Proyecto Integral de Produccion Agropecuaria La Mulera Ajustado

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL DE

GANADERIA BOVINA DE DOBLE
PROPOSITO, CEBA O ENGORDE
DESARROLLO AVICOLA DE POLLOS DE
ENGORDE Y PRODUCCION AGRICOLA
FUNDO LA MULERA
SOLICITANTE: ASOCIACION COOPERATIVA LA

MULERA 2017, R.L.
Elaborado por:
SERVICIOS INTEGRALES SALOMON
RIF: V-08853586-0
Ing. Agrn. HJALMAR SALOMON D

C.I.V.: 57.224
PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL DE GANADERIA BOVINA DE DOBLE PROPOSITO, CEBA O ENGORDE
DESARROLLO AVICOLA DE POLLOS DE ENGORDE Y PRODUCCION AGRICOLA
INTRODUCCIN
Este Proyecto fue concebido con la finalidad de ser desarrollado en los terrenos del
FUNDO LA MULERA, ubicado en el Carretera Va Orinoquia, Km 129, Asentamiento
Campesino Mesa de Merey, Sector Coloradito, Parroquia Soledad, Municipio
Independencia del Estado Anzotegui, y posee una gran vocacin para el desarrollo
de una Explotacin de Bovinos de Produccin Ganadera de Doble Propsito, para la
Produccin de Leche y sus derivados, as como una Produccin de Carne basada en
esta Fase de Consolidacin en la Ganadera Bovina de Engorde o Ceba,
pretendindose el Mejoramiento de una Explotacin de Ganadera ya existente a los
fines de llevarla a una explotacin del tipo Semi-intensiva en una primera fase y
posteriormente a Intensiva. (Semi-Estabulada a Estabulada); tambin posee un
enorme potencial agrcola
La elaboracin de este Proyecto nace como una inquietud de la ASOCIACION

COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., en el afn de alcanzar un desarrollo
armnico para la Consolidacin y Desarrollo de Proyecto de Bovinos de Doble
Propsito, Desarrollo Avcolla de Pollos de Engorde, Cultivo bajo Ambiente
Controlado (Invernaderos) de Tomate, Aj y Pimentn; y, Siembra de Patilla; en los
predios del FUNDO LA MULERA, enmarcado dentro de las polticas de desarrollo
agrcola del Ministerio de Produccin y Comercio (MPC) y Ministerio de Agricultura y
Tierras (MAT), as como tambin, de acuerdo con los parmetros y normas
requeridas por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables
(MARN). Tiene como finalidad demostrar la factibilidad econmica de la instalacin
y explotacin agropecuaria, con la utilizacin racional de los recursos existentes y la
aplicacin de tcnicas especializadas y tecnologas de punta, que garanticen niveles
satisfactorios de produccin y productividad.
Esta planificacin contempla lo referente a la solicitud del financiamiento necesario

con la finalidad de adquirir los recursos y crear la plataforma de infraestructuras
modernas para el desarrollo de una Explotacin de Bovinos de Doble Propsito para
la Produccin de Leche y Carne, as como, la produccin agrcola de Cultivo bajo
Ambiente Controlado (Invernaderos) de Tomate, Aj y Pimentn; y, Siembra de
Patilla; tambin contempla lo referente a la Produccin de Carne de pollo; a travs
de un desarrollo con criterio ecolgico y en armona con la comunidad, as como
tambin est contemplado la construccin de instalaciones, depsito para insumos
y medicinas, cerca perimetral, tanque de agua, insumos, y semovientes, etc.;
capaz de aumentar en forma significativa los ndices de Produccin y Productividad
del Estado.
FUNDO LA MULERA
La produccin de alimentos es asunto de Seguridad y Soberana Nacional; como tal

aparece reseado en la Constitucin Bolivariana como una prioridad, por tanto
mediante la implementacin de Polticas y Proyectos factibles de ser ejecutados;
promoviendo e incentivando la Produccin Nacional, estableciendo las bases del
desarrollo rural integral y sustentable entendido este como el medio fundamental
para el desarrollo humano y crecimiento econmico del sector agropecuario, dentro
de una poltica enmarcada dentro de los parmetros tcnico-econmicos y una
planificacin estratgica.
Objetivos y Justificacin del proyecto
El Objetivo Principal que tiene el presente Proyecto, es la obtencin del

financiamiento requerido para la adquisicin y aplicacin en la Unidad de Produccin
de un paquete tecnolgico de metodologa moderna, que garantice la Consolidacin
y Desarrollo del Proyecto de Ganadera Bovina de Doble Propsito y Ceba
(Engorde), Produccin de Carne de pollo y Cultivo de Patilla entre otros; para la
adquisicin y aplicacin en la Unidad de Produccin de un paquete tecnolgico de
metodologa moderna, que garantice la Consolidacin y Desarrollo del Proyecto de
Pollos de Engorde; y, produccin agrcola en cultivos de cereales como maz, sorgo,
soya, entre otros la patilla, como cultivo bandera en la zona, etc; en el mediano y
largo plazo, con tecnologas de punta, bajo un sistema de explotacin Semi-
intensiva en la primera fase, a Intensiva; contemplando la siembra de Pasto de
Corte Maralfafa, Caa de Azucar como Forrajera, y otras leguminosas para
alimentacin del ganado y pollos; para ubicado en el Estado Anzotegui.
Justificacin
Revisado y analizado el Diagnstico del FUNDO LA MULERA, se puede concretar

sobre la necesidad de implementar un Proyecto de Bovinos de Doble Propsito,
implementar un Proyecto Avcola de Pollos de Engorde y desarrollo agrcola en
cultivos de patilla; para su consolidacin, mejorando significativamente su
produccin y productividad mediante la ejecucin de un Plan de Inversiones, que
permita desarrollar tcnicamente las actividades inherentes al proceso productivo;
en tal sentido, se justifica el presente estudio que demostrar la factibilidad
tcnica-econmica de una Unidad de Produccin dedicada a la explotacin de
Bovinos de Doble Propsito, para produccin de leche y carne, Ceba o engorde,
pollos de engorde y agrcola en cultivos como la patilla; con la utilizacin racional
de los recursos existentes y el financiamiento requerido.
FUNDO LA MULERA
Con la puesta en marcha de un Programa Crediticio eficaz que llegue a donde

realmente tiene que llegar, se lograra el desarrollo de una agricultura eficiente y
moderna, sustentable en el tiempo, que proporcione los recursos e implementos
suficientes y necesarios para establecer una infraestructura y una tecnologa de
punta, capaz de garantizar una plataforma de produccin alimentaria, consolidando
as la oferta de estos rubros y la satisfaccin de la demanda, estabilizando los
precios para el consumidor final.
Objetivos
Ganadera Bovina Doble Propsito y Ceba o Engorde
- Obtener el financiamiento necesario para la ejecucin de un Programa de

Desarrollo de Bovinos de Doble Propsito en el Estado Anzotegui.
- Elevar los ndices de Produccin y Productividad de carne y leche de Ganado
Bovino en la regin.
- Consolidar el Fundo con el desarrollo de actividades de produccin de Carne,

Leche y otros derivados de origen Bovino, que satisfagan la demanda local de
estos productos.
- Colocar los excedentes en el Mercado Nacional.

- Aplicacin de un paquete tecnolgico apropiado que mejore sustancialmente
los rendimientos de la explotacin pecuaria.
- Aumentar la Oferta de rubros de origen agropecuario en la regin.

- Contribuir con la estabilizacin de los Precios en el mercado local y nacional.
- Crear fuentes de trabajo en el Medio Rural.
- Establecer en el Fundo, la infraestructura necesaria que permita un mejor

desempeo de las labores y actividades diarias de produccin.
- Minimizar los Costos Unitarios de Produccin con la implementacin en el
Fundo de una tecnologa de punta.
FUNDO LA MULERA
Metas
- Estabilizar la produccin de leche y carne Bovina, durante todo el ao,
mediante la aplicacin de un paquete tecnolgico moderno y viable que
garantice el xito total del Proyecto en ejecucin.
- Estabilizar a partir del primer lote un promedio de 8 litros de leche por cada
Vaca.
- Implementar en el fundo un Programa Sanitario debidamente autorizado por el

Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI), regional con la finalidad
de erradicar y controlar las enfermedades epidmicas y endmicas que
diezman los lotes de ganado Bovino de la regin.
- Crear puestos de trabajos confiables y seguros para el trabajador del campo y

su familia.
Pollos de Engorde
- Obtener el financiamiento necesario para la ejecucin de un Programa de

Desarrollo Avcola de Pollos de Engorde, en el Estado Anzotegui.
- Elevar los ndices de Produccin y Productividad de carne de Pollos en la

regin.
- Consolidar el Fundo con el desarrollo de actividades de produccin de
Carne de pollo y otros derivados de origen avcola, que satisfagan la
demanda local de estos productos.
- Colocar los excedentes en el mercado nacional.
- Aplicacin de un paquete tecnolgico apropiado que mejore

sustancialmente los rendimientos de la explotacin agropecuaria.
- Aumentar la Oferta de rubros de origen agropecuario en la regin.

- Contribuir con la estabilizacin de los Precios en el mercado local y
nacional.
- Crear fuentes de trabajo en el Medio Rural.

- Establecer en el Fundo, la infraestructura necesaria que permita un mejor
desempeo de las labores y actividades diarias de produccin.
- Minimizar los Costos Unitarios de Produccin con la implementacin en el

Fundo de una tecnologa de punta.
FUNDO LA MULERA
Metas
- Estabilizar la produccin de carne de pollo, durante todo el ao, mediante
la aplicacin de un paquete tecnolgico moderno y viable que garantice el
xito total del Proyecto en ejecucin.
- Implementar en la finca un Programa Sanitario debidamente autorizado
por el Instituto de Sanidad Agrcola Integral (INSAI), regional con la
finalidad de erradicar y controlar las enfermedades epidmicas y
endmicas que diezman los lotes de aves de la regin.
Monto Total y fuentes de inversin
El Monto Total de este proyecto est por el orden de Bolvares Fuertes Cuarenta
Millones Cuatrocientos Cincuenta y Un Mil Novecientos Noventa y Siete
con 78/100 (Bs. 40.451.997,78), representados por un financiamiento, los
cuales estn soportados con la presente propuesta.
Dentro del programa que se ha planteado en el presente estudio, se desarroll un

anlisis econmico fundamentado en las premisas de la Gua para la Formulacin y
Evaluacin de Proyectos Agropecuarios, Acucolas y Pesqueros, del Fondo para el
Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) y el Instituto Interamericano de
Cooperacin para la Agricultura (IICA).
Proyecto enmarcado en programa de desarrollo del BANDES.
Esta propuesta de Consolidacin y Desarrollo del Proyecto de Doble Propsito, esta

enmarcado dentro del Programa de Desarrollo, especficamente en la pgina Web:
http://www.bandes.gob.ve/finnac/inversion.shtml#subir, de donde se
extrae lo siguiente:
Los proyectos debern estar enmarcados dentro de los lineamientos estratgicos

del Programa de Desarrollo Econmico y Social 2011-2021 del Gobierno Nacional,
en los sectores y en las partidas financiables que se indican a continuacin, sin
menoscabo de cualquier otra alternativa que resulte aprobada por el Directorio
Ejecutivo de BANDES:
Agrcola, acucola y pecuario: Abarca todas aquellas actividades

econmicas que participan en la produccin y obtencin de alimentos para la
subsistencia de personas y animales, de forma directa (produccin de bienes
finales destinados al consumo alimenticio) o indirecta (produccin de
FUNDO LA MULERA
materias primas para su posterior transformacin o manipulacin). Involucra

los ciclos de produccin agrcola, acucola y pecuaria, as como la fundacin
desarrollo y consolidacin de unidades de produccin agrcola, acucola y
pecuaria, adquisicin de activos fijos como maquinarias agrcolas,
construccin y mejoras de infraestructuras agrcolas, acucolas y pecuarias,
capital de trabajo (materia prima, insumos, mano de obra y otros gastos
necesarios, equivalente a seis meses de produccin), semovientes, pagos de
pasivos, activos intangibles (costos de organizacin, puesta en marcha,
estudios y asistencia tcnica), innovacin tecnolgica para la produccin
agrcola, incluido el desarrollo de software certificacin de semillas,
fortalecimiento de los procesos agropecuarios, entre otros.
FUNDO LA MULERA
RESUMEN DEL PROYECTO
Resumen del Proyecto
La ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., tiene pautado establecer

una Unidad de Produccin Bovina de Doble Propsito y Ceba; Produccin Avcola de
Pollos de Engorde, Cultivo bajo Ambiente Controlado (Invernaderos) de Tomate, Aj
y Pimentn; y, Siembra de Patilla, en el predio denominado FUNDO LA MULERA,
ubicado en la Carretera Va Orinoquia, Km 129, Asentamiento Campesino Mesa de
Merey, Sector Coloradito, Parroquia Soledad, Municipio Independencia del Estado
Anzotegui, el Fundo tiene una extensin de 503,6400 hectreas de terrenos
propiedad que se demuestra de acuerdo a Carta de Inscripcin en el Registro de
Predios, Inscrito en el Registro bajo el N 000315000000224 del Instituto Nacional
de Tierras (I.N.T.I.), de fecha 17 de Octubre del 2005.
La totalidad de los predios es de 503,6400 hectreas, de las cuales, alrededor de
350 van a se van a dedicar al desarrollo de ganadera Bovina de Doble Propsito y
Ceba; y en el que se destaca realizar inversiones en la construccin, ampliacin,
reparacin y adecuacin de instalaciones bsicas para el desarrollo que se propone
como son: Acondicionamiento de potreros con Pastos de corte, para el
establecimiento de una tecnologa de Produccin de Ganadera Semiestabulada a
Estabulada; la ampliacin del corral con una galpn de engorde para estabular los
semovientes, mantenimiento de los potreros de este predio, divisiones de potreros
para el manejo adecuado del rebao, equipos tales como un brete, la romana; y
por ltimo la utilizacin de raza Carora, mestizas Brahmn Rojo con Pardo Suizo,
Brahmn con Carora, Gyr con Holstein (Girolando), o Brahmn con Holstein,
Senepol, etc.; 25 Hectreas del total, se van a dedicar al desarrollo Avcola de
Pollos de Engorde, motivo del presente proyecto, y en las cuales se destaca realizar
inversiones en la construccin de instalaciones bsicas para el desarrollo que se
propone como son: Produccin de 5.000 pollos por galpon, para 8 galpones de
forma tal de estabilizar una produccin semanal de acuerdo al ciclo de la
explotacin, para un total de 40.000 pollos por lote completo, con los equipos
bsicos, tales como, jaulas, bebederos, comederos, la utilizacin de razas
garantizadas para la produccin de Carne de pollo como la Hy-Line, (variedad Isa
Brown), y por ltimo, la cual presenta buena adaptabilidad a las condiciones fsico-
naturales de la zona, as como se incluye en el proyecto la adquisicin de los
equipos que conforman una planta beneficiadora de aves, tal como peladora
elctrica, tanque o tina de enfriamiento con mesn, ambos de acero inoxidable,
embudos de matanza y utensilios varios (Cuchillos, paletas, tenedores, tijeras de
FUNDO LA MULERA
corte, etc. Y por ltimo aproximadamente 100 hectreas para la produccin agrcola
de Cultivo bajo Ambiente Controlado (Invernaderos) de Tomate, Aj y Pimentn; y,
Siembra de Patilla en una primera fase; los cuales presentan buena adaptabilidad a
las condiciones fsico-naturales de la zona; lo que se traduce en menos costos de
mantenimiento y mayor productividad en la Unidad de Produccin.
El rea de influencia del FUNDO LA MULERA, presenta un mercado muy amplio para
los productos provenientes del subsector animal, algunas veces limitados por los
intermediarios de otras regiones. El mercadeo y comercializacin de leche, carne y
otros derivados, est completamente asegurado todo el ao en la zona de
influencia del Proyecto, dado que existe una gran demanda y preferencia por estos
productos, y a que tambin en el estado hay muy pocas Unidades de Produccin
realmente organizadas para la produccin primaria
En el presente proyecto se hace una evaluacin detallada de la factibilidad

econmica de la unidad de produccin que tiene contemplado establecerse en el
FUNDO LA MULERA, tomando en consideracin su ubicacin dentro de un estado
con buena tradicin agropecuaria y una ubicacin estratgica por los recursos
fsicos naturales de los que dispone y la disposicin de la ASOCIACION
COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., de llevar a cabo la ejecucin de este
proyecto, as como el respaldo de la experiencia de los miembros de su familia en la
actividad agropecuaria.
Dentro de los planteamientos que se establecen en el presente proyecto, adems

de la inversin, est principalmente la adquisicin de razas de buen linaje para la
explotacin que se propone, as como tambin el correspondiente al manejo del
rebao, tomando en consideracin las unidades de tcnicas de la ganadera bovina
en el estado, como es una mortalidad de mautes de 2%, la ganancia de peso de las
razas aqu seleccionadas en base a los pastos presentes en la unidad de
produccin, etc. Cabe resaltar que para la estabilizacin del rebao, es necesario
cumplir con el mnimo aceptable para proveer pastos de buena calidad y en
excelentes condiciones, por lo que se amerita un plan de mantenimiento de
potreros, aunados a una adecuada preparacin de tierras. Por ltimo, en la Unidad
de Produccin se disponen de equipos y maquinarias adecuadas para cumplir los
objetivos, del mismo modo hay que destacar que se cuenta con potreros con pastos
que presentan buen desarrollo y excelentes condiciones fitosanitarias. Sin embargo,
se requiere de un Capital de Trabajo para cubrir gastos de administracin durante
los primeros seis (6) meses.
FUNDO LA MULERA
Impacto
Generacin de empleo
La mano de obra viene dada por los obreros que se requieren para garantizar el
manejo del rebao que se requiere, para el presente proyecto se tiene contemplado
la utilizacin de Cuatro (4) obreros de ganadera, que se encargarn de arrear el
ganado de un potrero a otro, as como el control sanitario del rebao y las
correspondiente tabulaciones, en el momento de encontrarse en el peso sugerido
para la venta, realizar pesaje y evaluacin del rebao; adicionalmente se tiene
contemplado Cuatro (4) obreros para el mantenimiento de potreros (Reparacin de
cercas, Abonado y control fitosanitario de los pastizales, etc), durante 90 das al
ao cada uno. Adems de Dos (2) obreros para la explotacin avcola; mientras que
para la produccin agrcola se estima una ocupacin de Ocho (8) obreros; de
manera directa, se estiman alrededor de 50 personas, incluyendo los eventuales en
los perodos de cosecha y saneamientos de instalaciones
Mejoras en la calidad de vida
En principio, la ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. va a desarrollar

una explotacin agropecuaria de un alto consumo en la poblacin del Municipio
Independencia y municipios vecinos, incluso en el Estado Anzotegui, las cuales
dispondrn de este rubro que forma parte de la canasta bsica alimenticia.
Impacto Ambiental
El rea seleccionada para la construccin de las instalaciones corresponde a una
zona ya intervenida en los predios FUNDO LA MULERA , en el cual se encuentra
establecida una vivienda rural y las instalaciones destinadas al manejo del ganado
que se ha tenido en el fundo, tambin dispone de un galpn para el engorde de
5.000 pollos, que debe ser acondicionado, as como el pozo de agua, en el proyecto
van a afectarse pequeas reas de terreno con miras a la construccin de
instalaciones vitales para las explotaciones que se contemplan en la presente
propuesta, tales como galpones, corrales, tanques, comederos, embarcadero, etc.
Las dems Hectreas que dispone la ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017,
R.L., sern dedicadas al establecimiento de potreros, pero como se ha mencionado
la explotacin se corresponde como Semi-intensiva a Intensiva, adicionalmente los
efluentes producto de las excretas de estos animales, sern utilizados como
enmienda de suelos, que contribuyen a su mejoramiento para uso agrcola. Sin
embargo, los volmenes son bajos.
FUNDO LA MULERA
MARCO INSTITUCIONAL
Persona Jurdica:
Nombre: ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L.
Situacin Jurdica: Constituye una cooperativa en formacin, que se crea en

funcin de la Ley de Asociaciones Cooperativas decretada
en el ao 2001, con miras fundamentalmente a
organizarse para lograr un medio de produccin efectivo y
que beneficie a mayor nmero de personas.
Registro Mercantil: ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., fue

registrada por ante la Oficina de Registro Pblico con
Funciones Notariales del Municipio Independencia, Estado
Anzotegui, en el ao 2017, registrado bajo el N 5,
Protocolo Primero, Tomo 1, 1er Trimestre de este ao.
RIF N: J-40917365-8
Capital Suscrito
y Pagado: Los recursos propios de carcter patrimonial de esta
Cooperativa estn constituidos por aportaciones de los
asociados, los cuales son individuales y tienen un valor de
Bolvares Quinientos Mil con 00/100 (Bs. 500.000,00),
que fueron pagados totalmente o el 10% de su valor en el
momento de la suscripcin o en un plazo de un (1) ao.
FUNDO LA MULERA
Accionistas: Los miembros que constituyen la presente cooperativa se

especifican a continuacin:
NOMBRES Y APELLIDOS CED IDENTIDAD N

FERNANDO JOSE CONES RODRIGUEZ V- 13.752.739
ISABEL YANETH GONZALEZ RODRIGUEZ V- 13.029.627
FRANCISCA DEL VALLE RODRIGUEZ MALAVE V- 4.506.101
YOLANDA DEL VALLE RODRIGUEZ DE LAYA V- 4.002.056
NELSON RAMON RODRIGUEZ RODRIGUEZ V- 4.505.704
Direccin: Fundo La Mulera, ubicado en Carretera Va Orinoquia, Km

129, Asentamiento Campesino Mesa de Merey, Sector
Coloradito, Parroquia Soledad, Municipio Independencia
del Estado Anzotegui.
Direccin
Fiscal: Carretera Va Orinoquia, Km 129, Asentamiento
Campesino Mesa de Merey, Sector Coloradito, Parroquia
Soledad, Municipio Independencia del Estado Anzotegui.
Telfono: 0424-8110414
Los miembros de la ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. tienen

experiencia de ms de 18 aos como productores del Sector Agropecuario, lo que
se traduce manejo de informacin en la actividad agropecuaria, el resto han
mantenido una relacin directa con esta actividad y es ampliamente conocida en la
zona lo que garantiza su buen desenvolvimiento en el rea a desarrollar y el xito
total de ste Proyecto.
FUNDO LA MULERA
IDENTIFICACIN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIN
Aspectos Generales:
Nombre: Fundo FUNDO LA MULERA
Ubicacin: Carretera Va Orinoquia, Km 129, Asentamiento Campesino Mesa

de Merey, Sector Coloradito, Parroquia Soledad, Municipio
Independencia del Estado Anzotegui.
Superficie total: 503,6400 hectreas
Tenencia: El FUNDO LA MULERA tiene una extensin de 503,6400 hectreas

de terreno, propiedad que se demuestra de acuerdo a Carta de
Inscripcin en el Registro de Predios, Inscrito en el Registro bajo
el N 000315000000224 del Instituto Nacional de Tierras
(I.N.T.I.), de fecha 17 de Octubre del 2005.
LINDEROS
NORTE: Carretera El Tigre Puerto Ordaz y Fundo La Estrella.

