Memoria Descriptiva Boulevard

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y CIRCULACION PEATONAL COMPRENDIDO EN EL TRAMO
DEL PUENTE LOS YUPANQUI - PLAZA SANTA ROSA, TRAMO DE LA CARRETERA JAURANGA, PASAJE CABRERA Y
EL TRAMO DE LA AV. ARENALES DEL C.P LA SOLANO, DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES, ICA - ICA.
INDICE GENERAL
1.-Nombre del PIP
2.-Responsabilidad funcional
3.-Unidad Formuladora
4.-Unidad Ejecutora Recomendada
5.- Ubicacin Geogrfica
6.-Descripcion de la situacin Actual
7.-Problema Central y sus Causas
8.-Objetivo del PIP Menor
9.-Alternativas de Solucin al Problema
10.-Horizonte de evaluacin
11.- Anlisis de la Demanda
12.- Anlisis de la Oferta
13.- Balance Oferta - Demanda
14.-Costos del Proyecto
14.1.-Costos de inversin a precios de mercado
14.2.-Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
14.3.-Costos de operacin y mantenimiento con proyecto
14.4.-Costo por habitante directamente beneficiado
15.- Beneficios
15.1.-Beneficios sociales cualitativos
16.- Evaluacin Social
17.- Cronograma de ejecucin
17.1.-Cronograma de ejecucin fsica
17.2.-Cronograma de ejecucin financiera
18.-Sostenibilidad
19.-Impacto Ambiental
20.- Seleccin de las Alternativas
21. - Conclusiones
22. - Anexos
Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 1

1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
Nombre del Proyecto.
El proyecto es denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

RECREACION Y CIRCULACION PEATONAL COMPRENDIDO EN EL TRAMO
DEL PUENTE LOS YUPANQUI - PLAZA SANTA ROSA, TRAMO DE LA
CARRETERA JAURANGA, PASAJE CABRERA Y EL TRAMO DE LA AV.
ARENALES DEL C.P LA SOLANO, DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES, ICA - ICA
Para lo cual fue denominado en funcin a los siguientes criterios:
Este es el primer punto que nos concierne abordar en el presente estudio, el cual
toma como referencia la estructura mnima establecida en el Anexo SNIP N 05
(Contenido mnimo de un estudio a Nivel de Perfil). La fijacin del nombre de
un proyecto, implica no slo la asignacin de una denominacin para el mismo
sino la clara definicin de la tipologa de la intervencin, as como la
localizacin del rea de intervencin planteada y el objetivo del mismo.
Revisamos cada uno de estos elementos a continuacin:
Denominacin.
Evidentemente el primer acpite de este documento debe estar

orientado a la fijacin de una denominacin para el presente estudio,
as como la posterior intervencin propuesta, tarea que sin embargo a
nivel metodolgico es la ltima en validarse.
La fijacin del nombre de un proyecto de inversin pblica, enmarcado

dentro de la normatividad y metodologa propuesta por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica, debe involucrar tres dimensiones:
La naturaleza de la intervencin;
La identificacin del bien o servicio que ser intervenido por el proyecto; as
como
La respectiva localizacin geogrfica.

El siguiente grfico plantea la interrelacin de estos tres elementos y la definicin

en base de ellos de la denominacin que se le ha de asignar a este proyecto:
Grfico N 2.01 : Lgica De La Asignacin De Una Denominacin A Un

Proyecto De Inversin Pblica
Nota:
1/. Elaborado sobre la base de informacin extractada de la Gua General de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de proyectos de Inversin
Pblica a nivel perfil
As tenemos que sobre esa base el proyecto plantear la siguiente

denominacin
Grfico N 2.02 : Definicin de la Denominacin Del Proyecto

Naturaleza de la El proyecto plantea el MEJORAMIENTO

intervencin
Para nuestro caso abarcaremos: DEL SERVICIO DE

Identificacin del bien o RECREACIN Y CIRCULACIN PEATONAL
servicio ha intervenir
Nuestro nivel de intervencin propone: COMPRENDIDO EN EL

TRAMO DEL PUENTE LOS YUPANQUI - PLAZA SANTA ROSA, TRAMO
Localizacin geogrfica DE LA CARRETERA JAURANGA, PASAJE CABRERA Y EL TRAMO DE LA
AV. ARENALES DEL C.P LA SOLANO, DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES,
ICA - ICA
Podemos entonces definir que el nombre que podemos asignar a este

proyecto es : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y CIRCULACION
PEATONAL COMPRENDIDO EN EL TRAMO DEL PUENTE LOS YUPANQUI - PLAZA SANTA ROSA,
TRAMO DE LA CARRETERA JAURANGA, PASAJE CABRERA Y EL TRAMO DE LA AV. ARENALES
DEL C.P LA SOLANO, DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES, ICA - ICA.
Localizacin.
Las caractersticas y la trascendencia del proyecto, nos permite sealar que el

mbito de aplicacin del proyecto es el siguiente:
Departamento : Ica
Provincia : Ica
Distrito : Los Aquijes
Localidad : CASERIO LOS YUPANQUI, JAURANGA. Y LA SOLANO.
Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla localizado el
proyecto, veamos las siguientes ilustraciones de macro y micro localizacin.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y CIRCULACION PEATONAL COMPRENDIDO EN EL TRAMO DEL PUENTE LOS YUPANQUI - PLAZA SANTA ROSA,
TRAMO DE LA CARRETERA JAURANGA, PASAJE CABRERA Y EL TRAMO DE LA AV. ARENALES DEL C.P LA SOLANO, DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES, ICA - ICA.
Grfico N 2.03 : Macro localizacin

MICROLOCALIZACIN
Grfico N 2.04 :
TRAMO DEL PUENTE LOS

YUPANQUI Y L A PLAZA
SANTA ROSA
Grfico N 2.05:

SANTA ROSA

Grfico N 2.06:
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA CARRETERA DE
JAURANGA
Grfico N 2.07 :
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA CARRETERA DE
JAURANGA

Grfico N 2.08 :
TRAMO COMPRENDIDO
EN EL PASAJE CABRERA
Grfico N 2.09 :
PASAJE CABRERA EN DONDE SE

MEJORAR EL SERVICIO DE
CIRCULACION Y RECREACIN.

Grfico N 2.10
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA AV. ARENALES DEL
C.P. LA SOLANO
Grfico N 2.11
AV. ARENALES DEL C.P. LA SOLANO

EN DONDE SE MEJORAR EL SERVICIO
DE CIRCULACION PEATONAL.

2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Teniendo como base al Anexo SNIP 01, se muestra la Funcin, Programa

y Subprograma en el cual se enmarca el presente proyecto.
La clasificacin funcional de acuerdo al SNIP, establece lo siguiente:
Funcin: Divisin Funcional Grupo Funcional Sector

Responsable
FUNCIN DIVISIN Subprograma Educacin

17: FUNCIONAL 39: 0087: Parques,
Ambiente Medio Ambiente jardines y ornato
Clasificador funcional programtico:
- FUNCIN 17: Medio Ambiente Corresponde al nivel mximo de agregacin de

las acciones orientadas a la proteccin de los recursos naturales, control y
remediacin de la contaminacin ambiental.
- PROGRAMA: 039 Medio Ambiente Conjunto de acciones desarrolladas para la

proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la
contaminacin ambiental.
- Subprograma 0087: Parques, jardines y ornato Comprende las acciones

relacionadas a la implementacin y mantenimiento de parques y jardines, as
como la arborizacin de vas pblicas y otras acciones orientadas al
embellecimiento de la ciudad.
- Responsable de la Evaluacin: Oficina de Programacin e Inversiones de la

Municipalidad Distrital de Los Aquijes.

3. UNIDAD FORMULADORA.
La unidad Formuladora del Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del

Proyecto materia en estudio, es la Municipalidad Distrital de Los Aquijes
a travs de la Sub Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano e
Infraestructura; La Unidad Formuladora ha sido incorporada al Sistema
Nacional de Inversin Pblica, bajo tipo de incorporacin normativa con
la R.D. N 007-2003-EF/68.01 el 05 de octubre 2015, la Municipalidad
Distrital de Los Aquijes es la encargada de la formulacin y Evaluacin
del Proyecto de Inversin Pblica de acuerdo a las normas y
procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Los Aquijes
Nombre : Sub Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano e
Infraestructura
Direccin : Av. Evitamiento N 111 - Cercado de Los Aquijes
Responsable de la Unidad Formuladora
Unidad Formuladora : Ing. Jaime A. Martnez De La Cruz

Cargo : Jefe de la Sub Gerencia de Obras Desarrollo
Urbano e Infraestructura UF
Telfono : 956 662802
Responsable de Formular el PIP
Elaboracin del Perfil : Ing. Flix Armando Aron Geldres

Cargo : Consultor
Telfono : 985199343

CIP : 110065
4. UNIDAD EJECUTORA
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes, a travs de su rgano tcnico

la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano, las caractersticas se detallan a
continuacin:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Los Aquijes
Nombre : Sub Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano
Direccin : Av. Evitamiento N 111 - Cercado de Los Aquijes
Persona Responsable
Unidad Ejecutora : Luis Alberto Pisconte Bravo

Cargo : Alcalde
La ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de las competencias

y funciones del Gobierno Local, son rganos desconcentrados
administrativos, encargados de ejecutar los programas de Inversin, la
prestacin de servicios pblicos, la promocin y gestin para la
obtencin de recursos financieros del sector privado por lo que son
funciones de los Gobiernos locales las siguientes:
Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto

nivel de Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de
competencia de los Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito
Regional o departamental.
Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad los
planes y programas para su desarrollo.

Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su

cargo.
Formular el Plan de Inversin.
Formulacin de Proyectos de Pre inversin y objetivos segn el SNIP, para
su viabilizacin y ejecucin.
Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de
Proyectos de esta naturaleza, as como la capacidad administrativa
para la licitacin de Proyectos.
5. UBICACIN GEOGRAFICA
La zona del Proyecto se encuentra ubicada en la Zona Cercado del

Distrito de Los Aquijes, Provincia de Ica, Departamento de Ica.
Departamento /Regin: Ica
Provincia: Ica
Distrito: Los Aquijes
LOS CENTROS POBLADOS DE JAURANGA,

Localidad:
LOS YUPANQUI, LA SOLANO.
Regin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )
Altitud: 440 m.s.n.m.
Localidad:
La Zona Cercado del Distrito de Los Aquijes se encuentra ubicado en la

zona este del distrito, se accede al mismo a travs de la Carretera

Central Los Aquijes, a la cual se accede a travs de la Carretera

Panamericana Sur, Ingreso a Los Aquijes.
Los lmites del distrito de Los Aquijes son:
- Norte : Distrito de Ica, Distrito de Parcona
- Sur : Distrito de Pueblo Nuevo
- Este : Distrito de Yauca del Rosario
- Oeste : Distrito de Ica (Urb. Las Casuarinas)
Coordenadas: 14 5 46.74 S, 75 41 29.12 O
Coordenadas UTM: 8441512 425362 18L
Grfico N 5.01: UBICACIN DISTRITO DE LOS AQUIJES

La Ubicacin del Proyecto ser en el sector de Los Yupanqui: tramo del

puente de Los Yupanqui a la plaza Santa Rosa, en el C.P. Jauranga, en el
Pasaje Cabrera, y en el centro poblado La Solano.
MICROLOCALIZACIN
Grfico N 5.02

SANTA ROSA
Grfico N 5.03


SANTA ROSA
Grfico N 5.04
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA CARRETERA DE
JAURANGA

Grfico N 5.05
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA CARRETERA DE
JAURANGA
Grfico N 5.06
TRAMO COMPRENDIDO
EN EL PASAJE CABRERA
Grfico N 5.07

PASAJE CABRERA EN DONDE SE

MEJORAR EL SERVICIO DE
CIRCULACION Y RECREACIN.
Grfico N 5.08
TRAMO COMPRENDIDO
EN LA AV. ARENALES DEL
C.P. LA SOLANO
Grfico N 5.09

AV. ARENALES DEL C.P. LA SOLANO

EN DONDE SE MEJORAR EL SERVICIO
6. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
DE CIRCULACION PEATONAL.
6.1. Principales Antecedentes Del Proyecto
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y

por iniciativa de la poblacin organizada del sector de los Yupanqui, La
Solano y de Jauranga del Distrito de los Aquijes, las mismas que con el
apoyo de la Municipalidad Distrital de los Aquijes. Esta iniciativa se
encuentra plasmada en el plan de desarrollo urbano participativo del
distrito de Los Aquijes. La Municipalidad Distrital de Los Aquijes, ha
seleccionado, priorizado la realizando de dicho estudio en la Gestin
2015 2018 conocedor de que la sociedad civil activa contribuir a
crear condiciones en las cuales la democracia y el desarrollo de nuestro
distrito son posibles, tambin la gobernabilidad democrtica no es el
fruto de una ingeniera poltica sino de la calidad de la vida social como
tambin el perfeccionamiento permanente de la labor del estado
requiere de mayor control ciudadano sobre la accin de los poderes
pblicos, la participacin ciudadana en el Plan de Desarrollo Urbano ha

permitido un proceso de comunicacin entre la comunidad y el Equipo

que Priorizo la realizacin de dicho proyecto quienes tuvieron como
objetivo que las personas y organizaciones ciudadana que cuenten con
la informacin bsica necesaria para conocer los procesos urbanos y sus
posibles impactos para luego presentar sus opiniones al respecto y que
luego sean consideradas en el proceso de calificacin de los proyectos.
Con la ejecucin del presente proyecto se pondr en prueba la
movilizacin del sistema de participacin vecinal planteada en el Plan
de Desarrollo Urbano.
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes intenta contribuir a mejorar el

servicio de circulacin peatonal y el goce de un entorno saludable y
amigable con el medio ambiente, por lo que la ejecucin del presente
Proyecto se torna necesario dentro de los lineamientos de la
Municipalidad.
La idea preliminar del proyecto fue mejorar el servicio de circulacin

peatonal de los moradores del rea de influencia, ya que la poblacin
del distrito que circula por esta va se encuentra expuesta a accidentes
de tipo vehicular pues tienen que circular por la pista ya que en estos
tramos no existe veredas.
6.2. Lineamientos de Poltica sectorial-funcional
LINEAMIENTOS DE POLTICAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO.

