OMI adalah salah satu pemain bisnis mini market di Indonesia.

OMI adalah hasil dari strategi

Indogrosir untuk meningkatkan penjualannya. Indogrosir dan OMI adalah sama-sama di bawah
manajemen dari PT Inti Cakrawala Citra. Dalam hal ini, OMI bertindak sebagai saluran distribusi
resmi dari Indogrosir dimana OMI harus di supply hanya dari Indogrosir dimana pola kerjasama ini
menyebabkan OMI kesulitan untuk menempatkan diri di pasar.

Salah satu masalah yang dirasakan di dalam praktek sebenarnya adalah masalah posisi dimana
menyebabkan OMI belum mencapai keunggulan kompetitif walaupun sudah beroperasi lebih dari 5
tahun dan menghasilkan krisis identitas yang disebabkan oleh perbedaan antara rencana strategi
penempatan di pasar dengan persepsi pelanggan. Hasil nyatanya adalah citra OMI di masyarakat
belum populer dan tidak menjadi yang teratas di dalam persepsi masyarakat. Hal ini berarti bisnis
OMI berjalan dengan keadaan biasa saja dan keuntungannya juga biasa.

Alat-alat yang dipakai untuk melakukan analisis terhadap keseluruhan kondisi OMI adalah analisa
strategi bisnis dan model bisnis. Pengumpulan informasi dilakukan secara kualitatif dan didapatkan
dari pengumpulan data, pengamatan dan di konfirmasi oleh wawancara.

http://www.academia.edu/25393557/BAB_II_KAJIAN_TEORI

http://aryo-bony-anggoro.mhs.narotama.ac.id/2012/03/23/manajemen-strategic/

https://www.google.co.id/search?q=MANAJEMEN+STRATEGI+indogrosir&spell=1&sa=X&ved=0ahUK
Ewibs83HpqfVAhVJTbwKHV23DtUQvwUIIygA&biw=1366&bih=645