SUR: Va de Penetracin Las Bombitas-Coloradito.
ESTE: Fundo San Rafael.
OESTE: Carretera Nacional El Tigre-Ciudad Bolvar.
FUNDO LA MULERA
Construcciones, Instalaciones, Infraestructura de riego y drenaje, y vas de

acceso.
La ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. tiene planteado

establecer como actividad principal el uso pecuario, en el se encuentra
sembradas aproximadamente una superficie de 328 hectreas de pasto
Bracchiaria humidcola y naturales mejorados, el resto se utiliza para
instalaciones, vas de acceso, zona protectora de morichal, etc.
Al fundo se le puede acceder, siguiendo la va al Sur del Estado Anzotegui,

desde El Tigre hacia Ciudad Bolvar en el Estado Bolvar, y luego de pasar el
Peaje de La Viuda, seguir la carretera Nacional hasta el cruce en Y , para
tomar a la izquierda en direccin a Ciudad Guayana por e 2do puente sobre
el Ro Orinoco denominado Puente Orinoquia, a aproximadamente 800
metros, est la entrada al Fundo a la derecha de la va.
FUNDO LA MULERA
Aspectos Naturales:
Relieve, suelos y topografa
Relieve y Topografa
Segn la clasificacin Agrolgica, el fundo se encuentra ubicado en la zona

de Bosque Seco Tropical, dentro del paisaje denominado Sabanas Bajas de
los Llanos del Estado Anzotegui, actualmente deforestado en un 90 %, con
presencia de pastos introducidos de la especie Brachiaria decumbens y
Humidcola, y naturales de sabanas en esas reas y Bosques de Galeras que
protegen las mrgenes de la quebradas que se encuentra dentro del fundo.
La topografa es la tpica de sabanas con alta humedad relativa, con
pendientes promedios menores al 1 % y algunas reas con pendientes
mayores a 3 %, principalmente a orillas de drenajes naturales y caos.
Se observa la presencia de suelos pertenecientes a la Categora II con

drenaje medio y buenos nutrientes, tales como: pH= 4,7 P= 20,7 Ca=
1,15 Mg= 0,62 K= 0,93 Al= 0,63 H= 0,65 H+Al= 1,27 CICE=
3,63 - %Sat Al= 28,5 M.O.= 16,3 Arcilla= 18,7 Limo= 36,6 Clase: fA.
Los suelos predominantes son del Orden Ultisol y Oxisol; la textura va desde
areno-francosa hasta Franco, pasando por algunos menos arenosos, hacia la
parte baja.
Drenaje
De acuerdo a las caractersticas descritas de los suelos del Fundo, este no

presenta problemas graves de drenaje, sin embargo se pueden ubicar
algunas partes de bajos que son anegadizos con alto contenido de arcillas,
pero no presentan problemas.
Uso actual de los suelos
Actualmente estos suelos estn siendo utilizados de forma extensiva,

encontrndose en ellos alrededor de 328 hectreas con Brachiaria Humidicola
(Pasto Alambre), Brachiaria Decumbens (Pasto Barrera), Digitaria
swazilandensis (Pasto Swazi), Brachiaria Brizantha y pastos naturales
mejorados, as como arboles frutales, entre otros.
FUNDO LA MULERA
Climatologa
Temperatura:
La temperatura media que se registra en la zona es de 28,7 C,

encontrndose el mes de Julio con la temperatura mxima (32,2 C), y el
mes de Diciembre como el mes de menor temperatura (25,2 C).
Precipitacin:
La zona presenta dos perodos totalmente diferenciados, un perodo lluvioso

o de Invierno con altas precipitaciones desde el mes de Junio hasta Agosto;
correspondiendo al mes de Julio la mayor precipitacin media anual segn
datos registrados por ms de 10 aos; encontrndose una precipitacin de
947 mm. al ao; y un perodo seco o de Verano con bajas o muy pocas
precipitaciones que se ubica entre los meses de Febrero y Mayo. Existe
adems, una etapa de Norte o transicin que va desde el mes de Noviembre
a Enero.
Evaporacin:
En el mes de Junio se verifica la menor evaporacin con 120,5 mm y el mes

de Agosto como el de mayor evaporacin con 289,5 mm.
Radiacin Solar:
Las horas de insolacin son abundantes y las caloras son suficientes para
muchos cultivos tropicales y las gramneas, las cuales constituyen el alimento
principal para el ganado bovino; estando en el orden de 398,4 cal/cm 2/da
variando de acuerdo al rgimen pluviomtrico.
Vegetacin
En la mayora de los potreros del FUNDO LA MULERA, cohabitan dos

Ecosistemas ecolgicamente muy bien diferenciados: las especies gramneas
de porte bajo conformado por pastizales naturales del la especie pasto
sabanero (Andropogum), e introducidos tales como: Brachiaria Humidicola,
bien adaptados a esos tipos de suelos, como son: paja pela, paja cabezona,
pasto sabanero (Andropogum), limpia botellas, etc.
FUNDO LA MULERA
Hidrologa
Aguas Subterrneas: El Nivel Fretico se encuentra a los 22 metros promedio
de profundidad en el perodo de verano, llegando a encontrarse incluso a los
18 metros en poca lluviosa.
Aguas Superficiales: En el rea hay presencia de caos y morichales que
atraviesan estos terrenos, con flujo permanente, que puede favorecer su
utilizacin en el fundo. Presenta una laguna natural.
Sistemas de riego
El Fundo no cuenta con un sistema de riego, sin embargo dispone de un pozo

profundo.
Aspectos Agronmicos:
Tipo de explotacin
La explotacin que se propone, se corresponde con el Sector Pecuario,

Subsector Bovinos, Avcola y Agrcola, especficamente la Explotacin de
Bovinos de Doble Propsito para la Produccin de Leche y carne; Explotacin
de Pollos de Engorde para Produccin de Carne de pollo de consumo y,
Produccin agrcola destinada al consumo humano.
La aplicacin de una metodologa de Produccin Semi-intensiva a Intensiva,

es decir con la estabulacin de Ganado (Galpones y Corrales), y el pasto de
corte, con una adecuado manejo agronmico, buena fertilizacin y riego
inducido, para un desarrollo optimo, as como los cortes de forraje de
acuerdo al nivel de consumo del rebao; complementado la nutricin con
Melaza, cereales y Minerales, etc. Los suelos que conforman los potreros del
FUNDO LA MULERA, son potencialmente productivos.
En la actualidad hay una explotacin agropecuaria en el fundo fomentada con

ingresos propios del propietario, en forma individual, por lo tanto se requiere
de financiamiento oportuno y apropiado por parte de los entes pblicos y
privados, para consolidar la explotacin. Se presentan diversas instalaciones
que deben ser reacondicionadas, mediante la reparacin, ampliacin y
construccin de nuevas infraestructuras, para el mejor manejo de la
Explotacin que se propone con el presente Proyecto.
FUNDO LA MULERA
Sistema de explotacin
En la presente propuesta se toma en consideracin una Explotacin

Intensiva, donde est demostrado que se hace una optimizacin del uso de
los recursos. es decir con la estabulacin de Ganado (Galpones y Corrales), y
el pasto de corte, con una adecuado manejo agronmico, buena fertilizacin
y riego inducido, para un desarrollo optimo, as como los cortes de forraje de
acuerdo al nivel de consumo del rebao; complementado la nutricin con
Melaza, cereales y Minerales, etc; tambin para la cra de Pollos de Engorde,
se toma en consideracin una Explotacin Intensiva, donde est demostrado
que se hace una optimizacin del uso de los recursos.
Sistema de produccin.
Est enfocado en principio a la explotacin de ganado bovino de Doble

Propsito, que luego de su desarrollo, sern comercializados para el consumo
de su leche, carne y derivados, tambin a la cra de Pollos de Engorde, que
luego de su desarrollo, lleguen a la etapa para la produccin de Carne de
pollo para consumo, una vez logrado el ciclo de cra y engorde.
Inventario de semovientes
En la actualidad, La ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L.,

tiene un rebao, entre las que destacan vacas, mautas y mautes, que ha
mantenido una produccin estable tanto de carne vacuna como quesos en los
ltimos aos, an cuando existe la infraestructura para pollos, esta se ha
mantenido en forma artesanal con una poblacin de 500 a 1.000 pollos, se
requiere implementar una produccin ms estable en el mediano y largo
plazo.
Manejo de lotes de Semovientes y alimentacin
En la actualidad se est ejecutando la Explotacin de Bovino de Doble

Propsito y Ceba, ms adelante se presentan el movimientos de rebao de
ganado de doble propsito para un perodo de diez (10) aos, durante cada
ao, en la planificacin del proyecto. La alimentacin est basada
principalmente en el corte de forraje de pastos de porte alto, tales como
Elefante, Bracchiaria Brizantha, entre otros, complementado con
Leguminosas forrajeras como la Maralfafa, y tambin se contempla la
siembra de una hectrea de caa de azcar, para uso forrajero, la cual es
FUNDO LA MULERA
utilizada como tcnica cubana, para la produccin lctea en explotaciones

pecuarias.
Otros
Electricidad
El fundo cuenta con servicio de luz elctrica, proveniente del Servicio de

Electricidad de la Zona.
Centros poblados ms prximos
Los centros poblados ms prximos a la finca son: El Tigrito, El Tigre,

Soledad, Ciudad Bolvar, Los Barrancos del Fajardo y Ciudad Guayana, a 70,
80, 40, 50, 75 y 110 kilmetros respectivamente; otras de mayor
importancia son Barcelona y Puerto La Cruz a 240 Km. Por ltimo, Maturn a
265 Km.
Recursos Humanos
La zona ofrece disponibilidad de mano de obra con experiencia en las labores

pecuarias que diariamente se realizan en las fincas aledaas, tambin hay un
xodo hacia la regin de personal rural que migran desde los estados
Monagas, Sucre, Gurico y Bolvar en busca de mejores condiciones de vida.
Aspectos de servicio:
Transporte de productos e insumos
En el rea de influencia de la Unidad de Produccin conformada por el FUNDO

LA MULERA, se disponen de vas de acceso en buen estado, as como
empresas de transporte especializadas en el traslado de productos
agropecuarios, en la presente propuesta se contempla la adquisicin de un
tractor con rotativa y rastra, sembradora, abonadora entre otros, para
realizar las labores propias del fundo.
Asistencia tcnica
En el estado se cuenta con la presencia de empresas de asistencia tcnica,

as como de profesionales especialistas en la materia, los cuales prestan
servicios en fundos aledaos a la Unidad de Produccin.
FUNDO LA MULERA
Receptorias
En la zona de El Tigre y El Tigrito, los mayores centros poblados cercanos a
la Unidad de Produccin, existen empresas de recepcin de Leche, tal como
Lcteos Los Andes, la cual, es la mayor consumidora de leche en el estado,
tambin existen en el rea los productores de queso, los cuales compran la
leche a puerta de finca. Con respecto a la carne, hay un Matadero Municipal,
en el cual, se sacrifican un promedio de 90 animales diario; en lo referente a
los pollos de engorde solo se requiere de matadero o planta de beneficio de
los pollos de engorde, sin embargo, en Maturn se cuenta con beneficiadoras
particulares de aves en las localidades mencionadas, que venden esta
produccin prcticamente como carne fresca, sin congelamiento, que es
como el consumidor final la prefiere, pero los costos al consumidor
aumentan, mientras que de este forma, puede llegar ms directamente
eliminando los intermediarios en la cadena de comercializacin
Proveedores y talleres de reparacin de maquinarias y equipos
La poblacin del Estado Anzotegui tiene, una gran cultura agropecuaria,

existen proveedores y talleres de reparacin de equipos y maquinarias, tales
como bombas de aguas, tractores, rastras, rotativas, tanques de agua, etc.
Casas comerciales distribuidoras de bienes e insumos
Al igual que en el punto anterior, se encuentran casas comerciales que

distribuyen insumos agropecuarios
FUNDO LA MULERA
Otros.
Aspectos Sociales:
Empleos generados actuales
Como el propietario, muchos productores de la zona, estn dedicados a la

produccin de yuca y otros cultivos, como maz, sorgo, etc. En la parte
pecuaria han trabajado en cra de bovinos en forma artesanal, extensiva y
semi-intensiva.
Impacto Social
Las comunidades de este municipio poseen una tradicin agrcola y pecuaria

de muchos aos, que le dan un soporte bien caracterstico al presente
proyecto, tambin est sustentado por la demanda cada da mayor que
obliga a aumentar el rango de productos que conforman la cesta alimentaria
bsica.
El desarrollo de la actividad agropecuaria implica la generacin de empleos

directos e indirectos en la zona, lo que conlleva al mejoramiento del nivel de
vida de las personas involucradas en la actividad y por ende de las
comunidades donde se desarrollan estas Unidades de Produccin, de all la
importancia que revisten las inversiones que se lleven a cabo en el sector
rural.
Aspectos Econmicos:
Ingresos y egresos actuales de la Unidad de Produccin
Como se ha venido exponiendo, actualmente el FUNDO LA MULERA, ha

estado dedicado a la produccin agropecuaria de bovinos de engorde y en
menor escala cra de bovinos para leche, pero sin registros de los
movimientos de cuentas, hasta el momento, Sin embargo se propone el
presente Proyecto, en virtud de las instalaciones y el grado de desarrollo que
presenta el predio, Consolidar un Desarrollo de Ganadera Bovina Doble
Propsito y Ceba; tambin la cra de Pollos de Engorde, y la produccin
agrcola de cultivo de patilla.
FUNDO LA MULERA
ESTUDIO DE MERCADO
Identificacin del Consumidor
En principio, se va a satisfacer la demanda de este rubro en las poblaciones

aledaas a la Unidad de Produccin, en el Municipio Independencia, as como a
municipios vecinos San Jos de Guanipa, Simn Rodrguez, etc; de los Estados
Bolvar y Monagas, como son Heres, Caron, Maturn, Sotillo, Aguasay,
Libertador, repectivamente; y otros municipios aledaos correspondiente al sur
y este del Estado Gurico.
Descripcin y caractersticas del o de los productos
El producto principal de este proyecto es leche y Carne de res, carne de pollo,

tomate, aj, pimentn y patilla para consumo humano.
Anlisis de la Demanda del o de los productos
En la regin Oriental y al igual que en todo el Pas, est claramente definido el

mercado de los rubros, motivo del presente proyecto, por lo tanto su mercadeo
est asegurado.
Identificacin del proveedor de los semovientes e insumos
Los Proveedores de Semovientes e Insumos en la zona, estn representados

por algunos productores y casas comerciales entre las que se encuentran las
siguientes: Hatos en los estados Anzotegui, Monagas y Gurico, as como,
Agropecuaria Tinoco y Agropatria en varias poblaciones del Estado Anzotegui.
Formacin de los precios
Los precios que se tomaron en consideracin, y que estn reflejados en los

cuadros, que sirvieron de base para realizar el anlisis financiero del presente
proyecto, son producto de informacin obtenida por Internet de sitios tales
como: Bolsa de Productos e Insumos Agropecuarios de Venezuela, C.A.
(www.bolpriaven.com), Agrotendencia (http://www.agrotendencia.com), Notas
Agropecuarias (http://notasagropec.cjb.net/), en consultas con el Fondo para el
Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS: http://www.fondas.gov.ve/) y en
algunas casas comerciales de la zona.
FUNDO LA MULERA
Poltica y canales de comercializacin
La ciudad de El Tigre, en el Estado Anzotegui, es el mayor centro poblado

donde est ubicado la Unidad de Produccin, existe un mercado potencial para
la comercializacin de leche y sus derivados, carne de Pollo y patlla, de igual
forma se cuenta con el Mercado en Barcelona, Anaco, Ciudad Bolvar y Ciudad
Guayana, para su distribucin.
FUNDO LA MULERA
ESTUDIO TCNICO
Dentro del programa que se ha planteado en el presente estudio, se desarroll
un anlisis econmico fundamentado en las premisas de la Gua para la
Formulacin y Evaluacin de Proyectos Agropecuarios, Acucolas y Pesqueros,
del Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAPFA)
y el Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA)
Localizacin del Proyecto
El proyecto est localizado en el Fundo La Mulera, Carretera Va Orinoquia, Km

129, Asentamiento Campesino Mesa de Merey, Sector Coloradito, Parroquia
Soledad, Municipio Independencia del Estado Anzotegui.
Planificacin Agroeconmica
Plan de uso de la tierra
En los predios del FUNDO LA MULERA se dispone de una superficie de 328

hectreas con Pasto Brachiaria humidicola (Pasto Alambre), y en menor
escala Brachiaria Decumbens (Pasto Barrera), Digitaria swazilandensis (Pasto
Swazi), Brachiaria Brizantha y pastos naturales mejorados, as como rboles
frutales, entre otros, el resto con pastos naturales mejorados de sabana y
complementadas con arbustos de mata de ratn, como fuente de protenas
para el ganado. Adicionalmente cuenta con un Galpn con capacidad para
5.000 pollos que debe acondicionarse; y, 100 Has para produccin agrcola
Coeficientes tcnicos de produccin
En las siguientes se van a especificar los rubros contemplados en la presente

propuesta en forma separada, ya que sus alcances y coeficientes tcnicos
tomados en consideracin, no pueden analizarse conjuntamente.
FUNDO LA MULERA
PROYECTO DE GANADERIA
BOVINA DE DOBLE PROPOSITO,
CEBA O ENGORDE
PLAN DE TRABAJO
GANADERIA DOBLE PROPOSITO
Razas a utilizar
Como se mencion anteriormente, el fundo tiene una extensin de

503,6400 hectreas, de las cuales se tiene contemplado desarrollar la
produccin de ganado bovino de Doble Propsito en 206,07 hectreas
ubicadas en la parte Norte del Fundo, (lo que se puede observar en la figura
de la siguiente pgina); as pues, considerando las caractersticas fsico-
naturales y las capacidades agroecolgicas, econmicas y sociales de la
zona donde se encuentra ubicada el fundo, la raza ms adecuada para esas
condiciones, son las razas mestizas Carora principalmente , pero pudiendo
establecer otras teles como: Brahmn Rojo con Pardo Suizo, Brahmn con
Carora, Gyr con Holstein, o Brahmn con Holstein y Senepol; y en base a la
superficie aprovechable para la explotacin bovina, se recomienda iniciar
con un total de 100 novillas mestizas vacas de un parto preadas y 5 toros
reproductores, para iniciar desde el primer ao el desarrollo de ganadera
de Doble Propsito en la Unidad de Produccin. De acuerdo al ndice
Tcnico que se manejan en el Estado para el Ganado Bovino, detallados en
el siguiente cuadro:
INDICE TECNICO
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8
INDICES
% Paricin de vacas 85 85 90 90 90 90 90 90
% Paricin de novillas 85 85 90 90 90 90 90 90
% Mortalidad vacas y toros 1 1 1 1 1 2 2 2
% Mortalidad novillas y novillos 3 3 3 3 3 2 2 2
% Mortalidad mautas y mautes 3 3 3 3 3 2 2 2
% Mortalidad becerros y becerras 5 5 5 5 5 5 5 5
% Descarte de vacas 5 5 6 6 8 8 10 10
% Venta Vacas y Novillas de Cra 5 6 8 10 10 10 10 10
% Descarte de novillas 1 1 1 10 10 10 10 10
Relac in toro:vacas 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20
Produccin Lctea (Lts/vaca) 12 12 13 13 14 15 15 15
FUNDO LA MULERA
Manejo de los Rebaos
La superficie dispuesta para la explotacin de Ganaderia Bovina Donle

Propsito dentro de la totalidad de la Finca se refleja en las siguientes
figuras:
FUNDO LA MULERA
La explotacin se va a dividir en 8 rebaos:
Vacas en produccin o lactantes
Toda novilla o vaca al parir, se deja con el Becerro por 6 das, luego har el
grupo de produccin o de ordeo, el cual se hace con el apoyo de los
becerros, se deja una ubre (teta) para el amamantamiento del becerro, se
lleva al potrero con el becerro y se aparta a las 3:00 pm y los becerros
pasan a los corrales separados y las vacas siguen pastando hasta el otro da
para el comienzo del ordeo diario.
Las vacas al tener cuarenta y cinco (45) das de parida, se le realizan una
revisin ginecolgica para conocer su evolucin uterina y luego al salir en
celo, se hace servicio con un toro reproductor indicado (Monta controlada),
se mantiene en ordeo hasta el sptimo mes de preez y pasa al rebao de
vacas preadas.
Vacas Preadas o secas
En este rebao estn las vacas preadas para su recuperacin y

preparacin para su posterior parto, all se mantiene hasta 15 das
aproximadamente antes del parto.
Vacas por parir (Maternidad)
Este rebao se mantiene hasta los seis (6) das de paridas, es muy
importante la observacin de este perodo, porque se debe vigilar el parto y
solo intervenir si es necesario, vigilando el amamantamiento del calostro,
que es vital para la salud del becerro, pues debe mamar antes de las tres
(3) primeras horas de vida, antes de que ocurra el cierre intestinal para la
absorcin de anticuerpos que asegura un bajo porcentaje de mortalidad
neonatal.
Este rebao est ubicado en un mdulo o corral, cercano a la casa de los

trabajadores para facilitar su observacin permanente.
FUNDO LA MULERA
Mautes
Se refiere a todo animal desde el destete (A partir del stimo mes de

nacimiento), hasta llegar a 350 Kg de peso aproximadamente, en esta
etapa se suministra buena alimentacin para lograr una conformacin
corporal adecuada, para posterior ceba (toretes), o cra de una novilla para
produccin de leche.
Toretes
En esta etapa, se complementa su preparacin y acabado para el envo a

los mataderos. Se suplementa con racin de comida con buen porcentaje de
forraje de maz, caa de azcar y pasto picado para as lograr un Ganancial
de Peso (GDP), de 1,0 Kg/da, por 60 das; hasta lograr un peso promedio
de 420 Kgs. para enviar al matadero.
Novillas sin servir
Este lote se debe considerar mantenerlo en un buen corral para suministrar

buena alimentacin, suplementndola con racin formulada para lograr
llevarlas a un peso de 280 Kg PV, luego se pasa al grupo de vacas de
ordeo para su deteccin de celos y el servicio controlado y posterior
registro de datos, al no repetir celo, se le hace una revisin ginecolgica a
los sesenta (60) das y pasa al rebao de vacas secas o preadas.
Toros en Servicio
Este se mantiene en pequeos potreros cercanos a la vaquera, para servir

las vacas en celo (Monta controlada), aunque le contempla la aplicacin de
la tecnologa de Inseminacin Artificial, con miras de promover un mayor
porcentaje de preez y evitar riesgos durante la monta mal ejecutada y el
desarrollo sanitario de las vacas y novillas, esta actividad por su
complejidad va a ser ejecutada por Mdico veterinario o personal
profesional debidamente con experiencia y el equipo requerido para tal
actividad; es necesario llevar el posterior registro en la programacin que
se lleva en la Unidad de Produccin (Estabulacin)
FUNDO LA MULERA
Alimentacin (Rotacin de Potreros Programa de Pastos)
Esta viene dada por el aprovechamiento adecuado de los pastos que

conforman los potreros, delimitados cada uno con una superficie
aproximada de 8 partes de tamao similares; basado en tres lotes de
100,00 Hectreas cada uno, para pasto Bracchiaria brizantha, Este lote se
va a dividir en una proporcin de rea de 12,50 hectreas para 100
animales y un tiempo promedio de 10 das por potrero, para no causar la
prdida del pasto, dejando un aproximado de 60 das de recuperacin.
Para el Establecimiento del Pasto para Pastoreo, se tiene contemplado un

costo de produccin detallado en la siguiente pgina; sin embargo, es
recomendable realizar labores culturales a los potreros por lo menos una
vez cada dos aos, con pase de rotativa para control de malezas y
fertilizacin a razn de 150 Kg/ha de Formula Completa 12-24-12/2 o en su
defecto mezcla de 75 kg de Fosfato Diamnico, 50 Kg Cloruro de Potasio y
50 Kg de Urea, por hectrea.
Esta viene dada por el aprovechamiento del forraje que se obtenga a travs
del mtodo de Ganadera Semi-intensiva a Intensiva, con pastos de corte
programados de acuerdo al consumo y su produccin, para la obtencin de
forraje verde, as como tambin el aprovechamiento del pasto que se
obtenga en los potreros del fundo. La alimentacin est basada
principalmente en el corte de forraje de pastos de porte alto, tales como
Elefante, Guinea, entre otros; complementado con otras gramneas
forrajeras como la Maralfafa, y tambin se contempla la siembra de una
hectrea de caa de azcar, para uso forrajero, la cual es utilizada como
tcnica cubana, para la produccin lctea en explotaciones pecuarias
En el caso del pasto de Corte, se dispondr de un rea de 20,00 Has, en el

