FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS EDUCATIVOS
2002
2
INDICE GENERAL
PRESENTACION ....................................................................... 3
INVITACION .............................................................................. 7
UNIDADES DE APRENDIZAJE:
UNIDAD DE APRENDIZAJE 1
Mtodos para la elaboracin de proyectos ..................... 10
UNIDAD DE APRENDIZAJE 2
Proyectos del MINEDUC ............................................... 90
UNIDAD DE APRENDIZAJE 3
Gestin de proyectos ................................................ 150
PRESENTACION
INVITACION
Los autores
8
OBJETIVOS GENERALES
3 6 9
FORMULACION Y ELABORACION
DE PROYECTOS EDUCATIVOS
Unidad de Aprendizaje 1
INDICE
UNIDAD 1
Introduccin ...................................................................... 12
Contenidos .............................................................. 15
Desarrollo Temtico
Resumen ............................................................................. 81
Glosario ............................................................................... 82
Autoevaluacin ................................................................... 85
12
INTRODUCCION
.
14
OBJETIVOS ESPECIFICOS
en un proyecto educativo.
proyecto educacional.
realizado.
aspectos ms relevantes.
15
CONTENIDOS
Estudio de un proyecto
Proyectos educativos
Etapas de un proyecto
Preparacin de un proyecto
Planificacin operacional
Tcnicas de operacin
Estimacin de costo
Estudios legales
16
17
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
Elementos de
Proyectos Planificacin evaluacin de un
educativos operacional proyecto
3 7 11
2 6 10
DESARROLLO TEMATICO
Generacin de un proyecto
Elaboracin de proyectos
Factibilidad de un proyecto
1. GENERACION DE UN PROYECTO ?
1.1 Planteamiento de un problema a resolver
Un problema se define como una situacin en la cual un
individuo o una institucin desea hacer algo, pero desconoce el
curso de la accin necesaria para lograr lo que quiere (Newell y
Simon, 1972), o como una situacin en la cual un individuo o
una institucin acta con el propsito de alcanzar una meta
utilizando para ello alguna estrategia en particular (Chi y
Glaser, 1983).
un
problema
es una
situacin
cul un
en la
individuo o institucin
meta curso de
accin
utilizando una
alcanzar
para
la
estrategia
meta
Organizacin Histricos
Desarrollo Educativos, etc.
Ciencia y tecnologa
Qu hacer ?
Se pretende describir y explicar los referentes normativos, de
poltica, valores y los principios que inspiran y guan la accin.
Para qu hacerlo ?
Todo lo que se haga tiene que tener algn sentido, destino y
utilidad, es decir se debe postular la solucin del problema.
Este punto est relacionado con el propsito y los objetivos del
proyecto.
22
Por qu hacerlo ?
De alguna manera se debe hacer una justificacin del
proyecto, donde se debe dar respuesta a la importancia,
significado, viabilidad e inters que tiene el proyecto y el motivo
que lo sustenta.
Cmo hacerlo ?
Se debe tener claridad de todas las actividades, tareas y
trabajos que se realizarn como estrategia metodolgica, que
permita cumplir los objetivos planteados.
Dnde hacerlo ?
Se debe tener claridad sobre el lugar donde se desarrollan las
actividades, as como, el contexto donde se ubica el proyecto,
sea fsico, social, econmico o cultural.
Qu magnitud tendr ?
Esta pregunta se refiere a establecer el volumen y alcance
cuantitativo del proyecto.
Cundo se har ?
Se refiere a los tiempos en la elaboracin y en la ejecucin del
proyecto. Para ello, se debe realizar un cronograma tentativo
de la elaboracin y ejecucin del proyecto.
Quines lo harn ?
Corresponde al grupo humano o equipo de trabajo con que se
cuenta para llevar a cabo el proyecto.
Problema:
Pregunta Respuesta
Qu hacer?
Para qu hacerlo?
Por qu hacerlo?
Cmo hacerlo?
24
Dnde hacerlo?
Qu magnitud
tendr?
Cundo se har?
Quines lo harn?
Con qu medios y
recursos se har ?
25
Administracin
GESTION Implementacin
EDUCATIVA
Informtico
Metodologa
Teoras
DIDACTICO Educativas
Computacin
Educacin
Ambiental
TIPOS
DE
PROYECTOS Deportivo
EDUCATIVOS RECREATIVO
Artstico
Pastoral
SOCIAL
Comunitario
Remozamiento
ESTETICO
Exposicin
31
2. ELABORACION DE PROYECTOS
2.1 Etapas de un proyecto
Etapas de un proyecto
2.2 Preparacin de un proyecto
Identificacin.