El presente proyecto tiene como fin mejorar la calidad de vida de la poblacin,
bsicamente de los segmentos de escasos recursos, asignndole condiciones e
infraestructuras que le permitan lograr dicha meta, en ese sentido se alinea con
las polticas mundiales como la Declaracin del Milenio firmado por los 192
pases que forman parte de la ONU, as como los lineamientos exigidos por el
Estado Peruano, como el Acuerdo Nacional, siendo una de las metas, buscar el
desarrollo socio cultural de la persona, para luego ser implementadas por
normas o polticas sectoriales especficas, as podemos mencionar los siguiente

Las Polticas del Acuerdo Nacional.
El Acuerdo Nacional fue convocado por el Dr. Alejandro Toledo

Manrique, Presidente Constitucional de la Repblica, siendo suscrito el
22 de Julio de 2002.
Estn agrupadas en cuatro grandes objetivos:
1. Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho

2. Desarrollo con Equidad y Justicia Social
3. Promocin de la Competitividad del Pas
4. Afirmacin de un Estado Eficiente, Transparente descentralizado
El presente proyecto se enmarca en el segundo objetivo del Acuerdo

Nacional el cual es Desarrollo con Equidad y Justicia Social, donde el
Gobierno Nacional en la actualidad viene trabajando en busca de
este objetivo, la igualdad para todas las personas por la equidad de
gnero y creando programas sociales para darles beneficios y una
mejor calidad de vida.
Es Competencia de las Municipalidades Distritales y Provinciales

promover junto al Gobierno Regional, agresivas polticas orientadas
a generar productividad y competitividad en la zonas urbanas y
rurales de acuerdo a los Art. 79 y Art.82 de la Ley N 27972 - Nueva Ley
Orgnica de Municipalidades.
El presente Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos
institucionales del Gobierno Regional (Plan de desarrollo Regional
Concertado de Ica), acorde al a Visin de Ica al 2021: "Ica es un
espacio ambientalmente sano, donde nos realizamos a plenitud
ejerciendo nuestros deberes y derechos con equidad y en
democracia; lideramos en el pas actividades econmicas,

socialmente rentables y sostenibles en los campos de la agricultura,

turismo, pesquera, industria y minera y, estamos organizados y
preparados para prevenir y afrontar desastres. El Plan Estratgico de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Ica 2011-2021, establece
que el principal desafo que representa la Provincia de Ica, as como
las organizaciones de la sociedad civil, es el planteamiento de ideas
y alternativas para disear y aplicar los sistemas de gestin capaces
de fomentar y conciliar los grandes objetivos del desarrollo
sustentable: El crecimiento econmico, la equidad (econmica,
social y ambiental) y la sustentabilidad del medio ambiente. En tal
sentido la Municipalidad Provincial de Ica ha planteado los grandes
objetivos estratgicos que definirn el futuro de la regin, el que ms
se adecua al presente proyecto, es el objetivo estratgico 1, que
indica lo siguiente: Al 2021, Ica es una provincia que ha construido
una exitosa actividad econmica sostenible y competitiva que se
sustenta prioritariamente en la agro exportacin, el turismo y el
comercio, y ha conseguido disminuir sus ndices de pobreza y
pobreza extrema en 25%, con acciones vinculadas a un enfoque de
desarrollo social inclusivo y al mejoramiento continuo de la cogestin
social del desarrollo. Cabe sealar que el presente Proyecto de
inversin Pblica, se encuentra respaldado por la siguiente cadena
de Responsabilidad Funcional Programtica:
Funcin: 17 Ambiente
Programa: 039 Medio Ambiente
Sub. Programa: 0087: Parques, jardines y ornato
Responsabilidad Funcional: Vivienda Construccin y Saneamiento
El estudio a Nivel de Perfil se ha elaborado en marco de la Ley N

27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificado por

la Ley N 28802, Reglamento del Decreto Supremo N102-2007-EF y la

Directiva Aprobada mediante Resolucin Directoral N 009- 2007-
EF/68.01
El Estado Peruano, mediante sus entes descentralizados, planifica,
ejecuta y desarrolla mecanismos financieros y legales para la
realizacin de actividades vinculadas con la gestin poltica, tales
como encargos de ejecuciones presupuestales u otros similares
establecidos en las Normas Vigentes sobre Derecho Pblico.
Gestionar la cooperacin Tcnico Econmica, para el
financiamiento de Proyectos del Sector Vivienda. Suscribir convenios
y contratos con Instituciones del Sector Pblico y Privado, para la
Ejecucin de Obras. De acuerdo a las caractersticas que el Proyecto
pretende brindar, se afirma que es competencia del Estado y que
debe resolver, ms an cuando la poblacin tiene condiciones socio-
econmicas en situacin de pobreza. En consecuencia, el sector
privado no invertir en el Proyecto que se enmarca en el rea de
influencia. Plan Nacional de Vivienda 2006 2015.
Adems se encuentra acorde a las polticas y objetivos del Ministerio
de Vivienda, Construccin y Saneamiento; As como el Ministerio de
Economa Finanzas en el marco de lineamientos del SNIP (Sistema
Nacional de Inversin Pblica).
COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LA LEY GENERAL DEL AMBIENTE

(LEY N 28611)
TTULOI. POLTICA NACIONAL DEL AMBIENTE Y GESTIN AMBIENTAL
Captulo1.- Aspectos generales

-Artculo1.-Del objetivo
Las presentes Leyes la norma ordenadora del marco normativo legal
para la gestin ambiental en el Per. Establece los principios y normas

bsicas para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un

ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo
de la vida, as como el cumplimiento del deber de contribuir a una
efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus
componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la
poblacin y lograr el desarrollo sostenible del pas.
Captulo 2.- Poltica nacional del ambiente
-Artculo23.- Del ordenamiento urbano y rural
Corresponde a los gobiernos locales, en el marco de sus funciones y
atribuciones, promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento
urbano y rural, en concordancia con la Poltica Nacional Ambiental y
con las normas urbansticas nacionales, considerando el crecimiento
planificado de las ciudades, as como los diversos usos del espacio de
jurisdiccin, de conformidad con la legislacin vigente, los que son
evaluados bajo criterios socioeconmicos y ambientales. Los
gobiernos locales deben evitar que actividades son incompatibles,
por razones ambientales, se desarrollen dentro de una misma zona o
en zonas colindantes dentro de sus jurisdicciones. Tambin deben
asegurar la preservacin y la ampliacin de las reas verdes urbanas
de que dispone la poblacin.
BASE LEGAL NORMATIVA.
Ley N 27783, Ley de Bases de Descentralizacin, Captulo I, II y III

del Ttulo VII.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. Art 32, 34
Subcaptulo IV del captulo I del Ttulo III; Art. 73 y 74 del Captulo I,
Art. 78, 80 y 82 del Captulo II del Ttulo V.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en su
totalidad.

Decreto Supremo N 157-2002-EF, Reglamento de la Ley del

Sistema Nacional de Inversin Pblica. Art. 1.
Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01, que aprueba la
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para
Gobiernos Regionales y Locales.
Resolucin Directoral N 004-2005-EF/68.01 que Modifica Directiva
N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del
Sistema Nacional de Inversin Pblica sobre Programas de
Inversin, y Directiva 004-2003-EF/68.01, Directiva del Sistema
Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales.
Resolucin Ministerial N 372-2004-EF-15 del Ministerio de Economa
y Finanzas Delegacin de Facultades a OPI`S Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de
Inversin Pblica.
Resolucin Ministerial N 077-2005-EF-15 del Ministerio de Economa
y Finanzas que Aprob Delegacin de Facultades para Declarar
la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, aprueba la Directiva
General del SNIP.
Resolucin Directoral N 001-2011-EF/63.01, aprueba la
modificacin del Anexo SNIP 10- Parmetro de Evaluacin.
El Proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de poltica

sectorial y local, ejecutando las acciones sectoriales destinadas a la
consecucin del desarrollo de la infraestructura sectorizada, con lo
cual se pretende dinamizar las actividades socio econmicas,
propendiendo al desarrollo sostenido del Distrito.
6.3. Informacin distrital

rea de Estudio
El rea de Estudio del Proyecto est conformada por el Distrito de Los

Aquijes, Provincia de Ica, Departamento de Ica.
El Distrito de Los Aquijes es uno de los catorce distritos peruanos que

forman la Provincia de Ica en el Departamento de Ica, bajo la
administracin del Gobierno regional de Ica.
Los distritos que conforman la Provincia de Ica son los siguientes:
1. Distrito de Ica rea: 887.51 km Creacin: 21 de Julio 1825
2. Distrito de La Tinguia rea: 98.34 km Creacin: 28 de

Diciembre de 1961
3. Distrito de Los Aquijes rea: 90.92 km Creacin: 28 de

Diciembre de 1961
4. Distrito de Ocucaje rea: 1,417.24 km Creacin: 18 de Mayo

de 1984
5. Distrito de Pachacutec rea: 34.47 km Creacin: 24 de Julio

de 1964
6. Distrito de Parcona rea: 17.39 km Creacin: 17 de Marzo de

1962
7. Distrito de Pueblo Nuevo rea: 33.12 km Creacin: 30 de

Enero de 1871
8. Distrito de Salas rea: 651.72 km Creacin: 11 de Febrero de

1925
9. Distrito de San Jos de los Molinos rea: 363.2 km Creacin:

14 de Noviembre de 1876

10. Distrito de San Juan Bautista rea: 26.39 km Creacin: 25 de

Junio de 1876
11. Distrito de Santiago rea: 2,783.81 km Creacin: 31 de

Octubre de 1870
12. Distrito de Subtanjalla rea: 193.97 km Creacin: 10 de

Febrero de 1959
13. Distrito de Tate rea: 7.07 km Creacin: 24 de Enero de 1964
14. Distrito de Yauca del Rosario rea: 1,289.1 km Creacin: 25

de Junio de 1855
Limita por el norte y por el oeste con el distrito del Cercado de Ica, as
como el de Parcona; por el sur con el distrito de Pueblo Nuevo; por el
este con el distrito del Rosario de Yauca, y por el oeste con el distrito
de Ica (Urb. Las Casuarinas)
El Distrito de Los Aquijes cuenta con un rea de superficie total de

90,92 km. Fue creado mediante Ley N 5566 del 29 de Noviembre de
1926, siendo el Presidente de la Repblica Don Augusto B. Legua
De acuerdo a esta ley el distrito estaba integrado por los siguientes

caseros: Los Aquijes, Huamanguilla, Tallamana, Garganto, Sunampe,
Arenal, Jauranga, Piscontes y Paria Chico.
GRAFICO 6.01 DISTRITO DE LOS AQUIJES

El Distrito de Los Aquijes cuenta con una poblacin al Ao 2,007 de

16,298, as como de 19,259 habitantes al ao 2015. La Tasa de
Crecimiento Poblacional Inter Censal resultante es de 2.11%, por lo que
la poblacin proyectada al ao 10 del Horizonte de Evaluacin es de
23,728 habitantes (Fuentes: Censo INEI 2007, Proyecciones INEI 2015).
CUADRO N 6.01 DISTRITO DE LOS AQUIJES, POBLACION Y TASA DE

CRECIMIENTO
CENSO AO ITEM - POBLACION
CENSO 2007 16,298
CENSO 2015 19,259
POBLACIN ao 2016 ao 0 19,665
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL 2.11%
PROYECCION AO 10 DEL HORIZONTE DE

24,228
EVALUACION

Fuentes: Censo INEI 1993, Censo INEI 2007
Dicha proyeccin se ha efectuado aplicando la Tasa de Crecimiento

Poblacional Intercensal de 2.11% para el distrito de Los Aquijes. Dicha
Tasa de Crecimiento Poblacional se obtuvo en base al resultado del
Censo poblacional del INEI, ao 2007, as como de la Proyeccin INEI
2015, siguiendo la siguiente formula:
N
Pob. (2015)
T.C.P.= -1
Pob. (2007)
Donde:
- T.C.P. : Tasa de Crecimiento Poblacional Inter Censal
- Pob. (2007) : Poblacin censada Ao 2007
- Pob. (2015) : Poblacin Proyectada Ao 2015
- N : Tiempo transcurrido entre Periodos
Acceso al rea de Estudio
El acceso al distrito de Los Aquijes se da a travs de la Va Central Los

Aquijes, va de acceso principal al distrito. Dicha va de Trnsito vehicular
se encuentra pavimentada. Para acceder a la Va Central de ingreso a
Los Aquijes, se ingresa a la altura de Carretera Panamericana Sur, a 1.08
Kilmetros del cruce entre la Av. Los Maestros y la prolongacin
Acomayo, que es el inicio de la Carretera Panamericana Sur.
GRAFICO 6.02. VIA DE ACCESO AL DISTRITO DE LOS AQUIJES

As como tambin por la va pavimentada se puede acceder desde la

Av. Cutervo (Puente cutervo), hasta la interseccin del ingreso en la
autopista San Camilo, existiendo un desvi hacia el lado izquierdo,
donde se ubica el casero de La Salcedo, colindando despus con el
CC.PP. El Arenal.
GRAFICO 6.03. VIA DE ACCESO POR EL CASERIO LA SALCEDO

Un tercer ingreso es por el distrito de Parcona, desde la Av. Grau. Av.

Cuzco colindante con el CC.PP. Yaurilla.
GRAFICO 6.04. VIA DE ACCESO POR EL DISTRITO DE PARCONA
En cuanto a los medios de Acceso Terrestre a la zona, la circulacin

vehicular se realiza a travs de vehculos de transporte ligero y pesado,
mayormente a travs de la va de ingreso ubicada en la interseccin
con la panamericana Sur. As mismo por el sector de Yaurilla se trasladan
transporte pblico y privado como son los microbuses de las agro
exportadoras y camiones de carga; dichos vehculos de transporte ligero
consisten en automviles particulares, transporte de colectivos que
transportan pasajeros desde la ciudad de Ica hacia el distrito de Los
Aquijes, y viceversa.

Grfico 6.05 PARADERO DE COLECTIVOS RUTA DE LOS AQUIJES
Como tambin la ruta A-1 de la empresa El Nuevo Chasqui, que inicia

en el distrito de La Tinguia, y recorre los distritos de Parcona, Ica y Los
Aquijes hasta el CC.PP. El Rosario.
Grfico 6.06 COMBI DE LA RUTA A-1 RUTA DE LOS AQUIJES

Tambin existe un trfico bastante apreciable de vehculos de transporte

ligeros que brindan el servicio de taxi, mientras que el nmero de
vehculos de transporte de transporte pesado es reducido, siendo estos
de dos ejes.
El trfico de moto taxis se efecta a travs de las vas de menor trnsito,

en las zonas ubicadas en las cercanas de los Centros de Estudios e
Instituciones Educativas Instituciones Educativas del distrito.
Caractersticas fsicas del rea de Estudio.
Tipo de zona
El distrito de Los Aquijes es considerada como una zona urbana, segn

el INEI clasifica como poblacin urbana a la agrupacin de 100
viviendas o como mnimo 500 personas. As mismo los centros poblados
que integran el distrito son tambin considerados como zonas urbanas
por la agrupacin de viviendas que existen y el desarrollo mostrado en
estas zonas.
Geografa

Generalmente el distrito de Los Aquijes es poco accidentada, con

ciertas quebradas y estrechos valles que dan inicio a las primeras
estribaciones andinas, sin embargo el proyecto se encuentra ubicado
en la zona urbana del distrito, por lo tanto es una zona con pendientes
bajas, prcticamente horizontales. En el distrito de Los Aquijes se localiza
el canal La Achirana, el cual atraviesa todo el distrito en el sentido norte
sur, y que sus aguas se utilizan para riego de los diversos cultivos que se
ofrecen en Los Aquijes.
El distrito geogrficamente se encuentra entre las coordenadas

140547 Sur y 754129 Oeste. y cubre una extensin de 90.92 km2 y
presenta una altitud media de 417 msnm.
Clima
El valle de Ica se encuentra en una zona climtica desrtica, las

temperaturas oscilan entre una mxima de 35 C en verano y una
mnima de 6 C en invierno. El clima es seco y ventoso, despejado casi
todo el ao. En el distrito, como en todo el valle, se presentan las
Paracas, fenmeno climtico de viento fuerte que levanta arena.
Caractersticas del departamento de Ica
Altitud mxima : 4893 m.s.n.m
Altitud mnima : 2 m.s.n.m
Superficie : 21,327.83 km2
Temperatura : Promedio 22C
Latitud Sur : 140400
Longitud Oeste : 754400

Caractersticas del distrito de Los Aquijes
Altitud : 417 m.s.n.m
Superficie : 90.92 km2
Latitud Sur : 140547
Longitud Oeste : 754129
Hidrologa
La cuenca integrada del ro Ica est formada por la cuenca natural del
ro Ica, en la vertiente del Pacfico y parte de la cuenca alta del ro
Pampas, en la vertiente del Atlntico, y que constituye el sistema
Choclococha. Las aguas de esa parte de la cuenca del ro Pampas son
derivadas hacia la vertiente del Pacfico a travs de un traforo de la
cordillera de los Andes.
La cuenca integrada, tiene un rea total de 8,103 km2 (desde las

nacientes del ro Pampas, hasta la desembocadura del ro Ica en el
ocano Pacfico); y se localiza entre las siguientes coordenadas
geogrficas: 1310'-1453' S y 7501'-7554' W, sus componentes tienen la
siguiente rea y localizacin:
- Sistema Choclococha: rea total: 392 km2, ubicado entre las

coordenadas geogrficas: 1310' - 1334' S y 7501' - 7520' W, altitud
media: 4.600 m.
- Cuenca natural del ro Ica: rea total 7,711. Km2, ubicada entre las
coordenadas geogrficas: 1328'-1453' S y 7458'-7554' W, altitud: 0 -
4.503 m.
La cuenca del ro Ica, se encuentra ubicada en la zona central del

departamento de Ica, comprendiendo dentro de su rea parte de las

regiones denominadas Costa y Sierra (coordenadas 1310 1453 S y

7501 7554 W).
Polticamente, forma parte de las provincias de Ica y Castrovirreyna

(departamento de Ica y Huancavelica), cubriendo una extensin de
7.711 km, de los que 2.234 km, situados por encima de los 2.500 m,
corresponden a la cuenca hmeda, con precipitaciones superiores a
200 mm total anual.
La cuenca del ro Ica, tiene una forma muy particular, el sector superior,
comprendida entre su origen y San Juan, describe una gran curva o
semicrculo, mientras que a partir de esta localidad hasta Ullujalla, tiene
un alineamiento sensiblemente recto con un rumbo ligeramente
sudeste. Aguas abajo de Ullujalla, el cauce describe dos pequeas
curvas de sentido inverso hasta llegar al casero Montenegro, desde
donde, con un alineamiento casi recto desemboca en el Ocano
Pacfico.
Grfico 6.07 CUENCA DEL RO ICA

Flora y Fauna
La flora en el departamento de Ica no es abundante, pero se

encuentran cactceas (en las vertientes), guarangos, algodn, achiras,
orbos y jacarands. Lamentablemente, los grandes bosques que
existan antiguamente han sido talados o convertidos en campos
agrcolas. El territorio, seco en su mayor parte, no permite el crecimiento
de especies florales silvestres. En la zona de mayor altitud de la pampa,

smbolo de la geografa iquea, y sobre todo en temporadas de lluvias,

crecen plantas que por lo general sirven de forraje para el ganado. La
fauna, por el contrario, s es abundante y se concentra mayormente en
la costa, las islas y las puntas del litoral, donde una gran cantidad de
aves marinas anida. Entre las colonias ms numerosas de aves destacan
el guanay, el piquero, la gaviota, el pelcano, la golondrina de mar, el
chorlito, los flamencos, la pardela y el colibr. La biomasa marina es
igualmente abundante. Los grandes cardmenes sirven de alimento
para especies como lobos marinos, cachalotes o pinginos que llegan
hasta sus costas, sobre todo frente a las costas de Pisco, procedentes
mayormente del rtico. El cndor llega hasta el litoral en busca de
alimento y, generalmente, es en la pennsula de Paracas donde lo
encuentra.
Identificacin de peligros
Conocimiento local.- Segn la informacin proporcionada por las

poblaciones de la zona bajo anlisis, y verificada en la visita de campo
por el suscrito, se concluye que existen peligros naturales mnimos a los
que puede estar expuesto el proyecto en el distrito de Los Aquijesa
intervenir; por lo que se est considerando las medidas
correspondientes.
Determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en la

cual se pretende ejecutar el proyecto. Para ello en la visita de campo
realizada a la zona de intervencin se ha analizado los peligros naturales
a los que puede estar expuesto el proyecto, para lo cual debe recopilar
informacin de carcter primario o secundario.

