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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD -

Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios


Programa: Administracin de Empresas
Curso: Economa Solidaria Cdigo : 102020

COOPFEBOR: UN EJEMPLO DE ECONOMA SOLIDARIA

En este mes, Febor Entidad Cooperativa (Coopfebor) cumple 55 aos de fundada. El


gerente, Angel Mara Medina Santacruz, explica su funcionamiento. Cuntos
asociados tiene Coopfebor y qu programas sociales desarrolla? Hasta julio 31 la
cooperativa tena 7.564 asociados, cuyos aportes, hechos exclusivamente por los
empleados, sumaban 1.542 millones de pesos, lo cual viene a constituir un ejemplo
claro de la democratizacin del capital a travs de este tipo de entidades.

Ahora bien, los programas desarrollados por la cooperativa para los asociados estn
basados en la solidaridad y la ayuda mutua, y orientados a solucionar las necesidades del
grupo familiar, en su gran mayora.

En las actividades de crdito social, en 1990 se concedieron cerca de 18.000 prstamos y


los desembolsos tuvieron un valor de 2.133 millones de pesos. En lo transcurrido del
presente ao, hasta julio, se concedieron 13.378 prstamos por un valor de 1.562 millones
de pesos. Qu actividades de solidaridad y ayuda mutua realiza Coopfebor? En efecto,
cubre al asociado y a su familia mediante auxilios pstumos, funerarios, de hospitalizacin
y ciruga, textos y tiles escolares, becas y deportivos, entre otros. Asimismo,
aprovechando el buen nmero de asociados, les brinda la oportunidad de adquirir seguros
con primas adecuadas a travs de plizas colectivas. El ao pasado estas actividades
tuvieron un costo de 391 millones de pesos.

Una de las actividades ms conocidas de Coopfebor es el mercadeo. Cul es su incidencia


social? La estrategia de la Entidad en el rea de mercadeo se apoya en un excelente servicio
al cliente. Esta estrategia se ha complementado con precios al alcance de todos los estratos
sociales, sin desmejorar la calidad y el surtido de los productos, motivos por los cuales
gozamos de la confianza de nuestra clientela.

Con el mismo enfoque social y dentro del principio de integracin cooperativa, hemos
tenido en cuenta nuestras caractersticas para apoyar otras cooperativas de produccin y
tambin, en un marco ms amplio, las microempresas. Cul es el impacto en la comunidad?
En primer lugar, dada nuestra poltica de precios, est el hecho de permitir ahorros en los
presupuestos familiares. En solo este ao, esos ahorros representan una cifra de 2.160
millones de pesos por las compras que las familias hacen en nuestros almacenes.

En relacin con el empleo, a pesar de no contar con los ingentes recursos que reciben otras
entidades, en la dcada pasada se generaron cerca de 600 empleos directos, con lo que
triplic prcticamente la productividad. Adems con nuestras compras, todas ellas a la
industria nacional, se generan cerca de 1.500 empleos indirectos de los proveedores.
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0-09-10-2013
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Cul ha sido el crecimiento de Coopfebor? En la dcada del 80, Febor creci, en trminos
reales, a un ritmo del 12 por ciento anual en las actividades de ahorro, crdito, seguridad
social y mercadeo.

Consideramos que es un crecimiento armnico, al cual han contribuido varios factores. En


primer lugar, la dedicacin de las mil personas vinculadas laboralmente a la cooperativa y
que, cabe resaltar, tambin estn asociadas a la misma. Esto viene a ser un adelanto de
administracin autogestionaria por parte de los trabajadores, figura que hoy est siendo
propiciada dentro de los procesos de modernizacin de la economa.

Desde el punto de vista financiero, el factor relevante es la capacidad de autofinanciamiento


que tiene la entidad, basada en la poltica de reinversin de excedentes establecida por la
ley.

Finalmente, cul ha sido el desenvolvimiento de la cooperativa en el presente ao? En lo


transcurrido de 1991 se ha advertido un resentimiento en las ventas, aun cuando hemos
crecido en trminos reales. No obstante esa expectativa, apoyamos los esfuerzos que el
Gobierno ha venido desarrollando para controlar el aumento del costo de vida. Ello, por
cuanto, si bien las medidas adoptadas desfavorecen a algunos sectores, somos conscientes
de su necesidad porque con la inflacin perdemos todos. Y esta traa una carrera desbordada
que hay que detener con rigurosidad. A esta lucha hemos contribuido propiciando una
canasta familiar asequible a la comunidad bogotana.

Publicacin eltiempo.com
Fecha de publicacin 19 de octubre de 1991
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