Asignatura: Procesos de Direccin Carrera: Licenciatura en Administracin

Unidad 1: Introduccin a la Direccin Estratgica

Actividades de Unidad 1

Actividad 1: Investiga y elabora un mapa conceptual de los elementos de la direccin estratgica,

as mismo elabora un ejemplo de misin, visin y objetivos para una empresa de servicios de la
localidad, donde se proyecte el papel del profesionista de la Administracin.

Actividad 2: Realiza una investigacin sobre la importancia de los beneficios de las decisiones
estratgicas, as mismo investiga e identifica los elementos que involucra el anlisis interno y
externo y derivado de ello has un cuadro sinptico.

Actividad 3: Elabora un anlisis FODA personal, adems debes realizar un anlisis FODA aplicado al
mbito organizacional, donde en las estrategias que propongas dejes claro lo que se persigue
proyectar tanto en tu persona como en el organizacional.

Actividades de Unidad 2: Formulacin y eleccin de Estrategias

Actividad 1: Investiga las diferentes definiciones sobre estrategias y su importancia para el logro
de los objetivos y los elementos que definen en la toma de decisiones la seleccin de una
estrategia, as tambin investiga y realiza un cuadro comparativo de los diferentes modelos para la
formulacin de estrategias donde identifiques diferencias y similitudes.

Actividad 2: Resuelve un caso prctico que involucre la formulacin y seleccin de estrategias para
facilitar la toma de decisiones.

Actividades de unidad 3: Ejecucin de estrategias

Actividad 1: Investigar las definiciones y diferencias de diferentes autores entre planes

estratgicos y planes operacionales, adems identificar los tipos de estrategias que se disean por
rea funcionales.

Actividad 2: Investigar los elementos que deben tomarse en cuenta para que las estrategias se
implementen con xito y en ello deja claro tu criterio personal de lo que haras personalmente,
adems investiga las causas que propician la resistencia al cambio en las organizaciones e incluye
comentarios personales sobre la importancia del capital humano para la implementacin de las
estrategias.
Actividades de unidad 4: Evaluacin de estrategias

Actividad 1: Investigacin documental sobre artculos que resalten las estrategias

de direccin y control utilizadas por empresas nacionales e internacionales y
como pudiramos adaptarlas a empresas de la localidad, as mismo investiga las
caractersticas de un sistema de contingencias, acciones correctivas, herramientas
de control y su aplicacin.

Actividad 2: Elabora un mapa estratgico e investiga Balance Scorecard, que es,

su uso y propsito en el desarrollo de las estrategias

Actividad 3: Analizar casos prcticos y elaborar sntesis y evaluacin de las

estrategias implementadas por las organizaciones y con los mejores resultados.

Actividades de unidad 5: Diseo de estrategias en momentos de incertidumbre

Actividad 1: Investigar y analizar los modelos de ajuste del entorno interno y

externo, el Modelo de estrategias de Direccin en momentos de incertidumbre en
una organizacin y su adaptabilidad.

Actividad 2: Analizar y presentar casos prcticos en los cuales la organizacin

implemente estrategias en momentos de incertidumbre, investigando las
estrategias implementadas en las organizaciones para el manejo de la
incertidumbre sin que afecte la estabilidad de la organizacin.

. CRITERIOS DE EVALUACIN (Lista de Cotejo) Adems de rubrica

Para cada actividad de todas las unidades:

1.- Hoja de presentacin TecNM 2017 Debe incluir nombre de la actividad, nombre
del facilitador, nombre del alumno, nombre de la asignatura, fecha de entrega.
2.- Introduccin en tus propias palabras con extensin mnima de 100 palabras de
tu propia inspiracin.
3.- ndice que al darle clik te enve al tema indicado (Vinculado)
4.- Desarrollo suficiente puede ser combinacin de bibliografa virtual y libros de la
biblioteca del tecnolgico.
5.- Conclusin en tus propias palabras como mnimo de 100 palabras de tu
autora.
6.- Deber incluir la bibliografa de referencia. (Normas APA)
7.- En cada actividad deja claro tu sentido de profesionalismo, al justificar
correctamente el texto y exponer en cada tema la mano del administrador.