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CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS

VERSIN: 0-06-10-2015
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1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO


ESCUELA O UNIDAD: ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y
SIGLA: ECACEN
DE NEGOCIOS
NIVEL: POSGRADO
CAMPO DE FORMACIN: Electiva disciplinar
CURSO: FUNDAMENTOS LEGALES CODIGO: 104006
TIPO DE CURSO: METODOLOGICO
N DE CREDITOS: TRES (3) N DE SEMANAS:
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Se requieren tener conocimientos bsicos de legislacin empresarial en lo especifico a contratacin y legislacin laboral.
DIRECTOR DEL CURSO: Ariel Alfonso Reyes Castro
FECHA DE ELABORACIN: Julio de 2016
DESCRIPCIN DEL CURSO:
El presente curso est diseado para el nivel postgradual de especializacin, hace parte de los cursos electivos a ser parte del campo de formacin
a nivel de especializacin, tiene tres (3) crditos acadmicos que corresponden a 144 horas de trabajo acadmico durante el periodo que
comprenden 36 horas de acompaamiento del docente y 108 horas de trabajo independiente que el participante debe dedicar a la realizacin de
las diferentes actividades propuestas, sean estas actividades de tipo individual y/o colaborativo, es de tipo terico-prctico en cuanto los
participantes tendrn acceso a la conceptualizacin terica la cual podrn evidenciar con su aplicacin en el desarrollo de casos prcticos que se
abordaran de manera colaborativa.
El curso Fundamentos Legales tiene como objetivo general el posibilitar en el participante el conocimiento de todo lo relacionado con los aspectos
legales que afectan la gestin de proyectos, la contratacin, las adquisiciones y en general todos aquellos aspectos propios del inicio y el cierre de un
proyecto, en el que el participante reconoce los elementos jurdicos o legales fundamentales para la creacin y desarrollo de las empresas, interpreta
el sentido de las normatividades en el desarrollo de las empresas, demuestra comprensin y aprehensin mediante la aplicacin adecuada a
diferentes situaciones empresariales, el manejo de metodologas para el diseo de proyectos tanto a nivel privado como pblico, y los procesos de
identificacin, preparacin y evaluacin de dichos proyectos.

Se utiliza como estrategia el estudio de caso, tcnica definida como La tcnica de estudio de casos, consiste precisamente en proporcionar una serie
de casos que representen situaciones problemticas diversas de la vida real para que se estudien y analicen.

De esta manera, se pretende entrenar a los alumnos en la generacin de soluciones. Especficamente, un caso es una relacin escrita que describe
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una situacin acaecida en la vida de una persona, familia, grupo o empresa. Su aplicacin como estrategia o tcnica de aprendizaje, como se apunt
previamente, entrena a los alumnos en la elaboracin de soluciones vlidas para los posibles problemas de carcter complejo que se presenten en la
realidad futura. En este sentido, el caso ensea a vivir en sociedad. Y esto lo hace particularmente importante. (1) dada la intencionalidad del curso
dentro del programa y su articulacin con el ejercicio profesional del manager en proyectos.

2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

Propsitos:
presentar al participante los fundamentos legales que debe considerar y dar cumplimiento al momento de proyectar, implementar o de innovar
proyectos empresariales.
Realizar actividades que permitan al participante recordar aspectos legales de los proyectos y de funcionalidad que se deben aplicar en las
organizaciones.
Permitir al participante el desarrollo de competencias para gestionar proyectos desde lo legal.
Competencias Generales del Curso:
Determinar relacin de elementos legales para los proyectos y de gestin en las organizaciones que los poseen.
Proporcionar al participante elementos que le permitan la constitucin y desarrollo de una empresa desde el punto de vista jurdico.
Desarrollar competencias para solucionar problemas legales que afectan el desarrollo del proyecto.
Identificar las distintas fuentes de financiacin que existen para el desarrollo de proyectos.