Fundo, considerndose en una etapa inicial, la siembra de 2,00 Has, y la
disposicin de riego y programa de fertilizacin adecuado al patrn de
consumo, incorporndose reas en proporcin al aumento del rebao. Los
cortes para el ganado varan en un promedio diario de 280 m 2 para cada 25
unidades animales (U.A.); considerando igualmente el grado de desarrollo
de los pastos.
FUNDO LA MULERA
A la alimentacin de los animales se deben complementar con raciones de

forrajes de maz, leguminosas, forrajes de pasto elefante, maralfafa, pasto
guinea, incluso caa de azcar como forraje, con la utilizacin de cortadora
de pastos tal como se visualiza en las fotografas mostradas bajo este
prrafo; en la medida de lo posible, a la vez suministrar minerales en las
mezcla de alimentos, como puede ser sal roja y otras disponibles en las
distribuidoras ubicadas en la zona.
Tambin se contempla la siembra de Pastos de corte como la maralfafa y la

Caa de Azcar y Sorgo como Forraje, Soya entre otras leguminosas,
planificando una alimentacin adecuada a las exigencias de los diferentes
rebaos. Aunado a lo anterior se hace referencia a las divisiones que se van
a realizar del Fundo La Mulera, para llevar a cabo la Explotacin con el
Alcance que se propone en el Proyecto.
En Plano anexo se observa las divisiones y usos planteadas para la

ubicacin de cada uno de los rubros, as como, la superficie a utilizar:
FUNDO LA MULERA
En el caso de la siembra de Maralfafa y Caa de Azcar como forraje de

corte, se contempla la utilizacin de 30,47 hectreas cada una, de acuerdo
a la siguiente figura:
Para la Soya, se contempla una superficie de 30,33 hectreas, mientras que

para el Maz plantean 30,13 hectreas y para el Sorgo, se dispondrn de
29,28 hectreas.
FUNDO LA MULERA
Sanidad Animal
Enfermedades comunes del Ganado Bovino

- Rabia Paraltica - Agente etiolgico: Virus del tipo: Robdovirus
- Agente Transmisor: - Murcilagos hematfagos
- Antrax (Carbn bacteriano) - Agente etiolgico: Bacilo antracis
- Septicemia hemorrgica - Agente etiolgico: Pasteurella multcida
- Edema maligno - Agente etiolgico: Clostridium septicum
- Aftosa - Virus A y O.
Reproduccin
Al igual que lo considerado en el punto de manejo de los rebaos; las
caractersticas fsico-naturales y las capacidades Agroecolgicas,
Econmicas y Sociales de la zona donde se encuentra ubicada el fundo, la
raza ms adecuada para esas condiciones, son las razas mestizas de
Brahmn Rojo con Pardo Suizo, Brahmn con Carora, Gyr con Holstein, o
Brahmn con Holstein, Senepol, y en base a la superficie aprovechable para
la explotacin bovina, se recomienda iniciar con un total de 100 novillas
mestizas o vacas de un parto preadas y 5 toros reproductores, de buena
certificacin gentica y capacidad reproductora. Para la reproduccin
siguiente se contempla la Inseminacin Artificial como mejor va para
mejorar el nivel gentico y evitarse el costo del toro reproductor, sin
embargo en ocasiones se debe tener a disposicin uno o dos toros
reproductores que representen la raza en el predio.
FUNDO LA MULERA
Movimiento del rebao

Considerando que para los efectos del Ganado Bovino de Doble Propsito la
adquisicin de semovientes de raza adaptada a las condiciones imperantes
en los fundos, y que adicionalmente cumpla con las especificaciones del
mercado, toda vez que se garantice el aprovechamiento ptimo de los
recursos disponibles en la unidad de produccin, as como, la viabilidad
econmica del proyecto. En vista de la capacidad de carga de los suelos
pastos en la unidad de produccin, es posible mantener una carga de hasta
5 animales por hectrea por ao, para lo cual se ha estimado iniciar esta
actividad con la compra de Cien (100) novillas mestizas o vacas de un parto
preadas y Cuatro (04) toros reproductores con un excelente pie de cra
para desarrollar la explotacin aqu propuesta con la tecnologa de la
Inseminacin artificial, y Cien (100) mautes para ceba o engorde. En el
cuadro Manejo de Rebao, se detallan los movimientos de semovientes
para los diez (10) primeros aos.
Instalaciones y Equipos
En el presente proyecto se tiene planificado realizar la siembra de pastos y
mantenimiento de los potreros existentes en la unidad de produccin, , es
necesario el establecimiento de buenos potreros para garantizarle al
rebao, alimento seguro y de buena asimilacin para lograr los objetivos en
el tiempo adecuado para minimizar los costos de produccin y aumentar la
eficiencia en el uso de los recursos; instalaciones tales como la construccin
de galpn invernadero para produccin de forrajes, embarcadero y tanque
australiano.
Dentro de los equipos, se tiene contemplado la adquisicin de un brete, un ,

una repicadora de pastos, y dems utensilios de uso pecuario, como por
ejemplo: Tenazas, descorneadora, pinzas, inyectadoras y jeringas
veterinarias, mecates, hierro de herraje de semovientes, etc.
A continuacin, se muestran las instalaciones y equipos requeridos en el

presente financiamiento, para el manejo del ganado:
FUNDO LA MULERA
Galpn
Brete: Romana Picadora de pastos
Empacadora de Pastos
FUNDO LA MULERA
GANADERIA BOVINA DE CEBA O ENGORDE
Manejo de los rebaos
Razas a utilizar
Como se mencion anteriormente, la Unidad de Produccin tiene una

extensin de 503,6400 hectreas, en las cuales se tiene contemplado
disponer de 121,94 hectreas en la parte Este del Fundo, para desarrollar la
produccin de ganado bovino de Cra, ceba o engorde, tal como se ilustra
en la siguiente figura:
Considerando las caractersticas fsico-naturales y las capacidades

agroecolgicas, econmicas y sociales de la zona donde se encuentra
ubicada la finca, la raza ms adecuada para esas condiciones, son las razas
mestizas de Brahmn con Pardo Suizo, Brahmn con Carora, y en base a la
superficie aprovechable para la explotacin bovina, se recomienda iniciar
con mautes en lotes con una frecuencia mensual para un mejor cronograma
de venta al mercado; para iniciar desde el tercer ao el Desarrollo de
Ganadera de Ceba o Engorde, procediendo a partir de ese ao y en los
FUNDO LA MULERA
siguientes aos a adquirir estos mautes con ingresos propios del la Unidad
de Produccin.
Alimentacin
Esta viene dada por el aprovechamiento adecuado de los pastos que

conforman los potreros, delimitados cada uno con una superficie
aproximada de 25 hectreas, a 50 animales y un tiempo promedio de 10
das por potrero, para no causar la prdida del pasto, dejando un
aproximado de 45 das en recuperacin con pase de rotativa y fertilizacin a
razn de 150 Kg/ha de Formula Completa 12-24-12/2 o en su defecto
mezcla de 75 kg de Fosfato Diamnico, 50 Kg Cloruro de Potasio y 50 Kg de
Urea, por hectrea.
Adicionalmente en virtud de la superficie disponible en el Fundo, se tiene

contemplado un manejo semi-intensivo, para lo cual se requiere
complementar la nutricin del ganado con gallinaza y minerales en la
dosificaciones detalladas en la tabla ms abajo, suministrar cultivo de yuca
dulce mezclado con melaza que se dispone en la zona.
COMPLEMENTO DOSIS COSTO
GALLINAZA 2 Kg/da 1.000 Bs/Kg
MINERALES 1 Kg/mes 80.000 Bs/Kg
De igual forma, se contempla, distribuir la produccin de Pasto de Corte

como la Maralfafa, la Caa de azcar como forraje, Soya, Sorgo, Maz y
otras leguminosas, descritas en la parte de Ganadera Doble Prpsito,
tambin para la Ganadera de Ceba y Engorde.
FUNDO LA MULERA
Sanidad Animal
En el cuadro N Enfermedades comunes del Ganado Bovino

- Rabia Paraltica- Agente etiolgico: Virus del tipo: Robdovirus
- Agente Transmisor: Murcilagos hematfagos
- Antrax (Carbn bacteriano) - Agente etiolgico: Bacilo arthoccis

- Septicemia hemorrgica - Agente etiolgico: Pasteurella
multcida
- Edema maligno - Agente etiolgico: Clostridium

septicum
- Aftosa - Virus A y O.
Movimiento del rebao
Considerando que para los efectos del Ganado Bovino de Ceba o Engorde
solo se estima lo referente al ganado que se adquiere maute y/o a un peso
especfico, para realizar una actividad de ceba o engorde que lo lleve a un
peso mnimo que cumpla con las especificaciones del mercado, a la vez que
garantiza un aprovechamiento ptimo de los recursos disponibles en la
unidad de produccin, as como, la viabilidad econmica del proyecto. En
vista de la capacidad de carga de los suelos pastos en la unidad de
produccin, es posible mantener una carga promedio de 3,5 animales por
hectrea por ao, para lo cual se ha estimado iniciar esta actividad con
semovientes de caractersticas del maute.
Requerimiento de Mano de Obra
Directa / Indirecta / Eventual
La mano de obra viene dada por los obreros que se requieren para
garantizar el manejo del rebao, para el presente proyecto se tiene
contemplado inicialmente la utilizacin de Cuatro (4) obreros de potreros
para el mantenimiento de las condiciones adecuadas de los potreros, dos
(2) obreros de ganadera, que se encargarn de arrear el ganado de un
potrero a otro, dos as como el control sanitario del rebao y las
correspondiente tabulaciones, en el momento de encontrarse en el peso
FUNDO LA MULERA
sugerido para la venta, realizar pesaje y evaluacin del rebao y por ltimo,
Cuatro (4) obreros de ordeo, encargados del manejo adecuado de las
vacas en produccin de leche y el becerro, ya sea desde la gestacin hasta
la produccin total de leche de cada vaca.
Generacin de empleos.
Se requieren de Cuatro (4) trabajadores directos o fijos y un promedio de

doce (12) eventuales por ao; los trabajadores indirectos se estarn
activando a partir del inicio de la produccin, as como en el transporte de
la produccin de leche y carne bovina, Calificada / Semicalificada /
Administracin y Ventas
En este respecto, se tiene contemplado para la mano de obra especializada,

la contratacin de un profesional del sector agropecuario, quien le har la
respectiva planificacin basndose en el presente proyecto, de igual forma
en el proyecto se contempla la contratacin de administrador/contador que
lleve un registro de los movimientos de ingresos y egresos de la actividad a
desarrollar.
FUNDO LA MULERA
ESTUDIO ECONMICO
Plan de Inversiones y Cronograma de Inversiones
Se tomaron en cuenta todos los parmetros tcnicos ms modernos

recomendados por las instituciones pblicas y privadas especializadas en el
sector, as como tambin los ltimos hallazgos e innovaciones de la tecnologa
de punta para la instalacin en una primera Fase o de Consolidacin del
Proyecto de Desarrollo de Ganadera Bovina de Ceba o Engorde, y
posteriormente se tiene contemplado Desarrollar el Proyecto de Ganadera
Bovina de Doble Propsito. En los siguientes cuadros se especifican los
parmetros tcnicos considerados.
El Plan de Desarrollo de Ganadera Bovina de Ceba o Engorde, en esta finca se

va a analizar, desde el punto de vista financiero, para poder tener una
evaluacin de la viabilidad y rentabilidad de la explotacin respectiva.
En el siguiente cuadro se especifican los factores que integran el Resumen del

Plan de Inversiones para la ejecucin del presente proyecto. Seguidamente, se
especfica el Cronograma de Ejecucin de Inversiones para este proyecto.
FUNDO LA MULERA
PLAN DE INVERSIONES DE GANADERIA BOVINA DOBLE PROPOSITO Y CEBA

ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L.
PRECIO UNIT PRECIO TOTAL TOTAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
(Bs) (Bs) (Bs)
MEJORAS 22.176.784,95
Reacondicionamiento de Pastos Artificiales Has 50 161.874,34 8.093.717,13
Siembra de Pasto de Corte Taiwan Morado Has 12 647.497,37 7.769.968,45
Establecimiento de Maz para ensilaje Has 6 202.342,93 1.214.057,57
Siembra de Sorgo Has 6 182.108,64 1.092.651,81
Siembra y Establecimiento de Pastos para Pastoreo. Has 20 200.319,50 4.006.389,98
INFRAESTRUCTURA 45.973.600,00
Reconstruccin de Embarcadero con estructura metlica (6 x 1,5 m) Unidad 1 160.000,00 160.000,00
Construccin de Galpn Vaquera de 30 x 15 m, con Area para Ordeo Mecnico . m2 150 85.000,00 12.750.000,00
Construccin de Galpn de Almacenamiento de Pacas (12*20 mts) m2 144 79.000,00 11.376.000,00
2
Construccin de Galpn para Ensilaje de 16 x 10 m, estructura metalica y techo de zinc. m 120 79.000,00 9.480.000,00
Construccin de Corral de tubos con Manga ml 120 64.000,00 7.680.000,00
Construccin de Obras de drenajes y manejo de escorrentas SG 1 250.000,00 250.000,00
Construccin de Pozo de agua de 60 mts de profundidad ml 60 23.560,00 1.413.600,00
Construccin y Reacondicionamiento de Bebederos Und 18 28.000,00 504.000,00
Tanque Australiano para 150.000 Lts. SG 1 2.360.000,00 2.360.000,00
Tendido Elctrico Acometida y Red Interna Km 3 690.000,00 2.070.000,00
FUNDO LA MULERA
PLAN DE INVERSIONES DE GANADERIA BOVINA DOBLE PROPOSITO Y CEBA (Cont )

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
(Bs) (Bs) (Bs)
MAQUINARIAS Y EQUIPOS 133.006.870,20
Breter Unidad 1 230.000,00 230.000,00
Bombas Sumergible, Incluye instalacin y puesta en marcha Unidad 1 2.300.000,00 2.300.000,00
Rotativa ROTA AGRO 2,05 mts Unidad 1 1.695.000,00 1.695.000,00
Sistema de Riego por Aspersin Porttil con Motobomba Unidad 1 900.000,00 900.000,00
Tractor 297 129 HP 4WD Massey Fergunson Unidad 1 64.000.000,00 64.000.000,00
Rastra ROTA AGRO, 24 Discos Lev. Hidralico (24" y 1/4") Unidad 1 24.000.000,00 24.000.000,00
Empacadora de Pastos de rollo o bobina Unidad 1 6.890.000,00 6.890.000,00
Asperjadora 2000 lts 2 brazos de 10 mts y levante hidralico Unidad 1 2.600.000,00 2.600.000,00
Rolo Argentino Unidad 1 918.000,00 918.000,00
Abonadora al Voleo (Cola de Pato) 1600 Kgs Unidad 1 1.560.000,00 1.560.000,00
Cortadora de Pasto JFC Unidad 1 2.580.000,00 2.580.000,00
Generador Elctrico 50 KWA Unidad 1 2.900.000,00 2.900.000,00
Motobomba para Sistema de Riego 90 Hp Unidad 1 1.850.000,00 1.850.000,00
Camin FORD Modelo F-350 SuperDuty Plataforma Unidad 1 19.373.870,20 19.373.870,20
Herramientas Varias SG 1 640.000,00 640.000,00
Picador de Forraje Nogueira con Tolvas Unidad 1 570.000,00 570.000,00
CAPITAL DE TRABAJO 1.500.000,00
Capital de Trabajo y Administracin de Finca (Los Primeros 6 meses) Meses 6 250.000,00 1.500.000,00
SEMOVIENTES 207.000.000,00
Mautes mestizos para levante y engorde. Animal 100 570.000,00 57.000.000,00
Vacas Mestizas de Raza Carora Animal 100 1.400.000,00 140.000.000,00
Toros de alto valor gentico, Raza Carora Puro Animal 4 2.500.000,00 10.000.000,00
FUNDO: Subtotal 409.657.255,15
Formulacion del Proyecto (1,5 %) 1,50% 6.144.858,83
Total Costos Directos 415.802.113,97
"LA MULERA" 503,6400 Has Seguro (4 %) 4,00%
Asistencia Tecnica (5 %) 5,00%
FUENTE Y CALCULO: Fideicomiso (1 %) 1,00%
Gastos Administrativos (2,5 %) 2,50%
Servicios Integrales Salomn TOTAL GENERAL 415.802.113,97
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO
COMPRA PARICION VENTAS MORTALIDAD CAMBIO DE INVENTARIO TOTAL TOTAL
AO
V T Me Ba Bo VD VC Na No T V Na No Ma Me Ba Bo V Na No Ma Me Ba Bo T ANIMALES U.A.
INICIO 125 63 42 34 26 32 26 6 354 261
COMPRA 100 4 100 204 156
01 100 95 95 125 6 0 139 1 1 4 0 0 6 6 155 34 26 0 0 89 89 10 503 400
02 110 65 65 7 9 0 123 1 0 0 0 0 3 3 172 0 0 89 89 62 62 10 594 445
03 121 77 77 10 13 0 107 1 2 0 1 1 8 8 146 88 88 61 61 69 69 10 713 530
04 127 65 65 8 14 8 205 1 1 2 2 2 6 6 210 59 59 67 67 59 59 10 717 591
05 1 133 94 94 16 21 5 182 2 2 1 1 1 8 8 228 66 66 58 58 86 86 11 793 626
06 139 150 150 18 11 6 195 4 1 2 1 1 7 7 254 63 56 85 85 143 143 11 979 716
07 145 158 158 25 12 6 191 5 1 2 2 2 7 7 268 90 83 141 141 151 151 11 1.181 835
08 152 188 188 26 13 9 224 5 2 3 3 3 9 9 303 148 138 148 148 179 179 11 1.406 998
09 159 254 254 30 15 7 285 6 2 3 3 3 12 12 391 160 145 176 176 242 242 11 1.702 1198
10 1 166 300 300 39 19 8 299 7 3 4 4 4 15 15 475 189 172 238 238 285 285 12 2.061 1426
SUPERFICIE DEL FUNDO INVENTARIO INICIAL EN LA FINCA
Total : 503,24 Has V = Vacas No = Novillos Vacas 125 Novillos 42

Pastos aprovechables * 462,98 Has T = Toros Ma = Mautas Toros 6 Mautas 34
Instalaciones, vas, Vd = Vacas de desecho Me = Mautes Vacas de desecho 32 Mautes 26
bosques, lagunas, 40,26 Has Vc = Vacas de Cra Ba = Becerras Vacas de Cra 16 Becerras 32
morichales, etc Na = Novillas Bo = Becerros Novillas 63 Becerros 26
* Capacidad de Carga Mximo para

6,0 UA/ha/ao 2.777,9 UA/ao
Animal: el Fundo:
FUNDO LA MULERA
PLAN SANITARIO Y GASTOS POR SANIDAD ANIMAL PARA MAUTES

(Costo Mnimo/animal)
N DE COSTO UNIT TOTAL

ENFERMEDAD A PREVENIR EDAD DE VACUNACION REVACUNACION PRODUCTO
DOSIS (Bs) (Bs)
Neumoenteritis 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana Mixta bovina 2 272,00 544,00
Septicemia Hemorrgica 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana anticmica 2 567,20 1.134,40
Triple (Carbn, septicemia y edema
2 meses No Bacteriana Triple concentrada 1 325,00 325,00
maligno)
Aftosa 2 y 6 meses Anual Vacuna antiaftosa 2 430,00 860,00
Brucelosis 3-8 meses No Cepa 19 1 1.240,00 1.240,00
Rabia Paraltica Anual (En zonas donde sea necesario) Cepa Era 5 850,00 4.250,00
Ectoparsitos 3 meses 3 meses Baiticol dorsal 4 1.390,00 5.560,00
Endoparsitos 3 meses 3 meses Valbazen 4 1.156,00 4.624,00
Medicamentos para la Asepsia Antibiticos tpicos reconstituyentes 4 660,00 2.640,00
Subtotal (Bs/animal) 21.177,40
PLAN SANITARIO Y GASTOS POR SANIDAD ANIMAL PARA ADULTOS

(Costo Mnimo/animal)
N DE COSTO UNIT TOTAL

ENFERMEDAD A PREVENIR EDAD DE VACUNACION REVACUNACION PRODUCTO
DOSIS (Bs) (Bs)
Septicemia Hemorrgica 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana Mixta bovina 2 567,20 1.134,40
Aftosa 2 y 6 meses Anual Vacuna antiaftosa 2 430,00 860,00
Ectoparsitos 3 meses 3 meses Baiticol dorsal 4 1.390,00 5.560,00
Endoparsitos 3 meses 3 meses Valbazen 4 1.156,00 4.624,00
Medicamentos para la Asepsia Antibiticos tpicos reconstituyentes 4 660,00 2.640,00
Subtotal (Bs) 14.818,40
FUNDO LA MULERA
GASTOS DE MANO DE OBRA

AOS
DESCRIPCION 01 02 03 04 05
Obreros de Ganadera
(6 Jornales x 365 das) 2920 3285 3650 4015 4380
Bs/Jornal 4.954,61 6.143,71 7.618,20 9.446,57 11.713,75
Subtotal (Bs) 14.467.448,55 20.182.090,72 27.806.436,11 37.927.978,85 51.306.211,39
Obreros de Potreros
6 Jornales x 365 das 1460 1825 2190 2555 2920
Bs/Jornal 4.954,61 6.143,71 7.618,20 9.446,57 11.713,75
Subtotal (Bs) 7.233.724,27 11.212.272,62 16.683.861,66 24.135.986,54 34.204.140,93
Total Sueldos y Salarios 21.701.172,82 31.394.363,35 44.490.297,77 62.063.965,39 85.510.352,32
Prestaciones Sociales 1.783.658,04 3.041.136,96 3.836.846,63 4.787.665,18 5.919.295,14
TOTAL (Bs) 23.484.830,86 34.435.500,30 48.327.144,40 66.851.630,57 91.429.647,45
FUNDO LA MULERA
EVALUACIN ECONMICA - FINANCIERA
En las siguientes pginas se pueden observar los cuadros correspondientes al