Inundacin
Segn el Mapa geodinmico del Per Peligros Naturales Inundacin, el

distrito de Los Aquijes se encuentra dentro de la zona de peligro de
inundacin media, por tanto nos indica que los peligros que se puedan
presentar por inundacin son pocos comunes y se deben
principalmente a que el distrito se encuentra dentro de la cuenca del
Ro Ica el cual en los meses de verano se ve incrementado su caudal
consecuencia de las fuertes lluvias.
Sin embargo la frecuencia de las inundaciones que pudieran ocurrir en

el lugar es baja y la incidencia que pudiera tener con el proyecto de
igual manera, ya que la estructura frente a inundaciones de moderado
alcance no sufrira daos que pudieran dejarla fuera de servicio para los
pobladores.
Grfico 6.08 MAPA DE INUNDACIN

Heladas
Segn el Mapa de calificacin de Provincias segn niveles de peligros

de heladas, el distrito de Los Aquijes no se encuentra dentro de las zonas
de peligro de heladas, por tanto no existe riesgo por este tipo de
fenmeno.
Grfico 6.09 MAPA DE HELADAS

Sequas
En la zona del estudio donde se va ejecutar el proyecto, no existen

niveles de calificacin de riesgo en cuanto a las sequas, como podemos
ver el distrito de Los Aquijes se encuentra en una zona donde no existe
peligro por sequa, por tanto no se tomarn medidas en cuanto a este
fenmeno natural.
Grfico 6.10 MAPA DE SEQUIAS

Sismo

Segn la comisin multisectorial de riesgo y desastre en el desarrollo; el

distrito de Los Aquijes se encuentra ubicado en la zona de alto riesgo
ssmico, por tanto en el proyecto se contempla que las estructuras
debern disearse cumpliendo todas las normas de estructuras y sismo
resistentes que se encuentran en el Reglamento Nacional de
Edificaciones, as como recomendaciones de normas internacionales
que ameritaran emplearse en el proyecto.
Grfico 6.11 MAPA DE HELADAS

Lluvias intensas
Segn la caracterizacin climtica a nivel nacional, donde se indica la

precipitacin total multianual, proporcionada por servicios de mapas en
web del SENAMHI, nos indica que el distrito de Los Aquijes se encuentra
entre las zonas de lluvias que dan precipitaciones anuales entre 5 10
mm por lo que est comprendida entre las zonas de lluvias de baja
intensidad, por tanto no existe para el proyecto peligro alguno por parte
del fenmeno de lluvias intensas.
Grfico 6.12 MAPA DE LLUVIAS INTENSAS

Huaycos

Segn el mapa de Zonas con peligro potencial de huaycos, el distrito de

Los Aquijes se encuentra dentro la zona de peligro potencial de
ocurrencia de huaycos, esto debido a las lluvias que se producen en la
parte sierra de la provincia, sin embargo hasta la fecha se han ido
mejorando las riberas de los ros y canales con la finalidad de evitar
desbordes de los mismo y que puedan afectar las estructuras del
proyecto.
Grfico 6.13 MAPA DE HUAYCOS

Deslizamientos y derrumbes
En el rea de influencia del proyecto no se tiene antecedentes de

deslizamiento de mayor magnitud pero de todas maneras se

considerar las recomendaciones del caso en el Reglamento Nacional

de Edificaciones y en las normas que competen al caso.
Grfico 6.14 MAPA DE DESLIZAMIENTOS Y DERRUMBES

Con los antecedentes de los peligros en la zona del proyecto; se

responde cada una de las preguntas establecidas por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica en el siguiente cuadro.
CUADRO DE PELIGROS EN LAS ZONAS DEL PROYECTO
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipos de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
El proyecto se encuentra en la zona
Sismos x Sismos x
ms ssmica de nuestro pas
Sequas x Sequas x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes /
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames txicos x Derrames txicos x
Otros x Otros x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros sealados en

x
las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona

es sufiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de x
proyectos?

Parmetros de evaluacin del grado de peligro
Definicin de frecuencia: Es el periodo de ocurrencia de peligros

identificados.
Severidad: Grado de impacto del peligro identificado.
Metodologa para identificar el peligro: Se ha hecho mtodo histrico

para identificar los peligros en la zona, se ha utilizado los mapas de riesgo
elaborados por la Comisin multisectorial de reduccin de riesgo y
desarrollo.
GRADO
RESULTADOS DE UN EVENTO
FRECUENCIA SEVERIDAD
B = BAJO B = BAJO = 1 PELIGRO BAJO BAJO
M = MEDIO M = MEDIO = 2 PELIGRO MEDIO MEDIO
A = ALTO A = ALTO => 3 PELIGRO ALTO ALTO
S.I. = SIN INFORMACIN S.I. = SIN INFORMACIN

FRECUECIA (A) SEVERIDAD (B) RESULTADO

PELIGROS SI NO
B M A S.I. B M A S.I. C = (A)*(B)
Lluvias intensas x
Inundacin X
Existen zonas con problemas de inundacin? X
Existe sedimientacin en el ro o quebrada? X
Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyeto? X
Derrumbes / Deslizamientos X
Existen procesos de erosin? X
Existen mal drenaje de suelos? X
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas goelgicas en las laderas? X
Existen antecedentes de deslizamiento? X
Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X 1 3 3
Sequas X
Huaycos X
Indendios urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
Conclusin
Los resultados nos muestran que en el rea donde se desarrollar el

proyecto es de Alto Peligro. Por tanto como el peligro encontrado en el
anlisis es producido por sismos, el proyecto se desarrollar siguiendo las
normas de estructuras y de sismo resistente contempladas en el
Reglamento Nacional de Estructuras.
Segn el mapa de distribucin de Intensidades ssmicas, la zona donde

se ejecutar el presente proyecto presenta regularmente sismos de
intensidades bajas a medias, sin embargo tambin se presentan sismos
de intensidades altas, pero de frecuencia baja los mismos que pueden
ocasionar daos a las obras, por lo que las estructuras del proyecto que
sean consideradas sern diseadas de acuerdo a Normas Tcnicas E
030, E 050, E 060 y dems normas del Reglamento Nacional de
Edificaciones, as mismo se ha previsto materiales de buena calidad
aprobados por la entidad competente.

a. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles

de ingreso.
Ingreso promedio familiar mensual
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica en su Encuesta

Nacional de Hogares, para el departamento de Ica en el ao 2014 el
ingreso promedio familiar mensual proveniente del trabajo es de 1187.1
soles, mientras que en el mbito nacional es de 1,229.90 soles. El ingreso
promedio familiar mensual del departamento de Ica es uno de los ms
altos a nivel nacional y como se observa en los ltimos aos ha ido en
aumento, teniendo para el ao 2012 un ingreso promedio de 1022.9 soles
y para el ao 2013 un ingreso promedio de 1082.3 soles.
A continuacin se muestra una tabla de la Encuesta Nacional de

Hogares donde se muestran los ingresos promedio mensual proveniente
del trabajo por departamentos.
Ingreso promedio mensual proveniente del trabajo, segn mbito

geogrfico, 2004 2014 (Soles)

mbito geogrfico 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Total 668.0 673.9 722.8 790.6 885.0 955.0 971.9 1 058.0 1 141.1 1 176.1 1 229.9
Lima Metropolitana 1/ 994.3 1 011.1 1 060.5 1 117.6 1 233.7 1 311.1 1 275.7 1 386.3 1 508.8 1 554.1 1 656.0
Resto Pas 505.8 511.4 551.7 623.9 704.7 771.9 815.4 888.3 950.5 981.7 1 013.9
rea de residencia
Urbana 788.9 796.5 848.5 923.8 1 020.6 1 095.1 1 102.0 1 187.7 1 285.9 1 317.2 1 381.7
Rural 309.6 306.1 327.5 361.0 429.9 478.3 513.8 577.1 599.8 623.3 635.6
Regin natural
Costa 830.7 837.4 891.9 947.2 1 046.1 1 119.5 1 116.0 1 206.0 1 315.1 1 342.6 1 421.1
Sierra 443.4 450.2 475.7 544.6 634.9 709.2 741.9 818.7 863.4 925.1 954.1
Selv a 460.9 474.9 539.1 642.9 729.4 772.1 842.6 935.0 985.8 995.7 1001.2
Departamento
Amazonas 429.7 372.7 450.6 542.3 643.3 718.7 725.6 784.1 858.8 823.0 857.6
ncash 521.6 557.4 566.9 624.4 734.1 768.8 852.6 925.0 973.5 1009.0 1040.8
Apurmac 401.5 375.1 440.7 432.3 492.0 520.8 634.0 598.3 620.0 778.7 841.6
Arequipa 653.8 646.7 683.1 819.4 995.7 1 060.3 1 055.3 1 259.1 1 299.8 1377.3 1429.0
Ay acucho 377.9 366.9 375.3 477.9 519.7 579.2 644.7 748.0 750.2 752.5 773.5
Cajamarca 410.7 430.2 457.3 474.0 552.1 650.5 724.5 793.6 797.8 838.4 760.5
Callao 2/ - - - 975.3 1 097.3 1 179.5 1 219.2 1 189.3 1 306.3 1351.2 1494.5
Cusco 390.1 411.3 464.0 585.1 654.7 764.2 775.8 888.8 973.6 1045.5 1081.2
Huancav elica 310.1 282.3 264.8 381.1 427.6 494.8 560.4 614.2 641.9 683.4 622.1
Hunuco 326.5 334.1 386.1 462.5 532.4 572.4 623.0 692.6 812.6 898.6 869.1
Ica 767.6 787.6 881.4 707.3 782.3 896.5 925.3 999.1 1 022.9 1082.3 1187.1
Junn 561.2 541.2 614.7 683.9 797.3 802.5 797.3 915.8 975.9 1004.9 1044.7
La Libertad 572.6 589.4 596.1 732.9 764.0 923.5 889.8 895.4 1 001.0 1040.9 1092.4
Lambay eque 530.9 499.2 536.5 594.2 642.0 679.3 716.4 757.6 843.5 835.8 906.0
Lima 2/ - - - 1 091.7 1 210.5 1 280.7 1 253.6 1 368.0 1 487.0 1526.5 1620.2
Loreto 473.5 492.1 577.8 639.6 728.6 741.2 863.9 863.2 962.7 934.7 1038.0
Madre de Dios 804.1 900.5 1 044.6 1 090.5 1 213.4 1 412.0 1 495.3 1 745.6 1 821.9 1926.9 1848.1
Moquegua 700.7 829.7 865.2 1 124.9 1 275.3 1 366.8 1 518.6 1 564.2 1 780.4 1785.6 1823.7
Pasco 494.9 513.6 492.8 645.2 753.8 812.5 893.4 896.6 834.7 857.8 866.1
Piura 465.3 448.8 524.9 549.6 621.4 741.4 742.4 843.5 886.3 881.4 890.0
Puno 381.7 350.3 378.2 413.8 466.9 509.9 588.3 632.0 720.7 791.4 879.9
San Martn 418.7 438.2 454.9 664.5 774.1 791.0 882.3 977.2 982.9 957.1 967.0
Tacna 760.0 809.5 890.5 908.6 1 034.9 1 020.6 1 125.2 1 135.6 1 244.1 1271.0 1295.2
Tumbes 668.1 739.6 754.8 873.2 782.7 857.2 910.8 1 035.3 1 117.8 1105.8 1145.4
Ucay ali 562.5 608.6 566.8 759.4 772.1 852.4 825.0 963.3 1 015.3 1017.4 1007.7
Lima y Callao 3/ 958.0 975.8 1 025.4 1 080.8 1 200.0 1 271.0 1 250.3 1 351.3 1 470.2 1 509.7 1 608.2
Lima Prov incias 4/ - - - 695.1 836.8 839.0 962.5 965.7 1 049.0 1 018.0 1 073.2
Poblacin por ocupacin principal por agrupacin
Corresponde a las principales ocupaciones de la poblacin del distrito

de Los Aquijes, entre las cuales se destaca el trabajo no calificado, la
ocupacin de pen, vendedor, ambulantes, que tiene el 45.36% de la
poblacin y corresponde a 2,894 habitantes. As mismo le sigue la

ocupacin en Obreros de construccin, fbricas, papel, instr., que

ocupan el 11.94% de la poblacin lo que se convierte en 762 habitantes.
A continuacin se muestra un cuadro y grfico correspondiente con los
datos mencionados.
POBLACIN POR OCUPACIN PRINCIPAL POR AGRUPACIN

Dpto. Ica Prov. Ica Dist. Los Aquijes
Categoras Casos % Acumulado %

Miembros poder ejec.y leg. direct.
13 0.2 0.2
adm. pub y emp.
Profes. cientificos e intelectuales 543 8.51 8.71
Tcnicos de nivel medio y trabajador
209 3.28 11.99
asimilados
Jefes y empleados de oficina 172 2.7 14.69
Trabj. de serv.pers. y vend.del
690 10.82 25.5
comerc. y mcdo.
Agricult.trabajador calific.agrop.y
194 3.04 28.54
pesqueros
Obrero y oper. de
716 11.22 39.76
minas,cant.,ind.,manuf.y otros
Obreros construcc.,conf., papel,
762 11.94 51.71
fab., instr.
Trabaj.no
2,894 45.36 97.07
calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
Otras ocupaciones 187 2.93 100
Total 6,380 100 100
NSA : 9,918

Poblacin por ocupacin principal por agrupacin

3000
2500
Casos
2000
1500
1000
500
0
Categora
Actividad econmica a la que se dedica su centro de trabajo por

agrupacin
Se puede apreciar en el cuadro y grfico que posteriormente

presentaremos que la actividad econmica que predomina en el distrito
de Los Aquijes es la agricultura, ganadera y silvicultura. Seguidamente
tenemos a las industrias manufactureras con 11.99% de la poblacin que
representa a 765 habitantes. Con un 8.81% tenemos a Transportes,
almacenamiento y telecomunicaciones, eso significa que 562 personas
se dedica a esa actividad. Por otro lado la ocupacin con la menor
cantidad de personas en una actividad fue la de la pesca que
solamente tiene a 2 persona en el censo, es decir el 0.03% de la
poblacin del distrito de Los Aquijes.

