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AUTONOMA SAN FRANCISCO

FACTOR HOMBRE
A. ELEMENTOS

Compuesto por los siguientes:

Mano de obra directa e Mtodos de seleccin,

indirecta reclutamiento y capacitacin de
Jefes de equipo o seccin personal
(supervisores) Costos de mano de obra
Personal eventual Nivel de profesionalizacin
Manejo efectivo de Entre otros
paradigmas de resistencia.

B. CONSIDERACIONES

Los fundamentos genricos valorados para la gestin ptima del capital humano se refieren al
alineamiento o acoplamiento del nivel de especializacin o familiaridad que posee el trabajador
respecto al proceso productivo, como tambin las condiciones o clima de trabajo que promueve o
establece la empresa se apoya de la gestin ergonmica de trabajo.

1) CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD:

Para la determinacin de estas disposiciones se apoya completamente de la ergonoma. Como los

siguientes:

La iluminacin
El ruido
La contaminacin del ambiente de trabajo
La ventilacin
La disposicin de los equipos
La distribucin de los mobiliarios
Entre otros

En nuestro pas se est adquiriendo una consciencia de la importancia de la gestin ptima de las
condiciones de trabajo, las cuales repercutirn positivamente en el rendimiento y competitividad del
personal, por el ello el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo ha establecido la RESOLUCION
MINISTERIAL N 375-2008-TR referente a la Norma Bsica de Ergonoma y de Procedimiento de
Evaluacin de Riesgo Disergonmico

2) NECESIDADES DE MANO DE OBRA

De acuerdo a al tipo de distribucin de la planta industrial se prevendr los requerimientos de la

mano de obra.

Posicin fija: Personal con poca o mnima especializacin y experiencia.

Distribucin por proceso: Personal con regular o alta especializacin y experiencia por
proceso.
Distribucin en cadena: Personal con regular o alta especializacin y experiencia en la tarea
o actividad.
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Tomando en cuenta los factores como: el salario y los procedimientos o metodologas la seleccin,
reclutamiento y capacitacin de los trabajadores permitir cubrir adecuadamente las necesidades
de mano de obra de las organizaciones.

3) DESEMPEO DE LA MANO DE OBRA

En esta pauta se lograr optimizar efectivamente el rendimiento de la mano de obra, siempre y

cuando se planifique, implemente, estandarice y evale:

Mtodos de trabajo
Tcnicas de registro de trabajo
Perfil del puesto de trabajo
Medicin de tiempos y ritmos de trabajo
Incentivos salariales y remuneraciones
Planes Estratgicos que promuevan el incremento de los niveles de productividad

C. PRINCIPIOS

1. NFASIS EN LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO.- Fuente potencial y

esencial para la generacin de ventajas competitivas diferencias en las organizaciones.

2. PERSPECTIVA A LARGO PLAZO.- Las empresas deben adoptar un enfoque con una
visin a futuro en la que se incentive la mayor contribucin y participacin de los
trabajadores en las organizaciones con el propsito de promover lealtad.

3. PAPEL CRTICO DE LOS DIRECTIVOS DE LNEA.- Es responsabilidad de cada uno

de los directivos en atender los requerimientos y necesidades de los empleados.

4. PLANEAMIENTO ESTRATGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS.- Las polticas de

recursos humanos deben estar bien adaptadas al contexto de la empresa.

5. CONEXIN CON EL DESEMPEO ORGANIZACIONAL.- Instituir un valor

agregado en el rendimiento de la empresa, fortalecindose su nivel de competitividad.

D. INDICADORES DE GESTIN DE LA MANO DE OBRA

Pueden ser variables, los ms relevantes son:

Tiempo estndar (en horas hombre) por unidad de produccin.

Requerimientos de produccin por periodo o turno de trabajo.
Horas hombre disponibles por periodo.
Turnos de trabajo.
Nivel de eficiencia, etc.

E. MTODO GENERAL PARA HALLAR EL NMERO DE TRABAJADORES

REQUERIDO

Se usar las siguientes frmulas:

N = Requerimientos de HH por periodo (turno)

Horas disponibles por periodo
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RHH = HH por unidad de produccin x Requerimiento de produccin por periodo (turno)

IP = Unidades a fabricar (produccin deseada)

Tiempo disponible

N = TE x IP
E

Donde:

N = nmero de operarios
RHH = Requerimientos de HH por periodo
HH = Horas - Hombre
IP = ndice de productividad o cantidad de unidades por producir
TE = Tiempo estndar de fabricacin por unidad
E = Nivel de eficacia

F. REFERENCIAS

Bertha Diaz, Benjamin Jarufe, Mara Teresa Noriega (2007), Disposicin de Planta (2da
Edicin), Per: Fondo Editorial.

Fred E. Meyers, Matthew P. Stephens (2007), Diseo de Instalaciones de

Manufactura y Manejo de Materiales (3era Edicin), Mxico: Editorial Pearson Prentice
Hall.