tentunya membutuhkan dana dan tenaga yang baik agar
hasil yang di harapkan dapat di capai. Jadi, bentuk kepemilikan usaha ini adalah
kelompok.
b. Struktur Organisasi
DIREKTUR
Karyawan
c. Tim Manajemen
Tim manajemen ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yaitu keluarga yang dapat
dipercayai memajukan pelayanan yang berhubungan dengan usaha butik. Selain itu
dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan. Tim Manajemen ini
dibagi dalam beberapa bagian seperti pimpinan perusahaan, bagian produksi, bagian
pemasaran, dan keuangan yang semuanya sudah terdapat tugas masing-masing yang
harus dijalankan. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap
pekerjaan. Tim Manajemen ini dibagi dalam beberapa bagian bagian pemasaran,
SDM dan fasilitas, serta administrasi dan keuangan yang semuanya sudah terdapat
tugas masing-masing yang harus dijalankan sesuai kewajibannya.
d. Tenaga Kerja/Karyawan
Tenaga Kerja yang dibutuhkan:
3. Untuk proses pembuatan pakaian dibutuhkan karyawan 4 orang.
4. Untuk pelayanan didalam Butik dibutuhkan karyawan 2 orang.
III-9
III.5 Aspek Keuangan
a. Kebutuhan Dana
No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Total
1. Mesin jahit juki 2 buah Rp. 2.000.000 Rp. 4.000.000
2. Mesin obras 1 buah Rp. 500.000 Rp. 500.000
3. Mesin lubang 1 buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
4. Kancing 3 buah Rp. 150.000 Rp. 450.000
5. Dress form 1 buah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
6. Setrika uap 1 buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
7. Papan setrika 2 buah Rp. 50.000 Rp. 100.000
8. Gunting kain 3 buah Rp. 5.000 Rp. 15.000
9. Gunting benang 1 buah Rp. 100.000 Rp. 100.000
10. Hanger 2 lusin Rp. 12.000 Rp. 24.000
11. Etalase 3 buah Rp. 1.350.000 Rp. 4.050.000
12. Lemari Baju 1 buah Rp. 2.165.000 Rp. 2.165.000
13. Neon box 1 set Rp. 2.125.000 Rp. 2.125.000
14. Lampu penerangan 1 set Rp. 500.000 Rp. 500.000
15. Wadah baju 1 set Rp. 884.000 Rp. 884.000
16. Meja 1 buah Rp. 500.000 Rp. 500.000
17. Kursi 3 buah Rp. 100.000 Rp. 300.000
18. Dekor bunga Rp. 250.000 Rp. 250.000
19. Ala pembersih 1 set Rp. 150.000 Rp. 150.000
20. Alattulis&computer 1 set Rp. 3.000.000 Rp. 3.000.000
21. Dekor ruangan Rp. 3.000.000 Rp. 3.000.000
22. Sewa toko 1 tahun Rp. 8.640.000 Rp. 8.640.000
23. Biaya listrik 1 bulan Rp. 100.000 Rp. 1.200.000
24. Biaya Operasional Rp. 5.000.000 Rp. 500.000
25. Gaji pegawai 1 Rp. 750.000 Rp. 9.000.000
bulan/orang
Rp.
Total
43.053.000
b. Sumber Dana
No. Keterangan Rupiah
1. Modal awal 100000000
-dana pribadi 60000000
-investor 40000000
c. Prediksi Pendapatan
1. Baju
15 item x Rp.52.000 = Rp. 780.000
III-10
Rp 780.000 x 30 hr = Rp. 23.400.000
2. Celana
7 item x Rp. 75.000 = Rp. 525.000
Rp. 525.000 x 30 hr = Rp. 15.750.000
3. Rok
15 item x Rp. 45.000 = Rp. 675.000
Rp. 675.000 x 30 hr = Rp. 20.250.000
4. Cardigan,sweater dll
8 item x Rp. 85.000 = Rp. 680.000
Rp. 680.000 x 30 hr = 20.400.000
Total = Rp. 79.800.000
d. Perdiksi Biaya
1. Biaya tetap/bulan
Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 2.000.000,-
Gaji pegawai Rp. 150.000.000,- +
Jumlah = Rp. 2.150.000,-
2. Biaya variable
Pembuatan pakaian Rp. 72.000.000,-
Jumlah = Rp. 72.000.000,-
Total biaya operasional
Biaya tetap + Biaya variabel = Rp. 2.150.000 + Rp. 72.000.000
= Rp. 74.150.000
e. Prediksi Rugi Laba
Laba = total pendapatan total biaya operasional
= Rp. 79.800.000 Rp. 74.150.000
= Rp. 5.650.000
III-11
Bab IV PENUTUP
Demikian proposal ini kami sampaikan, agar dijadikan sebagai bahan pertimbangan
Bapak/Ibu untuk berkenan kiranya menjadi investor pada perusahaan kami, dan mengenai
hal-hal yang belum tercantum disini maka akan dijelaskan kemudian pada kesempatan
yang lain sebagai tindak lanjut dari proposal ini. dan mengenai keputusan Bapak/Ibu akan
kami tunggu 7 hari setelah proposal ini bapak terima. dan atas perhatian Bapak kami
sampaikan terima kasih.
IV-12