ACTIVIDAD ECONMICA A LA QUE SE DEDICA SU CENTRO DE TRABAJO POR AGRUPACIN


Agri.ganadera, caza y silvicultura 2,299 36.03 36.03
Pesca 2 0.03 36.07
Explotacin de minas y canteras 68 1.07 37.13
Industrias manufactureras 765 11.99 49.12
Suministro electricidad, gas y agua 12 0.19 49.31
Construccin 353 5.53 54.84
Venta,mant.y rep.veh.autom.y
110 1.72 56.57
motoc.
Comercio por mayor 133 2.08 58.65
Comercio por menor 638 10 68.65
Hoteles y restaurantes 171 2.68 71.33
Transp.almac.y comunicaciones 562 8.81 80.14
Intermediacin financiera 13 0.2 80.34
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 243 3.81 84.15
Admin.pub.y
148 2.32 86.47
defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza 373 5.85 92.32
Servicios sociales y de salud 110 1.72 94.04
Otras activi. serv.comun.,soc.y
81 1.27 95.31
personales
Hogares privados y servicios
127 1.99 97.3
domsticos
Actividad econmica no especificada 172 2.7 100
Total 6,380 100 100
NSA : 9,918

Actividad econmica a la que se dedica su centro de trabajo

por agrupacin
2,299
765 638 562

353
110 133 171 243 148 373 110 81 127 172
2 68 12 13
Series1
Poblacin por agrupacin de personas en su centro de trabajo
Segn el censo INEI 2007 en el distrito de Los Aquijes la mayor parte de

personas que laboran en un centro de trabajo estn agrupadas de 01 a
05 personas, representando el 44.06%, as mismo le sigue una agrupacin
de 51 a ms personas con 2,288 habitantes representando el 35.86% de
la poblacin, esto se refleja del cuadro anterior en donde se observa
que ms del 35% de la poblacin trabaja en agricultura, en donde
actualmente existen empresas agro exportadoras que tienen gran
cantidad de personal a su disposicin, as como de igual manera
todava se puede ver personas que trabajan su propia tierra con mano
de obra de su familia.

AGRUPACIN DE PERSONAS EN SU CENTRO DE TRABAJO


De 01 a 05 personas 2,811 44.06 44.06
De 06 a 10 personas 553 8.67 52.73
De 11 a 50 personas 728 11.41 64.14
De 51 a ms personas 2,288 35.86 100
Total 6,380 100 100
NSA : 9,918
Agrupacin de Personas en su centro de trabajo
De 01 a 05 personas
35.86%
44.06% De 06 a 10 personas
De 11 a 50 personas
De 51 a ms personas
11.41%
8.67%
b. Aspectos socioeconmicos
Pobreza

Segn el cuadro N 01 del Mapa de Pobreza Provincial y Distrital del ao

2013 elaborado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, el
distrito de Los Aquijes se ubica en el puesto 1,787 segn su nivel de
pobreza, con una proyeccin de la poblacin al ao 2015 de 19,259
habitantes, as mismo se puede observar que su condicin de pobreza
se encuentra entre 7.6% y 13.6% con un intervalo de confianza al 95% de
la pobreza total, como se muestra en el siguiente cuadro.
Niveles de educacin

Segn el Censo Poblacional de INEI 2007, se observa que el 39.61% de la

poblacin cuenta con secundaria completa y solamente el 7.03% de la
poblacin tiene estudios superiores universitarios completos, as mismo se
aprecia que el 6.63% de la poblacin no cuenta con nivel de estudios
alguno y que el 5.26% de la poblacin abandona sus estudios superiores
no universitarios y el 4.27% abandona sus estudios superiores
universitarios, tal como se muestra en el siguiente cuadro y grfico
respectivo.
POBLACIN POR ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROB


Sin Nivel 1,014 6.63 6.63
Educacin Inicial 365 2.39 9.01
Primaria 4,285 28.01 37.02
Secundaria 6,061 39.61 76.63
Superior No Univ. incompleta 805 5.26 81.9
Superior No Univ. completa 1,041 6.8 88.7
Superior Univ. incompleta 654 4.27 92.97
Superior Univ. completa 1,075 7.03 100
Total 15,300 100 100
NSA : 998

Calidad de viviendas
Primeramente analizaremos el tipo de vivienda con que cuenta el distrito

de Los Aquijes, entre las categoras que podemos encontrar segn el
Censo de Poblacin y Vivienda 2007 del INEI tenemos; casa
independiente, vivienda en quinta, vivienda en casa de vecindad,
choza o cabaa, vivienda improvisada, local no destinada para hab.
Humana, otro tipo particular, hotel, hostal, hospedaje, otro tipo
colectiva. Es as que existen 4,297vivienda tipo casa independiente
representando el 93.41% del total de viviendas. En la siguiente tabla se
mostrar los dems datos estadstico.
VIVIENDA - TIPO DE VIVIENDA


Casa Independiente 4,297 93.41 93.41
Vivienda en quinta 6 0.13 93.54
Vivienda en casa de vecindad 30 0.65 94.2
Choza o cabaa 6 0.13 94.33
Vivienda improvisada 239 5.2 99.52
Local no destinado para hab.
7 0.15 99.67
humana
Otro tipo particular 10 0.22 99.89
Hotel, hostal, hospedaje 2 0.04 99.93
Otro tipo colectiva 3 0.07 100
Total 4,600 100 100

Ahora veremos el material con que estn construidos principalmente las

casas en el distrito de Los Aquijes en el primer cuadro veremos el material
predominante en las paredes, en donde se puede apreciar que el
54.37% de viviendas los muros son de adobe o tapia, es decir 2,108
viviendas.
En el segundo cuadro vemos el material predominante en los pisos del

cual se puede apreciar que el 53.75% de viviendas tienen un piso de
tierra, es decir el 2,084 viviendas.
De igual manera observamos en la primera tabla que la madera, la

piedra o sillar con cal o cemento son materiales pocos usados en el
distrito, as como la quincha y la piedra con barro, y en el segundo
cuadro se observa que los pisos de cemento le siguen muy de cerca al
piso de tierra con 41.86%, y el piso menos usado es el de parque o
madera pulida con solo una vivienda q lo posee.
VIVIENDA - MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINANTE EN LAS PAREDES


Ladrillo o Bloque de cemento 990 25.54 25.54
Adobe o tapia 2,108 54.37 79.91
Madera 22 0.57 80.47
Quincha 156 4.02 84.5
Estera 495 12.77 97.27
Piedra con barro 4 0.1 97.37
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.03 97.39
Otro 101 2.61 100
Total 3,877 100 100
NSA : 723

VIVIENDA - MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINANTE EN LOS PISOS


Tierra 2,084 53.75 53.75
Cemento 1,623 41.86 95.62
Losetas, terrazos 142 3.66 99.28
Parquet o madera pulida 1 0.03 99.3
Madera, entablados 5 0.13 99.43
Laminas asflticas 5 0.13 99.56
Otro 17 0.44 100
Total 3,877 100 100
NSA : 723
Material de construccin predominante en los pisos
2,500
2,000
Casos
1,500
1,000
500
0
Categoras
Poblacin econmicamente activa
En el distrito de Los Aquijes segn el Censo Nacional de Poblacin y

Vivienda del ao 2007 realizado por el INEI, 6,380 personas pertenecen a
la PEA Ocupada, resultando ser el 44.47% del total. En cuanto a la PEA
desocupada solo se tienen 320 casos resultando ser el 2.23%, y en cuanto
a la No PEA tenemos el 53.3% que resultan ser 7,648 habitantes del distrito.

Como se puede apreciar un poco menos de la mitad de la poblacin

pertenece a la Poblacin econmicamente activa, es decir tienen un
trabajo, o estn en busca de uno. Es as que la PEA desocupada del
distrito es baja considerndose dicho resultado como la tasa de
desempleo del distrito.
ACTIVIDAD ECONMICA DE LA POBLACIN (PEA)


PEA Ocupada 6,380 44.47 44.47
PEA Desocupada 320 2.23 46.7
No PEA 7,648 53.3 100
Total 14,348 100 100
NSA : 1,950
Actividad econmica de la poblacin (PEA)
44.47% PEA Ocupada
53.30% PEA Desocupada

No PEA
2.23%
c. Salud, higiene y saneamiento bsico
Poblacin afiliada a seguros de salud

En el distrito de Los Aquijes el 52.62% de la poblacin no cuenta con

ningn seguro de salud, el 26.09% est asegurada solo en ESSALUD y el
12.28% cuenta solo con el seguro del SIS. Los dems porcentajes de la
poblacin se muestran en el siguiente cuadro.
Poblacin que cuentan con seguro de salud


Solo esta asegurado al SIS 2,002 12.28 12.28
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD
1 0.01 12.29
y Otro
Esta asegurado en el SIS y
12 0.07 12.36
ESSALUD
Esta asegurado en el SIS y Otro 4 0.02 12.39
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 35 0.21 12.6
Slo esta asegurado en ESSALUD 4,252 26.09 38.69
Slo esta asegurado en Otro 1,416 8.69 47.38
No tiene ningun seguro 8,576 52.62 100
Total 16,298 100 100
Abastecimiento de agua en las viviendas
Segn los datos analizados de la encuesta de poblacin INEI 2007, el

55.3% de la poblacin del distrito cuenta con el servicio de agua potable

proveniente de la red pblica e instalada dentro de la vivienda. El resto

de la poblacin obtiene el lquido elemento de pilones de uso pblico,
camiones cisternas, pozos, ros, acequias, manantiales u otros.
VIVIENDA - ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA


Red pblica Dentro de la viv. (Agua
2,144 55.3 55.3
potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda 1,190 30.69 85.99
Piln de uso pblico 123 3.17 89.17
Camin-cisterna u otro similar 31 0.8 89.97
Pozo 67 1.73 91.69
Ro, acequia.manantial o similar 22 0.57 92.26
Vecino 238 6.14 98.4
Otro 62 1.6 100
Total 3,877 100 100
NSA : 723
2,500 2,144
2,000
1,500 1,190
1,000
123 238
500 31 67 22 62
0
Series1
Servicios higinicos con que cuentan las viviendas
En el ao 2007, el 1.47% de la poblacin del distrito de Los Aquijes

contaba con servicios higinicos instalados a la red pblica de desage

dentro de la vivienda. Por lo que existe un 68.51% de la poblacin que

utiliza pozos ciegos o letrinas como servicios higinicos. Por otra parte
existen personas que existiendo el servicio pblico de desage no se han
instalado todava como se aprecia en el siguiente cuadro.
VIVIENDA - SERVICIOS HIGINICOS QUE TIENE LA VIVIENDA


Red pblica de desague dentro de la
57 1.47 1.47
Viv.
Red pblica de desague fuera de la
43 1.11 2.58
Viv.
Pozo sptico 427 11.01 13.59
Pozo ciego o negro / letrina 2,656 68.51 82.1
Ro, acequia o canal 89 2.3 84.4
No tiene 605 15.6 100
Total 3,877 100 100
NSA : 723
Servicios higinicos que tiene la vivienda

3000
2500
2000
Casos
1500
1000
500
0
Red pblica Red pblica Pozo spticoPozo ciego o Ro, acequia No tiene
de desague de desague negro / o canal
dentro de la fuera de la letrina
Viv. Viv.
Categora
d. Caractersticas de la educacin
Nmero de centros educativos

En el distrito de Los Aquijes se tiene un total de 38 Instituciones educativas

y programas, de las cuales en su mayor cantidad encontramos a las
instituciones de nivel inicial con 21 instituciones educativas, seguido de
las instituciones de nivel Primario en un nmero total de 11.

Nmero de matrculas al ao 2015
Al ao 2015 se tuvieron 3905 matrculas en total en el distrito de Los

Aquijes. El nivel con mayor cantidad de matrculas es el de primaria con
1,629 matrculas al ao 2015, seguidamente se tiene el nivel secundaria
con 1,220 matrculas.

Poblacin que sabe leer y escribir
En el distrito de Los Aquijes al ao 2007 segn el Censo Nacional de

Poblacin y Vivienda del INEI, 1,212 habitantes no saben leer y escribir,
mientras que 14,088 habitantes si saben. Esta poblacin que no sabe leer
y escribir es considerablemente baja comparada con otros distritos.

En el siguiente cuadro se muestran los resultados del Censo del ao 2007,

seguido de un grfico de igual manera mostrando los datos obtenidos.
POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR


Si sabe leer y escribir 14,088 92.08 92.08
No sabe leer y escribir 1,212 7.92 100
Total 15,300 100 100
Poblacin que sabe leer y escribir
7.92%
Si sabe leer y escribir
92.08% No sabe leer y escribir
Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar

La situacin negativa que se intenta modificar existe desde hace ms de 7 aos
atrs, que a la fecha no se ha resuelto, toda vez que en dichos Sectores en la
actualidad existen tramos que no cuentan con infraestructura de circulacin
peatonal y tambin con infraestructura de recreacin y esparcimiento que
pueda permitir desarrollarse y tener una calidad de vida favorable.
El trabajo de campo ha permitido observar que, algunos pobladores por
iniciativa propia han sembrado plantas y que a la fecha estas se encuentran
deterioradas, muchas de estas fueron plantadas sin ningn diseo ni forma.
La situacin negativa que se observa en el Pasaje Cabrera es que a raiz que las
autoridades no se han preocupado por recuperar esta zona, la poblacin

aprovecha la falta de veredas y reas verdes, tal es as que han procedido a

invadir esta zona primero mediante el sembrado rboles frutales, as tambin se
ha construido infraestructura de material noble y hasta servicios higinicos
invadiendo as la va peatonal, as mismo los pobladores adyacentes al pasaje
Cabrera en donde pasa la acequia, esta viene siendo utilizada como botadero
de basura, y como zona de albergue para gente de mal vivir que utiliza este
pasaje para despertar sus bajos instintos y para cometer actos ilcitos como
robos a mano amada, hurtos, etc. Puesto que no cuenta con iluminacin
durante las horas nocturnas. ADJUNTAR FOTOS.
En el tramo correspondiente a la Av. Arenales en el centro poblado La Solano
se evidencia que los pobladores que se trasladan desde el casero La Morales
por la avenida hasta el C.P. La Solano tienen que exponerse al peligro de ser
embestidos por los vehculos que pasan a gran velocidad, puesto que los
moradores tienen que caminar por la pista, as mismo ya se han registrado
accidentes peatonales debido a la falta de la va de circulacin en la zona de
alameda para depositar tierra y piedra, de igual forma arrojan basura
obstaculizando la recreacin, esparcimiento y circulacin peatonal, dicho
problema hace que se disminuya el valor p peatonal.
Grfico 6.15. FRANJA MARGINAL QUE SER UTILIZADA PAA LA VIA PEATONAL EN
LA SOLANO

Similar situacin sucede en el tramo de la carretera de Jauranga, la poblacin

no accede a un servicio adecuado de circulacin peatonal puesto que lo
tienen que realizar por el poco espacio de tierra que existe entre la pista y la
franja marginal de la acequia. Es as que la poblacin opta por invadir la va
vehicular para poder trasladarse exponiendo as su integridad.
Grfico 6.16. PEATON TRASLADANDOSE POR LA VIA VEHICULAR
Grfico 6.17. TRAMO QUE NO CENTA CON VEREDAS

En el tramo correspondiente al puente Los Yupanqui con la Plaza Santa Rosa se

evidencia la misma Problemtica, en este sector existe un tramo peatonal que
empieza desde la AV. Evitamiento (altura de la Plaza de Armas de Los Aquijes)
hasta llegar al puente del sector de Los Yupanqui en donde se intercepta por
la acequia que deriva del canal la Achirana del Inca, desde el puente hasta la
plaza Santa Rosa aproximadamente 80 mt. No existen veredas, empezando
otra vez las veredas en la plaza Santa Rosa. La acequia que baja del canal de
la Achirana pasa junto a la pista por lo que se observa vegetacin a orillas de
la pista (caas, zacuara, ficus), estas obstaculizan el paso de los peatones los
mismos que se exponen a accidentes vehiculares.
Grfico 6.18. TRAMO QUE CULMINA LA VEREDA ANTES DEL PUENTE LOS YUPANQUI

