INTRODUCCIN

Este sistema de produccin se utiliza para productos los cuales ya tienen un

mercado objetivo dominado, lo que cambie es la demanda segn el tiempo que se
encuentre, con estos datos se puede realizar una buena planificacin de produccin
para un determinado tiempo, mientras tanto la produccin intermitente es la cual
tiene que ver con fabricacin de productos que contiene detalles especficos, en
este caso se puede mencionar, cantidades muy pequeas de algn producto etc. Si
se desea llevar a cabo este tipo de sistemas, es de carcter importante conocer el
espacio de trabajo, tanto su rendimiento como los departamentos de produccin,
este se encarga de establecer la serie de pasos a verificar.
 JUSTIFICACIN

La produccin intermitente se orienta a fabricar lotes pequeos pero con la

capacidad de fabricar variedades en diferentes gamas. Los operadores poseen las
capacidades y habilidades para fabricar varios productos. Las mquinas se
distribuyen en reas agrupadas en grupos similares mientras que los trabajos o
productos siguen rutas diferentes.

Para la elaboracin de produccin intermitente es necesario conocer la capacidad

de nuestro medio de trabajo para conocer el rendimiento de este en los diferentes
departamentos que lleva una lnea de produccin.

Es por eso que se propone desarrollar un programa de produccin en el cual se

requiere un anlisis de la situacin de la planta con el fin de verificar la aceptacin
del producto y con este realizar un nuevo programa de produccin.
 Objetivos

General:
Identificar los tipos de produccin que necesitan una planeacin
intermitente.
Especficos:
Desarrollar un plan de produccin intermitente que permita analizar los
pasos necesarios para la elaboracin del mismo.
Analizar y comparar los procedimientos y herramientas utilizadas entre la
planificacin de produccin continua y la planificacin de produccin
intermitente.
Elaborar un diagrama que permita identificar los tiempos requeridos para
cada orden de trabajo para poder determinar las fechas exactas en la que
se culminan las operaciones.
 MARCO TEORICO

Los sistemas de produccin por pedido o lote, se diferencia ya que no

producen para el mercado, si no que producen para sus clientes, la empresa
asegura sus ventas, ya que primero hace la venta y luego genera la
produccin, esta produccin es la mayormente utilizada en la industria
artesanal, en construccin general.
Esta produce grandes cantidades de produccin, sobre lneas que prosiguen
la secuencia de operaciones requeridas para fabricacin de productos
determinados, durante el transcurso de la lnea, se encuentran los
operadores, herramientas y equipo. La capacidad de dicha lnea de
produccin est determinada por el cuello de botella.
Por otro lado los sistemas controlados por el mercado, se rige por
expectativas del consumidor en relacin a costos y servicios post venta.
La produccin intermitente se orienta a fabricar lotes pequeos pero con la
capacidad de fabricar variedades o gamas. Los operadores poseen las
capacidades y habilidades para fabricar varios productos. Las mquinas se
distribuyen en reas agrupadas en grupos similares; y los trabajos o
productos siguen rutas diferentes.
Existen diversas distribuciones de planta, pero la distribucin por procesos es
la que se ajusta mejor a la produccin intermitente; en el caso de la
produccin continua, generalmente se ajusta la distribucin por producto.
En la distribucin por procesos es frecuente que los productos regresen a un
rea por la que ya han pasado, pero en la distribucin por producto no lo es.
Para poder realizar de forma correcta un plan de produccin intermitentes es
importante contener los siguientes pasos, venta real, plan de trabajo, programa
bsico, programa final, ordenes de trabajo.
Es decir, debe existir primero la demanda real (venta) para luego establecer el
mecanismo de produccin que establecer en la planta, tomando en cuenta los
ritmos de produccin actuales en las distintas estaciones que componen la lnea.
REGLAS DE PRIORIDAD
El primero que llegar
Pedidas con tiempo de ejecucin corto.
Pedidos con tiempo de ejecucin extenso.
Pedidos que tengan la demora ms pequea.
Pedidos ms cercanos a la fecha de entrega.
Segn la importancia del cliente.

VENTAJAS
Reducir los costes iniciales de establecimiento porque una sola cadena de
produccin se puede utilizar para fabricar diferentes productos.
La produccin por lotes puede ser til para las pequeas empresas que no
pueden permitirse funcionar con lneas de montaje continuas.
Si un minorista compra un lote de un producto que no se vena con
posterioridad, el productor puede cesar la produccin sin tener que asumir
enormes prdidas.
Para un lanzamiento piloto de la produccin, o para productos que tienen un
alto margen de beneficios.

DESVENTAJAS
Hay ineficiencias asociadas a la produccin por lotes ya que el equipo se
tiene que parar y debe ser configurado de nuevo.
El tiempo entre los lotes se conoce como tiempo muerto o de inactividad.
 COMENTARIO PERSONAL

La planeacin para la produccin intermitente es de gran importancia ya que no

todas las fabricas poseen una gran demanda la cual exija a la planta su
funcionamiento todo el tiempo, por lo cual es de gran ayuda determinar los tiempos
exactos en los que se terminan las operaciones para poder minimizar costos y
aprovechar al mximo el tiempo. De igual manera es recomendable llevar un control
exhaustivo ya que el procedimiento se vuelve repetitivo mientras ms rdenes de
trabajo existan.
Pablo David Estrada Sagastume 2011-14247
La produccin intermitente es un sistema importante ya que la empresa en vez de
producir para el mercado produce para un lote o pedido especifico, antes de que el
producto haya sido fabricado, en el cual se necesita conocer la capacidad de
nuestro produccin, este sistema es aplicado para tallares industriales, los cuales
poseen especificaciones exactas sobre la produccin de un producto.
Dafne Astrid Salazar Marroqun 201325562
Es importante conocer de forma amplia el lugar donde se desempeara la
produccin, ya que al tratarse de este tipo de produccin, se debe tener un
rendimiento ptimo por departamento, con esto la empresa puede tratarse objetivos,
por lugar de trabajo o estacin, para generar ms estabilidad y confiabilidad durante
el proceso.
Julio Antonio Cristales Garca 201403925
Este tipo de produccin es muy eficiente, ya que nicamente produce lo que ya tiene
vendido, evitando la sobre produccin y los gastos innecesarios, as mismo se
centra nicamente en la lnea de produccin de un producto en especfico, cuando
es produccin en masa y se tienen datos de ventas estimados durante un periodo
de tiempo determinado.
Juan Carlos Santizo Zepeda 201404163
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS