EL COMPROMISO

Segn el pensamiento de S. Lehman el compromiso es lo que transforma una promesa

en realidad, es la palabra que habla con valenta de nuestras intenciones, es la accin que
habla ms alto que las palabras, es hacerse al tiempo cuando no lo hay, es cumplir con lo
prometido cuando las circunstancias se ponen adversas, es el material con el que se forja
el carcter para poder cambiar las cosas, es el triunfo diario de la integridad sobre el
escepticismo. Comprometerse y mantener los compromisos, son la esencia de la
proactividad.

Partimos de la definicin del compromiso como la capacidad que tiene el ser humano
para tomar conciencia de la importancia que tiene cumplir con el desarrollo de su trabajo
dentro del tiempo estipulado para ello. Al comprometernos, ponemos al mximo
nuestras capacidades para sacar adelante la tarea encomendada. Teniendo en cuenta que
conocemos las condiciones que estamos aceptando y las obligaciones que stas nos
conllevan, ya que supone un esfuerzo permanente hacia la consecucin del objetivo
establecido.

Cuando nos comprometemos es porque conocemos las condiciones que estamos

aceptando y las obligaciones que stas conllevan. La ausencia de compromiso convierte
la eleccin en una trivialidad. Cuando la decisin es aleatoria, la accin carece de sentido.

Una persona comprometida es aquella que cumple con sus obligaciones haciendo un poco
ms de lo esperado con afn de sorprender, porque vive, piensa y proyecta sus energas
para sacar adelante a su familia, su trabajo, su estudio y todo aquello que su reflexin le
dicta. Todos tenemos compromisos de diversa ndole.

El verdadero compromiso nace desde nuestro interior y tiene como fundamento el

conocimiento y la reflexin. No puede existir el compromiso desde la ignorancia. El
hecho de aceptar formalmente un compromiso, hace suponer que se conocen todos los
aspectos, alcances y obligaciones que conlleva.

La realidad es que creemos cumplir a conciencia por ajustarnos a un horario, obtener un

sueldo, asistir a la escuela y estar un rato en casa. Casi siempre, la falta de compromiso
se debe a descuidos un tanto voluntarios, pero principalmente a la pereza, la comodidad,
el egosmo y la ignorancia.

No basta con cumplir con lo previsto, lo estipulado, lo obvio... todo compromiso tiene
muchas implicaciones, pensemos un instante en aquellos que son de los ms importantes
que tenemos:

Como padres de familia: No basta proporcionar los medios materiales; los hijos
necesitan que los padres les dediquen parte de su tiempo para jugar, conversar y
ensear. Cuntas veces hemos cancelado un compromiso personal para estar con
la familia? Normalmente sucede lo contrario. Parte del compromiso de ser padres,
implica buscar la amistad de los hijos.
Como esposos: Partiendo de la fidelidad como fundamento indispensable, hace
falta avivar el amor y la comprensin, cuidar el aspecto personal ni ms ni menos
 que antes del matrimonio, hacer pequeos obsequios, salir juntos al cine o a cenar,
terminar una pequea ria con un beso y un abrazo... Y tantos detalles que parecen
olvidarse con el paso del tiempo.
Como ciudadanos: Evitar la indiferencia, no podemos quejarnos de la situacin
actual del pas o del mundo sin hacer algo para cambiarlo. Lo peor que nos puede
suceder es creer que poco podemos hacer como si no furamos parte activa y
necesaria del mismo.
Como trabajadores: No olvidar procurar un ambiente amable y las buenas
relaciones. Parte de nuestro compromiso es la actualizacin de conocimientos
para el perfeccionamiento profesional.

Estos son solo unos pocos. Cuntos son los compromisos y cuntas cosas implican!
Si parece mucho, hemos vividos con los ojos cerrados a la responsabilidad y pensando
slo en recibir beneficios, con el temor a dar ms de nosotros mismos, a dar ms de
lo que recibimos. Seamos honestos, en esto no existe temor sino egosmo. La persona
comprometida es generosa, busca como dar ms afecto, cario, esfuerzo, bienestar.
Debemos de tener muy claro que el compromiso no es real cuando surge de la
obligacin y la ignorancia.

EL COMPROMISO ORGANIZATIVO ha sido un tpico investigado extensamente

cuyo inters deriva del hecho de estar asociado a algunos de los principales resultados
organizacionales como el desempeo, la satisfaccin laboral, el absentismo, las bajas
tasas de rotacin del personal, la moral o la eficacia organizativa

A lo largo de las cuatro ltimas dcadas el compromiso organizativo ha sido definido y

medido de distintas maneras, aunque existe una creencia generalmente aceptada de que
el compromiso es un concepto positivo tanto para los trabajadores como para la
organizacin.
Para que un individuo est comprometido con su organizacin y ponga en marcha dicha
competencia es necesario que cumpla lo siguiente:

Que sienta como propios los objetivos de la organizacin.