Grfico 6.19. PEATON TIENE QUE CIRCULAR POR LA PISTA DEBIDO A LA

INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL

Grfico 6.20. ZONA PEATONAL OBSTACULIZADA POR VEGETACION.
Temporalidad

La situacin negativa se da desde que las autoridades no se han encargado

por mejorar los servicios de circulacin peatonal y recreacin que es importante
para el desarrollo fsico recreacional y social de la poblacin en general, as
mismo esta intervencin generar beneficios significantes ya que se contribuir
a la seguridad del peatn y a rescatar una zona que ha sido olvidada por las
anteriores gestiones.
Relevancia
El problema existente es de tipo permanente, ya que de no mejorarse la

infraestructura, se mantendr las inadecuadas condiciones en las que la
poblacin accede al servicio de recreacin y circulacin peatonal, el
problema continuar, y se ver perjudicado los logros y objetivos del gobierno
local, ya que no se cumplir con la contribucin a la mejora de la calidad de
vida de la poblacin.
Grado de avance
La poblacin que potencialmente se beneficia con ejecucin del presente

proyecto, est conformada por los beneficiarios directos que es la poblacin
de los centros poblados identificados dentro del distrito de los Aquijes.
Asimismo, se contribuir con la seguridad de los beneficiarios.
Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin.
La poblacin con la necesidad de mejorar la calidad de vida y el inters que
tiene para el mejoramiento del recinto son las siguientes:
1.- La poblacin le interesa recuperar los espacios pblicos, ya que se

encuentran expuestos a actos en contra la moral, las buenas costumbres y el
orden pblico.
3.- La Inclusin Social tiene como fin mejorar la calidad de vida de la poblacin,
y promover los derechos esenciales de la poblacin tanto como en el mbito
cultural y deportivo, por eso es esencial el mejoramiento del servicio para la
seguridad de peatones y pblico en general..
La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin

La solucin del problema es competencia del Estado dado que tiene todas las
caractersticas de un bien pblico; adems es competencia segn Ley
Orgnica de Municipalidades (artculo 82.- Educacin, Cultura, Deportes y
recreacin) y la consecuente mejora de la calidad de vida del ciudadano, y
para ello debe promover el deporte y las actividades de esparcimiento, que
son actividades de tipo social, por tal motivo debe promover la convivencia y
la participacin ciudadana en torno a estos espacios de recreacin, y para lo
cual uno de los contextos que debe cumplir es la de mejorar espacios sociales.
Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Los pobladores de los centros poblados Jauranga, La Salcedo, Los

Yupanqui; preocupados por las inadecuada zonas de recreacin para
nios y adultos emprenden acciones de gestin en busca del
financiamiento para la construccin de las vas peatonales y las zonas
de esparcimiento, con la finalidad de contar con un servicio adecuado
de recreacin y circulacin peatonal que brinde adems seguridad y
proteccin a las familias beneficiarias.
Ante constantes pedidos a diversas instituciones, el grupo involucrado en

esta gestin ha podido lograr su objetivo y conseguir el financiamiento
a travs de la Municipalidad Distrital de Los Aquijes, quien asumir su
responsabilidad de gestin, ejecucin y culminacin de la obra en la
fecha que se programe.
La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la

participacin activa de la poblacin beneficiaria y del gobierno local.
Municipalidad Distrital de Los Aquijes.

El presente proyecto involucra, fundamentalmente a la Municipalidad

Distrital de Los Aquijes, la cual pasa por intentos anteriores de solucin,
gestiones ante organismos competentes para solucionar la situacin
negativa, por lo que realiza la elaboracin del presente estudio de Pre
inversin, as como la priorizacin de la obra, que se considera prioritaria
de la gestin periodo 2015 2018 para solucionar el problema que tienen
los centros poblados identificados, que durante muchos aos, no es
atendido dado a los escasos recursos que esta comuna no cuenta.
La elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico, ser

canalizada por parte de la Municipalidad Distrital de Los Aquijes y la
recepcin de la misma una vez concluida la fase de inversin.
Beneficiarios.
Beneficiarios del proyecto son todos los pobladores colindantes al

espacio recreacional, en especial la poblacin escolar, jvenes y
adultos y otros; comprendidos dentro de la circunscripcin de los centros
poblados identificados, quienes utilizaran la infraestructura para circular
adecuadamente y disfrutar de un ambiente adecuado.
Los dirigentes de los centros poblados del rea de impacto del proyecto,
en forma reiterada han planteado la recuperacin del pasaje cabrera
as tambin como la construccin de las veredas para trasladarse de
manera segura. Por tal motivo, en bien de la seguridad del peatn y de
las familias del rea de influencia, actualmente vienen haciendo
coordinaciones con la Municipalidad Distrital de Los Aquijes, para la
posterior ejecucin del proyecto.

El cuadro siguiente detalla los intereses, estrategias, acuerdos y

compromisos alcanzados para la formulacin y ejecucin del presente
Proyecto.
Cuadro N 6.01 : Matriz de Involucrados

ACUERDOS Y
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIA COMPROMISO
S
Municipalidad Reclamos de Mejorar el acceso Ordenar a quien Financiar el

Distrital de Los insatisfaccin de de la poblacin a corresponda a Proyecto y
Aquijes la poblacin por los servicios nivel municipal encargarse de
falta de apoyo. pblicos. el desarrollo de la operacin y
Reclamos de los Mejoramiento los estudios a fin mantenimient
CC.PP. La Solano, Urbanstico de la de concretar la o.
Jauranga, Los Asociacin de idea de
Yupanqui por la Pobladores proyecto
falta de Contribuir a
seguridad en las mejorar la
zonas calidad de Vida
de los Pobladores
Sub. Gerencia Es una Demostrar que es Realizar los Ejecucin del
de obras preocupacin una alternativa estudios de pre proyecto
infraestructura constante el viable y que inversin,
y desarrollo esparcimiento de tendr un inversin y
urbano las personas que impacto positivo ejecucin del
residen en el en el medio proyecto.
Distrito, los social.
mismos que son
afectadas

Beneficiarios Inadecuada Que existan Apoyar la Hacer buen

infraestructura medios construccin de uso de las
para el adecuados para adecuada instalaciones
esparcimiento y el desarrollo de infraestructura de las y velar
circulacin actividades de de por el orden y
peatonal de la esparcimiento, sin esparcimiento y limpieza del
poblacin ningn riesgo. circulacin mismo.
peatonal.
7. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Definicin del Problema Central
El problema central se define a partir de los antecedentes y la situacin

actual diagnosticada en el desarrollo de secciones anteriores. Se ha
observado que las losas cuentan con tribunas, campo de juego, en
condiciones adecuadas, as mismo no cuenta con una infraestructura
que brinde seguridad a los deportistas ni estructuras para proteger a los
deportistas de la radiacin solar.
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO Y

CIRCULACIN PEATONAL EN EL PASAJE CABRERA, C.P. LOS
YUPANQUI, AV. ARENALES DEL C.P. LA SOLANO Y EN LA CARETERA
JAURANGA
Causas del Problema Central
Entre las principales causas que determina el problema central tenemos:
Causas directas:

poblacin expuesta a accidentes de trnsito.

Insuficientes espacios de recreacin y esparcimiento
Causas indirectas:
Inexistencia de infraestructura peatonal en tramos identificados

Inexistencia de mobiliario urbano, reas verdes e iluminacin.
Efectos del Problema Central
Identificado el problema central, se ha planteado una serie de ideas que

reflejan los probables efectos que conllevara al deterioro de la calidad
de vida.
Efectos Directos:
Aumento del ndice de accidentes de trnsito (peatonales)

Incremento de robos en el sector
Acequia contaminada por residuos slidos
Efectos Indirectos:
Incremento de los Gastos por atencin de accidentes.

Aumento de la inseguridad ciudadana
Contaminacin ambiental y prdida de biodiversidad.
Efecto Final:
Deterioro de la calidad de vida en los centros poblados del distrito de

los Aquijes.

rbol de Causas y efectos

8. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Teniendo como base el rbol de Causas - Efectos, se construye el rbol

de Objetivos o rbol de Medios - Fines, que muestra la situacin positiva
que se produce cuando se soluciona el Problema Central.
Definicin del objetivo central
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea est orientado a brindar ADECUADAS
CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO Y CIRCULACIN PEATONAL EN EL
PASAJE CABRERA, C.P. LOS YUPANQUI, AV. ARENALES DEL C.P. LA SOLANO
Y EN LA CARETERA JAURANGA
.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL ADECUADAS CONDICIONES PARA EL

ESPARCIMIENTO Y CIRCULACIN ESPARCIMIENTO Y CIRCULACIN
PEATONAL EN EL PASAJE CABRERA, C.P. PEATONAL EN EL PASAJE CABRERA, C.P.
LOS YUPANQUI, AV. ARENALES DEL C.P. LOS YUPANQUI, AV. ARENALES DEL C.P. LA
LA SOLANO Y EN LA CARETERA SOLANO Y EN LA CARETERA JAURANGA
JAURANGA
Determinacin de los medios y fines del objetivo central del proyecto
El hecho opuesto que contribuye a la solucin de una causa del

problema central constituye el medio. Los medios que se relacionan
directamente con el problema se establecen a partir de la causa directa
Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el
problema y que se establecen a partir de las causas indirectas de
segundo nivel.
Medios de primer nivel

Poblacin no se encuentra expuesta a accidentes de trnsito.

Suficientes espacios de recreacin y esparcimiento
Medios fundamentales
Existencia de infraestructura peatonal en tramos identificados

Existencia de mobiliario urbano, reas verdes e iluminacin.
A partir del rbol de efectos se ha determinado los fines del objetivo

central, los cuales son las consecuencias positivas que se observarn
cuando se resuelva el problema identificado. En este sentido, la solucin
del problema generar:
Fines Directos
Disminucin del ndice de accidentes de trnsito (peatonales)

Reduccin de robos en el sector
Acequia exenta de residuos slidos
Fines Indirectos
Reduccin de los Gastos por atencin de accidentes

Disminucin de la inseguridad ciudadana
Proteccin ambiental y de la biodiversidad
Fin ltimo
Aumento de la calidad de vida en los centros poblados del distrito de los

Aquijes.
En el siguiente grfico, se muestra el rbol de Medios y Fines del

Objetivo Central.
rbol de Medios y Fines

Aumento de la calidad de vida en los centros poblados

del distrito de Los Aquijes
Reduccin de los Gastos Disminucin de la Proteccin ambiental y de la

por atencin de inseguridad ciudadana biodiversidad.
accidentes
Disminucin del
ndice de Acequia exenta de
Reduccin de robos
accidentes de residuos slidos
en el sector
trnsito
(peatonales)
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO Y CIRCULACIN

PEATONAL EN EL PASAJE CABRERA, C.P. LOS YUPANQUI, AV. ARENALES
DEL C.P. LA SOLANO Y EN LA CARETERA JAURANGA
poblacin no se encuentra suficientes espacios de

expuesta a accidentes de recreacin y
trnsito. esparcimiento
Existencia de
Existencia de mobiliario
infraestructura urbano, reas
peatonal en verdes e
tramos iluminacin.
identificados
Anlisis de los medios fundamentales.

A partir de este momento, ser necesario establecer cul ser el

procedimiento para alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol
de objetivos. Con este propsito, es necesario tomar como punto de
partida los medios fundamentales, que representan la base del rbol de
objetivos.
As pues, en este paso, se deben revisar cada uno de los medios

fundamentales ya planteados y clasificarlos como imprescindibles o no.
Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando
constituye el eje de la solucin del problema identificado y es necesario
que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo. En el
estudio existen dos medios fundamentales imprescindibles.
Cuadro N 8.01 : Relacin de Medios Fundamentales

MEDIOS IMPRESCINDIBLE
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
EXISTENCIA DE EXISTENCIA DE MOBILIARIO
INFRAESTRUCTURA PEATONAL URBANO, REAS VERDES E
EN TRAMOS IDENTIFICADOS ILUMINACIN.
rbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
Luego del anlisis de los medios fundamentales con relacin al objetivo

central del proyecto se procede a determinar las acciones de cada
medio fundamental, por lo mismo stas deben ser atendidas en forma
prioritaria.

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
EXISTENCIA DE EXISTENCIA DE MOBILIARIO

INFRAESTRUCTURA PEATONAL URBANO, REAS VERDES E
EN TRAMOS IDENTIFICADOS ILUMINACIN.
ACCION 1.1 ACCION 2.1
Construccin de 1000 m2 de Sembrado de reas verdes

veredas peatonales de E=1.20 100.19 m2, sembrado de
plantas ornamentales 50
m. y fc= 175kg/cm2
Unid. , sembrado flores
permanentes 100 Unid
ACCION 2.2
Instalacin de obras
complementarias, bancas de
concreto, prgolas
ACCION 2.3
Iluminacin peatonal
COMPLEMENTARIAS
9. Descripcin Tcnica de cada una de las alternativas de solucin
Para el diseo se ha tomado en cuenta el anlisis de riesgo debido que

la zona de intervencin es propensa a movimientos ssmicos, para lo cual

se est considerando construir con normas tcnicas de construccin

vigente para poder reducir el impacto de estos acontecimientos
naturales.
ALTERNATIVA UNICA
Construccin de veredas peatonales, Sembrado de reas verdes,

Instalacin de obras complementarias, bancas de concreto, prgolas, e
iluminacin peatonal.
Componente 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN

TRAMOS IDENTIFICADOS
ACCION 1.1 Construccin de 1310.1 m2 de veredas peatonales de
E=1.20 m. y fc= 175kg/cm2.
Componente 02: EXISTENCIA DE MOBILIARIO URBANO, REAS VERDES E

ILUMINACIN.
ACCIN 2.1 Sembrado de reas verdes 305.9 m2, sembrado de plantas
ornamentales 50 Unid. , sembrado flores permanentes 100 Unid
ACCIN 2.2 Instalacin de obras complementarias, bancas de

concreto, prgolas 85.52 M2
ACCIN 2.3 Instalacin Iluminacin peatonal 54 farolas.
10. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluyen tres fases: Pre

Inversin, Inversin y Post Inversin.
10.1. Fase de Pre Inversin:
La fase de pre inversin para el presente proyecto durar 3 meses y

dependiendo de la magnitud del proyecto se determina si son

necesarios los estudios de factibilidad. En el presente caso slo abarcar

el estudio de pre inversin a nivel de perfil.
10.2. La Fase de Inversin y sus Etapas:
Esta fase incorpora la actividades necesarias para generar la

capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la
puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se
incluyen son:
- Desarrollo de estudios definitivos: Expediente tcnico que abarca el

tiempo de 1 mes.
- Ejecucin del Proyecto (ejecucin de obras civiles,
supervisin/inspeccin y prevencin y mitigacin ambiental) con un
tiempo de duracin de 2 meses (60 das calendarios) con respecto a las
alternativas propuestas.
10.3. Fase de Post Inversin:
Esta fase del proyecto incluye actividades vinculadas con la operacin

y mantenimiento del proyecto as como su evaluacin ex post, para
este caso se considera una duracin de 10 aos.
10.4. Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo:
Segn el anexo SNIP-09 PARMETROS DE EVALUACIN el perodo de

evaluacin de un PIP no ser mayor de diez (10) aos. Dicho perodo
deber definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del
Ciclo del Proyecto. La DGPI podr aceptar otro horizonte de evaluacin
cuando ste sea tcnicamente sustentado y cuente con la opinin
favorable de la OPI responsable de la evaluacin del PIP.

