ASERTIVIDAD

Caso 1: Durante la primera reunin con un grupo de ejidatarios, el Ingeniero

les comenta sobre el proyecto que se tiene planeado llevar a cabo con ellos.
La explicacin se da en 45 minutos, y cuando se les empieza a dar las
instrucciones de lo que deben hacer, uno de los campesinos lo increpa: Y
usted cundo va a regresar? Todos vienen las primeras semanas, y luego
nos dejan colgados. Todos los proyectos slo se inician y nunca los
terminan

Cul sera tu respuesta? Le contestara de la siguiente manera, Sr. Productor le

pedira que me brindara un voto de confianza, a partir de mi trabajo que iniciara
con ustedes, le entrego a usted y a los dems una copia de mi plan de accin de
las asesoras y capacitaciones con los meses a cumplir, para llevar un orden del
seguimiento del servicio tcnico y poniendo fecha de la siguiente reunin donde el
compromiso sea mutuo y se genere confianza y funcione el programa de trabajo.

Caso 2. En una reunin con productores de caf, dos ingenieros plantean

un proyecto para implementar en varias parcelas la produccin de caf
orgnico. Al trmino de la explicacin, la mayora se encuentran pensativos,
pero dos de los productores argumentan que ese proyecto no les ser
redituable, que lo que se plantea no tiene bases slidas ni tcnicas, y
conminan a sus compaeros para que no acepten el proyecto.

Qu haras? Les pedira a los dos productores inconformes, que expliquen con
mas claridad el porque no tiene bases slidas ni tcnicas el proyecto a
implementar y encontremos juntos el trasfondo del problema que ellos le ven.

Caso 3.- Durante una reunin de trabajo para presentar el informe de

actividades, tu compaero de equipo se equivoca en varias ocasiones y
denota inseguridad al exponer ante las autoridades.

Qu haras? Dejara que terminara de explicar y tomara la palabra y lo

concluira con palabras mas familiares para que el compaero entrara en
confianza y no sintiera la presin y despus reforzaramos los dos el conocimiento
que se quera transmitir.