Que apoye e instrumente decisiones, comprometido por completo con el logro de
objetivos comunes.
Que prevenga y supere obstculos que interfieran con el logro de los objetivos de
la organizacin.
Controle la puesta en marcha de reacciones acordadas.
El compromiso puede ser Racional, o la voluntad del trabajador de pertenencia en la
empresa, o Afectivo cuando el trabajador realiza un esfuerzo discrecional para ir ms
all del mbito de responsabilidad del propio puesto de trabajo. Considerando ambos, los
responsables de recursos humanos deben desarrollar mecanismos para contar con los
mejores y ms comprometidos profesionales y dirigirles de un modo que ayuden a
conseguir los objetivos de la organizacin
LA GESTIN DEL COMPROMISO.- consiste en la integracin de las medidas
organizativas destinadas a crear las condiciones propensas a la implicacin y alineacin
del trabajador con los valores de la organizacin, de manera que su rendimiento vaya ms
all de la nocin estrictamente contractual de relacin laboral.

Una adecuada gestin del compromiso crea espacios donde las personas pueden
desarrollar su talento y aportar valor a la organizacin desde la confianza mutua. El
compromiso se construye desde todos los niveles de la organizacin.
En el nuevo entorno organizativo hay que abandonar la nocin tradicional de compromiso
basado en una cierta dependencia paternalista e ir hacia un compromiso ms racional
basado en condiciones objetivas.

Hay una serie de polticas organizativas de alto impacto en la creacin de condiciones

para el compromiso:

Les polticas retributivas y de definicin del puesto de trabajo

La cultura organizativa, los valores y el clima laboral
El desarrollo profesional y la percepcin de oportunidades de carrera.
Una adecuada gestin del compromiso tiene los siguientes beneficios:

Aumenta la aportacin de valor del trabajador Retiene el talento

Cohesiona la cultura organizativa
Disminuye la rotacin Mejora el clima laboral
Crea sinergias de mejora continua

1. EL COMPROMISO LABORAL
El compromiso de los trabajadores refleja la implicacin intelectual y emocional de stos
con su empresa, y con ello su contribucin personal al xito de la misma. Los trabajadores
comprometidos comparten una serie de creencias y actitudes que vistas en su conjunto
reflejan el aspecto clave de la salud de la empresa.

El compromiso es un camino de doble va entre empresa y trabajador. A la empresa le

conviene el compromiso del trabajador y a ste ser convenientemente retribuido por ello.
La empresa debe siempre tener en cuenta que el trabajador, antes del compromiso hacia
la empresa que le contrata, tiene un compromiso con su profesin y su carrera

A estas alturas parece bien probada la relacin entre el compromiso de los trabajadores y
otros aspectos clave como la eficiencia, la productividad, la seguridad, la captacin y
retencin, la

COMPROMISO PERSONAL
Nuestro compromiso personal comienza a adquirir cada vez ms fuerza, y es ste mismo
el que nos impulsa a desafiar nuestros propios lmites, a tomar riesgos y a seguir,
finalmente, a nuestro corazn. No se trata de ser irresponsables y dejar completamente de
lado todo lo que hemos construido con esfuerzo hasta ahora. Se trata, ms bien, de tomar
todas aquellas cualidades y fortalezas que nos han llevado a ser lo que somos ahora y,
desde ah, fundar una nueva forma de vida basada en nuestras verdaderas pasiones,
combinadas equilibradamente con nuestra experiencia cotidiana actual.

Cuando hacemos un cambio desde adentro, todo en nuestro exterior comienza a cambiar:
Sentimos que la vida fluye ms fcil; que nuestra energa interna es ms potente; que
nuestro sentido del humor mejora; que tenemos mayor flexibilidad, alegra y confianza
en el poder que alberga cada momento.
Sin duda, esto no es una tarea a cumplir a cabalidad de un momento a otro: Requiere de
cierta prctica y de la intencin de internalizar los hbitos que brindarn excelencia a
nuestros pasos: La perseverancia, el amor y apreciacin hacia nosotros mismos; la toma
de responsabilidad por cada una de nuestras decisiones como motor de constante
direccionamiento; la alegra de ser y de estar y cultivar el perdn constituyen un camino
que vale la pena recorrer.

La importancia del compromiso personal, desde mi propia experiencia, brinda un mayor

sentido a nuestro da a da. Convertirnos en nuestra propia causa y trabajar
comprometidos por ella es, quizs, la razn ms importante de estar viviendo, aqu y
ahora.
 BIBLIOGRAFIA
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DefinicionAntecedentesYConsecuenciasDelCompromisoO-2234965.pdf
https://www.guioteca.com/espiritualidad/la-importancia-de-nuestro-
compromiso-personal-dar-sentido-a-nuestro-dia-a-dia/
http://www2.compromisoeducativo.edu.uy/sitio/?page_id=15