Organizacin de las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo:
A continuacin se muestran las fases y las etapas de los dos proyectos

alternativos planteado.
Cuadro N 10.01: Esquema de Fases y Etapas de la Alternativa.
MESES 0 1 2 3 AO 1 - 10
PRE-INVERSIN
ELABORACIN DE PERFIL
INVERSIN
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCION DEL PROYECTO
POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Elaboracin propia
11. Determinacin de la brecha oferta demanda
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico inicial se

establece que la demanda se estima en funcin a la necesidad de la
poblacin beneficiaria de disponer con reas de esparcimiento, para lo
cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de
influencia directa del proyecto, que se estima en 1,328 personas
(habitantes de la zona).
Anlisis de la Poblacin Demandante (De Referencia, Potencial =
Efectiva).
Se considera como poblacin de referencia a la poblacin total del
distrito de Los Aquijes, que segn el INEI al ao 2007, es de 16,298
habitantes.
La poblacin demandante potencial es igual a la poblacin
demandante efectiva que para este proyecto se encuentran

identificado los centros poblados de Jauranga, La Solano y Los

Yupanqui, que asciende a 1328 habitantes, equivalente al 6.7% de la
poblacin distrital, entre los que se pueden contar las personas que
transitan cotidianamente por estas calles, es decir, principalmente los
vecinos que habitan en las calles del mbito de intervencin del
proyecto y la poblacin que labora y/o hace uso de los servicios en las
instituciones ( centro de salud, colegios, etc. ).
La proyeccin de la demanda se ha estimado considerando la formula
y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar. Po = Poblacin en el
ao base (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
N = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
A continuacin se aprecia la proyeccin de la poblacin de referencia
y demandante del proyecto.
11.1. Anlisis de la demanda
Cuadro N 11.01: Proyeccin de la poblacin referencial.
Aos Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Total 19,259 19,665 20,080 20,503 20,936 21,377 21,828 22,288 22,758 23,238 23,728
I/E 21,640
Como se puede apreciar, se tiene una poblacin referencial al final de

los prximos 10 aos, de 23,728 habitantes

Cuadro N 11.02: Proyeccin de la poblacin efectiva.
Poblacion
Periodo Ao
demandante
0 2016 983
1 2017 1,013
2 2018 1,044
3 2019 1,076
4 2020 1,109
5 2021 1,143
6 2022 1,178
7 2023 1,214
8 2024 1,251
9 2025 1,289
10 2026 1,328
Fuente INEI
La poblacin demandante efectiva es de 1,328 habitantes.
Demanda Efectiva.
Se ha considerado como demanda efectiva al dficit de infraestructura
que se ha identificado en la zona de intervencin (vas peatonales, reas
verdes y obras complementarias).
La demanda efectiva, en este caso, estar representada por la
poblacin demandante efectiva 1328 habitantes.
Cuadro N 11.03: DEMANDA EFECTIVA DEL PROYECTO
DEMANDA EFECTIVA DEL PROYECTO
SERVICIO UNID. MEDIDA CANTIDAD
Vas peatonales M2 1310.1

Areas verdes M2 305.9
Pergolas M2 85.52
Farolas UNID. 54
Elaboracin propia
A continuacin se aprecia la proyeccin de la demanda efectiva:
Cuadro N 11.04: Proyeccin de la demanda efectiva.

PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA DEL PROYECTO

PROYECCIN ( ANOS)
SERVICIO UNID. MEDIDA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vas peatonales M2 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1 1310.1
Areas verdes M2 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9 305.9
Pergolas M2 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52 85.52
Farolas UNID. 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
Elaboracin propia
12. Anlisis de la oferta
12.1. Oferta Actual

Actualmente, en el mbito de influencia, en los tramos identificados
Se ha considerado que no existen vas peatonales, reas verdes y
obras complementarias en condiciones adecuadas, por lo cual su
oferta es cero.
Cuadro N 12.01: Oferta sin Proyecto (oferta optimizada).
OFERTA SIN PROYECTO
SERVICIO UNID. MEDIDA CANTIDAD
Vas peatonales M2 0
Areas verdes M2 0
Pergolas M2 0
Farolas UNID. 0
Elaboracin propia
A continuacin se aprecia la proyeccin de la oferta sin proyecto:
Cuadro N 12.02:

PROYECCION DE LA OFERTA SIN PROYECTO

PROYECCIN ( ANOS)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vas peatonales M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Areas verdes M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pergolas M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Farolas UNID. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboracin propia
13. Determinacin de la brecha
El anlisis de oferta y demanda nos permite conocer cul es el dficit del

bien o servicio a ser ofrecido por el PIP, y as se podr establecer las
metas del servicio a brindar.
BRECHA O DFICIT = OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA TOTAL
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos

muestra que en la Alameda a intervenir, existe un dficit de reas en
condiciones adecuadas (vas peatonales, reas verdes y obras
complementarias).
En el cuadro siguiente se muestra la situacin comparativa entre la
demanda y oferta sin proyecto (oferta actual optimizada)
Cuadro N 13.01: Balance Oferta Demanda
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA

PROYECCIN ( ANOS)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vas peatonales M2 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1 -1310.1
Areas verdes M2 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9 -305.9
Pergolas UNID. -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52 -85.52
Farolas UNID. -54 -54 -54 -54 -54 -54 -54 -54 -54 -54
Elaboracin propia
Anlisis tcnico de la Alternativa

ALTERNATIVA UNICA
Construccin de 1310.1 m2 de veredas peatonales de E=1.20 m. y fc=

175kg/cm2, colocacin de 1000 m2 de piso adoquinado, Sembrado de
305.9 M2 de reas verdes, Instalacin de obras complementarias, ,
prgolas 85.52 M2, e iluminacin peatonal (farolas 54 unid.).
Componente 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN

ACCION 1.1 Construccin de 1000 m2 de veredas peatonales de E=1.20
m. y fc= 175kg/cm2.
Componente 02: EXISTENCIA DE MOBILIARIO URBANO, REAS VERDES E

ILUMINACIN.
ACCIN 2.1 Sembrado de reas verdes 100.19 m2, sembrado de plantas
ornamentales 50 Unid. , sembrado flores permanentes 100 Unid
ACCIN 2.2 Instalacin de obras complementarias, bancas de

concreto, prgolas
ACCIN 2.3 Instalacin Iluminacin peatonal
14. COSTOS DEL PROYECTO

14.1. Costos a precios de mercado:
Cuadro 14.1 Resumen del Monto de Inversin a Precios Privados

Alternativa nica

ALTERNATIVA UNICA
INVERSION
RESULTADOTANGIBLES
1. EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN
RESULTADO 2. EXISTENCIA DE 258,183.13
MOBILIARIO URBANO, REAS
VERDES E ILUMINACIN. 295,696.53
COSTO DIRECTO 553,879.66
INVERSION INTANGIBLE
Supervisin 30,000.00
Expediente Tcnico 25,000.00
MONTO DE LA INVERSION 608,879.66
Fuente : Elaboracion propia
Costos en la Situacin Sin Proyecto

En la situacin sin proyecto no se cuenta con infraestructura de
circulacin peatonal y de esparcimiento; por lo tanto, los costos de O&M
solo se realizan en la actualidad.
Cuadro 14.02 Costos de O&M Sin Proyecto

SITUACION SIN PROYECTO
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD M ETRADO PRECIO UNIT. TOTAL
1 OPERACIN 0.00
ENERGIA ELECTRICA TARIFA/MES 0.00 0.00 0.00
2 M ANTENIM IENTO 0.00
PINTURA DE INFRAESTRUCTURA M2 0.00 2.00 0.00
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES M2 0.00 2.30 0.00
COSTO TOTAL 0.00
Fuente: Elaboracion propia
14.3 Costos en la Situacin Con Proyecto
Costos de Inversin
Fase de Inversin:
En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta

en marcha del proyecto para la alternativa propuesta.

Inversin Fija Tangible: La inversin fija tangible est compuesta por el

costo de las obras civiles de la infraestructura.
Inversin Fija Intangible: La inversin fija intangible considera la

realizacin del expediente tcnico y la supervisin del proyecto.
Costos de Operacin y Mantenimiento
En la situacin con proyecto se consideran los costos de operacin y

mantenimiento a precios privados se presentan continuacin en los
siguientes cuadros un resumen del mantenimiento de la alternativa.
Cuadro N 14.03: Clculo de los Costos de Operacin y Mantenimiento
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD M ETRADO PRECIO UNIT. TOTAL
1 OPERACIN 10,800.00
ENERGIA ELECTRICA TARIFA/MES 1 900 10800
2 M ANTENIM IENTO 10,495.32
PINTURA DE INFRAESTRUCTURA M2 85.52 2 2052.48
MANTENIMIENTO DE AREAS
M2 305.9 2.3 8442.84
VERDES
COSTO TOTAL 21,295.32
14.4 Flujo de Costos Incrementales A Precios de Mercado
Es necesario definir los costos adicionales a los que se deber incurrir

luego de la implementacin de la alternativa. A dichos costos se les
denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia entre
los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto.
FLUJO DE COSTOS = FLUJO DE COSTOS FLUJO DE COSTOS

INCREMENTALES CON PROYECTO SIN PROYECTO
A continuacin se presentan los flujos incrementales correspondiente a

la alternativa propuesta:
Cuadro N 14.04: Clculo de los Costos Incrementales - A Precios de
Mercado.
FLUJOS DE COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
FLUJOS DE COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SITUACION SIN PROYECTO
FASE POST INVERSION AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
COSTOS DE OPERACION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO
TOTALES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJOS DE COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DE OPERACION 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00
COSTOS DE
10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32
MANTENIMIENTO
TOTALES 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA UNICA
COSTOS DE
10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32 10,495.32
MANTENIMIENTO
TOTALES 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32 21,295.32

15. Evaluacin Social
15.1. Beneficios Sociales
Beneficios en la Situacin Optimizada Sin Proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de recreacin y

esparcimiento peatonal en los centros poblados de Jauranga, Los
Yupanqui y La Solano, la poblacin seguir percibiendo los mismos
efectos que la situacin actual, que implica no tener un lugar para el
esparcimiento y la prctica de deportes al aire libre, seguir destinando
recursos para gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.
Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

Elevado nivel de vida de la poblacin.
Reduccin de la delincuencia en el distrito
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el
proyecto.
Mejora de la imagen del barrio.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su
esttica.
Disminucin de la contaminacin ambiental.
Contar con Infraestructura recreativa en buen estado con
capacidad optima para el esparcimiento. Esto se obtiene como
resultado de la obra nueva segn diseo definitivo conforme el
estudio y especificaciones tcnicas.
Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y
trasmisibles; al disminuir la contaminacin ambiental en la zona.

15.2 Costos Sociales
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para
la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Los precios
que nosotros conocemos (los Precios de Mercado) traen consigo una
serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc., que nos
impiden conocer cul es el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por esa razn, para la Alternativa de Solucin es necesario
expresar los Costos de pre inversin, inversin y post-inversin en precios
sociales.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar

los factores de correccin (Anexo SNIP 09: Parmetros de Evaluacin).
COSTOS A PRECIOS = COSTO A PRECIOS X FACTOR DE

SOCIALES DE MERCADO CORRECCIN
Factor de Correccin para Bienes Nacionales:
Para el rubro de bienes nacionales o servicios bsicos, los factores de

correccin utilizados se encuentran relacionados con los impuestos a
los que se encuentran afectos. As en trminos generales
corresponder a:
FC Bs. y SS Nacionales = 1 = 1 = 0.847

(1+ IGV) (1+0.18)
Factor de Correccin para Mano de Obra:

Para los componentes relacionados con el uso de mano de obra, es

necesario diferenciar la mano de obra no calificada de la calificada.
Para el caso de la mano de obra no calificada, se utilizan los factores
que aparecen directamente en el Anexo SNIP 09. Dichos factores se
encuentran clasificados por regin geogrfica, mostrados en el siguiente
cuadro.
Cuadro N 15.01 : Factores de Correccin por rea Geogrfica

REGIN URBAN
RURAL
GEOGRFICA O
Lima
0.86 -
metropolitana
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
Para el caso de la mano de obra calificada, esta se afecta segn el

rgimen laboral tributario bajo el que se rijan (4 o 5 categora) y al nivel
de ingresos que corresponda. De esta manera se afectarn los ingresos
que superen las 7 UIT anuales de acuerdo con la siguiente frmula:
FC Mano de Obra Calificada = 1

(1+ T. Directo)
Para el presente proyecto se aplicar el factor de correccin de 0.9091

para mano de obra calificada.
Por lo tanto para calcular los costos de inversin y de operacin y

mantenimiento se utilizaron los factores de correccin con la finalidad

de restar las distorsiones en la valoracin a precios de mercado

(impuestos, inflacin, aranceles, etc.).
Para nuestro caso se emple hasta tres factores de correccin:
Bienes de origen nacional : 0.847

Rentas de cuarta categora : 0.909
Mano de obra calificada urbana : 0.909
Mano de obras no calificada : 0.68
Costos Sin Proyecto a Precios Sociales:
A continuacin de muestran los costos de operacin y mantenimiento a

precios sociales para el proyecto.
Cuadro N 15.02 : Costos de O&M sin proyecto a precios sociales.
SITUACION SIN PROYECTO
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD METRADO PRECIO UNIT. TOTAL
1 OPERACIN 0.00
ENERGIA ELECTRICA UND 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 0.00
PINTURA DE INFRAESTRUCTURA M2 0 0 0
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES M2 0 0 0
COSTO TOTAL 0.00
Costos Con Proyecto a Precios Sociales:
Fase de Inversin:

Cuadro N 15.03 : Costo de Inversin a Precios Sociales - Alternativa
INVERSION TANGIBLES
RESULTADO 1. EXISTENCIA DE
TRAMOS IDENTIFICADOS 217,570.92
MOBILIARIO URBANO, REAS
VERDES E ILUMINACIN. 249,183.47
COSTO DIRECTO 466,754.39
INVERSION INTANGIBLE
Supervisin 27,270.00
Expediente Tcnico 22,725.00
MONTO DE LA INVERSION 516,749.39
Cuadro N 15.04 : Clculo de los Costos de Operacin y Mantenimiento a

Precios Sociales y a Nivel de Precios Bsicos (S/.) situacin con Proyecto.
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD METRADO PRECIO UNIT. TOTAL
1 OPERACIN 9,288.00
ENERGIA ELECTRICA UND 1.00 774.00 9,288.00
2 MANTENIMIENTO 0.00 2,335.64
PINTURA DE INFRAESTRUCTURA UND 85.52 1.69 1,739.39
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES UND 305.90 1.95 596.25
COSTO TOTAL 11,623.64
Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales
Es necesario definir el flujo de costos adicionales a los que se deber

incurrir luego de la implementacin de las diferentes alternativas. A
dichos costos se les denomina costos incrementales, y se estiman como

la diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales
sin proyecto.
Cuadro N 15.05 : Clculo de los Costos Incrementales - a Precios Sociales
- Alternativa nica
F LUJOS D E C OST OS OP ER A C IN Y M A N T EN IM IEN T O A P R EC IOS SOC IA LES
F LUJOS D E C OST OS OP ER A C IN Y M A N T EN IM IEN T O - SIT UA C ION SIN P R OYEC T O
F A SE P OST
A O 1 A O 2 A O 3 A O 4 A O 5 A O 6 A O 7 A O 8 A O 9 A O 10
IN VER SION
COSTOS DE OPERACION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
M ANTENIM IENTO
T OT A LES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
F LUJOS D E C OST OS OP ER A C IN Y M A N T EN IM IEN T O
F A SE P OST
IN VER SION
COSTOS DE
2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64
M ANTENIM IENTO
T OT A LES 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64
0.00
F LUJOS D E C OST OS IN C R EM EN T A LES
F A SE P OST
IN VER SION
COSTOS DE
2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64
M ANTENIM IENTO
T OT A LES 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64

16. Indicadores de Rentabilidad
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizan la

metodologa Costo- Efectividad.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios
del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto
grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al
desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos
beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la
importancia y alcance del proyecto.
Metodologa Costo Efectividad
VACT
CE = ------------
Beneficiarios
La Evaluacin del Proyecto se ha realizado sobre la base de las siguientes

consideraciones:
Periodo de Evaluacin : 10 aos

Evaluacin social : Precios sociales.
Indicadores de rentabilidad : C/E
Tasa Social de Descuento : 9%

Costo Efectividad Alternativa nica
A continuacin se muestra el flujo de costos del valor actual de los costos

totales para la alternativa planteada en el siguiente cuadro:
Cuadro N 16.01 : Calculo del Indicador de Rentabilidad Costo

Efectividad
Alternativa nica - a precio social global a 100%
EVA LUA C ION SOC IA L D EL P R OYEC T O
A LT ER N A T IVA 01
F A SES/ R UB R OS A O 0 A O 1 A O 2 A O 3 A O 4 A O 5 A O 6 A O 7 A O 8 A O 9 A O 10
F A SE D E IN VER SION 516,754.39
INFRAESTRUCTURA PEATONAL 217,570.92
EN TRAM OS IDENTIFICADOS
M OBILIARIO URBANO, REAS 249,183.47
VERDES E ILUM INACIN.
EXPEDIENTE TECNICO 22,727.27
SUPERVISION 27,272.73
F A SE D E P OST IN VER SION
COSTOS INCREM ENTALES DE