Servicio de la deuda y Tabla de amortizacin, tanto anual como semestral (Esta
ltima es la opcin propuesta), los Estados de Ganancias y Perdidas Proyectado,
Flujo de Caja Proyectado, Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto (VAN),
Anlisis de Sensibilidad, Balance General Proyectado
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos, en los clculos realizados en los

cuadros que se detallan a continuacin, cabe sealar que el proyecto de
Desarrollo de Explotacin de Ganadera Bovina, est dentro de los parmetros
aceptables por lo que se considera que desde el punto de vista del anlisis de
Factibilidad Econmica del proyecto efectuado, ste es Viable.
En otro orden de ideas, si tomamos en cuenta que para las estimaciones de

costos asociados a las actividades inherentes a la actividad comercial que se
propone, como es la Explotacin de carne bovina, y tomando en consideracin
una produccin conservadora al igual que precios de produccin por debajo de su
valor de mercado actual, sino actuando bajo criterios la mayora de la veces en
condiciones adversas y no siendo muy optimista, como por ejemplo la tasa de
inters a pagar por el capital financiado se calcul en base a 13 %, y como
mximo estara por el orden del 14 %, se tomaron para efectos del clculo de la
Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Neto Actualizado entre 10 y 16 %, muy
por encima de la tasa real. Adicionalmente se estima un ndice de Inflacin Anual
de 10 %.
FUNDO LA MULERA
EVALUACION
FINANCIERA
Servicios Integrales Salomn
Responsable del Proyecto: ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L.
415.802.113,97 Monto del crdito
8 Lapso del Crdito (Aos)
13,00% Tasa de inters
Bases de estimacin de ingresos
Proporcin de % CANTIDADES MENSUALES

Rubros de Ingresos Tarifas % de ventas Precio del Litro de Leche
venta/servicios COSTO (Inicial)
Leche 600,00 150000% 40% 35% 30.600
600,00 Bs/l
Vacas de desc arte 400 Kg 784.320,00 0% 0% 10% Semestral
Novillos 450 Kg. En Canal 1.026.000,00 0% 0% 35% Semestral Peso Promedio de Vac a Desc arte
Pacas de Pastos (12 Kgs) 400,00 0% 0% 0% 1.680
400 kg
- - 0% 0% 0% 0
- - 0% 0% 0% 0
Primer Ao Segundo Ao Tercer Ao Cuarto Ao Quinto Ao

Incremento interanual de tarifas
36% 36% 36% 36% 36%
Sup. de Pastos Disponible 463,0 Has
Costo Inic ial Mant. Potreros 1.800,00 Bs/ha/ao
FUNDO LA MULERA
ESTIMACIONES DE INGRESOS POR VENTAS / SERVICIOS
PRIMER AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche - - - - - 26.648 26.622 27.846 27.846 27.846 27.846 27.846
Vacas de descarte 400 Kg 125 - - - - - - - - - - -
Novillos 450 Kg. En C anal 8 8 8 8 8 24 24 24 24 24 24 24
Pacas de Pastos (12 Kgs) 1.680 1.680 1.680 1.680 1.680 1.680 1.781 1.888 2.001 2.121 2.248 2.383
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
SEGUNDO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 28.681 29.541 30.428 31.341 32.281 33.249 34.247 35.274 36.332 37.422 38.545 39.701
Vacas de descarte 400 Kg - - - - - 7 - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
TERCER AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 40.892 42.119 43.383 44.684 46.025 47.405 48.827 50.292 51.801 53.355 54.956 56.604
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
CUARTO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 58.303 60.052 61.853 63.709 65.620 67.589 69.616 71.705 73.856 76.072 78.354 80.704
0 - - - - - - - - - - - -
0 - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
0 - - - - - - - - - - - -
QUINTO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 83.126 85.619 88.188 90.834 93.559 96.365 99.256 102.234 105.301 108.460 111.714 115.065
Bs - - - - - - - - - - - - -
Bs - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
FUNDO LA MULERA
ESTIMACIONES DE GASTOS
PRIMER AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
Sueldos y Salarios 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 148.638,17
Servicios Bsic os (Luz, Agua) 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
Costos Sanitarios 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43 591.976,43
Contabilidad mensual 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Compra de Insumos 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87 14.309.773,87
Costos Maquinaria y Eq. 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18 407.517,18
Mantenimiento de Potreros 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12 69.447,12
Mantenimiento Instalaciones 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32 327.625,32
SEGUNDO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
Costos Sanitarios 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01 1.030.486,01
TERCER AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mantenimiento Instalac iones 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79 605.975,79
CUARTO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Costos Maquinaria y Eq. 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52 1.025.091,52
Mantenimiento Instalac iones 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08 824.127,08
QUINTO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Compra de Insumos ########## ########## ########## ########## ########## 116.812.751,92 116.812.751,92 116.812.751,92 116.812.751,92 116.812.751,92 116.812.751,92 116.812.751,92
Costos Maquinaria y Eq. 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47 1.394.124,47
Mantenimiento Instalac iones 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83 1.120.812,83
FUNDO LA MULERA

Balance inicial a proyectar

CIRCULANTE PASIVO
Caja y banc o 890.000,00
Cuentas por cobrar 1.256.000,00
Inventario - Cuentas por pagar
Inversiones a c orto plazo -
ACTIVO FIJO
Inmuebles 325.000.000,00
Maquinarias 21.000.000,00
Equipos 9.000.000,00
Mobiliario 9.000.000,00
CAPITAL
INVERSIONES Capital Soc ial / Patrimonio 366.146.000,00
Inversiones a largo Plazo - Utilidades -
366.146.000,00 366.146.000,00
-
Utilizacin de los recursos

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
CIRCULANTE
Caja y banc o 1.500.000,00 -
Inventario - -
ACTIVO FIJO
Inmuebles 68.150.384,95 -
Maquinarias 71.900.000,00 -
Equipos 61.106.870,20 -
Mobiliario - -
Semovientes 207.000.000,00
Semovientes 6.144.858,83
415.802.113,97 - - - - -
Porc entaje de ventas a crdito 5%
Porc entaje de cuentas por

5%
pagar
Cobranza mensual efec tiva 95%
FUNDO LA MULERA

Tabla de Amortizacin
Monto 415.802.113,97 Tasa Anual 13,00%

Plazo del Crdito 8 Plazo de Pago 7
Cuotas 14 Tasa Semestral 6,50%
Plan de Pago Semestral
Aos de Gracia 1
Ao Semestre Cuota Deuda Cuota Amortizacion Intereses Saldo Final

1 415.802.113,97 415.802.113,97
1
2 415.802.113,97 415.802.113,97
1 1 415.802.113,97 Bs 56.727.288,41 Bs 29.700.151,00 Bs 27.027.137,41 386.101.962,97
2
2 2 386.101.962,97 Bs 55.485.648,73 Bs 29.700.151,00 Bs 25.785.497,73 356.401.811,98
1 3 356.401.811,98 Bs 54.163.302,46 Bs 29.700.151,00 Bs 24.463.151,47 326.701.660,98
3
2 4 326.701.660,98 Bs 52.755.003,70 Bs 29.700.151,00 Bs 23.054.852,70 297.001.509,98
1 5 297.001.509,98 Bs 51.255.165,51 Bs 29.700.151,00 Bs 21.555.014,51 267.301.358,98
4
2 6 267.301.358,98 Bs 49.657.837,84 Bs 29.700.151,00 Bs 19.957.686,84 237.601.207,98
1 7 237.601.207,98 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 18.256.532,87 207.901.056,99
5
2 8 207.901.056,99 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 16.444.803,90 178.200.905,99
1 9 178.200.905,99 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 14.515.312,54 148.500.754,99
6
2 10 148.500.754,99 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 12.460.404,24 118.800.603,99
1 11 118.800.603,99 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 10.271.926,90 89.100.452,99
7
2 12 89.100.452,99 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 7.941.198,54 59.400.302,00
1 13 59.400.302,00 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 5.458.972,83 29.700.151,00
8
2 14 29.700.151,00 Bs 46.129.286,35 Bs 29.700.151,00 Bs 2.815.402,45 (0,00)
1 15 (0,00) (0,00)
9
2 16 (0,00) (0,00)
1 17 (0,00) (0,00)
10
2 18 (0,00) (0,00)
1 19 (0,00) (0,00)
11
2 20 (0,00) (0,00)
1 21 (0,00) (0,00)
12
2 22 (0,00) (0,00)
(0,00) (0,00)
689.078.537,45 415.802.113,97 230.007.894,93
FUNDO LA MULERA

RESUMEN DE FLUJO DE CAJA PROYECTADO ANUAL
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ingresos de caja - - - - -
Prstamo Agropecuario 415.802.113,97 - - - -
Ventas al c ontado 416.100.625,96 515.613.341,00 1.192.539.434,01 2.446.171.343,67 4.233.252.852,48
Cobranzas 19.674.663,83 26.755.486,61 59.268.646,42 122.322.627,91 213.467.165,95
Otros ingresos - - - - -
Total Ingresos: 851.577.403,76 542.368.827,61 1.251.808.080,43 2.568.493.971,59 4.446.720.018,43
- - - - - -
Compra de Insumos 163.131.422,08 525.927.915,58 717.475.170,29 977.926.319,76 1.331.665.371,88
- - - - - -
Gastos Administrativos - - - - -
Sueldos y Salarios 14.269.264,32 17.658.214,60 21.582.262,28 26.114.537,36 31.337.444,84
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 3.931.503,85 40.800,00 7.271.709,52 9.889.524,95 13.449.753,93
Servicios bsic os (Luz, Agua y Telefono) 4.380.006,59 5.970.259,74 15.189.186,48 31.386.010,86 54.735.625,90
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 4.890.206,11 6.650.680,30 9.044.925,21 12.301.098,29 16.729.493,68
Contabilidad mensual 30.000,00 40.800,00 55.488,00 75.463,68 102.630,60
Prestac iones soc iales 1.783.658,04 3.041.136,96 3.836.846,63 4.787.665,18 5.919.295,14
Canc elac iones o Cuentas por Pagar 7.870.375,63 26.089.203,92 36.921.731,53 50.327.476,70 68.536.164,08
Total Gastos Administrativos 45.273.637,56 69.897.321,67 107.170.660,08 151.750.717,91 212.234.042,65
- - - - - -
Gastos Financieros - - - - -
Pago de capital - 59.400.302,00 59.400.302,00 59.400.302,00 59.400.302,00
Pago de intereses - 52.812.635,14 47.518.004,17 41.512.701,35 34.701.336,77
- - - - - -
Egresos por Inversin - - - - -
Compra de Semovientes 217.566.032,10 31.008.000,00 42.170.880,00 57.352.396,80 77.999.259,65
Inmuebles 68.150.384,95 - - - -
Maquinarias 71.900.000,00 - - - -
Equipos 61.106.870,20 - - - -
Mobiliario - - - - -
Costos Financiero del Proyecto 6.144.858,83 - - - -
Movimiento de caja 218.304.198,05 (196.677.346,77) 278.073.063,91 1.280.551.533,76 2.730.719.705,49
- - - - -
Saldo Inicial de c aja 890.000,00 219.194.198,05 22.516.851,27 300.589.915,18 1.581.141.448,94
- - - - - -
Saldo final de caja 219.194.198,05 22.516.851,27 300.589.915,18 1.581.141.448,94 4.311.861.154,43
FUNDO LA MULERA

Descripcin Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos de caja - - - - -
Prstamo Agropec uario - - - - -
Ventas al c ontado 4.233.252.852,48 4.233.252.852,48 4.233.252.852,48 4.233.252.852,48 4.233.252.852,48
Cobranzas 213.467.165,95 213.467.165,95 213.467.165,95 213.467.165,95 213.467.165,95
Otros ingresos - - - - -
Total Ingresos: 4.446.720.018,43 4.446.720.018,43 4.446.720.018,43 4.446.720.018,43 4.446.720.018,43
- - - - - -
Compra de Insumos 1.331.665.371,88 1.331.665.371,88 1.331.665.371,88 1.331.665.371,88 1.331.665.371,88
- - - - - -
Gastos Administrativos - - - - -
Sueldos y Salarios 31.337.444,84 31.337.444,84 31.337.444,84 31.337.444,84 31.337.444,84
Rep. y Mantenimiento de Instalac iones 13.449.753,93 13.449.753,93 13.449.753,93 13.449.753,93 13.449.753,93
Servic ios bsic os (Luz, Agua y Telefono) 54.735.625,90 54.735.625,90 54.735.625,90 54.735.625,90 54.735.625,90
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 16.729.493,68 16.729.493,68 16.729.493,68 16.729.493,68 16.729.493,68
Contabilidad mensual 102.630,60 102.630,60 102.630,60 102.630,60 102.630,60
Prestac iones soc iales 5.919.295,14 5.919.295,14 5.919.295,14 5.919.295,14 5.919.295,14
Cancelac iones o Cuentas por Pagar 68.536.164,08 68.536.164,08 68.536.164,08 68.536.164,08 68.536.164,08
Total Gastos Administrativos 190.810.408,16 190.810.408,16 190.810.408,16 190.810.408,16 190.810.408,16
- - - - - -
Gastos Financieros - - - - -
Pago de c apital 59.400.302,00 59.400.302,00 59.400.302,00 - -
Pago de intereses 34.701.336,77 34.701.336,77 34.701.336,77 - -
- - - - - -
Egresos por Inversin - - - - -
Compra de Semovientes 77.999.259,65 77.999.259,65 77.999.259,65 77.999.259,65 77.999.259,65
Inmuebles - - - - -
Maquinarias - - - - -
Equipos - - - - -
Mobiliario - - - - -
Costos Financ iero del Proyec to - - - - -
Movimiento de caja 2.752.143.339,98 2.752.143.339,98 2.752.143.339,98 2.846.244.978,75 2.846.244.978,75
- - - - - -
Saldo Inic ial de c aja 4.311.861.154,43 7.064.004.494,41 9.816.147.834,39 12.568.291.174,37 15.414.536.153,12
- - - - - -
Saldo final de caja 7.064.004.494,41 9.816.147.834,39 12.568.291.174,37 15.414.536.153,12 18.260.781.131,87
FUNDO LA MULERA

Resumen de Estados de Ganancias y Perdidas
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Promedio
Leche 115.500.000,00 332.145.945,48 875.897.866,64 1.698.396.450,00 3.293.249.831,13 1.263.038.018,65
Vacas de descarte 400 Kg 98.040.000,00 7.466.726,40 19.729.224,50 21.465.396,26 58.385.877,81 41.017.444,99
Novillos 450 Kg. En Canal 215.460.000,00 184.187.520,00 309.702.942,72 758.152.803,78 916.522.500,57 476.805.153,41
Pacas de Pastos (12 Kgs) 9.000.658,90 18.950.693,38 49.974.633,53 96.902.553,83 187.897.424,68 72.545.192,86
- - -
- - -
Total Ventas 438.000.658,90 542.750.885,26 1.255.304.667,38 2.574.917.203,87 4.456.055.634,19 1.853.405.809,92
- - - - - -
Inventario Inicial de Insumos - - - - - -
Compra de Insumos 171.717.286,40 553.608.332,19 755.237.021,35 1.029.396.126,07 1.401.753.023,03 782.342.357,81
Insumos Disponibles 171.717.286,40 553.608.332,19 755.237.021,35 1.029.396.126,07 1.401.753.023,03 782.342.357,81
Inventario Final de Insumos - - - - - -
- - - - - -
Total Costos de Produccin 171.717.286,40 553.608.332,19 755.237.021,35 1.029.396.126,07 1.401.753.023,03 782.342.357,81
- - - - - -
Utilidad Bruta sobre Ventas 266.283.372,50 (10.857.446,93) 500.067.646,03 1.545.521.077,80 3.054.302.611,16 1.071.063.452,11
- - - - - -
Estimac. Gastos Administrativos - - - - - -
Sueldos y Salarios 14.269.264,32 17.658.214,60 21.582.262,28 26.114.537,36 31.337.444,84 22.192.344,68
Gastos de Alimentacin 3.067.891,83 3.796.516,14 4.640.186,39 5.614.625,53 6.737.550,64 4.771.354,11
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 3.931.503,85 40.800,00 7.271.709,52 9.889.524,95 13.449.753,93 6.916.658,45
Servicios bsicos (Luz, Agua y Telefono) 4.380.006,59 5.970.259,74 15.189.186,48 31.386.010,86 54.735.625,90 22.332.217,91
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 4.890.206,11 6.650.680,30 9.044.925,21 12.301.098,29 16.729.493,68 9.923.280,72
Combustibles y Lubricantes 2.934.123,66 3.990.408,18 5.426.955,13 7.380.658,97 10.037.696,21 5.953.968,43
Contabilidad mensual 30.000,00 40.800,00 55.488,00 75.463,68 102.630,60 60.876,46
Intereses crdito 14.515.312,54 52.812.635,14 47.518.004,17 41.512.701,35 34.701.336,77 38.211.997,99
Prestaciones sociales 1.783.658,04 3.041.136,96 3.836.846,63 4.787.665,18 5.919.295,14 3.873.720,39
Aportes Patronales (IVSS,PF,LPH, INCE) 2.116.607,54 2.619.301,83 3.201.368,91 3.873.656,38 4.648.387,65 3.291.864,46
Total Gastos Administrativos 51.918.574,48 96.620.752,88 117.766.932,71 142.935.942,56 178.399.215,34 117.528.283,60
- - - - - -
- - - - - -
Utilidad antes de impuestos 214.364.798,02 (107.478.199,81) 382.300.713,31 1.402.585.135,24 2.875.903.395,82 953.535.168,52
- - - - - -
IMPUESTO ESTIMADO - - - - - -
- - - - - -
Utilidad del ejercicio 214.364.798,02 (107.478.199,81) 382.300.713,31 1.402.585.135,24 2.875.903.395,82 953.535.168,52
FUNDO LA MULERA

MOVIMIENTO DE CUENTAS
Cuentas por cobrar
Ao 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 5.366.520,00 464.520,00 464.520,00 464.520,00 464.520,00 2.064.240,00 2.065.476,00 2.104.332,96 2.106.598,14 2.108.999,23 2.111.544,38 2.114.242,24
Cobranzas 0 5.098.194,00 696.203,70 476.104,19 465.099,21 464.548,96 1.984.255,45 2.061.414,97 2.102.187,06 2.106.377,58 2.108.868,14 2.111.410,57
Saldo 5.366.520,00 732.846,00 501.162,30 489.578,12 488.998,91 2.088.689,95 2.169.910,50 2.212.828,48 2.217.239,56 2.219.861,20 2.222.537,44 2.225.369,11
Variacion (4.633.674,00) (231.683,70) (11.584,19) (579,21) 1.599.691,04 81.220,55 42.917,99 4.411,08 2.621,64 2.676,24 2.831,67
Ao 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 2.004.398,07 2.041.506,57 2.079.728,33 2.119.096,74 2.159.646,20 2.574.748,47 2.244.431,07 2.288.740,56 2.334.379,34 2.381.387,28 2.429.805,46 2.479.676,18
Cobranzas 2.114.100,66 2.009.883,20 2.039.925,40 2.077.738,18 2.117.028,81 2.157.515,33 2.553.886,81 2.259.903,86 2.287.298,73 2.332.025,31 2.378.919,18 2.427.261,14
Saldo 2.115.666,52 2.147.289,90 2.187.092,82 2.228.451,38 2.271.068,77 2.688.301,90 2.378.846,17 2.407.682,87 2.454.763,48 2.504.125,45 2.555.011,73 2.607.426,77
Variacion (109.702,59) 31.623,37 39.802,93 41.358,56 42.617,39 417.233,14 (309.455,74) 28.836,71 47.080,61 49.361,97 50.886,28 52.415,04
Ao 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 4.552.374,29 4.650.232,65 4.751.026,76 4.854.844,70 4.961.777,17 6.058.378,84 5.185.362,28 5.302.210,28 5.422.563,72 5.546.527,76 5.674.210,73 5.805.724,18
Cobranzas 2.477.055,43 4.448.608,35 4.640.151,44 4.745.483,00 4.849.376,61 4.956.157,14 6.003.267,76 5.226.257,55 5.298.412,64 5.416.356,17 5.540.019,18 5.667.501,15
Saldo 4.682.745,63 4.884.369,93 4.995.245,26 5.104.606,96 5.217.007,52 6.319.229,22 5.501.323,74 5.577.276,47 5.701.427,54 5.831.599,14 5.965.790,69 6.104.013,72
Variacion 2.075.318,86 201.624,30 110.875,33 109.361,70 112.400,56 1.102.221,70 (817.905,48) 75.952,73 124.151,08 130.171,60 134.191,54 138.223,03
Ao 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 9.483.995,61 9.673.746,38 9.869.189,67 10.070.496,26 10.277.842,04 11.564.678,02 10.711.381,35 10.937.953,69 11.171.323,20 11.411.693,80 11.659.275,51 11.914.284,67
Cobranzas 5.798.813,03 9.299.736,48 9.655.045,88 9.858.482,48 10.059.895,57 10.266.944,72 11.499.791,35 10.750.801,85 10.928.596,10 11.159.186,85 11.399.068,45 11.646.265,16
Saldo 9.789.196,29 10.163.206,19 10.377.349,98 10.589.363,76 10.807.310,23 12.105.043,53 11.316.633,53 11.503.785,37 11.746.512,47 11.999.019,42 12.259.226,48 12.527.246,00
Variacion 3.685.182,58 374.009,90 214.143,79 212.013,78 217.946,48 1.297.733,30 (788.410,00) 187.151,84 242.727,10 252.506,95 260.207,06 268.019,52
Ao 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 16.083.288,53 16.451.221,87 16.830.193,21 17.220.533,70 17.622.584,40 20.955.990,51 18.463.232,20 18.902.563,85 19.355.075,46 19.821.162,41 20.301.231,97 20.795.703,61
Cobranzas 11.900.883,70 15.874.168,29 16.422.369,19 16.809.802,01 17.199.997,11 17.601.455,03 20.788.263,73 18.579.483,78 18.886.409,85 19.331.642,18 19.796.686,40 20.276.004,69
Saldo 16.709.650,83 17.286.704,41 17.694.528,43 18.105.260,12 18.527.847,40 21.882.382,88 19.557.351,34 19.880.431,42 20.349.097,03 20.838.617,26 21.343.162,83 21.862.861,76
Variacion 4.182.404,83 577.053,58 407.824,02 410.731,68 422.587,28 3.354.535,47 (2.325.031,53) 323.080,08 468.665,61 489.520,23 504.545,57 519.698,93
FUNDO LA MULERA

