CURSO: CREACION Y GESTION DE NUEVOS NEGOCIOS II

INTEGRANTES CODIGOS TRABAJO

FALLA MAICELO CESAR 1012731 SI

MONTALVO CRISTHIAN 1510522 SI

ORE VENTURA ALEXANDER 1511300 SI

TACZA JESUS 1511496 SI

MELGAREJO GELDRES ROBERTO 1220904 SI

YAMO LUIS si
Video 1.-
MIGUEL NGEL CORNEJO |
Visin, Misin y Filosofa De Una Empresa De Clase Mundial

Nos habla de 3 elementos muy importantes q conforman una cultura cooperativa como:
- Visin. - Adonde quieres llegar.
- Misin. - Lo que tengo q hacer diario para alcanzar la visin.
- Filosofa. servicio, velocidad de respuesta, seguridad.
Tenemos q entender que cada accin tiene que ser fisiolgico no podemos engaar a los
clientes si te pag de ms tienes q devolverle su dinero, si no cumplimos con sus
expectativas la reparamos fueron algunos de sus ejemplos. La tica es muy importante
es uno de los valores fisiolgicos
Que mueve a los humanos?
La necesidad. - es un impulso irresistible.
Es algo q necesitas hacer esta en uno mismo, la necesidad hace que apersonas trabajen o
tambin se proyecten en algo que uno mismo necesite.
Como:
- Necesidad de dinero
- Realizacin
- Reconocimiento

Video 2
Planeamiento estratgico trata de la visin, misin, valores:
La visin. - Tiene q ver con el sueo de una empresa lo que quiere lograr este a largo
plazo que quiere conseguir como organizacin como se diferenciara del resto y como
lograra ser competitiva.
Define en:
- Un futuro deseable
- Lo te motiva
- Es clara
- Es concisa
- Es memorable
Misin. Tiene q ver con lo que sea hace atreves de la misin se define la razn de ser
del negocio tiene unas preguntas claves como:
- Que hacemos
- Para quien lo hacemos
- Qu necesidad satisfacemos
- Que valoran nuestros clientes
- Como se diferencia la organizacin del resto
La misin debe reflejar claramente cmo se diferencia la empresa.
Los valores. - Trata del como expresa la manera la forma como debe trabar cada
empleado, en la organizacin, el foco en el cliente, trabajo en equipo o integridad son
ejemplos como se espera q se logre los grandes objetivos en la empresa.
Se define:
- El valor tiene que ver con el sueo.
- La misin con lo que hace la compaa.
- Los valores con cmo lo ase.

Video 3
El video habla sobre 8 productos innovadores de emprendedores.
Como 8 personas emprendedoras crearon su propio producto innovador que facilita la
vida diaria
Tambin habla de que tienen en comn entre Microsoft, Google y Apple. Bueno es
que comenzaron estas y otras empresas en un garaje, hasta convertirse en lo que son
ahora 3 ejemplos de que todo es posible.

Video 4
Objetivos generales y objetivos:
Primero. - Generar crecimiento en el estudiante nivel humano y crear conciencia de la
situacin
Segundo. - Desarrollar lo mejor posible las habilidades bsicas como en la lengua
extranjera para desenvolverse en la vida cotidiana.
Tercero. -Objetivos especficos capacidad de exponer participar activamente respeto y
tolerancia y coherencia al escribir.

Video 5
Objetivos generales y objetivos especficos:
Objetivo general. -Es el que precisa la finalidad del estudio, en cuanto a sus
expectativas y propsitos ms amplios, dentro de las consideraciones de factibilidad.
Objetivos especficos. Medibles que permiten su seguimiento y evaluacin.
Apropiados a los problemas, objetivos generales y especficos.
- Temporales, con un tiempo especfico para alcanzarlos.
- Especficos, para evitar diferentes especificaciones.
- Realistas, es decir alcanzable con sentido.