9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00 9,288.00
OPERACION
COSTOS INCREM ENTALES DE

2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64 2,335.64
M ANTENIM IENTO
F LUJOS T OT A LES 516,754.39 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64 11,623.64
A N A LISIS C OST O - EF EC T IVID A D
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (T.S.D.) 9.00%
N M ER O D E
A LT ER N A T IVA S VA C S (S/ .) I/ E (S/ .) I/ E (S/ .) - IN V. IN IC IA L
B EN EF IC IA R IOS
ALTERNATIVA 01 591,351 1,328 445.29 389.12

16.1. Anlisis de Sensibilidad
Aqu analizaremos cuan sensible es el Costo/Efectividad, ante

fluctuaciones en el monto total de la inversin o de la poblacin
beneficiada que afecta el proyecto, con la finalidad de determinar si
continua o no siendo rentable.
En los siguientes cuadros se muestran las variaciones en la inversin

teniendo un rango de +10%, +20%. +30% a +40% y de -10%, -20%. -30% -
40% para conocer qu tan sensible es el Costo Efectividad, ante los
cambios en las principales variables.
Cuadro N 16.02 : Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa de Solucin
% VARIACION POBLACION VACT ICE O&M VACT ICE INVERSION VACT ICE
-40% 664 591350.90 890.59 76263 586720.14 441.81 339043 424765.24 319.85
-30% 930 591350.90 636.13 84736 594494.12 448 376714 468524 352.80
-20% 1,062 591350.90 556.62 94151 603131.86 454 418571 517146 389.42
-10% 1,195 591350.90 494.77 104613 612729.36 461 465079 571169 430.10
0% 1,328 591350.90 445.29 116236 591350.90 445 516,754.39 591350.90 445.29
10% 1,461 591350.90 404.81 127860 586440.95 442 568430 691222 520.50
20% 1,594 591350.90 371.08 140646 581089.11 438 625273 757251 570.22
30% 1,726 591350.90 342.53 154711 575255.60 433 687800 829882 624.91
40% 1,859 591350.90 318.07 170182 568897.07 428 756580 909777 685.07

ANLISIS A LA VARIACIN EN LA POBLACION

Grfico N 16.01
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN DE LA POBLACION
Rango de Anlisis : desde -40 % hasta 40%
Indicador
% Variacin de Costos de
N Costo
Inversin
Efectividad
1 -40% 890.59
2 -30% 636.13
3 -20% 556.62
4 -10% 494.77
5 0% 445.29
6 10% 404.81
7 20% 371.08
8 30% 342.53
9 40% 318.07
Fuente: Elaboracion Propia
ANLISIS A LA VARIACIN EN EL MONTO DE INVERSION

Grfico N 16.02
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN EN LA INVERSION
Indicador
% Variacin de tamao de
N Costo
poblacin
Efectividad
1 -40% 319.85
2 -30% 352.80
3 -20% 389.42
4 -10% 430.10
5 0% 445.29
6 10% 520.50
7 20% 570.22
8 30% 624.91
9 40% 685.07

ANLISIS A LA VARIACIN EN LOS COSTOS DE O&M

Grfico N 16.03
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN DE LA POBLACION
Indicador
% Variacin de Costos de
N Costo
Inversin
Efectividad
1 -40% 890.59
2 -30% 636.13
3 -20% 556.62
4 -10% 494.77
5 0% 445.29
6 10% 404.81
7 20% 371.08
8 30% 342.53
9 40% 318.07
El Proyecto alternativo nica presenta indicadores de rentabilidad

adecuados, teniendo un ratio costo efectividad de S/. 445.29 Nuevos
Soles.
Cuadro N 16.03 : Resultados de Evaluacin a Precios Sociales
RESUMEN EVALUACION DEL PROYECTO
tem Alternativa 1
Inversin Inicial a Precios de

608,879.66
Mercado
Inversin Inicial a Precios
516,754.39
Sociales
Poblacin Beneficiaria
1,328
Promedio (I.E.)
Ratio de C/E por Habitante 445.29

17. Cronograma de ejecucin
17.1. Plan de implementacin
En el proceso de desarrollo se plantean las actividades que se

consideran, segn la secuencia de actividades en el cumplimiento de
cada una las fases de Pre Inversin, Inversin y Operacin y
Mantenimiento.
Estudios de Pre Inversin

Consiste en el desarrollo del estudio del proyecto y pase, una vez
declarada la viabilidad, a la siguiente fase del ciclo de inversin.
Declaracin de viabilidad
En esta actividad consiste en la aprobacin del estudio, por el organismo
correspondiente. En ella se sustenta y justifica el proceso de llevar a cabo
el proyecto.
Gestin del proceso de elaboracin del expediente tcnico
Est constituida por un conjunto de actividades para la elaboracin del
expediente tcnico para el diseo de las obras civiles en coherencia con
el estudio de pre inversin.
Diseo del expediente tcnico
Consiste bsicamente en la elaboracin del expediente
correspondiente a las obras civiles que se llevar a cabo en el proyecto
de acuerdo a las normas tcnicas estipuladas por sector
correspondiente y a los parmetros establecidos en la declaratoria de
viabilidad.
Ejecucin de Obras Civiles
Esta etapa se desarrolla la construccin de las obras civiles. El plazo de
ejecucin de la obra es de 90 das calendarios.
Operacin y Mantenimiento

Esta fase corresponde al funcionamiento y operatividad corresponde al

funcionamiento y operatividad de las arterias mencionadas.
PLAN DE IMPLEMENTACION FISICA
MESES
COMPONENTES
UNIDAD DE TOTAL POR
1 2 3 4
MEDIDA COMPONENTE
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 100% 100%
INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN GLOBAL 33% 34% 33% 100%
GLOBAL 33% 34% 33% 100%
MOBILIARIO URBANO, REAS VERDES E
ILUMINACIN.
SUPERVISION GLOBAL 33% 34% 33% 100%
PLAN DE IMPLEMENTACION FINANCIERA
MESES
COMPONENTES
UNIDAD DE TOTAL POR
1 2 3 4
MEDIDA COMPONENT
E
EXPEDIENTE TECNICO S/. 25,000.00 25,000.00
COMPONENTE 01 S/. 85,200.43 87,782.26 85,200.43 258,183.13
COMPONENTE 02 S/. 97,579.86 100,536.82 97,579.86 295,696.53
SUPERVISION S/. 9,900.00 10,200.00 9,900.00 30,000.00
TOTAL S/. 25,000.00 192,680.29 198,519.08 192,680.29 608,879.66

18. Anlisis de Sostenibilidad
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en

su etapa de inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del
presente proyecto en su etapa de Inversin es la municipalidad distrital
de Los Aquijes, el que cuenta con la capacidad tcnica y administrativa
as como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las
diversas modalidades de ejecucin, as como en el manejo y rendicin
de los fondos asignados al proyecto en caso de ejecutarse por encargo.
La municipalidad distrital de Los Aquijes, en concordancia con sus

funciones y competencia municipal, una vez concluida, entregar la
obra a los beneficiarios, hacindose stos responsables del
mantenimiento durante la vida til del mismo, para lo cual se adjunta
acta de compromiso de los beneficiarios..
La disponibilidad de los recursos: En funcin a los presupuestos de la

Municipalidad distrital de Los Aquijes, podemos afirmar que cuenta con
recursos presupuestarios suficientes para el financiamiento de la obra,
provenientes de Recursos Determinados.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos

de operacin y mantenimiento sern financiados en su totalidad por la
municipalidad distrital de Los Aquijes y la poblacin en general de los
centros poblados, los mismos se comprometen mediante acta para el
mantenimiento y operacin de la infraestructura peatonal y de
esparcimiento.

Participacin de los Beneficiarios: Los pobladores participarn con el

aporte de mano de obra no calificada en la ejecucin del proyecto en
la excavacin y otros, que corresponde a los trabajos y/o actividades
que interviene la mano de obra no calificada.
Los dirigentes de los centros poblados, consideran imprescindible la

ejecucin de este proyecto, para mejorar la calidad de vida de los
habitantes. En consecuencia, la Sostenibilidad y Participacin en esta
obra social, por parte de la poblacin, est garantizada.
19. Impacto Ambiental
Durante la ejecucin del proyecto no se producirn efectos negativos

que alteren o modifiquen el medio ambiente de la localidad, por las
siguientes razones:
Los trabajos de construccin de la infraestructura se realizaran dentro del

rea construida, evitando hacer labores fuera de las zonas permitidas.
Las obras destinadas a la construccin de la infraestructura, se
planificaran tcnicamente de modo que se adecuen a las condiciones
fsicas del terreno y tratando de que guarden equilibrio con el paisaje
local.
El transporte y almacenamiento de materiales de construccin, no
afectaran las actividades educativas ni las de la poblacin, estos, sern
depositados en reas adecuadas dentro de la propiedad del plantel.
Sin embargo se considerara necesario coordinar con la autoridad local,
la previsin del uso de vas y espacios necesarios para el traslado del
material excedente (disposicin final de los desmontes y basura que se
generaran durante la obra) a los lugares indicados por los autoridades
del centro poblado.

Utilizacin de aditivos no txicos durante el manipuleo de los materiales

a emplearse en la ejecucin de proyecto.
No se ejecutarn actividades de tala de rboles o bosques ni el
aprovechamiento de materiales de prstamo durante la ejecucin del
proyecto, garantizando el equilibrio ambiental de la localidad
La construccin de servicios higinicos, favorecera el saneamiento
ambiental de la comunidad estudiantil.
Considerando que todo tipo de proyectos de inversin sea privado o
pblico, genera impactos sea positivos o negativos, cuya consideracin
es de vital importancia.
ASPECTOS POSITIVOS
Mejorar la atencin y condicin deportiva y reas recreativas infantiles.

Generacin de empleo en la ejecucin del proyecto.
Ingreso econmico para proveedores de materia prima y centros
comerciales.
Mejorar de la belleza escnica de la zona.
Elevar el nivel cultural de la poblacin.
ASPECTOS NEGATIVOS
Generacin de polvo y gases en las actividades por el uso de

maquinaria y vehculos; provocando daos a la vista y vas respiratorios.
Generacin de desechos de construccin acumulados.
Generacin de residuos slidos orgnicos, inorgnicos y peligrosos.
Produccin de ruido mayor de 80 decibeles y vibraciones en el
mejoramiento de la infraestructura.
Polucin de los suelos por aceites, grasas y combustibles que generaran
las maquinarias y vehculos a realizar trabajos en la zona.
Acumulacin de material excedente de la construccin en botaderos.
Polucin del aire por la generacin de gases y polvo producidos por la
maquinaria y vehculos a realizar trabajos en la zona.

Riesgo de seguridad y salud ocupacional a las personas que trabaje en

la ejecucin del proyecto y transentes en la zona.
Identificacin y Evaluacin de Impactos Ambientales Previsibles
De manera preliminar, se realizar una identificacin y el consiguiente

anlisis de las implicancias ambientales de la construccin en el rea del
estudio, para lo cual se tomar en cuenta los componentes del
ambiente y las acciones previstas para el proyecto, en razn que los
primeros son susceptibles a ser afectados y los otros capaces de generar
impactos; con la finalidad de conocer como primera aproximacin, los
posibles impactos y proceder a su evaluacin y descripcin final
correspondiente, que sern profundizadas en la siguiente etapa al
estudio.
a) Mtodo de Anlisis - Matriz de Leopold
En el anlisis de impactos ambientales, se ha utilizado el mtodo de la

lista de chequeo, que consiste en desarrollar una lista ordenada de
factores ambientales que sern potencialmente afectados por el
proyecto, considerando aspectos de Suelo, Agua, Aire, Flora, Fauna,
Recursos Naturales y aspectos culturales, analizando sus ventajas y
desventajas.
Luego de examinar cada impacto de acuerdo a los criterios

seleccionados, se procede a determinar la significacin de los mismos,
que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente
receptor. Su valor, segn la escala cualitativa puede ser Alta, Media o
Baja, dependiendo de los valores asignados a los criterios anteriores,
segn la ecuacin siguiente:

a) IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Positivo (+)
CARACTER
Negativo (-)
o POSITIVO
o NEGATIVO
b) EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPORTANCIA VALOR MAGNITUD VALOR
Sin importancia 1 Muy baja 1

magnitud
Poco 2 Baja 2
importante magnitud
Medianamente 3 Mediana 3
importante magnitud
Importante 4 Alta 4
magnitud
Muy 5 Muy alta 5

importante magnitud
MAGNITUD
IMPORTANCIA
c) CUADRO DE VALORACION DEL EIA
PARA DETERMINAR EL GRADO DEL IMPACTO

Frecuencia Grado
F 5 Intenso (I)

4 F 2 Leve (L)
F 1 No significativo

Cuadro N 19.01 : Evaluacin de impactos ambientales

OPERACIN Y
FASE DE CONSTRUCCION
PROMEDIOS ARITMETICOS
MANTENIMIENTO
PROMEDIOS NEGATIVOS
PROMEDIOS POSITIVOS
OPERACIN DE PLANTA DE
INSTALACION DE PATIO DE
ACCIONES ANTROPICAS
ACONDICIONAMIENTO DE
UTILIZACION DE FUENTES
PERSONAL DE MANO DE
DEPOSITO DE MATERIAL
MATERIAL EXCEDENTE Y
MANTENIMIENTO DE LAS
IMPLEMENTACION DE
OPERATIVIDAD DE LA
CONTRATACION DEL
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
SERICIOS BASICOS
COMPLEMENTARIA
EXPLOTACION DE
TRANSPORTE DE
INSTALACION DE
INSTALACION DE
ACTIVIDADES DE
ACTIVIDADES DE
SELECCIONADO
OBRAS DE ARTE
EDIFICACION
EDIFICACION
EDIFICACION
EXCEDENTE
CHANCADO
CANTERAS
MAQUINAS
DE AGUA
OBRA
FACTORES AMBIENTALES
CALIDAD DE AGUA SUPERFICIAL -1/2 -2/2 -1/2 -1/2 -1/2 -1/2 -2/3 -2/3 -3/4 -1/2 -2/3 0 11 -46
AGUA
CALIDAD DE AGUA SUBTERRANEA -2/3 0 1 -6
MORFOLOGIA DEL TERRENO -1/2 -2/2 -3/2 -2/2 -3/3 -3/3 -1/1 -1/1 0 8 -36
MEDIO FISICO
SUELO
EROSION -1/2 -2/3 -3/2 -2/3 -3/3 -3/2 -1/1 -1/1 0 8 -37
CALIDAD DEL SUELO -3/3 -3/2 -1/1 -1/2 -2/2 -3/2 -1/2 0 7 -30
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
ASENTAMIENTOS -1/1 -2/3 -2/3 -1/2 0 4 -15
ALTERACION DE CALIDAD DEL AIRE -2/2 -1/1 -2/2 -1/1 -3/4 -3/4 -3/4 -1/2 0 8 -48
IMPACTO AMBIENTAL
AIRE
GENERACION DE RUIDO -2/2 -2/2 -1/1 -1/1 -3/4 -3/3 -3/3 -2/2 -1/2 0 9 -46
FLORA
PASTIZALES -1/2 -3/3 3/3 2/2 3/3 -2/2 -2/2 -1/1 -1/2 3/2 4 6 6
MEDIO BIOTICO
BOFEDALES 0 0 0
FAUNA
AVES -2/3 -2/3 1/1 -2/2 -2/3 -2/3 -2/3 -1/2 -1/2 1 8 -37
MAMIFEROS -2/3 -3/4 3/3 2/3 3/3 -2/3 -3/3 -3/3 -2/3 -2/2 -1/2 3 8 -30
ECONOMIIA REGIONAL 2/2 2/2 2/2 2/3 2/2 2/2 3/4 3/3 3/3 4/4 4/5 3/4 12 0 104
SOCIO - ECONOMICO
USO DEL SUELO -1/2 -3/3 -2/3 -1/2 -1/1 -2/2 0 6 -24
ECONOMIA
CULTURAL
MEDIO
ZONA ARQUEOLOGICA 0 0 0
MANO DE OBRA 3/3 2/3 3/4 3/3 3/3 3/3 3/3 3/3 3/3 2/3 1/1 3/4 3/4 13 0 112
SALUD PUBLICA -2/3 -2/3 -1/1 -1/1 -1/1 -2/3 -2/2 -2/3 -2/3 3/4 -1/2 -1/2 1 11 -29
PAISAJE -2/2 -2/3 -1/2 -2/2 -2/2 -2/3 -1/2 -1/2 -2/2 0 9 -34
PROMEDIOS POSITIVOS 2 2 2 5 6 5 2 2 2 1 3 2 4 38
PROMEDIOS NEGATIVOS 0 13 13 9 9 8 15 13 12 6 0 8 5 104
PROMEDIOS ARITMETICOS 13 -41 -63 10 5 6 -72 -46 -38 -30 29 12 22 -193

