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19/08/2016

UNIVERSIDADE DE SO PAULO
Faculdade de Economia, Administrao e
Contabilidade de Ribeiro Preto - FEA-RP

Elaborao e Anlise
Graduao em Economia Empresarial e Controladoria

Projetos
de

Profa. Dra.Luciana C.Siqueira Ambrozini

Aula 1

Introduo elaborao e
anlise de projetos

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Definio de projeto

A palavra projeto pode ser usada com vrios sentidos:

Tenho o projeto de fazer um curso ...

Aquele partido tem um bom projeto de governo ...

Ainda no um livro, apenas um projeto ...

Estou elaborando o projeto da minha nova casa...

A sua casa tem um belo projeto...

O meu grande projeto de vida ...


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Introduo elaborao e anlise de projetos


Definio de projeto

PROJETO pode ser definido como um empreendimento


intencionalmente orientado para um objetivo.

Caractersticas de um projeto:
Esforo planejado;
Orientao para mudanas;
Determinao de objetivos quantitativos e qualitativos;
Recursos organizados;
Definio de prazos e custos.
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Introduo elaborao e anlise de projetos


Definio de projeto

Estamos cercados por todos os lados de resultados de projetos

Pirmides do Egito;
Muralha da China;
Viajem Lua;
Canal do Panam;
Torre Eiffel;
A rodovia Anhanguera;
A casa em que voc mora.

Os projetos so temporrios, mas os resultados so duradouros.


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Introduo elaborao e anlise de projetos


Definio de projeto

Resolver problemas

Os projetos
so sempre
Aproveitar oportunidades
estratgias de
mudana

Antecipar situaes futuras

Projeto uma sequncia de atividades finitas, com comeo, meio e fim programados!

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Exemplos de empreendimentos que podem ser administrados
como projetos:

Desenvolver e implantar um sistema de informaes;


Construir uma estao espacial e coloc-la na rbita da Terra;
Desenvolver um novo produto;
Pesquisar os efeitos dos alimentos transgnicos;
Garimpar ouro em uma regio do Alasca;
Abrir uma nova fbrica;
Realizar um almoo beneficente;
Explorar um novo mercado consumidor;
Reconstruir um pas destrudo por um tsunami;
Organizar uma copa do mundo de futebol.
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Introduo elaborao e anlise de projetos


Definio de projeto

Ao mercado Novos produtos

Os projetos
criam sociedade Novas instituies
inovaes

s organizaes Novos sistemas

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Produtos de um projeto

Os produtos de um projeto classificam-se em trs categorias principais:

Produtos
fsicos
Exemplos:
So tangveis. Podem ser
prottipos ou produtos Construo civil e infraestrutura;
experimentais que Fabricao e montagem de equipamentos;
resultam de projetos de
P&D ou obras nicas, Ampliao de instalaes industriais;
mesmo que feito com Desenvolvimento de novos produtos;
base em um desenho
Reformas e modernizao de estruturas fsicas...
padronizado.

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Produtos de um projeto

Os produtos de um projeto classificam-se em trs categorias principais:

Conceitos e
informaes Exemplos:
So produtos intangveis,
que resultam de projetos Desenvolvimento de sistemas de informao;
que fornecem bases Pesquisa e desenvolvimento;
para o entendimento de
uma situao ou para a Consultoria;
tomada de decises. Estudos de viabilidade;
Roteiros de filmes...

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Produtos de um projeto

Os produtos de um projeto classificam-se em trs categorias principais:

Eventos e
servios
Exemplos:
Consistem na realizao
de tarefas ou atividades. Espetculos artsticos;
O projeto compreende Jogos Olmpicos;
uma sequncia de
planejamento e Grand Slam de tnis;
execuo de tarefas, ao Salo do automvel;
final das quais o evento
realizado. Eventos sociais...

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Produtos de um projeto

Matriz de responsabilidades Jogos Olmpicos Rio 2016

http://www.brasil2016.gov.br/pt-br/legado/matriz-de-responsabilidades

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Avaliao do projeto

Variveis de avaliao do sucesso de um projeto:

Entrega do Conformidade
resultado com os custos

Controle dos
riscos

Atendimento do Controle da
prazo qualidade

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Avaliao do projeto

s vezes, um projeto precisa ser suspenso ou prorrogado por causa de...

Acidentes;

Eventos imprevistos;

Falta de recursos;

Estimativa inicial de tempo incorreta.

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Oramento de um projeto

A concluso do projeto dentro do oramento, ou, pelo menos,


a minimizao de erros nas previses oramentrias um
princpio muito importante da administrao de projetos.

Alguma flexibilidade aceitvel, porque nenhum projeto trabalha com


previses oramentrias exatas, mas sim com estimativas de custos.

A preciso das estimativas depende do tempo investido no planejamento


financeiro do projeto.

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Oramento de um projeto

Rio-2016 fica R$ 400 milhes mais cara, e custo


passa dos R$ 39 bilhes

A APO (Autoridade Pblica Olmpica) divulgou nesta sexta-feira


(29) o resultado de uma reviso de custos dos Jogos Olmpicos de
2016, que sero realizados no Rio de Janeiro. O montante total
necessrio para organizar o evento foi inflacionado R$ 400
milhes em relao ltima estimativa, que havia sido divulgada
em agosto de 2015, e chegou a R$ 39,1 bilhes.

http://olimpiadas.uol.com.br/noticias/2016/01/29/revisao-de-orcamento-rio-
2016.htm

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Contexto e dificuldade

Dificuldade e risco Dificuldade e risco


menores maiores

Complexidade tcnica

Complexidade Relacional

Incerteza com o produto

Incerteza com os mtodos

Maturidade ou familiaridade

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Contexto e dificuldade

Complexidade -> Nmero de variveis


Complexidade relacional (n de stakeholders envolvidos)
Complexidade tcnica (distncia fsica; durao do projeto)

Incerteza -> Informao disponvel x Informao necessria


Pouca ou nenhuma definio de objetivos
Dificuldade na definio do mtodo para elaborao do projeto

Grau de familiaridade -> familiaridade com as ferramentas e


requisitos para a administrao do projeto
- Contribui para a complexidade e incerteza

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Introduo elaborao e anlise de projetos


Critrios para identificar projetos

Atividade que deve fornecer novo produto


Data especfica ou prazo para entregar o produto
Atividade diferente das atividades de rotina
Problema com soluo que envolve muitas variveis (envolve reas
funcionais diferentes).

Mais desses critrios -> mais necessidade de tcnicas da administrao


de projetos

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Introduo elaborao e anlise de projetos


O que significa abordagem de projeto

Decidir que uma atividade projeto


Designar um gerente de projeto e uma equipe
Preparar e executar um plano de projeto

Ferramentas bsicas da administrao de projetos

1 Gerente 2 Equipe

3 Plano
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Introduo elaborao e anlise de projetos


Bibliografia
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrao de projetos: como transformar ideias
em resultados. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2010.

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