Lugar de ejecucin
Colegio A 38
Director(a) responsable
Ester Lpez Donoso
Duracin
Un ao
40
Descripcin
El Sptimo Ao de Enseanza Bsica es fundamental para
la formacin integral de la persona humana, ya que
corresponde, al comienzo de la ltima etapa de la
formacin bsica y donde los alumnos se encuentran en
la edad ms complicada de su desarrollo personal. Por tal
razn, este proyecto pretende mejorar la calidad
acadmica y personal del curso Sptimo Ao Bsico, del
Colegio A - 38, la cual se encuentra en la actualidad muy
deteriorada, y con un pronstico a futuro poco alentador.
41
2 Justificacin
Justificacin
Marco Institucional
4 Objetivos
Una meta
Un propsito
Un punto central de
Objetivo referencia
Un producto
Un logro
Un fin
Objetivos Generales:
Objetivos Especficos
5 Destinatarios
Destinatarios
6 Marco terico
Marco terico
Alumno
compartir significado
Productos
Cobertura
DIAGRAMA DE GANTT
CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES
Actividades
A
F
57
1 2 3 4 5 6 7 8
Tiempo ( en meses )
58
Mes
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Diagnstico
Comisin
Tripartita
Diseo
Metodolgico
Busca de
recursos
Aplicacin
propuesta
Convivencias
Reforzamiento
Reuniones
Evaluacin
59
3 Seleccionar indicadores
2 Disear encuesta
1
Revisar encuesta
3
Elegir
Seleccionar encuestadores
muestra
2 Imprimir
5 encuesta 6
4
Entrenar
2 encuestador
es
2 7
Aplicar
encuesta
3 Codificar la informacin
Resultados Anlisis
11 10 9
4 3
62
Actividades To Tm Tp
A. Seleccionar indicadores 2 3 4
K. Entrega de resultados 3 4 5
64
Disear encuesta
(1.5,2,3)
Revisar encuesta
(0.8,1,1.5)
3 Elegir encuestadores
Seleccionar
muestra
(1.5,2,2.5) Imprimir
5 encuesta 6
4 Entrenar
(1.7,2,3) encuestador
es
(1.8,2,3) 7
Aplicar
encuesta
8
Tcnicas de operacin
3. FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
Estimacin de costos
Organizacin
Planificacin
Coordinacin
Administracin de un
proyecto
Direccin Control y
evaluacin
Organizacin
Equilibrio
Especializacin Unidad de Autoridad
Mando -Responsabilidad
Organigrama
Comisin Tripartita
Alumnado
78
Elementos de evaluacin:
Estudios legales
8. Estudios legales
84
RESUMEN
En esta unidad se han presentado las herramientas
bsicas para la elaboracin de proyectos, principalmente
aquellos dirigidos hacia lo social, y en forma particular los
educativos. Se comienza con una idea que pretende resolver
un problema, de manera organizada y planificada. En una
etapa previa a la elaboracin de un proyecto, debe responderse
sobre la importancia y su viabilidad de resolucin.
GLOSARIO
AUTOEVALUACION
a) plan
b) actividad
c) programa
d) actividad, plan y programa
a) Qu hacer ?
b) Por qu hacerlo ?
c) Para qu hacerlo ?
d) Con qu hacerlo ?
a) Cmo hacerlo ?
b) Dnde hacerlo ?
c) Cundo se har ?
d) Con qu hacerlo ?
89
a) Planificacin, Gestin
b) Gestin, resultados
c) Planificacin, resultados
d) Planificacin, gestin, resultados
a) Sntesis
b) Oposicin
c) Asociacin
d) Ninguna de las anteriores
a) Slo I
b) Slo II
c) Slo III
d) I,II,III
90
a) Slo III
b) I, II
c) I,III
d) I,II,III
I Un resultado material
II Un servicio
III Bienes de capital o produccin
a) Slo II
b) I,II
c) I,II,III
d) II,III
a) Slo I
b) Slo II
c) Slo III
d) I,II,III
91
10.- Los diagramas PERT son similares a los CPM pero donde
se incluye:
a) Tiempo pesimista
b) Tiempo optimista
c) Tiempo optimista y pesimista
d) Ninguno de los anteriores
92
Seleccin Mltiple
1.- d
2.- c
3.- a
4.- d
5.- a
6.- d
7.- b
8.- b
9.- a
10.- c
93
Unidad de Aprendizaje 2
INDICE
UNIDAD 2
Introduccin .................................................................. 92
Contenidos ......................................................... 93
Desarrollo Temtico
INTRODUCCION
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDOS
Proyectos Explora.