Cuadro N 19.02 : Matriz de valoracin de Impactos
IMPACTO POR PRO-COMPONENTE

OPERACIN Y
FASE DE CONSTRUCCION
PROMEDIOS ARITMETICOS
MANTENIMIENTO
PROMEDIOS NEGATIVOS
PROMEDIOS POSITIVOS
OPERACIN DE PLANTA DE
INSTALACION DE PATIO DE
ACCIONES ANTROPICAS
ACONDICIONAMIENTO DE
UTILIZACION DE FUENTES
PERSONAL DE MANO DE
DEPOSITO DE MATERIAL
MATERIAL EXCEDENTE Y
MANTENIMIENTO DE LAS
IMPLEMENTACION DE
OPERATIVIDAD DE LA
CONTRATACION DEL
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
SERICIOS BASICOS
COMPLEMENTARIA
EXPLOTACION DE
TRANSPORTE DE
INSTALACION DE
INSTALACION DE
ACTIVIDADES DE
ACTIVIDADES DE
SELECCIONADO
OBRAS DE ARTE
EDIFICACION
EDIFICACION
EDIFICACION
EXCEDENTE
CHANCADO
CANTERAS
MAQUINAS
DE AGUA
OBRA
FACTORES AMBIENTALES
CALIDAD DE AGUA SUPERFICIAL -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 11 -275
AGUA
-300
CALIDAD DE AGUA SUBTERRANEA -5/5 0 1 -25
MORFOLOGIA DEL TERRENO -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 8 -200
MEDIO FISICO
SUELO
EROSION -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 8 -200
-675
CALIDAD DEL SUELO -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 7 -175
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
ASENTAMIENTOS -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 4 -100
ALTERACION DE CALIDAD DEL AIRE -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 8 -200
IMPACTO AMBIENTAL
AIRE
-425
GENERACION DE RUIDO -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 9 -225
FLORA
PASTIZALES -5/5 -5/5 5/5 5/5 5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 5/5 4 6 -50
MEDIO BIOTICO
-50
BOFEDALES 0 0 0
FAUNA
AVES -5/5 -5/5 5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 1 8 -175
-300
MAMIFEROS -5/5 -5/5 5/5 5/5 5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 3 8 -125
ECONOMIIA REGIONAL 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 12 0 300
SOCIO - ECONOMICO
USO DEL SUELO -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 6 -150
ECONOMIA
CULTURAL
MEDIO
ZONA ARQUEOLOGICA 0 0 0
0
MANO DE OBRA 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 13 0 325
SALUD PUBLICA -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 5/5 -5/5 -5/5 1 11 -250
PAISAJE -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 -5/5 0 9 -225
PROMEDIOS POSITIVOS 2 2 2 5 6 5 2 2 2 1 3 2 4 34
PROMEDIOS NEGATIVOS 0 13 13 9 9 8 15 13 12 6 0 8 5 111
PROMEDIOS ARITMETICOS 50 -275 -275 -100 -75 -75 -325 -275 -250 -125 75 -150 -25 -1750

Resultados de Valorizacion de I.A.
-1750.00 -------> 100.00%

-196.00 -------> X
-196.00 x 100
X=
-1750.00
X= 11.20%
Se est alterando el 11.20% del medio ambiente en la zona del proyecto.

La aceptacin normal vara de 20-30 % de alteracin del medio
ambiente, por lo cual el proyecto es viable.
Medidas de prevencin y mitigacin
Se realizar las siguientes actividades de mitigacin:
Se humedecer la superficie del suelo para disminuir la generacin de

polvo.
Se realizara la disposicin temporal y final de los residuos slidos
priorizando los desechos de desmontes en un lugar adecuado para su
remediacin y no produzcan dao a la flora, fauna y personas (zonas de
reciclaje).
Se colocara estratgicamente en las zonas de trabajo cilindros de
almacenamiento de residuos slidos domsticos y peligrosos para ser
trasladados en un almacenamiento temporal y llevados a su disposicin
final.
Las actividades a realizar sern peridicas no constantes para evitar la
generacin de ruido y vibraciones prolongadas.
Se usaran paos absolventes en caso de presencia de derrame de
aceite y combustible.

Las maquinarias se encontraran en buen estado y se realizara su

mantenimiento peridico para evitar problemas de generacin de
gases.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los
silenciadores en buen estado.
Se dispondr a todos los trabajadores que intervienen en el proyecto de
equipos de proteccin personal, para evitar daos en la salud en el
trabajo y posteriores al trabajo.
Se colocara mallas y seales de seguridad para evitar accidentes fuera
y dentro de la zona del proyecto.
Se realizara capacitaciones en temas ambientales y seguridad
ocupacional al personal a trabajar en a la ejecucin del proyecto.
Se realizara el acondicionamiento adecuado de los botaderos
perfilndolo y readecuacin a la superficie del terreno natural.
Se reacondicionara las canteras nivelndolas y acondicionndolas a la
superficie natural del terreno.
Costos de Mitigacin Ambiental
Con la implementacin del proyecto se prev la afectacin al medio

ambiente en el rea ocupada por campamento y acumulacin de
material excedente de obra, para ello se ha considerado un costo total
de S/. 9307.58 Nuevos Soles para su mitigacin.
Recomendacin Final de la Evaluacin del Impacto Ambiental
Algunos probables impactos negativos tendrn una naturaleza

temporal, sin secuelas importantes, mientras que otros se pueden prever
adoptndose con anticipacin medidas tcnicas y legales para
evitarlos.

19.1. Gestin del Proyecto
La Municipalidad distrital de Los Aquijes, como ente impulsor del

proyecto, debe ser la encargada de ejecutar el proyecto, ya que
cuenta con capacidad administrativa, y tcnica, contando con los
profesionales adecuados en cada rgano de lnea.
Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades

tengan una capacidad de organizacin por parte del gobierno local de
tal manera tengan una buena supervisin en la ejecucin y en el
mantenimiento de este proyecto; por la que estn dispuestas a
participar en la etapa de ejecucin y operacin de la infraestructura de
esparcimiento.
20. Seleccin de la Alternativa
RESUMEN EVALUACION DEL PROYECTO
tem Alternativa 1
Inversin Inicial a Precios de

608,879.66
Mercado
Inversin Inicial a Precios
516,754.39
Sociales
Poblacin Beneficiaria
1,328
Promedio (I.E.)
Ratio de C/E por Habitante 445.29
21. Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada
La matriz de marco lgico se detalla a continuacin:

Cuadro N 21.01 : Matriz de Marco Lgico
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificacin Supuestos
LA SATISFACCIN DE LA POBLACION, SE
VE INCREMENTADO EN UN 40%, DURANTE SE REQUIERE DE
CENSOS Y ESTUDIOS
ELEVADA CALIDAD DE VIDA DE EL HORIZONTE DEL PROYECTO.SE ESFUERZOS
SOCIOECONOMICOS
LOS BENEFICIARIOS DE LOS INTENSIFICA LA ACTIVIDAD COMERCIAL COMPLEMENTARIOS DE LA
Fin
REALIZADOS Y EVALUACIONES
CC.PP. JAURANGA, LOS DEL LUGAR EN UN 20% DURANTE TODO COMUNIDAD QUE
PERIODICAS DEL IMPACTO DEL
YUPANQUI Y LA SOLANO. EL HORIZONTE DEL ACOMPAEN A LA
PROYECTO
PROYECTO.INCREMENTO DEL VALOR MUNICIPALIDAD
COMERCIAL EN LA ZONA
ADECUADAS CONDICIONES
PARA EL ESPARCIMIENTO Y
CON EL PROYECTO SE BENEFICIA EXISTEN LOS RECURSOS
Propsito
CIRCULACIN PEATONAL EN ENCUESTAS REALIZADAS A

DIRECTAMENTE A UNA POBLACION DE ECONMICOS NECESARIOS
EL PASAJE CABRERA, C.P. LOS POBLADORES Y TRABAJO
1,328 HABITANTES.SE INCREMENTA LA PARA GARANTIZAR EL
LOS YUPANQUI, AV. DE CAMPO REALIZADO POR LA
PRACTICA DE DEPORTES Y ACTIVIDADES DESARROLLO DE TODO EL
ARENALES DEL C.P. LA MUNICIPALIDAD.
CULTURALES PROYECTO.
SOLANO Y EN LA CARETERA
JAURANGA
Componente 01: EXISTENCIA DE

ACCION 1.1 Construccin de 1310.1 m2 de INFORME SITUACIONAL DE
veredas peatonales de E=1.20 m. y fc= OBRAS TERMINADAS Y EN
Construccin de veredas
175kg/cm2. EJECUCIN. EXISTENCIA DE DESCONCENTRACIN DE
peatonales, Sembrado de reas
Componentes
Componente 02: EXISTENCIA DE REGISTROS CONTABLES, ACTA ACTIVIDADES DE

verdes, Instalacin de obras
MOBILIARIO URBANO, REAS VERDES E DE RECEPCIN, LIQUIDACIN MANTENIMIENTO Y
complementarias, bancas de
ILUMINACIN. Y ENTREGA DE OBRA. PLANO ASIGNACIN DEL
concreto, prgolas, e iluminacin
ACCIN 2.1 Sembrado de reas verdes 305.9 DE OBRA Y PRESUPUESTO PARA
peatonal.
m2, sembrado de plantas ornamentales 50 ESPECIFICACIONES TCNICAS ACTIVIDADES DE
Unid. , sembrado flores permanentes 100 Unid DE OBRA. INVENTARIO VIAL. MANTENIMIENTO.
ACCIN 2.2 Instalacin de obras FACTURAS, RDENES DE
complementarias, bancas de concreto, COMPRA, BOLETAS, ETC.
prgolas 85.52 M2
ACCIN 2.3 Instalacin Iluminacin peatonal
54 farolas.
ALTERNATIVA UNICA
RECURSOS FINANCIEROS
DISPONIBLES Y OPORTUNOS
INVERSION
RESULTADOTANGIBLES
1. EXISTENCIA DE CONVOCATORIA, POR PARTE DE LA
INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN ADJUDICACIN Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
* VEREDAS TRAMOS IDENTIFICADOS
RESULTADO 2. EXISTENCIA DE 258,183.13 CONTRATACIN PARA LA LOS AQUIJES. APROBACIN
Actividades
*AREAS VERDES MOBILIARIO URBANO, REAS ELABORACIN DEL DEL CALENDARIO DE

*PERGOLAS VERDES E ILUMINACIN. 295,696.53 EXPEDIENTE TCNICO; COMPROMISO. SELECCIN Y
*FAROLAS COSTO DIRECTO 553,879.66 SUPERVISIN, ADELANTO Y OTORGAMIENTO DE LA
*EXPEDIENTE TECNICO
INVERSION INTANGIBLE EJECUCIN DE OBRA. BUENA PRO A
* SUPERVISION
Supervisin 30,000.00 FACTURAS, RECIBOS POR CONSULTORES Y
Expediente Tcnico 25,000.00 HONORARIOS, BOLETAS, ETC. CONTRATISTAS CON
MONTO DE LA INVERSION 608,879.66 CAPACIDAD Y EXPERIENCIA
Fuente : Elaboracion propia NECESARIA.

22. Conclusiones
Segn el anlisis del estudio se determin una alternativa de solucin

que permitir mejorar el servicio de circulacin peatonal y de
esparcimiento en los centros poblados del distrito de Los Aquijes y que
sometido a Evaluacin Social la Alternativa Planteada ofrece eficientes
resultados.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema desde el

punto de vista tecnolgico son apropiadas por que obedecen a las
normas rectoras del Sistema Nacional de Construcciones y
edificaciones; as como los materiales empleados en la ejecucin de la
obra formulados en el correspondiente expediente tcnico.
El monto de la Inversin de la Alternativa Seleccionada es de S/.

608,879.66 Nuevos Soles a Precios Privados y de S/. 516,754.39 Nuevos
Soles a Precios Sociales.
Con respecto a la Evaluacin Social que se ha realizado la Alternativa

N 01 tiene un VAC a precios sociales de S/. 591,351 Nuevos Soles y un
C/E de S/. 445.29.
De acuerdo a la evaluacin Econmica del proyecto es factible y

rentable la Alternativa nica por demostrar los beneficios que genera
durante la vida til del proyecto son rentables socialmente.
22.1. Recomendaciones
As mismo es recomendada la alternativa nica por ser consistente con

la poltica sectorial, por ser sostenible tcnica, ambiental,
financieramente.

El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la

realizacin de la primera Alternativa; ya que sometido a variacin de
Costos de Inversin, as como a los costos de operacin y
mantenimiento; es la que menos se afectara ante cualquier cambio de
la variable sealada por lo que consolida la eleccin de la Alternativa
nica.
El anlisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto

durante toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto
para cubrir sus costos de operacin y mantenimiento.

ANEXOS

PRESUPUESTO
DETALLADO

PLANOS

Memoria Descriptiva Boulevard

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Memoria Descriptiva Boulevard

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y CIRCULACION PEATONAL COMPRENDIDO EN EL TRAMO

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 1

1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

Nombre del Proyecto.

El proyecto es denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

Evidentemente el primer acpite de este documento debe estar

La fijacin del nombre de un proyecto de inversin pblica, enmarcado

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 2

El siguiente grfico plantea la interrelacin de estos tres elementos y la definicin

Grfico N 2.01 : Lgica De La Asignacin De Una Denominacin A Un

As tenemos que sobre esa base el proyecto plantear la siguiente

Grfico N 2.02 : Definicin de la Denominacin Del Proyecto

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 3

Naturaleza de la El proyecto plantea el MEJORAMIENTO

Para nuestro caso abarcaremos: DEL SERVICIO DE

Nuestro nivel de intervencin propone: COMPRENDIDO EN EL

Podemos entonces definir que el nombre que podemos asignar a este

Las caractersticas y la trascendencia del proyecto, nos permite sealar que el

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 4

Grfico N 2.03 : Macro localizacin

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 5

TRAMO DEL PUENTE LOS

TRAMO DEL PUENTE LOS

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 6

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 7

PASAJE CABRERA EN DONDE SE

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 8

AV. ARENALES DEL C.P. LA SOLANO

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 9

Teniendo como base al Anexo SNIP 01, se muestra la Funcin, Programa

La clasificacin funcional de acuerdo al SNIP, establece lo siguiente:

Funcin: Divisin Funcional Grupo Funcional Sector

FUNCIN DIVISIN Subprograma Educacin

Clasificador funcional programtico:

- FUNCIN 17: Medio Ambiente Corresponde al nivel mximo de agregacin de

- PROGRAMA: 039 Medio Ambiente Conjunto de acciones desarrolladas para la

- Subprograma 0087: Parques, jardines y ornato Comprende las acciones

- Responsable de la Evaluacin: Oficina de Programacin e Inversiones de la

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 10

La unidad Formuladora del Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del

Sector : Gobiernos Locales

Responsable de la Unidad Formuladora

Unidad Formuladora : Ing. Jaime A. Martnez De La Cruz

Responsable de Formular el PIP

Elaboracin del Perfil : Ing. Flix Armando Aron Geldres

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 11

La Municipalidad Distrital de Los Aquijes, a travs de su rgano tcnico

Unidad Ejecutora : Luis Alberto Pisconte Bravo

La ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de las competencias

Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 12

Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su

La zona del Proyecto se encuentra ubicada en la Zona Cercado del

Departamento /Regin: Ica

Distrito: Los Aquijes

LOS CENTROS POBLADOS DE JAURANGA,

Regin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )

Altitud: 440 m.s.n.m.

La Zona Cercado del Distrito de Los Aquijes se encuentra ubicado en la

Municipalidad Distrital de Los Aquijes Pgina 13

Central Los Aquijes, a la cual se accede a travs de la Carretera

Los lmites del distrito de Los Aquijes son:

- Norte : Distrito de Ica, Distrito de Parcona