Las expectativas de un repunte de la inversin privada y pblica en
2017 parecen ser bastante altas. Se espera que la administracin de Trump resuelva la falta de inversin debido a la crisis debido a la burocracia y la incertidumbre general. Pero cuando las cifras se ajustan al nmero de hogares y al tamao de la fuerza de trabajo, no parece que Estados Unidos haya sufrido una inversin insuficiente. Considerando la naturaleza de las principales industrias en los EE. UU., Se podra argumentar que es necesario un menor capital fsico en relacin con el capital intangible. El siguiente prrafo de un artculo de Vox me llam la atencin el otro da: "Naturalmente, esa revisin incluye un gran recorte en la tasa de impuestos, del 35 por ciento al 20 por ciento. Pero tambin incluye grandes cambios en la forma en que funciona el impuesto corporativo, adems de su nivel general. Quieren alejar a las empresas del financiamiento de proyectos con deuda, al imposibilitarles deducir los pagos de intereses de los prstamos. Quieren agregar descansos para las compaas que hacen grandes inversiones de capital (como comprar equipos o construir fbricas), haciendo que sean totalmente deducibles en el ao en que se fabrican y no "depreciables" con el tiempo. Pero quizs lo ms dramtico de todo es que quieren permitir que las empresas excluyan totalmente los ingresos de las exportaciones al calcular su carga tributaria y prohibirles que deduzcan el costo de las importaciones que compran ". Si bien cada parte del programa de reforma tributaria que se est discutiendo merece un anlisis, me centrar aqu en el que est en negrita. Esta propuesta ha entusiasmado a mucha gente con la perspectiva de un auge de la inversin que ha frenado el crecimiento desde la crisis segn la sabidura convencional. El grfico generalmente presentado para justificar esto es el gasto de inversin como% del PIB. Y lo mismo se dice sobre la inversin residencial y la demanda "reprimida" de vivienda que pronto se desatar. "Este es un problema de suministro" parece ser la frase favorita continua de analistas y formuladores de polticas, como si las condiciones de financiamiento no fueran lo suficientemente flojas como para alentar la inversin. No compro eso. En todo caso, parece haber sido el mejor de los tiempos, especialmente para las corporaciones. Entonces, cmo explicar la inversin "baja" como un% de las cifras del PIB? Tal vez solo lo estamos viendo de la manera incorrecta. El siguiente grfico muestra la inversin total no residencial por persona empleada. He desinflado la serie temporal a dlares actuales. De esto se desprende claramente que las empresas no han estado invirtiendo lo suficiente. Por el contrario, ambos estn en ciclos y mximos estructurales. Ahora la divisin entre los tipos de inversin de capital es an ms interesante. Como se puede ver en el siguiente grfico, el capital fsico (estructuras y equipos) ha sido plano, mientras que IP ha tenido una tendencia ascendente constante. No estoy seguro si esto se debe a un cambio en la metodologa contable para IP o si la I + D real ha aumentado ms rpido que otros componentes. Mi presentimiento es que es un poco de ambos (si alguien tiene claridad sobre esto, estoy interesado). Si bien esto no es necesariamente un motivo para que disminuya la inversin tangible en los prximos aos, creo que es justo decir que la historia de la inversin reprimida es infundada. Ahora, debera aumentar la fuerza de trabajo y podra ver un aumento en la inversin agregada? La lgica sera algo similar a lo siguiente: re- apuntalamiento del trabajo = aumento de la fuerza de trabajo = aumento en la inversin agregada. No he pensado completamente en esto (y no creo que haya una manera clara de pensarlo). En cuanto a la inversin residencial, cuando normalizas las series de tiempo por nmero de hogares, la imagen vuelve a ser muy diferente. Y para terminar, es algo divertido en lo que pensar (s, me parece divertido): qu sucede con la volatilidad de las ganancias cuando se permite la depreciacin directa de la inversin de capital?