3. CONTENIDOS DEL CURSO

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Esquema del conten

Nombre de la unidad Contenidos de Referencias Bibliogrficas Requeridas


aprendizaje (Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
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UNIDAD 1. Aspectos legales Derecho comercial general (2016). Recuperado de:


Legislacin de la gestin de http://samerderecho.blogspot.com/2012/04/derecho-comercial-general.html
organizacional. proyectos. Legislacin tributaria (2015) Recuperado de:
Normatividad del http://legistributaria1990.blogspot.com/2010/04/principios-constitucionales-de-
sistema general la_27.html
de regalas. Perea velasquez Francisco (2016) Legislacin Bsica Ambiental Recuperado de:
Desarrollo de https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chrome-
proyectos de instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-
ciencia y 8#q=%22fundamentos%20legales%20de%20legislacion%20ambiental%22
tecnologa. Constitucin Poltica de Colombia.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/109133/Documentos/Constitucion-Politica-
Colombia.pdf
Legislacin internacional del comercio exterior (2011) Recuperado de:
http://foreigntrade20.com/2011/10/13/legislacion-internacional-del-comercio-exterior/
Requisitos que se exigen para abrir establecimientos de comercio (2009)
Recuperado de: http://actualicese.com/actualidad/2009/09/09/requisitos-que-se-
exigen-para-abrir-establecimientos-de-comercio/

Referencias Derecho Comercial (2016) http://actualicese.com/actualidad/categoria/derecho-comercial/


bibliogrficas -Cdigo de Comercio de Colombia (2016) http://www.camaradorada.org.co/documentos/Codigo%20Comercio.pdf
complementarias

Nombre de Contenidos de aprendizaje Referencias Bibliogrficas Requeridas


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UNIDAD 2. Contrato de Precio -Alzate Monroy Patricia (2008) El contrato. Definicin y Tipos. Recuperado de:
Tipos de Fijo. http://www.am-abogados.com/blog/el-contrato-definicion-y-tipos/110/
Contratos Contrato de costo Jos Barato: Aprender, ensear y practicar buenos hbitos en gestin de proyectos
en la reembolsable.
Gestin de Contrato por tiempo Recuperado de: http://jose-barato.blogspot.com/2014/08/tipos-de-contratos-segun-el-
Proyectos. y materiales. pmi.html
Sandra Navarro (2014) Tipos de Contratos. Como hacer la mejor eleccin.
Recuperado de http://www.cursodireccionproyectos.com/2014/07/tipos-de-contratos-
y-como-hacer-la-mejor-eleccion/

-Universidad para la cooperacin internacional UCI. Contratos (2016) Recuperado de:
http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-
08/BLOQUE%20ACADEMICO/UNIDAD3/Teoria_Tipos_de_contratos.pdf
Samer Abdel Halim Elam Eraso. (2012) Contratos Civiles y Mercantiles Recuperado
de: http://samerderecho.blogspot.com/2012/04/contratos-civiles-y-mercantiles.html
Referencias -Departamento Administrativo de la Funcin Pblica DAFP. Proyecto TICs (2016)
bibliogrficas Recuperado de: https://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/528350/ProyectoTICs.pdf/31575b3e-1e54-4a61-
complement aca5-3c03f984c3aa?version=1.0
arias

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UNIDAD 3. Fuentes Rgimen Convio. (01 de 07 de 2016). Fundraising Success Guide For Small & GRowing Nonprofits.
de Financiacin presupuestal del Obtenido de http://www.convio.com/files/Convio_FundraisingSuccessGuide.pdf
para el desarrollo de SGR
proyectos. Fundraising Departamento Nacional de Planeacin. (01 de 07 de 2016). Regimen Presupuestal del
Crowdsourcing SGR. Obtenido de
https://www.sgr.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=_2kQh228XOU%3D&tabid=302

Steimberg, S. (01 de 07 de 2016). The Crowdfunding Bible How to raise money for any
startup, video game or project. Obtenido de
http://www.crowdfundingguides.com/The%20Crowdfunding%20Bible.pdf