Cuentas por pagar
Ao 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69
Pagos 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69
Saldo 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69 715.488,69
Variacion - - - - - - - - - - -
Ao 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38
Pagos 715.488,69 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38
Saldo 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38 2.306.701,38
Variacion 1.591.212,69 - - - - - - - - - - -
Ao 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92
Pagos 2.306.701,38 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92
Saldo 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92 3.146.820,92
Variacion 840.119,54 - - - - - - - - - - -
Ao 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53
Pagos 3.146.820,92 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53
Saldo 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53 4.289.150,53
Variacion 1.142.329,60 - - - - - - - - - - -
Ao 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60
Pagos 4.289.150,53 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60
Saldo 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60 5.840.637,60
Variacion 1.551.487,07 - - - - - - - - - - -
FUNDO LA MULERA
Balance General Proyectado
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Promedio
CIRCULANTE
Caja y banco 219.194.198,05 22.516.851,27 300.589.915,18 1.581.141.448,94 4.311.861.154,43 180.766.988,17
c uentas por cobrar 3.481.369,11 3.863.426,77 7.360.013,72 13.783.246,00 23.118.861,76 4.901.603,20
Inventario - - - - - -
Inversiones a corto plazo - - - - - -
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 222.675.567,16 26.380.278,04 307.949.928,90 1.594.924.694,94 4.334.980.016,19 185.668.591,37
ACTIVO FIJO -
Inmuebles 393.150.384,95 393.150.384,95 393.150.384,95 393.150.384,95 393.150.384,95 393.150.384,95
Maquinarias 92.900.000,00 92.900.000,00 92.900.000,00 92.900.000,00 92.900.000,00 92.900.000,00
Equipos 70.106.870,20 70.106.870,20 70.106.870,20 70.106.870,20 70.106.870,20 70.106.870,20
Mobiliario 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
Inventario Semovientes (Ganado Vac uno) 242.245.059,63 273.253.059,63 315.423.939,63 372.776.336,43 450.775.596,08 276.974.019,63
TOTAL ACTIVO FIJO 807.402.314,77 838.410.314,77 880.581.194,77 937.933.591,57 1.015.932.851,22 842.131.274,77
INVERSIONES
Inversiones a largo Plazo
TOTAL ACTIVOS 1.030.077.881,93 864.790.592,81 1.188.531.123,67 2.532.858.286,52 5.350.912.867,41 1.027.799.866,14
PASIVO
Cuentas por pagar 715.488,69 2.306.701,38 3.146.820,92 4.289.150,53 5.840.637,60 2.056.337,00
Pasivo a Largo Plazo 297.001.509,98 237.601.207,98 178.200.905,99 118.800.603,99 59.400.302,00 237.601.207,98
TOTAL PASIVO 297.716.998,67 239.907.909,37 181.347.726,91 123.089.754,52 65.240.939,59 239.657.544,98
CAPITAL
Capital Social / Patrimonio 389.146.000,00 389.146.000,00 389.146.000,00 389.146.000,00 389.146.000,00 389.146.000,00
Utilidades 216.043.825,56 (104.944.849,19) 385.746.063,92 1.407.270.812,06 2.882.275.916,30 165.615.013,43
SUPERAVIT ACUMULADO 127.171.057,70 340.681.532,63 232.291.332,84 613.351.719,94 2.014.250.011,52 233.381.307,73
TOTAL CAPITAL 732.360.883,26 624.882.683,45 1.007.183.396,76 2.409.768.532,00 5.285.671.927,82 788.142.321,16
TOTAL PASIVO + CAPITAL 1.030.077.881,93 864.790.592,81 1.188.531.123,67 2.532.858.286,52 5.350.912.867,41 1.027.799.866,14
FUNDO LA MULERA
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO y VALOR ACTUALIZADO NETO (VAN)
FACTOR DE FACTOR DE
VALOR VALOR
AOS BENEFICIO NETO ACTUALIZACION ACTUALIZACIO
ACTUALIZADO ACTUALIZADO
10% 13%
0 (415.802.113,97) 1,0000 -415.802.113,97 1,0000 -415.802.113,97
01 218.304.198,05 0,9091 198.458.361,86 0,8850 193.189.555,79
02 -196.677.346,77 0,8264 -162.543.261,80 0,7831 -154.027.211,82
03 278.073.063,91 0,7513 208.920.408,65 0,6931 192.718.582,07
04 1.280.551.533,76 0,6830 874.633.927,85 0,6133 785.386.237,42
05 2.730.719.705,49 0,6209 1.695.562.092,43 0,5428 1.482.125.252,58
06 3.713.778.799,46 0,5645 2.096.331.314,28 0,4803 1.783.796.764,17
07 5.050.739.167,27 0,5132 2.591.827.806,75 0,4251 2.146.870.441,83
08 6.869.005.267,48 0,4665 3.204.441.651,98 0,3762 2.583.844.071,59
TOTAL 2.815.031.528,99 2.499.392.416,04
Tm 10% 12
TM 13% 18
T.I.R. 96,52% (Los Primeros 5 aos)
Como se puede observar en el cuadro, una vez actualizados los Beneficios Netos incrementales, obtenidos en el cuadro de Flujo de
Fondos,del estudio de factibilidad economica de este proyecto, se puede deducir que el valor de 96,52 % es mayor que la tasa de
interes tomada en cuenta para el financiamiento del proyecto, reflejada en el cuadro Servicio de la Deuda; garantiza la recuperacion de
la Inversin Propuesta y/o Financiamiento solicitado.
FUNDO LA MULERA
Resumen de resultados financieros del estudio realizado sobre el proyecto
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Rentabilidad sobre Servic io 50,10% -36,26% 22,21% 49,86% 61,41%
Rentabilidad sobre la inversin 53% -47% 67% 308% 657%
Ocupacin 8,00 9,00 10,00 11,00 12,00
Promedios Valor normal
Rentabilidad sobre ventas 29,46% >8%
Rentabilidad sobre la inversin 207,36% >5%
Ocupacin 10
Tasa Interna de retorno 96,52% > Tasa Min Esp
Valor presente flujo de c aja Bs 237.208.556,95 >Inversion
Valor Presente por utilidad Bs 356.504.136,71 >Inversion
Solvencia 0,77 2a 1
Liquidez 0,77 1a 1
Respaldo de Activos 4,29 1a 1
Endeudamiento Total 0,29 <50
Rotacin de cuentas por cobrar 0,97 <30
Costo de personal 18,88%
FUNDO LA MULERA
ANEXOS
ANEXOS
EVALUACION
FINANCIERA
FUNDO LA MULERA
PROYECTO DE
POLLOS DE ENGORDE
Plan de Trabajo para Pollos de Engorde
Manejo:
Cra y Engorde
Preparacin para la recepcin de los pollitos
Lo principal es garantizarle al lote de pollitos un ambiente adecuado para su

desarrollo, lo cual se conseguir con una adecuada limpieza y desinfeccin del
galpn, con la ejecucin de las siguientes actividades:
1. Extraer totalmente las aves que estaban en el galpn, evitar la

permanencia de aves errticas y sueltas.
2. Los alimentos no consumidos no deben dejarse para el siguiente lote,

por el riesgo que representaran debido a contaminacin por hongos o
por bacterias. Limpiar completamente los restos de alimentos de
comederos, tolvas, silos, etc.
3. Sacar todo el equipo movible (comederos, bebederos, etc.) para

limpieza, lavado y desinfeccin.
4. Sacar la cama fuera del galpn y preferiblemente fuera de la granja. La

cama de un lote anterior puede ser una fuente de contaminacin y de
proliferacin de insectos, roedores, etc.
5. Limpieza de techos, paredes, mallas, quitando restos de polvo,

telaraas, etc. Despus de esta operacin pueden lavarse estas reas
del galpn con abundante agua limpia y con una presin alta (21-31
Kg/cm2)
6. Despus que el galpn haya sido lavado, se puede aplicar una solucin
con desinfectantes.
7. Aplicacin de insecticidas: El insecticida en polvo o en solucin se aplica

para el control de los insectos que pudieran existir a nivel del galpn
(coquitos, piojos, cucarachas, etc.) El insecticida se aplica a los suelos,
FUNDO LA MULERA
a la unin de las paredes con los suelos y alrededor de la base de los

postes o columnas.
8. Colocar la cama nueva (concha de arroz, heno, etc.) y distribuirla sobre

el piso (saco y medio de concha/m2) para lograr un espesor de 5-8
cms. La cama debe estar limpia, seca, no polvorienta, a fn de
minimizar los riesgos de transmisin de enfermedades.
9. Instalacin del equipo previamente desinfectado.
10. Limpiar los alrededores del galpn, mantenerlo libre de malezas,

residuos de basura, etc. Las malezas y los restos de basura pueden
albergar insectos y roedores portadores de enfermedades.
Espacio requerido:
El espacio requerido depender de la raza de pollitos que se utilizar, sin

embargo podemos hablar en forma general que desde un da de edad hasta
las 6 semanas cumplidas, los pollitos pueden tenerse con una densidad
mxima de 10,42 aves/m2.
Humedad del local:
Es deseable que la humedad a nivel del ambiente del galpn est alrededor de
70%.
Criadoras:
Como promedio se recomienda una criadora a calefaccin a gas por cada 700
pollitos. Utilice los controles de las criadoras para ajustar la temperatura entre
32 y 35C; sin embargo, una vez que las pollitos estn en el cerco, la
conducta de las aves es el mejor criterio para ajustar la temperatura de la
criadora.
Temperaturas adecuadas (Solo como gua):
Temperatura en el primer da: 35C bajo el calefactor:

32,5C al borde del calefactor
Primera semana: 33C
Segunda semana: 30C
FUNDO LA MULERA
Cercos:
Se utiliza con la finalidad de mantener a los pollitos prximos a la fuente de

calor, a fin de facilitarles una mejor iniciacin. Los cercos, por lo general, se
recomiendan que tengan una altura de aproximadamente 45 cms. y un
dimetro de 4 metros.
Se recomienda que el piso de los cercos est constituido por papel (peridico
o sacos de alimento); esto con la finalidad de que sirvan como aislantes entre
la cama y los pollitos durante los primeros das.
A medida que los pollitos van creciendo debe ampliarse el radio del cerco, a
fin de que las aves dispongan de espacio adecuado. Los cercos podran
retirarse entre los 7 y 12 das de edad, pudiendo coincidir con el momento de
alguna vacunacin.
Bebederos
Llenar los bebederos con agua limpia y fresca varias horas antes de la llegada
de las pollitas. Permita que las pollitas tomen el agua 2-3 horas antes del
suministro del alimento, esto con la finalidad de rehidratar a los pollitos. Se
estima una densidad de 80 pollos por bebedero.
Comederos
Provea un comedero de bandeja por cada 30 pollos; los mismos debern estar
bien distribuidos.
Manejo de la cra
Recepcin de pollitos:
El galpn debe estar completamente acondicionado 48 72 horas antes de la

llegada de los pollitos. Cercirese que la criadora, equipo de alimentacin,
cerco, etc., estn completos y correctamente instalados y en buen
funcionamiento. Una vez controlado el acondicionamiento del galpn, se
procede a recibir los pollitos.
FUNDO LA MULERA
Distribucin de los pollitos.
Deben descargarse todas las cajas de pollitos en el galpn, colocando el

nmero apropiado cerca de cada criadora. No colocar rumas de cajas de ms
de tres. Dejar espacio amplio entre ellas para facilitar la ventilacin. Antes de
la colocacin de los pollitos en el cerco, asegurarse que las criadoras
funcionen y que tengan la temperatura apropiada, los bebederos deben estar
libres de concha de arroz. Una vez que se estn vaciando los pollitos en los
cercos, coloque las cajas vacas a un lado del galpn para facilitar su
remocin.
Aguas:
El agua debe suministrarse en cantidades suficientes, esta debe ser potable

al punto de consumo y a temperatura correcta.
Control sanitario:
Se recomienda seguir estrictamente el programa de vacunacin y el programa

sanitario preventivo establecido. (Ver patrn tecnolgico, galpn de cra y
produccin.)
Control de Crecimiento
El objetivo de la crianza consiste en preparar las aves para su desarrollo. Se

debe obtener un lote homogneo que tenga un peso compatible con el peso
esperado en una determinada edad que para este caso es de las 6 semanas
(40 a 42 das, mximo).
La nica manera de lograr esto, es a travs del control en el consumo de

alimento. Debido a las variaciones ambientales de temperatura, sistemas de
manejo, estado sanitario del lote y sobre todo el nivel energtico del alimento,
debemos procuramos obtener un lote homogneo que siga una curva de
crecimiento regular con el objetivo de obtener un peso de 2.200 gr. no en
ayuna. Registros completos y exactos sobre el numero de aves y el peso
promedio son esenciales para operar este o cualquier otro programa de
alimentacin.
FUNDO LA MULERA
El criador de pollos debe conocer con exactitud el peso de sus aves y

comparar su progreso con la tabla de pesos ideales.
1. Comience el pesaje de las pollonas a la sexta semana de edad.
2. Pese semanalmente, alrededor de un 5 % de las aves de cada corral, al

azar (no menos de 25 aves por seccin).
3. Utilice mallas livianas y encierre por lo menos dos tincasen del corral.
Pese cada una de las aves atrapadas. Este es un procedimiento simple y
preciso.
Suministro de Agua:
El agua debe darse en cantidad suficiente; sta debe ser potable al punto de
consumo y a temperatura correcta.
Luces:
En general, un programa de luz depender de la raza del ave, sin embargo,

recomendamos que cuando las aves alcancen el 15% de desarrollo, se les
deber de administrar 2 1/2 horas de luz artificial para ir incrementando cada
semana 1/2 hora de luz, hasta obtener un total de 16 horas de luz (luz
natural + luz artificial).
Manejo Alimentacin en Produccin:
Se sugiere que el cambio de alimento de iniciacin para alimento de

desarrollo, se realice en el momento cuando alcancen el 50 % del crecimiento,
es decir en la tercera semana.
Los principales factores que determinan la cantidad de alimento que debemos

suministrar a las aves son:
1. Raza de las aves.
2. Condiciones de salud del lote.
3. Sistema o procedimiento de pesaje.

4. Peso promedio y % de uniformidad.
5. Condiciones ambientales, poca del ao (lluvia o sequa).
FUNDO LA MULERA
6. % de produccin del lote.
7. Calidad de alimento (% de protenas, energa metabolizable, etc.).
Cuando se raciona el alimento, el mismo deber ser distribuido de manera

igual ante cada jaula sin que sus ingredientes se separen, debemos de tener
en cuenta que la energtico real del alimento y las necesidades del ave de
acuerdo a la raza.
Densidad.
Se calcula una densidad de 10,42 aves por mt2.
Ventilacin.
Se debe tener un espacial cuidado con la ventilacin para evitar corrientes de

aire fuertes y a su vez permitir una desecacin de los excrementos y al mismo
tiempo impedir malos olores en el galpn.
Cronograma de Produccin de Pollos:
En las prximas graficas se pueden observar el cronograma de Produccin

propuesto, con miras a ser un Proveedor constante, es decir que todas las
semanas del ao pueda suministrar produccin al mercado.
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PROGRAMA DE REMPLAZO DE POLLOS DE ENGORDE

1er AO
SEMANAS CALENDARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
P R OD 1 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 2 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 3 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 4 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
P R OD 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4
P R OD 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3
P R OD 7 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2
P R OD 8 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
E T A P A D E C O N S T R UC C IO N Y E Q UIP A M IE N T O
D ESC A N SO
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2DO AO
SEMANAS CALENDARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
P R OD 1 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4
P R OD 2 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3
P R OD 3 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2
P R OD 4 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
P R OD 5 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 6 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 7 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 8 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
D ESC A N SO
FUNDO LA MULERA

3ER AO
SEMANAS CALENDARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
P ROD 1 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 2 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 3 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 4 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
P R OD 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4
P R OD 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3
P R OD 7 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2
P R OD 8 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
D ESC A N SO
FUNDO LA MULERA

4TO AO
SEMANAS CALENDARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
P ROD 1 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4
P R OD 2 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3
P R OD 3 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2
P R OD 4 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
P R OD 5 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 6 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 7 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 8 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
D ESC A N SO
FUNDO LA MULERA

5TO AO
SEMANAS CALENDARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
P ROD 1 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 2 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 3 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
P R OD 4 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
P R OD 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4
P R OD 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3
P R OD 7 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2
P R OD 8 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
D ESC A N SO
FUNDO LA MULERA
ESTUDIO ECONMICO
Plan de Inversiones y Cronograma de Inversiones
Se tomaron en cuenta todos los parmetros tcnicos ms modernos

recomendados por las instituciones pblicas y privadas especializadas en el
sector, as como tambin los ltimos hallazgos e innovaciones de la tecnologa de
punta para la instalacin y desarrollo del Proyecto de explotacin Avcola de
Pollos de Engorde. En los siguientes cuadros se especifican los parmetros
tcnicos considerados.
El Plan de Desarrollo Avcola de Pollos de Engorde en esta finca se va a analizar,

desde el punto de vista financiero, para poder tener una evaluacin de la
viabilidad y rentabilidad de la explotacin respectiva.
En los siguientes cuadros se especifican los datos necesarios para la evaluacin

de factibilidad tcnico-econmica del FUNDO LA MULERA.
En el siguiente cuadro se especifican los factores que integran el Resumen del

Plan de Inversiones para la ejecucin del presente proyecto. Seguidamente, se
especfica el Cronograma de Ejecucin de Inversiones para este proyecto.
Situacin Financiera del solicitante
Actual
Se anexan los Balances financieros dla ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA

2017, R.L., sobre la Produccin Agrcola que viene desarrollando.
Proyectada
Al igual que en el punto anterior se anexan los cuadros del Balance Proyectado
concerniente a la actividad que se propone en el presente proyecto.
FUNDO LA MULERA
EXPLOTACION DE
POLLOS DE ENGORDE
BENEFICIADOS
PLAN DE INVERSIONES
PROYECTO DE POLLOS DE ENGORDE
DECRIPCION UNIDAD CANTIDAD %
(Bs) (Bs) (Bs)
MEJORAS -
2
Deforestacin Liviana y limpieza para construccin de un galpn m 0 4.550,00 -
3
Nivelacin y construccin de terrapln m 0 35.620,00 -
Tanque de agua de 2.000 litros Unidad 1 459.000,00 459.000,00
2
Construccin de Galpn para Pollos de Engorde m 480 149.500,00 71.760.000,00
Construccin de Incinerador metlico Cap. 400 lts. Und 1 695.000,00 695.000,00
2
Galpn de alimento concentrado (10 m x 12 m) m 120 78.900,00 9.468.000,00
2
Sala de Beneficio con Depsito incluye acometidas elctrica, agua blanca y negras m 144 48.900,00 7.041.600,00
2
Infraestructura para cava cuarto m 25 49.100,00 1.227.500,00
Infraestructura para generador S.G. 1 80.000,00 80.000,00
Tendido Electrico Km 920.000,00 -
Beneficiadora Cap 1.000 aves/da: Peladora Elctrica, Embudos de matanza, Tina de
Unidad 1 6.400.000,00 6.400.000,00
enfriamiento, Mesn Ducha de acero inoxidable, y utensilios de trabajo.
Reverbero con sistema a Gas Unidad 4 310.000,00 1.240.000,00
Bomba de 2" para limpieza, Incluye instalacin y puesta en marcha Unidad 1 97.500,00 97.500,00
Cava Cuarto Cap. 10.000 Kgs Unidad 1 1.650.000,00 1.650.000,00
Calefaccin a gas Unidad 7 148.500,00 1.060.714,29
Comederos Colgantes Redondos Unidad 167 300,00 50.000,00
Bebederos Automtico Unidad 63 250,00 15.625,00
Cortina Avcola de Plstico de 300 mts. Rollo 1 215.000,00 215.000,00
Materiales de limpeza y herramientas de trabajo Unidad 1 50.000,00 50.000,00
Generador Electricidad (Incluye Instalacin) Unidad 370.000,00 -
Capital de Trabajo y Administracin de Finca (Los Primeros 6 meses) Meses 6 245.000,00 1.470.000,00
Costos Sanitarios por ave Unidad 10.000 55,00 550.000,00
Cascariila de arroz (Dos Primeros Lotes de 6 lotes anuales) Sacos 300 5.600,00 1.680.000,00
Alimento concentrado Iniciador (Dos Primeros Lotes de 6 lotes anuales) Sacos 225 45.000,00 10.125.000,00
Alimento concentrado Engorde (Dos Primeros Lotes de 6 lotes anuales) Sacos 738 41.400,00 30.532.500,00
SEMOVIENTES 9.000.000,00
Pollos (Dos Primeros Lotes de 6 lotes anuales) Animal 10.000 900,00 9.000.000,00
Subtotal 154.867.439,29
FUNDO:
Formulacion del Proyecto (1,0 %) 1,00% 1.548.674,39
Total Costos Directos 156.416.113,68 100,00%
"LA MULERA" 503,6400 Has
Seguro (4 %) 0,00
Asistencia Tecnica (5 %) 0,00
0,00%
FUENTE Y CALCULO: Fideicomiso (1 %) 0,00
0,00
Gastos Administrativos (2,5 %)
TOTAL GENERAL 156.416.113,68 100,00%
FUNDO LA MULERA
COSTOS DE PRODUCCIN
En los siguientes cuadros se toman en cuenta, todos los costos asociados a la

produccin que se propone en el presente proyecto, considerando entre otros
los costos de alimentacin, sanidad, manejo, etc.
DISTRIBUCION DE COSTOS FIJOS Y DIRECTO POR LOTE
SEMANAS DE DURACIN DEL LOTE 6

SEMANAS DE ACONDICIONAMIENTO 2
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO/UNIDAD TOTAL COSTO TOTAL
POLLITOS 5.000 900,00 4.500.000,00 4.500.000,00
ALIMENTO:
ALIMENTO CRIA (0-3 SEM) Kg/Ave/Sem 0,322 1.181,25 5.699.531,25
ALIMENTO RECRIA (4-6 SEM) Kg/Ave/Sem 0,950 1.125,00 16.036.875,00
SUB TOTAL 21.736.406,25
SANIDAD ANIMAL
PLAN DE VACUNACIN Dosis/Ave 22,00 110.000,00
PLAN PREVENTIVO (MEDICINAS) Dosis/Ave 33,00 165.000,00
SUB TOTAL 275.000,00
MANO DE OBRA:
FIJA 2 8.287,94 16.575,88 16.575,88
SUB TOTAL 26.527.982,13
SERVICIOS
FLETE DE POLLITOS BEBE 5.000 5,00 25.000,00
CAMA (CONCHA DE ARROZ) Sacos 160 964,92 154.387,69
ENERGIA ELECTRICA 8 2.500,00 20.000,00
GAS 3 1.600,00 4.800,00
SUB TOTAL 204.187,69
TOTAL COSTO Bs./LOTE 6 SEMANAS + ACOND. 26.732.169,82
TOTAL COSTO Bs./LOTE/SEMANA 3.341.521,23
TOTAL PRODUCCION POR LOTE: KGS 10.252 2.760,00 28.295.829,19

GASTOS DE TRANSPORTE POR LOTE 2 120.000,00 240.000,00
28.055.829,19
UTILIDAD SOBRE CADA LOTE 1.323.659,37
FUNDO LA MULERA
COSTOS DE PLAN SANITARIO

PROGRAMA DE VACUNACIONES POR LOTE
COSTO POR LOTE
EDAD VACUNA VIAS DE ADMINISTRACION OBSERVACIONES
(BS)
Newcastle+Bronquitis La Sota H-120 Ocular Virus Vivo

