Unidad 1 introduccin mantenimiento industrial y generalidades

1.1

La idea del mantenimiento se trata de la reduccin del tiempo que el equipo permanece en
reparacin, de la tendencia a la eliminacin de los almacenes de refacciones, de la planeacin
e implementacin de programas de mantenimiento que permitan a la empresa mantener la
produccin de las plantas en sus mximos valores. Ello garantiza una operacin estable,
continua, econmica y, sobre todo, segura.

En la actualidad se puede definir como las actividades que se encargan de mantener y

controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el
deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operacin, fallas
en su montaje, falta de utilizacin, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser
corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente.

El Mantenimiento industrial es el control constante de las instalaciones y componentes, as

como del conjunto de trabajos de reparacin y revisin necesaria para garantizar el
funcionamiento regular y el buen estado de conservacin de un sistema

1.2

La organizacin es una manera til de actuar y no un fin en s misma. No hay una organizacin
de mantenimiento bsica que pueda ser utilizada en todos los casos. La organizacin, en
general, es una combinacin voluntaria de personas y recursos, diseada para satisfacer
situaciones especficas tcnicas, geogrficas y de personal, dirigida a la conservacin de
objetivos y fines y caracterizada por un sistema de interrelaciones que se producen entre los
elementos que la componen.

A pesar de esto, la tendencia de la mayora es la de considerar que se debe cumplir con

algunos principios generales que permitan asegurar el buen funcionamiento de la
organizaciones de mantenimiento.

Se debe considera que estos principios pueden agruparse en unidad de mando, amplitud de
control, homogeneidad de las tareas y delegacin de autoridad y responsabilidad.

1.3

El mantenimiento pasa a ser as una especie de sistema de produccin o servicio alterno, cuya
gestin corre paralela a este; consecuentemente, ambos sistemas deben ser objetos de similar
atencin, la esencia emprica demuestra, no obstante, que la mayor atencin se centra en la
actividad productiva o de servicio propiamente dicha.
Est demostrado que las organizaciones eficientes tienen un eficiente sistema de
mantenimiento. La re-conversin de la actividad de mantenimiento debe verse, en primera
instancia, como la adopcin de un sistema que se adapte a las necesidades de cada empresa y
particularmente a las caractersticas y el estado tcnico del equipamiento instalado en ellas,
este elemento es de vital importancia para un empleo ptimo de los recursos en el rea
analizada.

1.4

Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada vez ms competitivas y
rpidas en sus decisiones para evitar perder a los clientes. Los clientes desde ese tiempo se
encuentran en posicin de exigir las condiciones como se van a negociar las compras, ya que
en este mercado globalizado, ellos fcilmente pueden tener acceso a diversos proveedores,
actualmente se compite con el servicio previo y posterior a la venta para asegurar a los
clientes.

Por ende el papel del mantenimiento es crucial en cualquier empresa y, en estos tiempos de
crisis, se ha vuelto vital, sin un buen mantenimiento en los equipos y maquinaria productiva,
no se podr ser competitivo frente a los embates de la competencia. ya que Asegurar un
nmero determinado de horas de funcionamiento de la planta, instalacin, mquina o equipo,
en las Condiciones de Servicio adecuadas, con las mximas exigencias de Seguridad para el
personal que los utiliza, con un mnimo Consumo Energtico, al mnimo Costo, y causando un
mnimo Impacto Ambiental.

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