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
4 Propsitos de los 11
PME
Proyecto educativo Coherencia
de microcentro 7 Interna
10
3 Plazos de
postulacin PME
Calidad de la
Proyecto educativo propuesta
de Centro
6
9
2
Postulaciones a
PME Fundamentacin
Proyecto Educativo del proyecto
Institucional
1 5 8
DESARROLLO TEMATICO
Microcentro rurales
Los P.M.E. son proyectos originados y desarrollados al interior
de un establecimiento educacional, sin embargo, tambin
existen proyectos que se originan en grupos de escuelas,
donde sus docentes presentan inquietudes y necesidades para
su quehacer pedaggico, estos son los Microcentros Rurales
formados por cinco o ms escuelas uni, bi o tri docentes.
PME
son
pertenecen
mejoran
MINEDUC
financia
Proyecto
bases contempla
Aprendizajes favorece tiene
Formulario
evaluacin
de
Plazos
Alumnos
Profesores
Instituciones
Centros
Cmo participar?
Cundo concursar?
Educacin Media:
Pueden Participar No pueden participar
Los Liceos que imparten Los establecimientos
Enseanza Media Cientfico pertenecientes al
Humanista o Tcnico Profesional, Programa Liceo para
que no hayan seleccionado un Todos.
PME en aos anteriores o que
habindolo hecho lo han
finalizado con Rendicin de
Cuentas e Informe Final
aprobado al 28 de Marzo de
2002.
Los Liceos adscritos al Decreto Los Liceos Montegrande,
3166 que no han seleccionado un en ninguno de los niveles
PME en aos anteriores o que o modalidades que
habindolo hecho ya lo han imparta.
finalizado.
Adultos:
Pueden participar
Los establecimientos educacionales con reconocimiento
oficial y que imparten Planes de Estudio estructurados en
niveles, aos, ciclos o semestres aprobados por el Ministerio
de Educacin y que no hayan ejecutado un PME en aos
anteriores o que habindolo hecho han finalizado su
121
A continuacin mostramos un mapa
conceptual de los elementos principales que se
consideran en una evaluacin de un proyecto
educativo.
Actores Diagnstico
Pedaggica Curricular
Fundamentos Calidad
relevancia
son determinantes
Institucin
EVALUACION PME
es parte perfecciona
debe
exixtir
Desarrollo tiene Diseo
medicin
instancia
afecta es parte
gestin Coherencia
estrategia
objetivos
compromete
mejoramiento
Norma
lndicadores
lndicadores
lndicadores
lndicadores
Norma
lndicadores
Norma
4.1. Viabilidad
lndicadores
lndicadores
lndicadores
Norma
lndicadores
MINISTERIO DE EDUCACION
FONDO DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO
INFORME DE EVALUACION CONCURSO PME 1998
ENSEANZA BASICA Y MEDIA
(Copia para el establecimiento)
I. DATOS DE IDENTIFICACION
Ttulo del PME
ELEGIBLE NO ELEGIBLE
Nombre y firma
Presidente
Comisin de seleccin
143
137 62
P-900
143 65
Microcentro Rural
69 30
Educacin Especial
700 276
Bsica no Focalizada
93 30
Enseanza Media HC
73 25
Enseanza Media TP
110 37
Educacin de Adultos
Microcentro Escuela 10 7
Crcel*
Municipal
(DAEM y 50 65 16 162 17 25 7 342
Corporacin
municipal)
Corporacin 0 0 0 0 7 1 0 8
Privada
RESUMEN
GLOSARIO
AUTOEVALUACION
Seleccin Mltiple
1.- b
2.- c
3.- d
4.- a
5.- b
6.- d
7.- b
8.- a
9.- c
10.- d
153
Unidad de Aprendizaje 3
GESTION DE PROYECTOS
154
INDICE
UNIDAD 3
Gestin de proyectos
Desarrollo Temtico
INTRODUCCION
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDOS
Estudio de viabilidad
Organizacin
Planificacin
Toma de decisiones
Control y seguimiento
Documentacin
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
Elementos de
evaluacin de
proyectos
10
2 5 8
A B C
GESTION DE PROYECTOS
DESARROLLO TEMATICO
Direccin de la Gestin
Estructura de la Gestin
Evaluacin de proyecto
1. DIRECCION DE LA GESTION
Condiciones de gestin
CONDICIONES DE GESTION
Atencin Mantenimiento de
concentrada actividades de rutina
Atencin concentrada
* Comit o comisin
* Organo permanente
* Sistemas complejos
Control de
Relaciones
resultados
con el
cliente
JEFE Preparacin y
Control de
DE Programacin
Resultados
PROYECTO
Tcnico
Relaciones
personales
170
Tcnico
Gestor
Relaciones personales
PAUTA SILVA
PONDERACION
CUALIDADES
1 2 3 4 5 Total
Competencia tcnica
Aplicacin de una
Metodologa en la gestin
Conocimiento de la
institucin
Capacidad de direccin de
equipo
Capacidad de establecer
prioridades
Visin de conjunto del
proyecto
Capacidad de trato y
relacin
Capacidad de negociacin
Dotes organizativos
Capacidad de decisin
Imaginacin y flexibilidad
Capacidad de delegar
Puntaje total
173
Puntos Conceptos
11 a 22 Malo
22 a 29 Regular
29 a 38 Bueno
38 a 47 Muy bueno
* Estudios tcnicos
* Estudios de mercado
* Estudios financieros
* Estudios de rentabilidad
2 ESTRUCTURA DE LA GESTION
2.1 Organizacin
Una vez realizados los estudios previos necesarios y
adoptada la decisin de ejecutar el proyecto, viene la etapa de
organizacin y preparacin del proyecto para ponerlo en
marcha. A continuacin, se muestra un diagrama que seala
los aspectos a considerar, en la organizacin del proyecto.