7 Das 83.333,33
Viruela V.Gallina Punc. Alar Vit. en agua
Reo Nobilis S.C. 2 cc Virus Vivo

14 Das Artritis Viral Gumboro 66.666,67
D-78 Agua de Beber Virus Vivo
Agua de Beber
21 Das Newcastle+Bronquitis 75.000,00 Virus Vivo
La Sota H-120
5ta
Gumboro D-78 Agua de Beber 50.000,00 Virus Vivo
Semana
COSTOS DE DEPRECIACION
CONSTRUCCIONES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS TOTAL
AOS E INSTALACIONES
(Bs)
(Bs) (Bs)
01 2.721.933,00 538.941,96 3.260.874,96
02 2.721.933,00 538.941,96 3.260.874,96
03 2.721.933,00 538.941,96 3.260.874,96
04 2.721.933,00 538.941,96 3.260.874,96
05 2.721.933,00 538.941,96 3.260.874,96
FUNDO LA MULERA
COSTOS VARIOS
GASTOS VARIOS
AO DESCRIPCION TOTAL TOTAL ANUAL
AGUA 32.000,00 384.000,00
ELECTRICIDAD 15.000,00 180.000,00
GASOIL 7.000,00 84.000,00

1
PINTURA 64.000,00 256.000,00
CONCHA DE ARROZ 560.000,00 3.640.000,00
DESINFECTANTE 150.000,00 1.800.000,00
TOTAL 6.344.000,00
En las siguientes pginas se detallan el manejo de los lotes de produccin, el

consumo respectivo por lote y la produccin de pollos, para los primeros cinco (5)
aos.
FUNDO LA MULERA
MOVIMIENTO DE REBAO DE POLLOS DE ENGORDE
Promedio de
Semana Semana Compra de Existencia fin de
GRUPO N Mortalidad animales en la
N Acum. animales la semana
semana
0 1 5.000 5.000
1 2 0 100 4.900 4.950
2 3 0 25 4.876 4.888
3 4 0 0 4.876 4.876
1 4 5 0 0 4.876 4.876
5 6 0 0 4.876 4.876
6 7 0 73 4.802 4.839
7 8
DESCANSO
8 9
LOTE: CRECIMIENTO Y ENGORDE 6 Semanas DESCANSO 2 Semanas

1 AO = 52 SEMANAS = 6,50 LOTES / AO
ALIMENTACION: 5.000 POLLOS = 16.000 Kgs Alimento Concentrado/lote
Se considera que la utilizacin de mezcla de maz y sorgo adquirida en la zona para alimentacin de los
pollos para engorde en una relacin de 50 % de mezcla maz-sorgo y 50 % alimento concentrado
5.000 POLLOS = 8.000 Kgs Alimento

8.000 Kgs Mezc la Maz-Sorgo
Costo Mezcla Maz-Sorgo 475 Bs/Kg
Costo Maz: 500 Bs/kg
Costo Sorgo: 450 Bs/kg
Alim. Conc. 1125 Bs/kg Total para el lote 12.800.000,00 Bs.
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO
Numero de Pollos por lote: 5.000

Mortalidad hasta 3 Semanas: 7,0%
Mortalidad Produccin de 3 a 6 semanas
3,0%
Viabilidad: 4.750
Produccin Estimada por pollo: 2
LOTES
AOSSEMANA PROD 1 PROD 2 PROD 3 PROD 4 PROD 5 PROD 6 PROD 7 PROD 8
1 4.942
2 4.884 4.942
3 4.827 4.884 4.942
4 4.771 4.827 4.884 4.942
5 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
6 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
7 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
8 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
9 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
10 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
11 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
12 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
13 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
14 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
15 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
16 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
17 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
18 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
19 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
20 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
21 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
22 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
1 23 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
24 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
E 25 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
R 26 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
27 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
A 28 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
29 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
O 30 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
31 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
32 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
33 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
34 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
35 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
36 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
37 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
38 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
39 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
40 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
41 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
42 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
43 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
44 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
45 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
46 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
47 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
48 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
49 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
50 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
51 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
52 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO
3,0%
Viabilidad: 4.750
LOTES
1 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
2 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
3 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
4 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
5 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
6 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
7 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
8 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
9 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
10 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
11 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
12 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
13 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
14 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
15 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
16 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
17 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
18 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
19 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
20 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
21 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
22 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
23 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
2
D 24 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
25 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
O
26 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
A 27 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
28 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942

O 29 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
30 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
31 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
32 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
33 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
34 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
35 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
36 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
37 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
38 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
39 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
40 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
41 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
42 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
43 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
44 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
45 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
46 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
47 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
48 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
49 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
50 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
51 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
52 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO

3,0%
Viabilidad: 4.750
LOTES
1 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
2 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
3 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
4 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
5 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
6 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
7 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
8 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
9 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
10 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
11 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
12 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
13 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
14 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
15 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
16 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
17 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
18 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
19 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
20 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
21 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
22 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
23 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
3
E 24 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
R 25 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
26 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
27 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
A
28 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715

O 29 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
30 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
31 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
32 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
33 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
34 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
35 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
36 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
37 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
38 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
39 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
40 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
41 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
42 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
43 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
44 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
45 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
46 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
47 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
48 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
49 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
50 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
51 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
52 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO

3,0%
Viabilidad: 4.750
LOTES
1 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
2 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
3 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
4 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
5 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
6 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
7 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
8 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
9 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
10 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
11 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
12 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
13 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
14 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
15 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
16 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
17 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
18 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
19 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
20 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
21 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
22 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
4 23 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
24 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
T
25 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
O
26 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
27 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
A
28 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942

29 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
O
30 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
31 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
32 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
33 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
34 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
35 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
36 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
37 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
38 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
39 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
40 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
41 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
42 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
43 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
44 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
45 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
46 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
47 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
48 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
49 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
50 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
51 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
52 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
FUNDO LA MULERA
MANEJO DE REBAO

3,0%
Viabilidad: 4.750
LOTES
1 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
2 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
3 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
4 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
5 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
6 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
7 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
8 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
9 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
10 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
11 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
12 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
13 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
14 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
15 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
16 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
17 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
18 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
19 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
20 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
21 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
22 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
23 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
5
24 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
T
25 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
O
26 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
27 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
A
28 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715

29 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
O
30 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
31 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
32 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
33 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
34 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
35 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
36 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
37 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
38 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
39 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
40 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
41 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
42 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
43 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
44 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
45 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660
46 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
47 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
48 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884 4.942
49 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827 4.884
50 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771 4.827
51 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715 4.771
52 4.771 4.827 4.884 4.942 4.660 4.715
FUNDO LA MULERA
CONSUMO DE ALIMENTO
Numero Pollo por lote: 5.000

Consumo desde 0 a 3 Semanas: 0,322 Kg/ave/sem
Mortalidad de 3 a 6 semanas 3,0%
LOTES CONS.
TOTAL MENSUAL
AOS SEM MES PROD. 1 PROD. 2 PROD. 3 PROD. 4 PROD. 5 PROD. 6 PROD. 7 PROD. 8
1 1.590 1.590
2 1.571 1.590 3.161
3 1 1.553 1.571 1.590 4.713 32.438
4 4.534 1.553 1.571 1.590 9.247
5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 13.728
6 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
2 75.697
8 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
10 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
11 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
12 3 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104 90.835
13 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
14 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
15 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
16 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
4 78.731
17 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
18 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
19 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
20 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
21 5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227 87.801
22 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
1 23 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
24 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
E 25 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
6 78.731
R 26 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
27 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
A 28 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
29 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
O 30 7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 87.801
31 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
32 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
33 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
34 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
8 78.679
35 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
36 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
37 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
38 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 69.697
39 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
40 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
41 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
42 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
10 78.679
43 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
44 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
45 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
46 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
11 69.697
47 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
48 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
49 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
50 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
12 78.679
51 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
52 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
FUNDO LA MULERA
CONSUMO DE ALIMENTO

LOTES CONS.
TOTAL
AOS SEM MES PROD. 1 PROD. 2 PROD. 3 PROD. 4 PROD. 5 PROD. 6 PROD. 7 PROD. 8 MENSUAL
1 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
2 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
3 1 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 90.924
4 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
5 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
6 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
7 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
2 72.679
8 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
9 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
10 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
11 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
12 3 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 96.888
13 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
14 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
15 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
16 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
4 69.644
17 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
18 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
19 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
20 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
21 5 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227 96.888
22 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
23 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
2
24 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
D
25 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
O 6 69.644
26 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
27 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
A
28 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157

29 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
O
30 7 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191 96.835
31 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
32 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
33 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
34 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
8 69.697
35 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
36 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
37 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
38 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
9 78.679
39 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
40 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
41 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
42 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
10 69.697
43 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
44 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
45 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
46 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
11 78.679
47 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
48 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
49 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
50 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
12 69.697
51 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
52 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
FUNDO LA MULERA
CONSUMO DE ALIMENTO

LOTES CONS.
TOTAL
1 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
2 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
3 1 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157 93.906
4 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
6 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
2 75.697
8 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
10 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
11 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
12 3 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104 90.835
13 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
14 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
15 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
16 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
4 78.731
17 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
18 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
19 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
20 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
21 5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227 87.801
22 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
23 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
3
24 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
E
25 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
R 6 78.731
26 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
27 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
A
28 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104

29 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
O
30 7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 87.801
31 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
32 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
33 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
34 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
8 78.679
35 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
36 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
37 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
38 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 69.697
39 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
40 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
41 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
42 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
10 78.679
43 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
44 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
45 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
46 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
11 69.697
47 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
48 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
49 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
50 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
12 78.679
51 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
52 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
FUNDO LA MULERA
CONSUMO DE ALIMENTO

LOTES CONS.
TOTAL
1 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
2 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
3 1 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 90.924
4 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
5 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
6 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
7 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
2 72.679
8 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
9 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
10 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
11 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
12 3 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 96.888
13 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
14 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
15 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
16 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
4 69.644
17 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
18 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
19 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
20 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
21 5 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227 96.888
22 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
23 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
4
24 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
T
25 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
O 6 69.644
26 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
27 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
A
28 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157

29 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
O
30 7 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191 96.835
31 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
32 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
33 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
34 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
8 69.697
35 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
36 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
37 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
38 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
9 78.679
39 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
40 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
41 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
42 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
10 69.697
43 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
44 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
45 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
46 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
11 78.679
47 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
48 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
49 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
50 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
12 69.697
51 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
52 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
FUNDO LA MULERA
CONSUMO DE ALIMENTO

LOTES CONS.
TOTAL MENSUAL
AOS SEM MES PROD. 1 PROD. 2 PROD. 3 PROD. 4 PROD. 5 PROD. 6 PROD. 7 PROD. 8
1 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
2 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
3 1 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157 93.906
4 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
6 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
2 75.697
8 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
10 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
11 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
12 3 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104 90.835
13 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
14 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
15 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
16 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
4 78.731
17 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
18 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
19 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
20 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
21 5 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227 87.801
22 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
23 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
5
24 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
T
25 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
O 6 78.731
26 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
27 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
A
28 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104

29 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
O
30 7 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157 87.801
31 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
32 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
33 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
34 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
8 78.679
35 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
36 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
37 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
38 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
9 69.697
39 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
40 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
41 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
42 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
10 78.679
43 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
44 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
45 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 1.499 15.227
46 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
11 69.697
47 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
48 4.429 4.481 4.534 1.553 1.571 1.590 18.157
49 1.590 4.429 4.481 4.534 1.553 4.641 21.227
50 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 4.587 21.191
12 78.679
51 1.553 1.571 1.590 4.429 4.481 4.534 18.157
52 4.534 1.553 1.571 1.590 4.429 4.429 18.104
FUNDO LA MULERA
COSTO DE ALIMENTACION
VOLUMEN Y VALOR DE LA ALIMENTACIN
CONSUMO
AOS ALIMENTO PRECIO TOTAL
KG. BS.
1 113.433 1.125,00 127.612.164,95
2 119.994 1.417,50 170.091.017,32
3 121.116 1.786,05 216.320.048,42
4 119.994 2.250,42 270.036.499,09
5 121.116 2.835,53 343.429.708,87
TOTAL 595.653 1.882,90 1.127.489.438,65
FUNDO LA MULERA
PRODUCCION DE CARNE DE POLLO POR LOTE

Mortalidad: 7,0% 1 a 2 semanas 3,0% el resto
Viabilidad: 4.510 Pollos a la 6ta Semana
Peso Promedio por Pollo 2,200 Kgs
Produccin estimada por lote: 9.922 Kgs
LOTES
TOTAL PROD.
AO SEM MES PROD. 1 PROD 2 PROD. 3 PROD. 4 PROD. 5 PROD. 6 PROD. 7 PROD. 8
PROD. MENSUAL
1 -
2 -
3 1 -
4 -
5 -
6 10.252 10.252
7 10.252 10.252
2 41.008
8 10.252 10.252
9 10.252 10.252
10 10.252 10.252
11 10.252 10.252
12 3 10.252 10.252 51.261
13 10.252 10.252
14 10.252 10.252
15 10.252 10.252
16 10.252 10.252
4 41.008
17 10.252 10.252
18 10.252 10.252
19 10.252 10.252
20 10.252 10.252
21 5 10.252 10.252 51.261
22 10.252 10.252
1 23 10.252 10.252
24 10.252 10.252
E 25 10.252 10.252
6 41.008
R 26 10.252 10.252
27 10.252 10.252
A 28 10.252 10.252
29 10.252 10.252
O 30 7 10.252 10.252 51.261
31 10.252 10.252
32 10.252 10.252
33 10.252 10.252
34 10.252 10.252
8 41.008
35 10.252 10.252
36 10.252 10.252
37 10.252 10.252
38 10.252 10.252
9 41.008
39 10.252 10.252
40 10.252 10.252
41 10.252 10.252
42 10.252 10.252
10 41.008
43 10.252 10.252
44 10.252 10.252
45 10.252 10.252
46 10.252 10.252
11 41.008
47 10.252 10.252
48 10.252 10.252
49 10.252 10.252
50 10.252 10.252
12 41.008
51 10.252 10.252
52 10.252 10.252
FUNDO LA MULERA

LOTES
TOTAL PROD.
PROD. MENSUAL
1 10.252 10.252
2 10.252 10.252
3 1 10.252 10.252 51.261
4 10.252 10.252
5 10.252 10.252
6 10.252 10.252
7 10.252 10.252
2 41.008
8 10.252 10.252
9 10.252 10.252
10 10.252 10.252
11 10.252 10.252
12 3 10.252 10.252 51.261
13 10.252 10.252
14 10.252 10.252
15 10.252 10.252
16 10.252 10.252
4 41.008
17 10.252 10.252
18 10.252 10.252
19 10.252 10.252
20 10.252 10.252
21 5 10.252 10.252 51.261
22 10.252 10.252
23 10.252 10.252
2
24 10.252 10.252
D
25 10.252 10.252
O 6 41.008
26 10.252 10.252
27 10.252 10.252
A
28 10.252 10.252
29 10.252 10.252
O
30 7 10.252 10.252 51.261
31 10.252 10.252
32 10.252 10.252
33 10.252 10.252
34 10.252 10.252
8 41.008
35 10.252 10.252
36 10.252 10.252
37 10.252 10.252
38 10.252 10.252
9 41.008
39 10.252 10.252
40 10.252 10.252
41 10.252 10.252
42 10.252 10.252
10 41.008
43 10.252 10.252
44 10.252 10.252
45 10.252 10.252
46 10.252 10.252
11 41.008
47 10.252 10.252
48 10.252 10.252
49 10.252 10.252
50 10.252 10.252
12 41.008
51 10.252 10.252
52 10.252 10.252
FUNDO LA MULERA

LOTES
TOTAL PROD.
PROD. MENSUAL
1 10.252 10.252
2 10.252 10.252
3 1 10.252 10.252 51.261
4 10.252 10.252
5 10.252 10.252
6 10.252 10.252
7 10.252 10.252
2 41.008
8 10.252 10.252
9 10.252 10.252
10 10.252 10.252
11 10.252 10.252
12 3 10.252 10.252 51.261
13 10.252 10.252
14 10.252 10.252
15 10.252 10.252
16 10.252 10.252
4 41.008
17 10.252 10.252
18 10.252 10.252
19 10.252 10.252
20 10.252 10.252
21 5 10.252 10.252 51.261
22 10.252 10.252
23 10.252 10.252
3
24 10.252 10.252
E
25 10.252 10.252
R 6 41.008
26 10.252 10.252
27 10.252 10.252
A
28 10.252 10.252
29 10.252 10.252
O
30 7 10.252 10.252 51.261
31 10.252 10.252
32 10.252 10.252
33 10.252 10.252
34 10.252 10.252
8 41.008
35 10.252 10.252
36 10.252 10.252
37 10.252 10.252
38 10.252 10.252
9 41.008
39 10.252 10.252
40 10.252 10.252
41 10.252 10.252
42 10.252 10.252
10 41.008
43 10.252 10.252
44 10.252 10.252
45 10.252 10.252
46 10.252 10.252
11 41.008
47 10.252 10.252
48 10.252 10.252
49 10.252 10.252
50 10.252 10.252
12 41.008
51 10.252 10.252
52 10.252 10.252
FUNDO LA MULERA

LOTES
TOTAL PROD.
PROD. MENSUAL
1 10.252 10.252
2 10.252 10.252
3 1 10.252 10.252 51.261
4 10.252 10.252
5 10.252 10.252
6 10.252 10.252
7 10.252 10.252
2 41.008
8 10.252 10.252
9 10.252 10.252
10 10.252 10.252
11 10.252 10.252
12 3 10.252 10.252 51.261
13 10.252 10.252
14 10.252 10.252
15 10.252 10.252
16 10.252 10.252
4 41.008
17 10.252 10.252
18 10.252 10.252
19 10.252 10.252
20 10.252 10.252
21 5 10.252 10.252 51.261
22 10.252 10.252
23 10.252 10.252
4
24 10.252 10.252
T
25 10.252 10.252
O 6 41.008
26 10.252 10.252
27 10.252 10.252
A
28 10.252 10.252
29 10.252 10.252
O
30 7 10.252 10.252 51.261
31 10.252 10.252
32 10.252 10.252
33 10.252 10.252
34 10.252 10.252
8 41.008
35 10.252 10.252
36 10.252 10.252
37 10.252 10.252
38 10.252 10.252
9 41.008
39 10.252 10.252
40 10.252 10.252
41 10.252 10.252
42 10.252 10.252
10 41.008
43 10.252 10.252
44 10.252 10.252
45 10.252 10.252
46 10.252 10.252
11 41.008
47 10.252 10.252
48 10.252 10.252
49 10.252 10.252
50 10.252 10.252
12 41.008
51 10.252 10.252
52 10.252 10.252
FUNDO LA MULERA

LOTES
TOTAL PROD.
PROD. MENSUAL
1 10.252 10.252
2 10.252 10.252
3 1 10.252 10.252 51.261
4 10.252 10.252
5 10.252 10.252
6 10.252 10.252
7 10.252 10.252
2 41.008
8 10.252 10.252
9 10.252 10.252
10 10.252 10.252
11 10.252 10.252
12 3 10.252 10.252 51.261
13 10.252 10.252
14 10.252 10.252
15 10.252 10.252
16 10.252 10.252
4 41.008
17 10.252 10.252
18 10.252 10.252
19 10.252 10.252
20 10.252 10.252
21 5 10.252 10.252 51.261
22 10.252 10.252
23 10.252 10.252
5
24 10.252 10.252
T
25 10.252 10.252
O 6 41.008
26 10.252 10.252
27 10.252 10.252
A
28 10.252 10.252
29 10.252 10.252
O
30 7 10.252 10.252 51.261
31 10.252 10.252
32 10.252 10.252
33 10.252 10.252
34 10.252 10.252
8 41.008
35 10.252 10.252
36 10.252 10.252
37 10.252 10.252
38 10.252 10.252
9 41.008
39 10.252 10.252
40 10.252 10.252
41 10.252 10.252
42 10.252 10.252
10 41.008
43 10.252 10.252
44 10.252 10.252
45 10.252 10.252
46 10.252 10.252
11 41.008
47 10.252 10.252
48 10.252 10.252
49 10.252 10.252
50 10.252 10.252
12 41.008
51 10.252 10.252
52 10.252 10.252
FUNDO LA MULERA
VALOR DE LA PRODUCCIN
En el siguiente cuadro se especifica la produccin de pollos estimada por ao, en

funcin de los cuadro de manejo de lotes incluidos anteriormente:
VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCIN ANUAL
AOS PRODUCCIN PRECIO BOLIVARES

(Kgs)
1 481.849 2.200,00 1.060.068.383,29
2 533.110 2.772,00 1.477.780.435,60
3 533.110 3.492,72 1.862.003.348,85
4 533.110 4.400,83 2.346.124.219,56
5 533.110 5.545,04 2.956.116.516,64
6 533.110 6.986,75
7 533.110 8.803,31
8 533.110 11.092,17
TOTAL 4.213.618 5.661,60 9.702.092.903,94

(PROMEDIO)
FUNDO LA MULERA
EVALUACIN ECONMICA - FINANCIERA
En las siguientes pginas se pueden observar los cuadros correspondientes al

Servicio de la deuda y Tabla de amortizacin, tanto anual como semestral (Esta
ltima es la opcin propuesta), los Estados de Ganancias y Perdidas Proyectado,
Flujo de Caja Proyectado, Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto (VAN),
Anlisis de Sensibilidad, Balance General Proyectado
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos, en los clculos realizados en los

cuadros que se detallan a continuacin, cabe sealar que el proyecto de
Desarrollo de Explotacin avcola de Pollos de Engorde para Produccin de Carne
de pollo para consumo, est dentro de los parmetros aceptables por lo que se
considera que desde el punto de vista del anlisis de Factibilidad Econmica del
proyecto efectuado, ste es Viable.
En otro orden de ideas, si tomamos en cuenta que para las estimaciones de

costos asociados a las actividades inherentes a la actividad comercial que se
propone, como es la Explotacin Avcola de Pollos de Engorde para Produccin de
Carne de pollo para consumo, y tomando en consideracin una produccin
conservadora al igual que precios de produccin por debajo de su valor de
mercado actual, sino actuando bajo criterios la mayora de la veces en
condiciones adversas y no siendo muy optimista, como por ejemplo la tasa de
inters a pagar por el capital financiado se calcul en base a 8 %, y como
mximo estara por el orden del 13 %, se tomaron para efectos del clculo de la
Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Neto Actualizado entre 10 y 14 %, muy
por encima de la tasa real. Adicionalmente se estima un ndice de Inflacin Anual
de 10 %.
FUNDO LA MULERA
EVALUACION
FINANCIERA
156.416.113,68 Monto del crdito
8 Lapso del Crdito (Aos)
13,00% Tasa de inters
Bases de estimacin de ingresos
Proporcin de % CANTIDADES
Rubros de Ingresos Tarifas % de ventas Precio del Kg de Pollo Beneficiado.
venta/servicios COSTO POR LOTE
Pollo de engorde Bs/Kg. Beneficiado 2.200,00 20% 50% 50% 363
2.200,00 Bs/l
Corte Muslos, Pechuga 3.600,00 25% 25% 20% 242
- - 0% 0% 0% 0
Primer Ao Segundo Ao T ercer Ao Cuarto Ao Quinto Ao

Incremento interanual de tarifas
32% 32% 32% 32% 32%
FUNDO LA MULERA
ESTIMACIONES DE INGRESOS POR VENTAS / SERVICIOS

