EMPRENDIMIENTO: DE LA IDEA A LA ACCIN

Ensayo

A travs de los aos, se ha ido descubriendo que una de las principales

opciones para enfrentar el problema del desempleo es la creacin de lo que est
haciendo falta: fuentes del mismo; es por esta razn que muchos han decidido
desarrollar el espritu emprender que todos llevamos dentro y que nos hace ver, en
el entorno, las oportunidades o posibilidades de dar solucin a situaciones
problema, a travs de proyectos sociales o de inversin. Estos ltimos, se
convierten no solo en generadores de ingresos para el o los emprendedores que
asumen el reto, sino adems en oferentes de empleo para quienes as lo requieran.
En esta conferencia, qued claro lo que antes se afirma, ya que el emprendimiento
es la solucin para dar un vuelco a la economa no solo personal, sino de quienes
estn en el entorno, de la regin y del pas.
Ser emprendedor no es solo tener ideas brillantes, sino llevarlas a feliz
trmino, para ello se debe desarrollar una idea de negocio a travs de un proyecto
de inversin, siguiendo una planeacin que permita determinar previamente la
viabilidad del mismo.
Todos los das en el entorno se presentan oportunidades de negocio, ya sea
por un mercado de un producto o servicio mal atendido, por ejemplo, escasez en la
venta de lcteos en mi barrio, falta de un supermercado en un sector especfico,
inexistencia de un caf internet en un sector escolar, entre muchos otros que
pueden presentarse al realizar el estudio previo del proyecto; as mismo, por
ejemplo, la abundante cosecha de una fruta podra ser una idea de negocio para
alguien emprendedor, que observe la materia prima a bajo costo y el posible
mercado de amas de casa, fruteras, heladeras, restaurantes, entre otros.
De aqu surge la idea para emprender un negocio y se va desarrollando poco
a poco determinando las necesidades que requieran inversin en el mismo, materia
prima, mano de obra, maquinaria y equipo, muebles, publicidad, servicios, entre
otros. Esto conduce al emprendedor a pensar en la forma de conseguir el dinero,
puede provenir de los ahorros que ha ido acumulando, de la herencia que recibi
de sus padres, de un socio inversionista que cree en una buena oportunidad de
negocio, del banco que concede un prstamo para microempresa o de cualquier
otra entidad que pueda financiar el proyecto.
Es imposible dar inicio a una idea de negocio, sin la realizacin de un estudio
de mercado, que permita determinar las caractersticas del producto o servicio que
ser elaborado, las condiciones del mercado existente, que permitan determinar la
posibilidad y la fuerza con que se puede incursionar en l, la clientela mal atendida
o no atendida en el entorno, las posibilidades de expansin hacia otros sectores, las
polticas de ventas, precios, estrategias de mercado, entre otros aspectos, que den
una idea de los posibles resultados en ventas, utilidades y desarrollo empresarial.
El estudio financiero no solo permite realizar una proyeccin de los gastos y
costos, sino tambin de las ventas del producto o servicio, las cuales pueden irse
incrementando de acuerdo a lo observado en el estudio de mercado, la proyeccin
debe ser siempre positiva, ya que nunca hay que pensar en la posibilidad de
disminuir las ventas, perder o acabar el negocio, sino ms bien, en estar en
constante crecimiento y expansin hacia otros mercados, generando cada da
mejores utilidades y mayores posibilidades de ingresos para los propietarios y para
quienes trabajan con l.
Nadie progresa si en su mente no est la idea, el deseo y la decisin de
emprender, de trabajar con ahnco y dedicacin, siendo un buen lder, empujando
a los que laboran en la empresa a ser los mejores, a tener sentido de pertenencia,
a proyectarse cada da como los mejores. La organizacin administrativa, en cuya
cabeza debe estar el emprendedor, debe partir de un Organigrama bien
estructurado, donde los empleados son parte de la empresa y de ellos depende el
xito de la misma, las buenas ideas, junto con la mano de obra calificada y eficiente,
la calidad de la materia prima y los insumos utilizados, la fiabilidad y asertividad en
los procesos industriales, la evaluacin de resultados y retroalimentacin de los
mismos para aprovechar lo bueno y cambiar lo malo, permitirn al emprendedor
alcanzar las metas propuestas y proyectarse cada da como los mejores.
El emprendedor no nace, se hace, y surge cuando ve la necesidad de buscar
otra opcin diferente a ser un empleado y ganar un sueldo mensual que muchas
veces no le alcanza para su sustento y el de su familia. El emprendedor ve la
oportunidad y la aprovecha, sacando adelante un proyecto que mejorar su calidad
de vida y la de todos los que le rodean, generador de empleo y agente de cambio
de la economa de su entorno, de su regin y de su pas.