Objetivos
Plazos y
Jefe del
costos
proyecto
ORGANIZACION
Identificacin
Prelaciones y descripcin
de actividades
Recursos
179
Objetivos
Organos de
Responsabi-
lidad
Aprobacin de
los objetivos del 1 2
proyecto
Orden de iniciar 3 2 3
el proyecto
Nombrar jefe 1 3
proyecto
Planificacin del 1 2
proyecto
Adjudicacin de 2 1 2
recursos
Informes de 1
avance
Etc.
181
Recursos
Prelaciones
Plazos y costos
2.2 Planificacin
Meses 1 2 3 4 5
Recursos
Cientficos
Lectura
Humanista
Otros
185
Teora de la decisin
T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9
E6 E7
E4 E5
igual ms
igual ms computadores e computador
computadores y computador impresora
impresora
D1 D2
T1
distribucin de
distribucin de equipos Se descarta
equipos
E1 E2 E3
D1
Arbol de decisiones.
190
3 EVALUACION DE PROYECTOS
Presupuesto original.
Nuevos presupuestos autorizados.
Gastos comprometidos hasta la fecha.
Facturas contabilizadas.
Parte de la obra realmente ejecutada.
Costo final previsto
3.2 Documentacin
10 Documentos generales
11. Contratos
12. Especificaciones generales
13. Dibujos y diseos
14. Lista de volmenes y cantidades
15. Organizaciones y reparto de funciones
195
20 Reuniones
21. Calendarios de reuniones
22. Reuniones internas del proyecto
23. Reuniones con otros rganos de la empresa
24. Reuniones con clientes
25. Reuniones con proveedores
30 Planificacin
40 Aspectos financieros
41. Previsiones econmicas
42. Adquisiciones y compromisos
43. Facturas
44. Pagos
45. Preciso y tarifas
46. Salarios y primas
47. Caja
50 Diseo y ejecucin
60 Seguimiento y control
80 Documentacin tcnica
197
Actitud en el trabajo
Utilidad
Viabilidad o factibilidad
Precisin
Transparencia
Legitimidad
Identificacin de la audiencia.
Confiabilidad del evaluador.
Trascendencia de la evaluacin.
Viabilidad poltica.
Relacin costo - producto.
Identificacin del objeto.
Anlisis del contexto.
202
Antecedentes.
Objetivos.
Metodologa.
Programacin de actividades.
Recursos humanos.
Recursos materiales.
Recursos financieros.
Aspectos sociales.
203
RESUMEN
GLOSARIO
AUTOEVALUACION
a) Malo
b) Bueno
c) Regular
d) Malo
a) Los objetivos.
b) Los plazos, costos y recursos.
c) Descripcin de las actividades y sus relaciones.
d) Todas las anteriores.
209
a) Calidad y pertinencia
b) Oportunidad y calidad
c) Oportunidad, calidad, pertinencia
d) Oportunidad y pertinencia
Seleccin mltiple
1.- c
2.- d
3.- a
4.- b
5.- a
6.- d
7.- c
8.- d
9.- b
10.- a
211
212
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA ELECTRONICA
http:/www.chilesat.net/uchile/apuntes 2000/m3cgant.doc
Carta Gantt y Malla Pert.
http:/www.contenidos.com/proyectos.htm Proyectos
Educativos.
http:/teleline.ole.com/educacion/proyectos/portada.htm
Educacin, Proyectos.
214
ANEXOS
2.1 Identificacin.
Lugar de ejecucin
Escuela Bsica A-23. San Felipe
Director(a) responsable
Ximena Rojas Cisternas
Duracin
Un ao
Descripcin
2.2 Justificacin
2.5 Objetivos
Objetivos generales
Objetivos Especficos
2.6 Destinatarios
218
2.8 Cobertura
3 Planificacin operacional
mes
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8
Adecuacin espacio fsico
Seleccionar material
experimental
Elaboracin de material
instruccional
Aplicacin de la propuesta
Evaluacin de la propuesta
Perfeccionamiento docente
4 Tcnicas de operacin
219
Total $ 4.700.000
220
6 Planificacin
Director del
proyecto
Jefe del
proyecto
Alumnos
221
7 Elementos de evaluacin
7 Estudios legales
2.1 Identificacin.
Lugar de ejecucin
Escuela Bsica B-12. Ancud
Director(a) responsable
Carmen Vega Soto
Jefe de proyecto
Manuel Silva Delgado
Descripcin
2.2 Justificacin
2.5 Objetivos
Objetivos generales
Objetivos Especficos
2.6 Destinatarios
2.8 Cobertura
1 Planificacin operacional
trimestre
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8
Organizacin y
planificacin del proyecto
Bsqueda de talentos en
Matemticas
Elaboracin de material
instruccional
Aplicacin de la propuesta
Evaluacin de la propuesta
2 Tcnicas de operacin
3 Estimacin de costos
4 Planificacin
Director del
proyecto
Jefe del
proyecto
Alumnos
228
5 Elementos de evaluacin
6 Estudios legales
Proyecto recreativo
2.1 Identificacin.
Lugar de ejecucin
Escuela Bsica G-69. Curic
Director(a) responsable
Carolina Vergara Silva
Jefe de proyecto
Miguel Leiva Nuez
Duracin
Un semestre
Descripcin
2.2 Justificacin
2.5 Objetivos
Objetivos generales
Objetivos Especficos
2.6 Destinatarios
2.8 Cobertura
3 Planificacin operacional
mes
Actividad 1 2 3 4 5 6
Organizacin y
planificacin de las
Olimpiadas
Desarrollo de las
Olimpiadas
Evaluacin de las
Olimpiadas
4 Tcnicas de operacin
5 Estimacin de costos
Total $ 400.000
234
6 Planificacin
Director del
proyecto
Jefe del
proyecto
Participantes
7 Elementos de evaluacin
8 Estudios legales
Proyecto social
2.1 Identificacin.
Lugar de ejecucin
Escuela Bsica E-44. Quillota
Director(a) responsable
Marta Garca Len . Directora Escuela Bsica E-44
Luis Medina Vargas Presidente Junta de Vecinos
Jefe de proyecto
Carmen Sotomayor Herrera
Duracin
Dos aos
Descripcin
2.2 Justificacin.
2.4 Objetivos
Objetivos Generales.
Objetivos Especficos.
2.5 Destinatarios.
3 Planificacin operacional
Diagnstico preliminar.
Diseo, organizacin y funcionamiento de la biblioteca.
Sensibilizacin, motivacin y promocin cultural y
pedaggica del barrio.
Levantamiento topogrfico, sociocultural, econmico y
educativo del barrio.
Insercin de la biblioteca en la comunidad infantil: difusin
promocin y actividades de motivacin.
5 Estimacin de costos
Libros y enciclopedias.
Papelera y tiles de oficina.
Muebles y dotacin para la biblioteca.
Materiales para la enseanza.
Elementos y tiles de aseo.
Mquinas y equipos.
Sumativa.
Formativa.
Diferida.
Proyecto esttico
2.1 Identificacin.
Lugar de ejecucin
Escuela Bsica A-13. Valparaso
Director(a) responsable
Elena Ramos Soto. Directora Escuela Bsica A-13
Luisa Leiva Medina Presidenta de Apoderados
Manuel Silva Castro Representante Estudiantil
Jefe de proyecto
Laura Gonzlez Hernndez Profesora de Artes
Duracin
Un semestre
Descripcin
2.2 Justificacin.
3.2 Objetivos
Objetivos Generales.
246
Objetivos Especficos.
2.5 Destinatarios.
4 Planificacin operacional
5 Tcnicas de operacin
6 Estimacin de costos
Total $ 300.000
248
7 Planificacin
Director del
proyecto
Jefe del
proyecto
Comunidad Escolar
8 Elementos de evaluacin
9 Estudios legales