PRIMER AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pollo de engorde Bs/Kg.
- 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.076 3.076 3.076 3.076
Beneficiado
Corte Muslos, Pechuga - 2.050 2.563 2.050 2.563 2.050 2.563 2.050 2.050 2.050 2.050 2.050
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
SEGUNDO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.076 3.076 3.076 3.076
Beneficiado
Corte Muslos, Pechuga 2.563 2.050 2.563 2.050 2.563 2.050 2.563 2.050 2.050 2.050 2.050 2.050
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
TERCER AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.076 3.076 3.076 3.076
Beneficiado
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
CUARTO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
51.261 41.008 3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.076 3.076 3.076 3.076
Beneficiado
- - - - - - - - - - - - 17
- - - - - - - - - - - - -
QUINTO AO
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.845 3.076 3.076 3.076 3.076 3.076
Beneficiado
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
FUNDO LA MULERA
ESTIMACIONES DE GASTOS
PRIMER AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
Servicios Bsicos (Luz, Agua) 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
SEGUNDO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
Servicios Bsicos (Luz, Agua) 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
TERCER AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CUARTO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
QUINTO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FUNDO LA MULERA

Balance inicial a proyectar

CIRCULANTE PASIVO
Caja y banc o 125.000,00
Cuentas por c obrar 42.000,00
Inventario - Cuentas por pagar
Inversiones a corto plazo -
-
ACTIVO FIJO -
Inmuebles 15.600.000,00
Maquinarias 2.100.000,00
Equipos 900.000,00
Mobiliario 900.000,00
CAPITAL
INVERSIONES Capital Social / Patrimonio 19.667.000,00
Inversiones a largo Plazo - Utilidades -
19.667.000,00 19.667.000,00
-
Utilizacin de los recursos

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
CIRCULANTE
Caja y banc o 1.470.000,00 -
Inventario 42.887.500,00 - - - - -
-
ACTIVO FIJO -
Inmuebles 90.731.100,00 -
Maquinarias - -
Equipos 10.778.839,29 -
Mobiliario - -
Inventario de Semovientes 9.000.000,00
Gastos Financ ieros 1.548.674,39
156.416.113,68 - - - - -
Porcentaje de ventas a c rdito 5%
Porcentaje de cuentas por

5%
pagar
Cobranza mensual efectiva 95%
FUNDO LA MULERA

Tabla de Amortizacin
Monto 156.416.113,68 Tasa Anual 13,00%

Plazo del Crdito 8 Plazo de Pago 7
Cuotas 14 Tasa Semestral 6,50%
Plan de Pago Semestral
Aos de Gracia 1
Ao Semestre Cuota Deuda Cuota Amortizacion Intereses Saldo Final

1 156.416.113,68 156.416.113,68
1
2 156.416.113,68 156.416.113,68
1 1 156.416.113,68 Bs 21.339.626,94 Bs 11.172.579,55 Bs 10.167.047,39 145.243.534,13
2
2 2 145.243.534,13 Bs 20.872.547,89 Bs 11.172.579,55 Bs 9.699.968,35 134.070.954,58
1 3 134.070.954,58 Bs 20.375.108,71 Bs 11.172.579,55 Bs 9.202.529,17 122.898.375,03
3
2 4 122.898.375,03 Bs 19.845.335,99 Bs 11.172.579,55 Bs 8.672.756,44 111.725.795,48
1 5 111.725.795,48 Bs 19.281.128,03 Bs 11.172.579,55 Bs 8.108.548,48 100.553.215,94
4
2 6 100.553.215,94 Bs 18.680.246,56 Bs 11.172.579,55 Bs 7.507.667,01 89.380.636,39
1 7 89.380.636,39 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 6.867.728,24 78.208.056,84
5
2 8 78.208.056,84 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 6.186.193,45 67.035.477,29
1 9 67.035.477,29 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 5.460.358,91 55.862.897,74
6
2 10 55.862.897,74 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 4.687.345,11 44.690.318,19
1 11 44.690.318,19 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 3.864.085,42 33.517.738,65
7
2 12 33.517.738,65 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 2.987.313,85 22.345.159,10
1 13 22.345.159,10 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 2.053.552,13 11.172.579,55
8
2 14 11.172.579,55 Bs 17.352.878,82 Bs 11.172.579,55 Bs 1.059.095,89 0,00
1 15 0,00 0,00
9
2 16 0,00 0,00
1 17 0,00 0,00
10
2 18 0,00 0,00
1 19 0,00 0,00
11
2 20 0,00 0,00
1 21 0,00 0,00
12
2 22 0,00 0,00
0,00 0,00
259.217.024,70 156.416.113,68 86.524.189,83
FUNDO LA MULERA

Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8
Ingresos de caja - - - - - - - -
Prstamo Agropecuario 156.416.113,68 - - - - - - -
Ventas al contado 157.926.096,65 230.639.303,70 401.865.922,76 1.072.014.309,89 700.211.183,82 770.232.302,21 847.255.532,43 931.981.085,67
Cobranzas 7.567.272,68 11.900.630,04 20.421.127,27 55.873.767,83 36.129.810,11 39.742.791,12 43.717.070,23 48.088.777,25
Otros ingresos - - - - - - - -
Total Ingresos: 321.909.483,01 242.539.933,74 422.287.050,04 1.127.888.077,72 736.340.993,93 809.975.093,33 890.972.602,66 980.069.862,92
- - - - - - - - -
Compra de Insumos 121.231.556,71 169.281.060,09 225.541.855,47 294.955.319,10 392.984.128,98 432.282.541,87 475.510.796,06 523.061.875,67
- - - - - - - - -
Gastos Administrativos - - - - - - - -
Sueldos y Salarios 2.983.658,04 3.431.206,75 3.945.887,76 4.537.770,92 5.218.436,56 5.740.280,22 6.314.308,24 6.945.739,06
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 1.063.311,00 316.800,00 1.852.713,09 2.445.581,27 3.228.167,28 3.550.984,01 3.906.082,41 4.296.690,65
Servicios bsicos (Luz, Agua y Telefono) 1.662.379,96 2.670.560,36 5.118.502,81 14.102.245,57 9.098.563,97 10.008.420,36 11.009.262,40 12.110.188,64
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 413.365,18 545.642,04 720.247,49 950.726,68 1.254.959,22 1.380.455,14 1.518.500,66 1.670.350,72
Contabilidad mensual 240.000,00 316.800,00 418.176,00 551.992,32 728.629,86 801.492,85 881.642,13 969.806,35
Prestaciones sociales 372.957,26 590.930,05 701.491,16 831.924,67 985.704,68 1.084.275,15 1.192.702,67 1.311.972,93
Cancelaciones o Cuentas por Pagar 5.827.397,19 8.815.869,41 11.553.580,15 15.360.770,86 20.130.958,05 22.144.053,86 24.358.459,25 26.794.305,17
Total Gastos Administrativos 13.895.150,16 18.261.865,61 26.176.419,49 41.000.171,75 43.294.427,11 44.709.961,59 49.180.957,75 54.099.053,53
- - - - - - - - -
Gastos Financieros - - -
Pago de capital - 22.345.159,10 22.345.159,10 22.345.159,10 22.345.159,10 22.345.159,10 22.345.159,10 22.345.159,10
Pago de intereses - 19.867.015,74 17.875.285,60 15.616.215,49 13.053.921,70 14.359.313,87 15.795.245,25 17.374.769,78
- - - - - - - - -
Egresos por Inversin - - - - - - - -
Compra de Semovientes 9.000.000,00 - - - - - - -
Inmuebles 90.731.100,00 - - - - - - -
Maquinarias - - - - - - - -
Equipos 10.778.839,29 - - - - - - -
Capital de Trabajo 44.357.500,00 - - - - - - -
Costos Financiero del Proyecto 1.548.674,39 - - - - - - -
Movimiento de caja 30.366.662,47 12.784.833,21 130.348.330,37 753.971.212,28 264.663.357,05 296.278.116,89 328.140.444,49 363.189.004,85
- - - - - - - -
Saldo Inicial de caja 125.000,00 30.491.662,47 43.276.495,68 173.624.826,05 927.596.038,33 1.192.259.395,38 1.488.537.512,28 1.816.677.956,77
- - - - - - - - -
Saldo final de caja 30.491.662,47 43.276.495,68 173.624.826,05 927.596.038,33 1.192.259.395,38 1.488.537.512,28 1.816.677.956,77 2.179.866.961,62
FUNDO LA MULERA

Resumen de Estados de Ganancias y Perdidas
(Los Primeros 5 aos)
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Promedio
Pollo de engorde Bs/Kg. Beneficiado 79.505.128,75 116.111.319,94 202.312.363,86 837.106.311,71 352.509.062,80 317.508.837,41
Corte Muslos, Pechuga 86.732.867,72 126.666.894,48 220.704.396,94 291.329.803,96 384.555.341,23 221.997.860,87
- - - - - -
- - - - - -
- - -
Total Ventas 166.237.996,47 242.778.214,42 423.016.760,80 1.128.436.115,67 737.064.404,03 539.506.698,28
- - - - - -
Inventario Inicial de Insumos - - - - - -
Compra de Insumos 127.612.164,95 178.190.589,57 237.412.479,45 310.479.283,27 413.667.504,19 253.472.404,28
Insumos Disponibles 127.612.164,95 178.190.589,57 237.412.479,45 310.479.283,27 413.667.504,19 253.472.404,28
Inventario Final de Insumos - - - - - -
- - - - - -
Total Costos de Produccin 127.612.164,95 178.190.589,57 237.412.479,45 310.479.283,27 413.667.504,19 253.472.404,28
- - - - - -
Utilidad Bruta sobre Ventas 38.625.831,52 64.587.624,85 185.604.281,36 817.956.832,41 323.396.899,84 286.034.293,99
- - - - - -
Estimac. Gastos Administrativos - - - - - -
Sueldos y Salarios 2.983.658,04 3.431.206,75 3.945.887,76 4.537.770,92 5.218.436,56 4.023.392,01
Gastos de Alimentacin 641.486,48 737.709,45 848.365,87 975.620,75 1.121.963,86 865.029,28
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 1.063.311,00 316.800,00 1.852.713,09 2.445.581,27 3.228.167,28 1.781.314,53
Servicios bsicos (Luz, Agua y Telefono) 1.662.379,96 2.670.560,36 5.118.502,81 14.102.245,57 9.098.563,97 6.530.450,53
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 413.365,18 545.642,04 720.247,49 950.726,68 1.254.959,22 776.988,12
Combustibles y Lubricantes 248.019,11 327.385,22 432.148,49 570.436,01 752.975,53 466.192,87
Contabilidad mensual 240.000,00 316.800,00 418.176,00 551.992,32 728.629,86 451.119,64
Intereses crdito - 19.867.015,74 17.875.285,60 15.616.215,49 13.053.921,70 13.282.487,71
Prestaciones sociales 372.957,26 590.930,05 701.491,16 831.924,67 985.704,68 696.601,56
Aportes Patronales (IVSS,PF,LPH, INCE) 442.575,94 508.962,33 585.306,68 673.102,69 774.068,09 596.803,15
Total Gastos Administrativos 8.067.752,97 29.313.011,93 32.498.124,94 41.255.616,38 36.217.390,76 29.470.379,39
- - - - - -
- - - - - -
Utilidad antes de impuestos 30.558.078,55 35.274.612,92 153.106.156,42 776.701.216,03 287.179.509,08 256.563.914,60
- - - - - -
IMPUESTO ESTIMADO - - - - - -
- - - - - -
Utilidad del ejercicio 30.558.078,55 35.274.612,92 153.106.156,42 776.701.216,03 287.179.509,08 256.563.914,60
FUNDO LA MULERA

Cuentas por cobrar
Ao 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento - 707.395,73 884.244,66 707.395,73 884.244,66 707.395,73 884.244,66 707.395,73 707.395,73 707.395,73 707.395,73 707.395,73
Cobranzas 0 - 672.025,94 873.633,73 715.707,63 875.817,81 715.816,83 875.823,27 715.817,11 707.816,80 707.416,78 707.396,78
Saldo - 707.395,73 919.614,45 753.376,45 921.913,48 753.491,40 921.919,23 753.491,69 745.070,31 744.649,25 744.628,19 744.627,14
Variacion 707.395,73 212.218,72 (166.238,00) 168.537,03 (168.422,08) 168.427,83 (168.427,54) (8.421,38) (421,07) (21,05) (1,05)
Ao 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 1.167.202,95 933.762,36 1.167.202,95 933.762,36 1.167.202,95 933.762,36 1.167.202,95 933.762,36 933.762,36 933.762,36 933.762,36 933.762,36
Cobranzas 707.395,78 1.144.212,60 944.284,87 1.156.057,05 944.877,10 1.156.086,66 944.878,58 1.156.086,74 944.878,58 934.318,17 933.790,15 933.763,75
Saldo 1.204.434,31 993.984,08 1.216.902,16 994.607,47 1.216.933,33 994.609,03 1.216.933,41 994.609,03 983.492,81 982.937,00 982.909,21 982.907,82
Variacion 459.807,17 (210.450,23) 222.918,08 (222.294,69) 222.325,86 (222.324,30) 222.324,38 (222.324,37) (11.116,22) (555,81) (27,79) (1,39)
Ao 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 2.033.734,43 1.626.987,54 2.033.734,43 1.626.987,54 2.033.734,43 1.626.987,54 2.033.734,43 1.626.987,54 1.626.987,54 1.626.987,54 1.626.987,54 1.626.987,54
Cobranzas 933.762,43 1.978.735,83 1.644.574,96 2.014.276,45 1.646.351,99 2.014.365,30 1.646.356,43 2.014.365,53 1.646.356,44 1.627.955,99 1.627.035,96 1.626.989,96
Saldo 2.082.879,82 1.731.131,53 2.120.291,00 1.733.002,09 2.120.384,53 1.733.006,77 2.120.384,77 1.733.006,78 1.713.637,88 1.712.669,44 1.712.621,01 1.712.618,59
Variacion 1.099.971,99 (351.748,29) 389.159,47 (387.288,91) 387.382,44 (387.377,76) 387.378,00 (387.377,99) (19.368,90) (968,44) (48,42) (2,42)
Ao 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 18.519.362,54 14.815.490,03 2.684.529,44 2.147.623,55 2.684.529,44 2.147.623,55 2.684.529,44 2.147.623,55 2.147.623,55 2.147.623,55 2.147.623,55 2.147.623,55
Cobranzas 1.626.987,66 17.674.743,79 14.958.452,72 3.298.225,61 2.205.153,66 2.660.560,65 2.173.270,41 2.658.966,49 2.173.190,70 2.148.901,91 2.147.687,47 2.147.626,75
Saldo 18.604.993,47 15.745.739,70 3.471.816,43 2.321.214,38 2.800.590,16 2.287.653,06 2.798.912,10 2.287.569,16 2.262.002,01 2.260.723,66 2.260.659,74 2.260.656,54
Variacion 16.892.374,88 (2.859.253,76) (12.273.923,28) (1.150.602,05) 479.375,79 (512.937,10) 511.259,03 (511.342,94) (25.567,15) (1.278,36) (63,92) (3,20)
Ao 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 3.543.578,87 2.834.863,09 3.543.578,87 2.834.863,09 3.543.578,87 2.834.863,09 3.543.578,87 2.834.863,09 2.834.863,09 2.834.863,09 2.834.863,09 2.834.863,09
Cobranzas 2.147.623,71 3.473.781,11 2.866.808,99 3.509.740,37 2.868.606,96 3.509.830,27 2.868.611,45 3.509.830,49 2.868.611,46 2.836.550,51 2.834.947,46 2.834.867,31
Saldo 3.656.611,69 3.017.693,68 3.694.463,55 3.019.586,27 3.694.558,18 3.019.591,00 3.694.558,42 3.019.591,01 2.985.842,64 2.984.155,22 2.984.070,85 2.984.066,64
Variacion 1.395.955,15 (638.918,02) 676.769,87 (674.877,28) 674.971,91 (674.967,18) 674.967,41 (674.967,40) (33.748,37) (1.687,42) (84,37) (4,22)
FUNDO LA MULERA

Cuentas por pagar
Ao 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 228.082,90 532.241,63 638.686,50 553.578,63 617.349,50 553.578,63 617.349,50 553.211,06 490.053,88 553.211,06 490.053,88 553.211,06
Pagos 228.082,90 532.241,63 638.686,50 553.578,63 617.349,50 553.578,63 617.349,50 553.211,06 490.053,88 553.211,06 490.053,88
Saldo 228.082,90 532.241,63 638.686,50 553.578,63 617.349,50 553.578,63 617.349,50 553.211,06 490.053,88 553.211,06 490.053,88 553.211,06
Variacion 304.158,74 106.444,87 (85.107,87) 63.770,87 (63.770,87) 63.770,87 (64.138,44) (63.157,17) 63.157,17 (63.157,17) 63.157,17
Ao 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 843.883,85 674.550,77 899.239,21 646.385,93 899.239,21 646.385,93 898.754,01 646.871,13 730.238,60 646.871,13 730.238,60 646.871,13
Pagos 553.211,06 843.883,85 674.550,77 899.239,21 646.385,93 899.239,21 646.385,93 898.754,01 646.871,13 730.238,60 646.871,13 730.238,60
Saldo 843.883,85 674.550,77 899.239,21 646.385,93 899.239,21 646.385,93 898.754,01 646.871,13 730.238,60 646.871,13 730.238,60 646.871,13
Variacion 290.672,79 (169.333,08) 224.688,44 (252.853,27) 252.853,27 (252.853,27) 252.368,08 (251.882,88) 83.367,47 (83.367,47) 83.367,47 (83.367,47)
Ao 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 1.150.463,80 927.377,82 1.112.847,36 964.555,41 1.075.669,78 964.555,41 1.075.669,78 963.914,95 853.869,89 963.914,95 853.869,89 963.914,95
Pagos 646.871,13 1.150.463,80 927.377,82 1.112.847,36 964.555,41 1.075.669,78 964.555,41 1.075.669,78 963.914,95 853.869,89 963.914,95 853.869,89
Saldo 1.150.463,80 927.377,82 1.112.847,36 964.555,41 1.075.669,78 964.555,41 1.075.669,78 963.914,95 853.869,89 963.914,95 853.869,89 963.914,95
Variacion 503.592,68 (223.085,98) 185.469,54 (148.291,95) 111.114,37 (111.114,37) 111.114,37 (111.754,83) (110.045,06) 110.045,06 (110.045,06) 110.045,06
Ao 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 1.470.383,21 1.175.337,26 1.566.834,39 1.126.262,85 1.566.834,39 1.126.262,85 1.565.988,99 1.127.108,25 1.272.367,73 1.127.108,25 1.272.367,73 1.127.108,25
Pagos 963.914,95 1.470.383,21 1.175.337,26 1.566.834,39 1.126.262,85 1.566.834,39 1.126.262,85 1.565.988,99 1.127.108,25 1.272.367,73 1.127.108,25 1.272.367,73
Saldo 1.470.383,21 1.175.337,26 1.566.834,39 1.126.262,85 1.566.834,39 1.126.262,85 1.565.988,99 1.127.108,25 1.272.367,73 1.127.108,25 1.272.367,73 1.127.108,25
Variacion 506.468,26 (295.045,95) 391.497,13 (440.571,54) 440.571,54 (440.571,54) 439.726,14 (438.880,74) 145.259,48 (145.259,48) 145.259,48 (145.259,48)
Ao 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 2.004.568,13 1.615.863,12 1.939.025,24 1.680.641,34 1.874.247,02 1.680.641,34 1.874.247,02 1.679.525,41 1.487.782,89 1.679.525,41 1.487.782,89 1.679.525,41
Pagos 1.127.108,25 2.004.568,13 1.615.863,12 1.939.025,24 1.680.641,34 1.874.247,02 1.680.641,34 1.874.247,02 1.679.525,41 1.487.782,89 1.679.525,41 1.487.782,89
Saldo 2.004.568,13 1.615.863,12 1.939.025,24 1.680.641,34 1.874.247,02 1.680.641,34 1.874.247,02 1.679.525,41 1.487.782,89 1.679.525,41 1.487.782,89 1.679.525,41
Variacion 877.459,88 (388.705,01) 323.162,12 (258.383,90) 193.605,68 (193.605,68) 193.605,68 (194.721,61) (191.742,51) 191.742,51 (191.742,51) 191.742,51
FUNDO LA MULERA

Balance General Proyectado
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Promedio
CIRCULANTE
Caja y banco 30.491.662,47 43.276.495,68 173.624.826,05 927.596.038,33 1.192.259.395,38 82.464.328,07
c uentas por cobrar 786.627,14 1.024.907,82 1.754.618,59 2.302.656,54 3.026.066,64 1.188.717,85
Inventario - - - - - -
Inversiones a c orto plazo - - - - - -
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 31.278.289,61 44.301.403,50 175.379.444,64 929.898.694,88 1.195.285.462,02 83.653.045,92
ACTIVO FIJO -
Inmuebles 106.331.100,00 106.331.100,00 106.331.100,00 106.331.100,00 106.331.100,00 106.331.100,00
Maquinarias 2.100.000,00 2.100.000,00 2.100.000,00 2.100.000,00 2.100.000,00 2.100.000,00
Equipos 11.678.839,29 11.678.839,29 11.678.839,29 11.678.839,29 11.678.839,29 11.678.839,29
Mobiliario 900.000,00 900.000,00 900.000,00 900.000,00 900.000,00 900.000,00
Inventario Semovientes 11.300.000,00 11.300.000,00 11.300.000,00 11.300.000,00 11.300.000,00 11.300.000,00
TOTAL ACTIVO FIJO 132.309.939,29 132.309.939,29 132.309.939,29 132.309.939,29 132.309.939,29 132.309.939,29
INVERSIONES
Inversiones a largo Plazo
TOTAL ACTIVOS 163.588.228,90 176.611.342,79 307.689.383,93 1.062.208.634,16 1.327.595.401,30 215.962.985,20
PASIVO
Cuentas por pagar 553.211,06 646.871,13 963.914,95 1.127.108,25 1.679.525,41 721.332,38
Pasivo a Largo Plazo 156.416.113,68 134.070.954,58 111.725.795,48 89.380.636,39 67.035.477,29 134.070.954,58
TOTAL PASIVO 156.969.324,74 134.717.825,71 112.689.710,43 90.507.744,64 68.715.002,70 134.792.286,96
CAPITAL
Capital Social / Patrimonio 21.967.000,00 21.967.000,00 21.967.000,00 21.967.000,00 21.967.000,00 21.967.000,00
Utilidades 30.558.078,55 35.274.612,92 153.106.156,42 776.701.216,03 287.179.509,08 72.979.615,96
SUPERAVIT ACUMULADO (45.906.174,39) (15.348.095,84) 19.926.517,08 173.032.673,49 949.733.889,52 (13.775.917,72)
TOTAL CAPITAL 6.618.904,16 41.893.517,08 194.999.673,49 971.700.889,52 1.258.880.398,61 81.170.698,24
TOTAL PASIVO + CAPITAL 163.588.228,90 176.611.342,79 307.689.383,93 1.062.208.634,16 1.327.595.401,30 215.962.985,20
FUNDO LA MULERA
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO y VALOR ACTUALIZADO NETO (VAN)

