MARIANO SAMANIEGO
INTEGRANTES:
ROSA ALEJANDRO
JESSICA CUENCA
TANIA HERRERA
MNICA RODRGUEZ
Concepto de entrenamiento.
ENTRENAMIENTO
Anteriormente Actualmente el
algunos concepto de Transmisin de Desarrollar
especialistas en entrenamiento se Para que sean informacin habilidades
RH crean que era basa en un medio mucha ms
un medio para para aplacar el productivas,
adecuar a cada desempeo en el creativas e
persona a su cargo, tambin se innovadoras y
cargo y desarrollar considera un ms valiosas con
la fuerza laboral medio para los objetivos de la
de la organizacin desarrollar organizacin.
a partir de su competencias en Desarrollar
cargo. las personas Desarrollar actitudes conceptos.
Mtodos empleados en el inventario de necesidades de entrenamiento
El inventario de necesidades de entrenamiento se puede hacer en razn de estos niveles de anlisis.
Diagnstico de la organizacin
Determinacin de la misin y la visin, as
Anlisis como de los objetivos estratgicos de la
organizacional organizacin
1 2 3 4
Necesidades por satisfacer Diseo de la capacitacin Conduccin de la capacitacin Evaluacin de los resultados
1. Expansin de la empresa y
a) Baja calidad de produccin.
admisin de nuevos empleados b) Baja productividad
2. Reduccin del nmero de c) Averas frecuentes en equipos e
Indicadores instalaciones
empleados Problemas de d) Comunicaciones deficientes
a posteriori produccin e) Elevado nmero de accidentes de
3. Cambio de mtodos y procesos
de trabajo Son los trabajo
problemas f) Exceso de errores y desperdicios
Indicado 4. Sustituciones o movimiento de provocados g) Mal aprovechamiento del espacio
res a personal por disponible
priori necesidades de
5. Premios, licencias y vacaciones
entrenamiento
de personal a) Relaciones deficientes entre el
no atendidas
personal
6. Cambios en los programas de aun, como:
Problemas de b) Nmero excesivo de quejas
trabajo o produccin c) Mala atencin al cliente
personal
d) Comunicacin deficiente
7. Modernizacin de los equipos y
e) Poco inters en el trabajo
nuevas tecnologas
f) Falta de cooperacin
8. Produccin y comercializacin g) Errores en la ejecucin de rdenes
de nuevos productos o servicios
Diseo del programa de entrenamiento Programas del entrenamiento significa definir
seis componentes bsicos:
La segunda etapa del proceso, de las acciones de
entrenamiento, es el diseo del programa de a) A quien debe entrenarse.
entrenamiento. Despus de diagnosticar las b) Como debe entrenarse.
necesidades de entrenamiento, es necesario c) En que debe entrenarse.
centrar la atencin en esas necesidades
mediante un programa integrado y
cohesionado
2. Medidas de resultados:
1. Datos Concretos: Clientes atendidos
Ahorros de costo Tareas completadas
Mejoramiento de la calidad Productividad
Ahorro de tiempo Procesos completados
Satisfaccin de los empleados Dinero empleado