Referencias Modelo para implementar oficina de gerencia de proyectos tambin conocida por sus siglas OGP o PMO
bibliogrficas (del ingls Project management office) (2016) Recuperado de:
complementarias https://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68024/1/modelo_implementacion_ti.p
df

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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Evaluacin1
Contenido de Indicadores de Estrategia de
Unidad Competencia N de Sem
Aprendizaje desempeo Aprendizaje
Propsito Criterios de evaluacin
Ponderacin
Aspectos Determinar relacin Presentacin Aprendizaje basado en 2 presentar al participante los Presentacin del quiz de 5%
UNIDAD 1. legales de la de elementos legales individual del estudio de caso, fundamentos legales que reconocimiento del curso.
Legislacin gestin de para los proyectos y quiz de debe considerar y dar
organizacion proyectos. de gestin en las reconocimiento cumplimiento al momento
al. Normatividad organizaciones que del curso. de proyectar, implementar
del sistema los poseen. o de innovar proyectos
general de empresariales,
regalas.
Desarrollo de Desarrollo de la actividad 22%
proyectos de Presentacin del 4 colaborativa de la unidad
ciencia y trabajo 1.
tecnologa. colaborativo de
la unidad 1 del
curso.

Evaluacin1
N
Contenido de Indicadores de Estrategia de
Unidad Competencia de
Aprendizaje desempeo Aprendizaje Criterios de
Sem Propsito
evaluacin Ponderacin
Contrato de Precio Proporcionar al participante Presentacin de la Aprendizaje 4 presentar al participante los Desarrollo de la 24%
UNIDAD 2. Fijo. elementos que le permitan actividad basado en fundamentos legales que debe actividad
Tipos de Contrato la constitucin y desarrollo colaborativa de la estudio de considerar y dar cumplimiento al colaborativa de
Contratos en la de costo de una empresa desde el unidad 2. caso. momento de proyectar, la unidad 2.
Gestin de reembolsable. punto de vista jurdico. implementar o de innovar
Proyectos. Contrato Desarrollar competencias proyectos empresariales.
por tiempo y para solucionar problemas
materiales. legales que afectan el
desarrollo del proyecto.

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Evaluacin1
Contenido de Indicadores de Estrategia de
Unidad Competencia N de Sem
Aprendizaje desempeo Aprendizaje Criterios de
Propsito
evaluacin Ponderacin
Rgimen Permitir al Presentacin de Aprendizaje basado 4 Identificar las distintas fuentes Desarrollo de la 24%
UNIDAD 3. presupuestal participante el la actividad en estudio de caso. de financiacin que existen para actividad
Fuentes de del SGR. desarrollo de colaborativa de el desarrollo de proyectos. colaborativa de
Financiaci Fundraising competencias para la unidad 3. acuerdo a la gua
n para el Crowdsourci gestionar proyectos integrada.
desarrollo ng desde lo legal.
de
proyectos.

Evaluacin1
Contenido de Indicadores de Estrategia de
Unidad Competencia N de Sem
Aprendizaje desempeo Aprendizaje Criterios de
Propsito
evaluacin Ponderacin
Se evalan todos Integrar lo aprendido Presentacin de Aprendizaje basado en 2 Poner en prctica lo aprendido en Desarrollo de la 25%
Examen los elementos que al desarrollo de la actividad estudio de caso. el curso. actividad
Final del componen el curso. nuevas colaborativa final colaborativa de
curso. competencias en del curso. acuerdo a la gua
gestin de proyectos. integrada.

5. ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO

Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo


Autoevaluacin Formativa
Coevaluacin Formativa
Heteroevaluacin 500
Total 500
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NOTA:

1. Las instrucciones para el diligenciamiento de este formato estn en el instructivo de syllabus.


2. En la estructura del curso deben integrarse los siguientes elementos:
Polticas del trabajo acadmico en el campus virtual
Poltica antiplagio - Normatividad acadmica para el estudiante
Requerimientos tecnolgicos (desde la institucin y desde el estudiante)
Poltica de inclusin a poblacin en condicin de discapacidad
Documentos de apoyo al trabajo acadmico.

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