FACTOR DE FACTOR DE
VALOR
AOS BENEFICIO NETO ACTUALIZACION AL VALOR ACTUALIZADO ACTUALIZACION AL
ACTUALIZADO
6% 13%
0 (156.416.113,68) 1,0000 -156.416.113,68 1,0000 -156.416.113,68
01 30.366.662,47 0,9434 28.647.794,78 0,8850 26.873.152,63
02 12.784.833,21 0,8900 11.378.456,04 0,7831 10.012.399,72
03 130.348.330,37 0,8396 109.442.971,69 0,6931 90.337.931,52
04 753.971.212,28 0,7921 597.215.819,51 0,6133 462.424.664,63
05 264.663.357,05 0,7473 197.771.856,61 0,5428 143.648.666,73
06 296.278.116,89 0,7050 208.864.381,41 0,4803 142.307.868,82
07 328.140.444,49 0,6651 218.232.136,88 0,4251 139.479.588,58
08 363.189.004,85 0,6274 227.869.274,78 0,3762 136.617.125,84
TOTAL 944.456.898,64 733.296.815,23
Tm 6% 12
TM 13% 18
T.I.R. 70,40% (Al 5to Ao del Periodo de Pago de la Inversin)
T.I.R. 76,95% (En los Ocho (8) Aos)
Como se puede observar en el cuadro, una vez actualizados los Beneficios Netos incrementales, obtenidos en el cuadro de
Flujo de Fondos,del estudio de factibilidad economica de este proyecto, se puede deducir que el valor de 76,95 % es mayor
que la tasa de interes tomada en cuenta para el financiamiento del proyecto, reflejada en el cuadro Servicio de la Deuda;
garantiza la recuperacion del Financiamiento solicitado.
FUNDO LA MULERA
Resumen de resultados financieros del estudio realizado sobre el proyecto
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Rentabilidad sobre Servicio 18,35% 5,27% 30,87% 66,85% 35,94%
Rentabilidad sobre la inversin 19% 8% 83% 482% 169%
Ocupacin 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Promedios Valor normal
Rentabilidad sobre ventas 31,46% >8%
Rentabilidad sobre la inversin 152,43% >5%
Ocupacin 1
Tasa Interna de retorno 76,95% > Tasa Min Esp
Valor presente flujo de caja Bs 129.287.648,96 >Inversion
Valor Presente por utilidad Bs 153.914.700,52 >Inversion
Solvencia 0,62 2a 1
Liquidez 0,62 1a 1
Respaldo de Activos 1,60 1a 1
Endeudamiento Total 0,96 <50
Rotacin de cuentas por cobrar 0,80 <30
Costo de personal 13,65%
FUNDO LA MULERA
CALCULO DE DATOS MENSUALES
(Primeros tres aos)
- FLUJO DE CAJA
- RESULTADOS (Estados de Ganancias y

Prdidas)
- MOVIMIENTO DE CUENTAS
PROYECTO DE
DESARROLLO
AGRICOLA
CULTIVO DE PATILLA;
Y EN INVERNADEROS:
TOMATE, AJI Y PIMENTON)
Explotacin Agrcola:
Los suelos que conforman el Fundo LA MULERA son potencialmente
productivos, pero en la actualidad se encuentran en estado de mejorar su
produccin con cultivos en forma comercial, observndose en ellos solamente los
pastizales naturales. Tradicionalmente todos ellos han sido mejorados y
utilizados en la alimentacin y produccin bovina en forma extensiva,
obtenindose pocos rendimientos diarios y rentabilidad en la actividad de
producir carne, leche y quesos. En la actualidad se explota poca ganadera
bovina, a pesar de las condiciones agro-climticas ptimas de la zona, debido en
parte a la falta de financiamiento oportuno y apropiado por parte de los entes
pblicos y privados. Segn la Agrologa, las propiedades fsicas y qumicas, la
climatologa y el tipo de ecosistema observado en la finca estos suelos son
ideales para implementar y desarrollar en gran escala el cultivo de la patilla, en la
primera fase, complementando a posteriori con maz, sorgo, etc.
Mercadeo y Comercializacin
El rea de influencia del Fundo LA MULERA presenta un mercado muy amplio
para los productos provenientes de los sectores animal y vegetal, algunas veces
limitados por los intermediarios de otras regiones.
En la actualidad la zona sur del estado y especialmente el Municipio Guanipa no
cuentan con la tecnologa y el staff de maquinarias e implementos agrcolas
apropiados para dar asistencia tcnica y mecanizacin oportuna a los pequeos
y medianos productores del campo que se han integrado en pequeas
Asociaciones Civiles de Productores. Vindose en la obligacin de traer estos
equipos de otros lugares a precios ms elevados; lo que se convierte en un
potencial mercado virgen desde cualquier punto de vista.
FUNDO LA MULERA
En el Municipio Guanipa los productos provenientes de los sub-sectores agrcola

y vegetal son consumidos en el mismo municipio y los excedentes colocados en
los mercados de El Tigre, Barcelona, Puerto La Cruz y Ciudad Guayana. La
Cadena de Comercializacin como en otras actividades es beneficiosa para el
intermediario, en detrimento, muchas veces del productor primario que siempre
se lleva el menor margen de ganancias.
El servicio y la oferta de mecanizacin agrcola, el mercadeo y comercializacin
de los productos bovinos y sus derivados as como los vegetales, est
completamente asegurado todo el ao en la zona de influencia del Proyecto,
dado que existe una gran demanda y preferencia por estos productos, y a que
tambin en el oeste del estado hay muy pocas Unidades de Produccin
realmente organizadas para la produccin primaria, siendo la empresas de
Frutcolas y Distribuidoras como las principales receptoras de produccin
agrcola de la zona y con las cuales ya existen Carta de Intencin firmada para
recibir el producto de la cosecha.
Para el Cultivo de Patilla se contempla la disposicin de 30 Hectreas del Fundo,
sembrndose en forma escalonada, pero principalmente en la poca de salidas
del perodo lluvioso, a continuacin el Cuadro de Costos de Produccin del
Cultivo de la Patilla:
Para el cultivo bajo Ambiente Controlado (Invernaderos9, se tiene contemplado la
Construccin de 3 Galpones Invernaderos de 1.500 m2, para la siembras de
Tomate, Aj y Pimentn.
Estas reas estarn dispuestas dentro del Fundo, en la parte Sur del Pozo
Perforado y de las Instalaciones del Fundo tal como se muestra en las figuras
dispuestas en la siguiente pgina:
FUNDO LA MULERA
FUNDO LA MULERA
PLAN DE INVERSIONES DE SIEMBRA DE PATILLA Y CULTIVOS EN INVERNADEROS

INFRAESTRUCTURA UNIDAD CANTIDAD %
(Bs) (Bs) (Bs)
MEJORAS -
-
-
Construccin de Galpones de Invernaderos (Segn presupuesto anexo) Unidad 3 37.125.000 111.375.000,00
Adecuacin de Depsito existente Unidad 1 15.000.000 15.000.000,00
-
Sistema de Riego para 50 Has, (Incluye; Mltiples, Mangueras, Conexiones, etc) Unidad 1 3.600.000 3.600.000,00
Motor John Deere 6068TF 150@1800 rpm (Para sistema de riego) Unidad 1 6.900.000 6.900.000,00
-
-
-
Siembra de Patilla Has 30 2.194.491 65.834.741,80
Siembra de Tomate Has 0,15 10.677.591 1.601.638,72
Siembra de Aji Has 0,15 1.123.583 168.537,48
Siembra de Pimentn Has 0,15 9.182.729 1.377.409,30
-
-
-
Imprevistos de Inversiones (10%) SG 1 13.687.500 13.687.500,00
SEMOVIENTES -
-
-
Subtotal 219.544.827,30
FUNDO: Formulacion del Proyecto (1,5 %) 1,50% 3.293.172,41
Total Costos Directos 222.837.999,71 100,00%
"LA MULERA" 503,6400 Has
Seguro (4 %) 4,00%
Asistencia Tecnica (5 %) 5,00%
0,00%
FUENTE Y CALCULO: Fideicomiso (1 %) 1,00%
Gastos Administrativos (2,5 %) 2,50%
Servicios Integrales Salomn TOTAL GENERAL 222.837.999,71 100,00%
FUNDO LA MULERA
ESTADO: ANZOATEGUI
RUBRO: PATILLA (Citrullus vulgaris) AO: 2.017
RENDIMIENTO: 24.000 Kg/Ha
PRECIO AL PRODUCTOR: 180,00 Bs/Kg
ESTRUCTURA DE COSTOS UNITARIOS DE LOS RUBROS AGRICOLAS
COSTO
CANTIDA COSTO TOTAL
CONCEPTO UNIDAD UNITARIO
D (Bs.)
(Bs.)
PREPARACION DEL TERRENO 80.000,00
Rastra Pase 4 20.000,00 80.000,00
SIEMBRA O TRANSPLANTE 900.000,00
Adquisicion de semillas certificadas Lata de 454
1,00 900.000,00 900.000,00
(Santa Amelia o Charleston Grey) grs
INSUMOS 116.000,00
Cal Agrcola Kg 1.000 116,00 116.000,00
Fertilizantes 104.660,00
12-12-17/2 sp Kg 250 196,00 49.000,00
Urea Agricola Kg 200 90,00 18.000,00
Foliar: (4 aplicaciones)
Fetrilon Combi Kg 4 4.890,00 19.560,00
Nitrato de Calcio Kg 2 6.400,00 12.800,00
Solub 18-18-18 Kg 2 2.650,00 5.300,00
Insecticidas (detallar) 8.848,00
Quimico:
Lannate l 1 3.248,00 3.248,00
Match 50 EC Envase 250 cc. 1 5.600,00 5.600,00
Fungicidas (detallar) 21.300,00
Manzate 200 Kg 2 6.500,00 13.000,00
Calixin 86 OL l 2 4.150,00 8.300,00
Herbicidas: 22.200,00
Dual Gold l 1,50 10.500,00 15.750,00
Otros: Surfatron l 1 6.450,00 6.450,00
MANO DE OBRA 69.364,73
Abono Jornal 2 4.954,62 9.909,25
Reabono Jornal 2 4.954,62 9.909,25
Aplicacin de herbicida Jornal 2 4.954,62 9.909,25
Aplicacin Plaguicidas + FF (4 aplicaciones) Jornal 8 4.954,62 39.636,99
COSECHA
Manual (Recoleccion y manejo) *
OTRAS LABORES MECANIZADAS 67.000,00
Siembra mecanizada Pase 1 25.000,00 25.000,00
Encalado Pase 1 12.000,00 12.000,00
Aplicacin de herbicida Pase 1 15.000,00 15.000,00
Aplicacin de Insecticida Pase 1 15.000,00 15.000,00
OTROS SERVICIOS 727.500,00
Flete+Caleta de Cal Kg 1.000 500,00 500.000,00
Flete + Caleta de Fertilizantes + otros kg 450 500,00 225.000,00
Otros (Anlisis de Suelo: 1/10 Ha) Muestra 0,10 25.000,00 2.500,00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2.116.872,73
COSTOS INDIRECTOS
Ciclo (dias) Dias 150
Seguro Agricola % 2 0,02 42.337,45
Intereses financieros % 4 0,04 35.281,21
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 77.618,67
TOTAL COSTOS 2.194.491,39
VALOR DE PRODUCCION
Total Costo de Produccin Superficie Has 30,00 65.834.741,80
RENDIMIENTO Kg. 24.000 95,00% 22.800,00
Ingresos Brutos por Produccin Bs 180,00 123.120.000,00
Rentabilidad Neta 57.285.258,20
Rentabilidad % 87,01
FUNDO LA MULERA
AO 2.017
ESTADO: ANZOATEGUI
RUBRO: TOMATE PARA CONSUMO FRESCO (Lycopersicum sculentum L.)
RENDIMIENTO: 35.000 Kg/Ha TECNOLOGIA: RIEGO POR SURCOS
PRECIO AL PRODUCTOR: 1100 Bs/Kg
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
(Bs.) (Bs.)
SEMILLERO 0
Subsolado
Arado 64.000,00
Rastra NO APLICA POR SIEMBRA EN AMBIENTE 0,00
Nivelacion CONTROLADO
Surcado SOLO PREPARACION DE SUSTRATO 0,00
Charruga 0,00
SIEMBRA O TRANSPLANTE 7.750.000,00
Adquisicion de semillas (Hibrido Rio Grande) Lata 25.000 semillas 0,00
Adquisicion de plantas Plantas
Adquisicion de plantulas Plantulas 25000 310,00 7.750.000,00
RIEGO
INSUMOS
Cal Agrcola
12-12-17/2 SP Kg 500 490,00 245.000,00
Urea Kg 150 78,00 11.700,00
Sulfato de Potasio Kg 200 655,00 131.000,00
Foliares (Detallar) 0,00 0,00
Foliar 43.466,00
Nitrofoska Lt 5 2.266,00 11.330,00
Fetrilon Combi Kg 3 10.712,00 32.136,00
Organico:
Bacillus Thuringiensis Lt 3 9.888,00 29.664,00
Quimico: 0,00
Relevo 350 Envase 500 cc 3 6.570,00 19.710,00
Confidor SC Envase 500 ml 2 7.680,00 15.360,00
Carbodan Envase 250 cc 0,5 2.301,00 1.150,50
Sunfire SC Envase 500 cc 2 3.456,00 6.912,00
Bachaquicida:
Ridomil Gold WP Envase 375 gr 5 6.035,00 30.175,00
Cobrethane kg 2 6.406,00 12.812,00
Bravo 500 Lt 2 7.488,00 14.976,00
Prowl 400 Lt 2 9.800,00 19.600,00
Gramoxone / Hacha Lt 1 2.450,00 2.450,00
Otros:
Surfatron Lt 4 1.358,00 5.432,00
FUNDO LA MULERA
AO 2.017
ESTADO: ANZOATEGUI
RUBRO: TOMATE PARA CONSUMO FRESCO (Lycopersicum sculentum L.)
RENDIMIENTO: 35.000 Kg/Ha TECNOLOGIA: RIEGO POR SURCOS
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
(Bs.) (Bs.)
Conformacion de surcos Jornal 8 4.954,62 39.636,99
Siembra (Transplante) Jornal 15 4.954,62 74.319,35
Abonamiento Jornal 10 4.954,62 49.546,23
Reabono Jornal 5 4.954,62 24.773,12
Empalado Jornal 15 4.954,62 74.319,35
Preparacion de riego Jornal 4.954,62
Riego Jornal 26 4.954,62 128.820,21
Primer amarre Jornal 6 4.954,62 29.727,74
Segundo amarre Jornal 6 4.954,62 29.727,74
Aplicacin de herbicidas Jornal 2 4.954,62 9.909,25
Aplicacin de Plaguicidas (Insect+Fungic) Jornal 14 4.954,62 69.364,73
Limpia manual y aporque Jornal 20 4.954,62 99.092,47
Otras labores
COSECHA 123.865,58
Manual (Recoleccion y manejo) Jornal 25 4.954,62 123.865,58
Mecanizada
OTRAS LABORES MECANIZADAS 15.000,00
Aplicacin de herbicida Pase 1 15.000,00 15.000,00
Aplicacin de Plaguicidas (Insect+Fungic)
Otras labores (detallar)
Encamellonado
OTROS MATERIALES 1.043.958,00
Estacas para tutores Unidad 4.150 51,00 211.650,00
Puntales para Cabezera de Surcos Unidad 166 113,00 18.758,00
Mecatillo Kg 18 3.425,00 61.650,00
Alambre galvanizado Kg 25 1.648,00 41.200,00
Tobos de 19 l. Unidad 50 2.678,00 133.900,00
Cajas de 20 Kg. Unidad 200 2.884,00 576.800,00
Flete+Caleta de Cal 0,00
Flete + Caleta de Fertilizantes + otros Kg 1.450 10,00 14.500,00
Flete de cosecha + caleta doble Kg 35.000 10,00 350.000,00
Otros (Anlisis de Suelo: 1/3 Ha) Muestra 1,00 18.334,00 18.334,00
10.598.302,25
COSTOS INDIRECTOS
Ciclo (dias) 120 + 30 Dias 150
Seguro Agricola % 2 211.966,04
Intereses financieros % 4 423.932,09
VALOR DE PRODUCCION
RENDIMIENTO Kg. 35.000 1.100,00 38.500.000,00
Rentabilidad Neta 27.265.799,62
Rentabilidad % 70,82%
FUNDO LA MULERA
ESTADO: ANZOATEGUI AO 2.017

RUBRO: AJI DULCE (Capsicum frutescens L.)
RENDIMIENTO: 12.000 Kg/Ha
ESTRUCTURA DE COSTOS UNITARIOS DE LOS RUBROS AGRICOLAS
COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO COSTO TOTAL
SEMILLERO 106.750,96
Cons truccion, des infeccion y m anejo de s em illero Jornal 8 12.000,00 96.000,00
Desinfectante Bas am id Kg 1 6.162,00 6.162,00
Fertilizante: 12-24-12 /3 Kg 6 420,00 2.520,00
Nitrofoska l 0,6 2.750,00 1.650,00
Insecticida Difos l 0,02 5.012,00 100,24
Fungicida Dithane M-45 Kg 0,06 5.312,00 318,72
Rastra NO APLICA POR SIEMBRA EN 64.000,00
Nivelacion AMBIENTE CONTROLADO
Surcado SOLO PREPARACION DE -
Charruga SUSTRATO
SIEMBRA O TRANSPLANTE 152.500,00
Adquis icion de sem illas certificadas Sobre de 10 15.250,00 152.500,00
INSUMOS
Cal Agrcola
12-24-12 /3 Kg 400 420,00 168.000,00
Urea Kg 150 95,00 14.250,00
Foliar: Nitrofoska l 1 2.750,00 2.750,00
Danol 60 E l 1 8.025,00 8.025,00
Am idor 60 E l 3 6.825,00 20.475,00
Bachaquicida: Attilan 3% Kg 1 1.700,00 1.700,00
Dithane M 45 WP Kg 3 5.312,00 15.936,00
Galben M kg 2 10.187,00 20.374,00
Gram oxone l 2 5.375,00 10.750,00
Prowl 400 l 1 7.375,00 7.375,00
Otros: Surfatron (Adherente) l 1 3.000,00 3.000,00
Siem bra (Trans plante) Jornal 15 4.954,61 74.319,09
Abonam iento Jornal 4 4.954,61 19.818,42
Reabono Jornal 2 4.954,61 9.909,21
Abono foliar Jornal 1 4.954,61 4.954,61
Riego (12) Jornal 24 4.954,61 118.910,54
Lim pia m anual + Aporque Jornal 6 4.954,61 29.727,63
Aplicacin de herbicida Jornal 3 4.954,61 14.863,82
Aplicacin de Ins ecticida + Fungicida Jornal 9 4.954,61 44.591,45
Aplicacin del Bachaquicida Jornal 1 4.954,61 4.954,61
Otras labores
COSECHA -
Manual (Recoleccion y m anejo) Jornal 35 0,00 -
OTROS MATERIALES 66.657,00
Mecatillo Kg 1 4.157,00 4.157,00
Sacos (87 x 68) Unidad 100 625,00 62.500,00
Flete + Caleta de Fertilizantes + otros kg 550 140,00 77.000,00
Otros (Anlis is de Suelo: 1/3 Ha) Mues tra 1,00 22.250,00 22.250,00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 1.083.842,33
COSTOS INDIRECTOS
Ciclo (dias) Dias 150
Seguro Agricola % 2 0,02 21.676,85
Intereses financieros % 4 0,04 18.064,04
VALOR DE PRODUCCION
Total Costo de Produccin Superficie Has 0,15 168.537,48
RENDIMIENTO Kg. 12.000 95,00% 11.400,00
Ingresos Brutos por Produccin Bs 250,00 427.500,00
Rentabilidad Neta 258.962,52
Rentabilidad % 153,65
FUNDO LA MULERA
DOCUMENTOS

Proyecto Integral de Produccion Agropecuaria La Mulera Ajustado

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL DE

SOLICITANTE: ASOCIACION COOPERATIVA LA

Ing. Agrn. HJALMAR SALOMON D

La elaboracin de este Proyecto nace como una inquietud de la ASOCIACION

Esta planificacin contempla lo referente a la solicitud del financiamiento necesario

La produccin de alimentos es asunto de Seguridad y Soberana Nacional; como tal

El Objetivo Principal que tiene el presente Proyecto, es la obtencin del

Revisado y analizado el Diagnstico del FUNDO LA MULERA, se puede concretar

Con la puesta en marcha de un Programa Crediticio eficaz que llegue a donde

Ganadera Bovina Doble Propsito y Ceba o Engorde

- Obtener el financiamiento necesario para la ejecucin de un Programa de

- Consolidar el Fundo con el desarrollo de actividades de produccin de Carne,

- Colocar los excedentes en el Mercado Nacional.

- Aumentar la Oferta de rubros de origen agropecuario en la regin.

- Crear fuentes de trabajo en el Medio Rural.

- Establecer en el Fundo, la infraestructura necesaria que permita un mejor

- Implementar en el fundo un Programa Sanitario debidamente autorizado por el

- Crear puestos de trabajos confiables y seguros para el trabajador del campo y

- Obtener el financiamiento necesario para la ejecucin de un Programa de

- Elevar los ndices de Produccin y Productividad de carne de Pollos en la

- Aplicacin de un paquete tecnolgico apropiado que mejore

- Aumentar la Oferta de rubros de origen agropecuario en la regin.

- Crear fuentes de trabajo en el Medio Rural.

- Minimizar los Costos Unitarios de Produccin con la implementacin en el

Monto Total y fuentes de inversin

Dentro del programa que se ha planteado en el presente estudio, se desarroll un

Proyecto enmarcado en programa de desarrollo del BANDES.

Esta propuesta de Consolidacin y Desarrollo del Proyecto de Doble Propsito, esta

Los proyectos debern estar enmarcados dentro de los lineamientos estratgicos

Agrcola, acucola y pecuario: Abarca todas aquellas actividades

materias primas para su posterior transformacin o manipulacin). Involucra

RESUMEN DEL PROYECTO

Resumen del Proyecto

La ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., tiene pautado establecer

En el presente proyecto se hace una evaluacin detallada de la factibilidad

Dentro de los planteamientos que se establecen en el presente proyecto, adems

En principio, la ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. va a desarrollar

Nombre: ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L.

Situacin Jurdica: Constituye una cooperativa en formacin, que se crea en

Registro Mercantil: ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L., fue

Accionistas: Los miembros que constituyen la presente cooperativa se

NOMBRES Y APELLIDOS CED IDENTIDAD N

Direccin: Fundo La Mulera, ubicado en Carretera Va Orinoquia, Km

Los miembros de la ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. tienen

IDENTIFICACIN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIN

Nombre: Fundo FUNDO LA MULERA

Ubicacin: Carretera Va Orinoquia, Km 129, Asentamiento Campesino Mesa

Superficie total: 503,6400 hectreas

Tenencia: El FUNDO LA MULERA tiene una extensin de 503,6400 hectreas

NORTE: Carretera El Tigre Puerto Ordaz y Fundo La Estrella.

ESTE: Fundo San Rafael.

OESTE: Carretera Nacional El Tigre-Ciudad Bolvar.

Construcciones, Instalaciones, Infraestructura de riego y drenaje, y vas de

La ASOCIACION COOPERATIVA LA MULERA 2017, R.L. tiene planteado

Al fundo se le puede acceder, siguiendo la va al Sur del Estado Anzotegui,

Relieve, suelos y topografa

Segn la clasificacin Agrolgica, el fundo se encuentra ubicado en la zona

Se observa la presencia de suelos pertenecientes a la Categora II con

De acuerdo a las caractersticas descritas de los suelos del Fundo, este no

Uso actual de los suelos

Actualmente estos suelos estn siendo utilizados de forma extensiva,

La temperatura media que se registra en la zona es de 28,7 C,

La zona presenta dos perodos totalmente diferenciados, un perodo lluvioso