Tabla 2. Decisiones, estrategias y tcticas de Planeacin Agregada. Elaboracin propia.

ACTUACIN MIXTA
ACTUACIN SOBRE LA CAPACIDAD ACTUACIN
AUTORES
PURAS SOBRE LA
COMBINADAS
Nivelacin Caza o Persecucin DEMANDA
Tiempo extra y
ocioso
Variacin Fuerza de Solo se
Monks, 1994 Inventario
Trabajo (FT) menciona
Subcontratacin
Pedidos pendientes
Tiempo extra y
Variacin FT
ocioso
Domnguez Machuca, Tiempo extra y
Subcontratacin
et al., 1995b ocioso
Inventario Subcontratacin
Retrasos en entrega
Narasimhan, et al., Inventario Solo se
Variacin FT Solo se menciona
1996 Subcontratacin menciona
Tiempo extra y
Propaganda
ocioso
Promociones y
Inventario precios
Moreira, 1996 Variacin FT diferenciados
Demoras en
Subcontratacin liberacin de
productos
Desarrollo de
 productos
complementarios
Inventario
Gaither&Frazier, 2000; Pedidos pendientes
Tiempo extra y Solo se menciona
Heizer&Render, 2004
ocioso
Subcontratacin
Solo se
Solo se menciona Solo se menciona
Chapman, 2006 menciona
Tiempo extra y Productos
ocioso complementarios
Creatividad en
Vacaciones
los precios
Krajewski, et al., 2008 Solo se menciona
Inventario
Pedidos pendientes
Subcontratacin
Ventas perdidas
Tiempo extra y Fijacin de
ocioso precios
Publicidad y
Subcontratacin
promocin
Schroeder, et al., 2008 Variacin FT
Productos
Inventario
complementarios
Acuerdos
cooperativos
Tiempo extra y
ocioso
Chase, et al., 2009 Inventario Variacin FT
Pedidos pendientes
Ventas perdidas

Referencias Bibliogrficas

ANTONIO GARCA, F. (2004). Breve historia de la administracin de la produccin y

de las operaciones. Retrieved from

BRAVO CARRASCO, J. (2009). Gestin de Procesos (1ra ed.). Santiago de Chile:

EDITORIAL EVOLUCIN S.A.

BUFFA, E. S., & G, N. R. (1984). Administracin de Produccin (3ra ed.). Argentina:

LIBRERA "EL ATENEO" EITORIAL.